1. Fondsenwerven - Wilde Ganzen · Inkomstenbronnen en fondsenwervingsmethoden 3. Kosten besparen...
Transcript of 1. Fondsenwerven - Wilde Ganzen · Inkomstenbronnen en fondsenwervingsmethoden 3. Kosten besparen...
Fondsenwerving
1. Fondsenwerven
2. Inkomstenbronnen en
fondsenwervingsmethoden
3. Kosten besparen
4. Tips voor authentieke
fondsenwerving
5. Fondsenwerving in partnerlanden
6. Achtergrondmateriaal
1. Fondsenwerven
Fondsenwerving fungeert als de brug tussen een gedeelde droom en een nieuwe sociale
werkelijkheid.
Fondsenwerving gebeurt overal ter wereld. Daar waar de sociale nood hoog is en de middelen
schaars zijn, gebeurt dit vaak met grote vindingrijkheid, zoals je verderop in dit hoofdstuk kunt
zien. Fondsenwerving is het aanspreken en mobiliseren van mensen en organisaties om sociale
verandering te steunen met geld, diensten, goederen, kennis, tijd en morele steun. Het
mobiliseren van middelen (in plaats van fondsen) is eigenlijk een betere definitie. Daarom wordt
fondsenwerving in lage- en middeninkomenslanden ook wel resource mobilisation genoemd.
Jij en je partnerorganisatie zijn enthousiast over jullie project; jullie zien de resultaten en de
impact op de levens van mensen daar. Het is belangrijk dat dit project kan voortbestaan en jullie
zijn daarvoor verantwoordelijk. Daarvoor heb je middelen nodig, zowel financiële als middelen in
de vorm van diensten, goederen, kennis en tijd. Dit hoofdstuk helpt je om fondsen te werven, in
Nederland en in de landen waar projecten worden uitgevoerd.
2. Inkomstenbronnen en fondsenwervingsmethoden
De vijf financiële hoofdbronnen waaruit een non-profitorganisatie haar activiteiten kan financieren,
komen hieronder één voor één aan bod.
Fondsen van individuen
Fondsenwerving bij individuele mensen is interessant en belangrijk. Individuen kunnen zich aan
je organisatie verbinden en het maatschappelijk draagvlak vergroten. Hoe meer mensen zich
betrokken voelen bij je stichting, hoe meer bekendheid je stichting zal krijgen. Dit zal ertoe leiden
dat de doelen die jullie nastreven bekend en belangrijk worden gevonden in de samenleving,
waardoor meer mensen je stichting zullen ondersteunen, financieel of op andere wijze. Individuen
kunnen naast geld ook hun tijd, kennis en netwerk inzetten. Dit vraagt wel een grote
verbondenheid met je stichting, daarom is het belangrijk om veel te investeren in de relatie die je
hebt met de mensen die betrokken zijn bij je stichting. Er wordt ook wel gesproken over
friendraising in plaats van fundraising.
Waarom mensen geven
Betrokken bij het probleem
Plicht (cultuur/religie)
Schuldgevoel
Persoonlijke ervaring
Erkenning (van hun gulheid)
Omdat ze gevraagd worden
Onder druk van hun gelijken
Ter herinnering (aan een geliefd person)
Belastingvoordeel
Er zijn talloze manieren om fondsen te werven bij particulieren. De meest belangrijke zijn:
Evenementen: een grote bron van inkomsten!
Denk aan een kunstveiling, een sponsorloop of een
benefietdiner. Kijk hier voor uitgewerkte
voorbeelden.
Direct Mail: een persoonlijk mailtje met nieuws, een
wens of een oproep vinden mensen vaak leuker
dan een mail gericht op een grote groep.
Periodieke donatie: vaste donateurs. Benadruk het
belang van een vaste donatie, zoals bijvoorbeeld
de continuïteit die dan wordt gewaarborgd.
Diaspora-fondsenwerving: Het werven van fondsen
bij mensen uit de eigen gemeenschap/ land, die geëmigreerd zijn naar economisch
sterkere landen.
Collectes: vraag of je een collectebus in een winkel mag zetten (zie kader) of vraag je
lokale supermarkt of je een krat neer mag zetten waarin mensen hun lege-
flessenbonnetjes kunnen doneren aan jullie stichting.
Persoonlijke werving: werven bij mensen die je ontmoet of al kent, op een persoonlijke
manier. Zorg dat je een goede elevator pitch hebt!
Straatwerving: spreek mensen aan op straat, zoals ook grotere organisaties doen. Dit kan
als opdringerig worden ervaren. Geef mensen bijvoorbeeld een klein cadeautje als
tegenprestatie; natuurlijk iets dat representatief is voor je projectland.
Grote giften: zomaar of met speciale gelegenheden. Bijvoorbeeld: in plaats van cadeaus
voor het 25-jarig huwelijk worden gasten gevraagd te doneren voor jullie goede doel.
Nalatenschappen: mensen kunnen je stichting een bepaald geldbedrag nalaten na hun
overlijden. Dit wordt vastgesteld in hun testament. Attendeer mensen hierop op je website.
Productverkoop: kalenders, kwartetten, kleding uit je projectland of met je logo erop,
kaartensets, taart en drankjes op een evenement, etc. De mogelijkheden zijn eindeloos om
op een andere manier geld te werven. Een product kan ook een dienst zijn die je levert:
wat zijn jouw verkoopbare of dienstverlenende talenten? Het geven van een workshop,
voorstelling, lezing?
Fondsenwerving via nieuwe media.
Crowdfunding: een groep mensen doneert een klein percentage (geld, middelen, diensten)
om een bepaald doel te bereiken. Kijk hier voor meer informatie.
Een collectebus thuis
De Indiase Vereniging voor het Welzijn van Gehandicapten plaatste 32.000
plastic collectebussen bij gezinnen in en rondom de stad Calicut (red.:
Kozhikode). In vier jaar tijd had de organisatie deze grote, betrokken groep
opgebouwd. De gemiddelde bijdrage per collectebus was per jaar misschien
maar 40 Britse pence, maar heeft de organisatie in totaal maar liefst 13.000
Britse pond opgeleverd. De volgende uitdaging is om elke deelnemer meer te
laten geven of werven.
(Bron: The Worldwide Fundraiser’s Handbook, Michael Norton)
Fondsen van instellingen
Er zijn verschillende instellingen die fondsen beschikbaar stellen voor maatschappelijke doelen:
vermogensfondsen en non-gouvermentele organisaties (NGO’s). Vermogensfondsen zijn
instellingen die vanuit de winst op hun vermogen het maatschappelijk doel van hun missie
ondersteunen. In het Fondsenboek vindt u een lijst van Nederlandse vermogensfondsen. NGO’s
zijn instellingen die fondsen werven en besteden volgens hun maatschappelijke missie.
Regelmatig doen zij dit via andere (partner-)organisaties. Wilde Ganzen is hier een voorbeeld
van.
Als je fondsen wilt werven bij instellingen, maar je weet niet bij welke je succes kunt verwachten,
dan kun je denken aan het volgende:
Donoren die in het verleden je organisatie hebben gesteund
Donoren van collega-organisaties (kijk in hun jaarverslagen!)
Donoren van buitenlandse collega-organisaties
Jaarverslagen en websites van specifieke instellingen die je op het oog hebt
Netwerkbijeenkomsten
Sponsoren van vakcongressen en –beurzen
Vakmedia
Speciale databases (soms betaald)
Deze methode kun je ook inzetten bij het zoeken naar geschikte bedrijfspartners.
Ga grondig te werk bij het werven van subsidies bij vermogensfondsen en NGO’s en schrijf niet
zomaar iedereen aan! Denk aan het volgende:
Doe grondige research naar wat voor soort subsidies men geeft
Ontwikkel een sterke propositie (waarom doe je wat je doet, wie ben je, wat zoek je?
Toon de impact aan van jullie project: daarom gaat het!
Maak goed verzorgd en leesbaar materiaal: zorg dat het er professioneel en betrouwbaar
uitziet.
Investeer in de relatie: als het kan met persoonlijk contact.
Lever niet meer informatie dan gevraagd: je wilt geen irritatie opwekken bij de beoordelaar
omdat hij te veel irrelevante informatie door moet werken.
Gebruik heldere en compacte taal: vraag hulp van anderen die kritisch kijken naar je
voorstel.
Bewaak deadlines: te laat is niet professioneel!
Leg verantwoording af: wees transparant over alles dat er goed en niet goed gaat.
Communiceer veranderingen vooraf: dan kom je capabel en betrouwbaarder over
Start het project niet voordat de subsidie is toegekend: je wilt geen geld uitgeven dat er
misschien wel niet komt.
Fondsen van bedrijven
Het verschil tussen de commerciële en sociale sector wordt kleiner. Bedrijven worden socialer en
maatschappelijke organisaties worden bedrijfsmatiger. Bedrijven gaan steeds meer
maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Hier kun je als PI gebruik van maken! Met
welk bedrijf zou jullie stichting in zee willen gaan en wat is er voor het bedrijf aantrekkelijk aan
een samenwerking met jullie? Zorg ervoor dat het een win-win situatie wordt en maak goede
afspraken! Een goede naamsbekendheid, een aaibaar project of een ambassadeur in het bedrijf
vergroten je kans op steun van het bedrijf.
Er zijn allerlei mogelijkheden voor fondsenwerving met een bedrijf. Geld is maar één van de
mogelijkheden en niet per se de meest winstgevende. Zo kan een bedrijf:
Een NGO steunen via een MVO-programma
Evenementen sponsoren: reclame voor het bedrijf!
Giften van medewerkers verhogen met een eigen bijdrage: bijvoorbeeld als keus voor de
kerstbonus
Een project adopteren: dit schoollokaal in Bolivia wordt gesponsord door X
Deskundige werknemers op projectbasis uitlenen: hulp bij je administratie, financiële
jaarplan of experts op inhoud van jullie project.
Diensten, kennis, materialen of accommodatie beschikbaar stellen: jullie folder die gratis
wordt meegedrukt op een stuk dat over is, een ruimte in het bedrijfspand voor een
evenement op zaterdag, een training die jullie gratis mogen volgen.
Distributie-of mediakanalen en hun netwerk openstellen: een groter bereik
Een flyer van maatschappelijke organisatie bij producten insluiten: gratis reclame voor je
stichting
Een percentage van hun verkoop doneren: een percentage dat zij misschien niet merken,
maar wat voor jullie snel oploopt.
In natura schenken: stenen, hout, zand.
Denk ook aan verschillende soorten bedrijven, zoals:
Mediabureaus, marketing, PR, webservices
Restaurants, touroperators
Winkelketens en supermarkten
Banken, verzekeraars en andere servicebedrijven
Bouwbedrijven
Bedrijven in het projectland
Fondsen bij overheden
Fondsen werven bij overheden is niet altijd relevant voor kleine organisaties, omdat zij vaak niet
in aanmerking komen. Het is goed om dit te onderzoeken voor jouw stichting.
Overheidsfinanciering komt als subsidies voor organisaties, maar steeds vaker als steun voor
een specifiek project. Zowel internationale overheden, als de centrale, regionale en lokale
overheden verstrekken subsidies. Ook kun je soms voor financiering bij buitenlandse
ambassades terecht. Of – met deskundige ondersteuning – bij de Europese Unie.
Het toekennen van overheidssubsidies gaat volgens specifieke beleidscriteria en termijnen.
Steeds vaker zijn er openbare aanbestedingen waarop organisaties kunnen inschrijven. Het is
belangrijk om van nieuwe trends en beleidslijnen op de hoogte te zijn om te zien waar je mogelijk
kunt aansluiten.
Voor een kleine stichting kun je het best op zoek naar subsidies bij je lokale overheid. Misschien
wil je gemeente wel een stedenband aangaan met de stad waar jouw project plaatsvindt?
Misschien kun je dan ook rekenen op wat extra investering in jullie project. Kijk ook eens of er
platformen zijn in jouw regio op het gebied van internationale samenwerking bij wie je je kunt
aansluiten. Misschien is er dan geen financiële steun, dan nog is het altijd interessant om samen
te werken met gelijkgestemden met wie je tips kunt uitwisselen.
Andere opties voor fondsen
Het zijn geen bedrijven of fondsenverstrekkende instellingen, maar je mag deze opties zeker niet
over het hoofd zien! Veel kleine stichtingen boeken veel succes bij het inschakelen van:
Scholen: kinderen hebben veel enthousiasme en zijn vaak snel maatschappelijk
betrokken. Een sponsorloop of een sponsorfestival valt vaak in goede aarde. Zeker als je
een leuk en interessant verhaal kunt vertellen en mooi lesmateriaal hebt, zijn scholen
geïnteresseerd in zo’n lesmiddag over jullie project en het projectland.
Kerken en andere religieuze groepen: sommige kerken en moskeeën zamelen niet alleen
geld in voor hun eigen gemeente, maar collecteren ook voor doelen op het gebied van
armoedebestrijding, ontwikkelingssamenwerking of welzijn.
Serviceclubs zoals Rotary, Lions, Round Table of Juniorkamerclub zijn gericht op service
en dienstverlening aan de samenleving. Ze helpen organisaties op sociaal en cultureel
gebied, soms met financiële steun, soms met persoonlijke inzet van leden.
Voorbeelden van fondsenwervende activiteiten
Adopteer dakpannen, bakstenen, stoelen –
autowasdag waarbij alle kinderen het geld
schenken aan jouw goede doel – bied een vast
donateurschap aan – bij een wereldreis geld
ophalen voor jouw doel – bij feesten een gift
vragen voor jouw goede doel – collecteer bij de
avondvierdaagse – garageverkoop – ga eten
voor het goede doel – geef een geit cadeau –
geef een speciaal concert – houd een collecte
op straat – houd een televisieactie – kleding
inzamelen – kerstpakketten voor het goede
doel – koningsdagverkoopopbrengst schenken
– laat je pelgrimstocht naar Santiago de
Compostella sponsoren – laat dingen maken
zoals spreien voor een opvanghuis – laat een deel van het loon inhouden – laat een onderdeel
van je organisatie adopteren – laat vrijwilligers opbellen om donateurs te werven – maak
bedankzegels – maak het mogelijk om online te doneren – modeshow – niet snoepen maar het
geld sparen voor jouw doel – organiseer een feest – organiseer een huis-aan-huiscollecte –
organiseer een sportevenement of een benefietwedstrijd bij het afscheid van een bekende
sporter – statiegeldactie – stuur een brief met acceptgiro – talentenveiling houden – verkopen van
een gesponsorde verjaardagskalender van de kinderen op school (hier of daar) – vraag donaties
via sms – vraag extra entree voor een liefdadigheidsbijeenkomst – vraag geld bij de geboorte van
je derde kind – vraag gratis advies als een adviesbureau jubileert – werf op straat en spreek
passanten aan – wijnproeverij – scheer je hoofd kaal tegen betaling – zet een collectebus neer in
de plaatselijke winkels…
Bron: Vonk! Fondsen werven met hoofd en hart – Petra Hoogerwerf
3. Kosten besparen
Naast het werven van fondsen kun je ook bekijken waarop je kunt besparen. Probeer je plannen
eens uit te voeren zonder dat het je veel geld kost. Bedenk binnen je organisatie:
Wie kan iets krijgen, maken, ruilen of lenen?
Wie kan iets tot stand brengen of regelen?
Wie kan iets met grote korting regelen?
Wie heeft goede ideeën om iets te laten sponsoren?
Wat hebben je leden zelf aan kennis en ervaring?
Buiten je organisatie kun je misschien ook kosten besparen:
Vraag ROC’s, hogescholen of universiteiten of zij onderzoek willen uitvoeren of stagiaires
willen leveren. Misschien zoekt het UWV werkervaringsplekken of de reclassering
plekken voor cliënten met een taakstraf.
Ga op zoek naar vrijwilligers op http://www.vrijwilligerswerk.nl/, http://www.freeforce.nl/,
http://www.achtuuroverwerken.nl/ (met mensen die gratis dingen voor je willen doen),
http://www.nldoet.nl/ (heeft vrijwilligersacties) of via de vrijwilligerscentrale in jouw stad.
Je kunt natuurlijk ook Googlen op vrijwilliger en de naam van je dorp, stad of regio.
Accommodatie kan een grote kostenpost zijn. Kijk eens of je kantoorruimte kunt huren bij
een andere grote instelling, die bijvoorbeeld vergelijkbaar is met jullie organisatie of die
jullie organisatie wil steunen. Soms is de gemeente ook bereid je te helpen.
Kijk of je kunt samenwerken met andere organisaties en iets kunt delen, huren of tijdelijk
lenen.
Organisaties of particulieren kunnen diensten gratis of met korting geven die voor hun
een kernactiviteit zijn. Denk eens aan een accountantskantoor dat jullie kan helpen met
de jaarrekening, of een drukker die een korting geven bij jullie nieuwe folder.
Als je lid bent van Partin, de brancheorganisatie voor PI, krijg je veel korting op handige
diensten. Kijk dan op http://www.partin.nl/, ook om lid te worden.
Prijsvragen! Er zijn veel prijsvragen waaraan je kunt meedoen. Als je hierin actief en slim
opereert, kun je een hoop geld en middelen winnen! Succesfactoren zijn het mobiliseren
van je achterban om te stemmen , je doel simpel en aansprekend omschrijven en
opvallen op een leuke manier. Voorbeelden van prijsvragen zijn:
Aandacht in de media via http://www.anbomaxgoededoelenprijs.nl/
NRC advertentieruimte via de http://www.nrccharityawards.nl/
Expertadvies voor je jaarverslag en de titel Transparantprijs via
http://www.pwc.nl/nl/transparantprijs
€2500,- voor een duurzaam project via http://www.fietsenscoort.nl/.
Houd ook de websites in de gaten van http://www.myworld.nl/, http://www.partin.nl/ en
van www.wildeganzen.nl/pi.
4. Tips voor authentieke fondsenwerving
Je fondsenwervende activiteiten zullen het meest succesvol zijn als ze authentiek zijn. Als
mensen voelen dat je met heel je hart en ziel bezig bent om het project te laten slagen, zullen zij
ook gemakkelijker geïnspireerd worden en zich eerder betrokken voelen bij het project.
Communiceer bijvoorbeeld via de why, zoals ook staat uitgelegd in het hoofdstuk Communicatie-
en fondsenwervingsplan. Andere tips volgen nu!
Tip 1:Ga in gesprek en nodig je achterban uit te participeren
Bij fondsenwerving ligt de focus erop donateurs voor langere tijd aan je te binden. Oftewel: we
zijn geïnteresseerd in hun geld, veel minder in hun ideeën en andere vormen van betrokkenheid.
Dat is een gemiste kans en een achterhaald idee. Praat niet tegen maar mét je donateurs en
betrek hen.
Jongeren activeren
Jongeren lijken lastig te benaderen, maar ze voelen zich juist vaak betrokken bij
wereldproblematiek en willen concreet bijdragen. De organisatie Dance4life
speelt hier sterk op in door wereldwijd scholieren te informeren over hun
lichaam en veilige seks, te dansen vóór leven en fondsen te werven voor
hiv/aids-projecten. Dance4life koppelt de interesses van jongeren aan
activiteiten die ze leuk vinden. In 2006 resulteerde dit in 10.000 Nederlandse
scholieren die samen met tienduizenden andere jongeren in o.a. Tanzania, Zuid-
Afrika, Rusland en Duitsland in solidariteit dansten en geld bijeen brachten voor
hiv/aidsbestrijding.
Tip 2: Maak je je werving persoonlijk
Wees persoonlijk in beide betekenissen: werkelijk gericht op de persoon die je benadert en met
inzet van je eigen persoonlijkheid. Mensen geven immers aan mensen.
Tip 3: Wees professioneel
Bereid je goed voor: weet waarover je praat, wie je voor je hebt en wat die ander bezighoudt. En
houd je aan gemaakte afspraken.
Tip 4: Voel passie voor dat wat je doet, en durf die te tonen
Ons werk vereist dat we erin geloven en dat we ons emotioneel betrokken voelen. Zet je dus
alleen in voor een doel waarmee je je werkelijk kunt verbinden. Wees niet bang dat te tonen.
Tip 5: Steun waarin je gelooft en geef eerst zelf voordat je vraagt
Het is sterk om zelf het goede voorbeeld te geven. Het maakt je geloofwaardig.
To give & to get
Het African Women’s Development Fund is een vrouwenfonds dat projecten
financiert voor vrouwenrechten in Afrika. Fondsenwerving is de ruggengraat
van de organisatie en het bestuur speelt een voortrekkersrol. Zij hebben een give
& get beleid ingevoerd waarbij elk bestuurslid heeft toegezegd jaarlijks zelf $
250 te geven en $ 5.000 te werven voor het vrouwenfonds. Dit beleid blijkt
succesvol en levert naast geld en draagvlak ook geloofwaardigheid op bij
nieuwe grote donateurs.
Bron: Bisi Adeleye-Fayemi, AWDF, Ghana
Tip 6:Bouw duurzame partnerschappen en werk samen met je projectpartner
Je steekt vaak veel tijd en energie in nieuwe relaties; wees daarom zorgvuldig in je keuzes. In het
begin van een samenwerking worden de meeste fouten gemaakt en is de winst vaak relatief
klein. Juist in een tweede en derde jaar worden door opgedane ervaringen echt grote stappen
gemaakt. Door samen te werken ben je sterker, is er meer investeringsruimte, draagvlak en
zichtbaarheid.
Tip 7: Zoek balans in geven en nemen
In de relatie met donateurs is het belangrijk om een goede balans te vinden in wat je vraagt. Vaak
wordt er meer gevraagd dan geboden of sluit het aanbod niet aan op de vraag. Afstemming is
dus belangrijk. Maar doe ook eens iets onverwachts. Dat hoeft weinig of geen geld te kosten,
maar kan een belangrijk verschil maken in de band die iemand met je organisatie voelt.
Tip 8: Wees transparant over het werk en je besteding
Het publieke draagvlak voor maatschappelijke organisaties is kwetsbaar. Wees dus zuinig op je
publieke imago. Verstrek voldoende informatie en communiceer regelmatig cijfers en
programmaresultaten. Presenteer ze helder en begrijpelijk. Zorg dat mensen hun vragen kunnen
stellen. Schroom niet om naast het goede nieuws óók het slechte nieuws te melden en vertel wat
je ervan hebt geleerd.
Tip 9: Het gaat niet altijd om geld
Soms kan iemand iets geven wat zijn/ haar potentiële donatie in geld ver in waarde overstijgt. Bij
voorbeeld doordat die persoon zijn netwerk openstelt en benadert, de organisatie de nodige
kennis aanbiedt of een distributie-of mediakanaal aanboort. Kortom, wees creatief in wat je
vraagt.
Tip 10: Leer je lessen
In een lerende organisatie bestaat het woord ‘fouten’ niet eens, maar zijn het leerervaringen.
Successen en innovaties komen niet vanzelf uit de lucht vallen. Ze zijn bijna altijd het resultaat
van hard werken en veel proberen.
5. Fondsenwerving in partnerlanden
De wereld verandert!
In amper vijftien jaar tijd is de verdeling van rijkdom in de wereld sterk veranderd. Landen die
vroeger ‘ontwikkelingslanden’ werden genoemd, hebben nu een actief aandeel in de
wereldeconomie. Dat betekent ook dat ‘hulp’ niet meer alleen van Europa naar het zuiden gaat.
Opkomende economieën hebben nu de mogelijkheden om iets te doen aan armoede in hun
eigen land. Jouw particulier initiatief kan daar gebruik van maken! Dit hoofdstuk gaat over
waarom en hoe je lokale bronnen in je partnerland inschakelt.
Fondsenwerven in partnerlanden (of in het Engels: domestic resource mobilisation) draait niet
alleen om monetaire donaties, maar ook om bijdragen in natura, zoals kennis, netwerken, tijd en
goederen.
Waarom ook fondsenwerven dáár?
Fondsenwerving in partnerlanden…
1. draagt bij aan de financiële duurzaamheid van een organisatie. Immers, buitenlandse
financiële steun loopt terug of kiest andere wegen: andere landen, andere projecten.
Een (Nederlands) particulier initiatief bestaat niet tot in de eeuwigheid.
2. vermindert afhankelijkheid van buitenlandse donoren. In veel landen bestaat er
wetgeving (in voorbereiding) die de mogelijkheid om fondsen uit het buitenland te
ontvangen ernstig inperkt, bijvoorbeeld in Ethiopië, Ghana, India en Kenia.
3. vermindert afhankelijkheid van de eigen overheid.
4. spreidt de financiële risico’s.
5. biedt een betere garantie dat lokale prioriteiten voorrang krijgen. Organisaties worden
dan niet beperkt door mogelijke voorwaarden verbonden aan buitenlandse financiering
(‘earmark’) die bepalen dat een bepaald thema voorrang moet krijgen.
6. draagt bij aan de verankering van de organisatie in de lokale gemeenschap. Door het
(financieel) steunen van het project en het respect voor lokale prioriteiten voelt de
gemeenschap zich betrokken bij het project en de organisatie.
7. verleent overtuigingskracht: het is een bewijs van de steun vanuit de samenleving aan
de missie van de organisatie.
8. geeft legitimiteit. Een project (mede) gefinancierd door een lokale achterban kan
aantonen dat hun missie gesteund wordt door een brede groep mensen, een heeft
daardoor meer invloed. Bijvoorbeeld bij de lokale overhead, als een organisatie
aanspraak wil maken op diensten waar men recht op heeft.
9. Biedt kansen om de groeiende middenklasse te bereiken en te betrekken.
Wat kun jij doen?
Hoe sta jij tegenover lokale fondsenwerving? Denk je dat het mogelijk is binnen het project dat
jouw initiatief ondersteunt?
Als je twijfelt, denk dan eens aan de volgende dingen: Hoe is je partnerorganisatie ooit
begonnen? Wie heeft dat betaald? Hoe komt ze aan de ruimte om in te vergaderen? Dat is ook
fondsenwerving! Hoe is de eigen bijdrage in natura? Geld, vrijwilligerswerk? Welk percentage van
fondsenwerving is al lokaal? Welke instrumenten zijn al ingezet? Welke contactennetwerk heeft
je partnerorganisatie? Hoe is de relatie met de lokale overheid?
Bespreek het eens met je partnerorganisatie. Bestaan er lokale gebruiken die aansluiten bij
fondsenwerving? Zoals een bijeenkomst gericht op het helpen van anderen, bekend als een
harambee in Kenia, de mink’a in de Andes, de naffir in Sudan, de gotong-royong in Indonesië? Of
zoals ubuntu in zuidelijk Afrika: een universele filosofie die menselijkheid tegenover anderen
uitdraagt, waardoor hulp aan je naaste heel gewoon is.
Welke belangrijke personen (dorpsoudsten, religieuze leiders) zouden erbij moeten worden
betrokken om het fondsenwerven tot een succes te maken? Wat zijn lokale gebruiken of
technieken die je in kunt zetten voor fondsenwerving? In grote delen van Afrika en een paar
Aziatische landen is mobiel bankieren bijvoorbeeld erg populair, zoals met M-Pesa. Hoe zou je
dat in kunnen zetten voor je fondsenwervende doel?
Kortom: ga eens samen zitten en bespreek deze vragen. Probeer in kaart te brengen welke
geldstromen er zijn, welke doelgroepen er potentieel hebben en welke tijdsschaal jullie voor ogen
hebben. Je zult waarschijnlijk verrast zijn door de mogelijkheden! Je partnerorganisatie wordt zo
steeds krachtiger en onafhankelijker, waardoor de duurzaamheid en het succes van jullie project
steeds groter wordt. Succes!
Tip voor meer informatie over lokale fondsenwerving
Wilde Ganzen heeft het programma ‘Change the Game’ ontwikkeld dat gericht is op
fondsenwerven in partnerlanden.
Voorbeelden van lokale fondsenwerving
Hoe pak je lokale fondsenwerving nu aan? Hoe groot is je opzet, welke vorm kies je voor je
activiteit, en hoe maak je het succesvol? De mogelijkheden voor lokale fondsenwerving zijn
natuurlijk eindeloos. Ga samen na: wat zou werken in het land van jouw partnerorganisatie? Laat
je inspireren door deze uiteenlopende voorbeelden uit het Action 4 Children-programma!
India: straattheater
Het programma ‘Education for all’ wil de geletterdheid en toegang tot school vergroten voor
meisjes in sloppenwijken van Sukanta Pally, in West-Bengalen, India.
Fondsenwervende activiteit Jalpaiguri HRIDAY: straattheater en dans van de meisjes die
op school zitten met een bijeenkomst waarin wordt uitgelegd over het project
Doelgroep: gemeenschap in dezelfde sloppenwijk
Middel: gasten en gemeenschap doneren, de oprichters pleiten voor voortgang van het
project
Opbrengst: € 100 bij een investering van € 25 (Return on Investment (ROI) = 100/25 = 4),
Het belangrijkste resultaat hier was dat de gemeenschap betrokken raakte bij het project
en meisjes naar school stuurde. Vanwege het succes van deze activiteit zijn er meer
organisaties begonnen met het opzetten van soortgelijke projecten in andere delen van
de sloppenwijk.
Brazilie: gerecyclede sieraden
Camapet is een organisatie in de Braziliaanse stad Salvador die zich inzet voor
milieubescherming, recycling en milieueducatie.
Fondsenwervende activiteit Campanha Mobilização Coletiva: een modeshow met
gerecyclede sieraden (gemaakt door kunstenaars met gerecyclede flessen van Camapet)
en een campagne via de media
Doelgroep: netwerk van organisaties, algemeen publiek
Middel: gasten en gemeenschap doneren of kopen sieraden, ook online
Opbrengst: € 1.275 bij een investering van € 160 (ROI: 8), en daarnaast was er meer
zichtbaarheid van en solidariteit met Camapet via de krant, de TV en websites.
Kenia: geitenveiling
Nkoilale Community Development Organization wil twee scholen bouwen in Nkoilale en ouders
voorlichten over veiligheid van alle schoolkinderen.
Fondsenwervende activiteit: een schapen- en geitenveiling. Daarnaast werden er veel
bijeenkomsten georganiseerd met de betrokkenen en de belanghebbenden in de regio
over de bouw van de school en de organisatie van de veiling.
Doelgroep: ouders, leraren, lokale gemeenschap
Middel: donaties van geiten en schapen die werden vetgemest voor de veiling en
vervolgens verkocht, donaties van materialen en geld voor de bouw van school,
bijeenkomsten
Opbrengst: € 13.337, investering van € 641 (ROI: 21). Maar dat niet alleen! Andere
resultaten waren de betrokken gemeenschap, meer eenheid en cohesie in de
gemeenschap, en beter ontwikkelde leiderschapskwaliteiten onder jongeren en vrouwen.
In de evaluatie van geleerde lessen benoemde de organisatie dat het erg waardevol en
nodig was om de gemeenschap en de gezagvoerders er zo intensief bij te betrekken en
daarin veel geduld te laten zien. Het project wordt nu door de hele gemeenschap
gedragen, wat ervoor zorgt dat dit een duurzaam project is.
Action 4 Children: Skills & tips
Op de website http://actforchildren.org.za/resources/fundraising-tips vind je een boekje met meer
voorbeelden, maar ook met praktische tips. Het is opgesteld door Soul City Institute, een
partnerorganisatie van Wilde Ganzen in Zuid-Afrika, op basis van een eerdere uitgave van Wilde
Ganzen zelf. Het laat zien dat veel acties die wij in Nederland organiseren om geld bijeen te
brengen, in aangepaste vorm ook geschikt zijn om in andere landen uit te voeren.
6. Achtergrondinformatie
Boeken
The worldwide fundraiser’s Handbook, a Resource Mobilisation Guide for NGO’s and
Community Organisations, Michael Norton, Directory of Social Change, 2003 (2nd
edition)
Handboek Sponsoring en Fondsenwerving, Hans van der Westen, Walburg Pers, 2010
Internet: Engelstalig
http://www.resourcealliance.org/: een site met informatie over alle aspecten van
fondsenwerving.
http://www.sofii.org/: een site waarop een grote hoeveelheid voorbeelden van
fondsenwerving staat.
Nederlandstalig
http://www.fondsen.org/: alles over goede doelen
http://www.vakbladfondsenwerving.nl/: de naam zegt het al!
http://www.instituutfondsenwerving.nl/: de branchevereniging van fondsenwervende
instellingen
http://www.cbf.nl/: het keurmerk en de regels
http://www.wwav.nl/contentpage/3: een meting van het donateursvertrouwen in
Nederland
Deze toolkit is mede mogelijk gemaakt door de EU