STICHTING VOEDSELBANK HELLENDOORN

SOCIAAL JAARVERSLAG 2017

Juni 2018

INHOUD

1. Voorwoord

2. Geschiedenis

3. Bestuur

4. Doelstelling en werkwijze

5. Klantenbestand

6. Vrijwilligers

7. Goederenstromen

8. Overige activiteiten

9. Public Relations

10. Verwachtingen voor 2018

11. Financiële verantwoording (separaat)

1. VOORWOORD

Bij het schrijven van dit voorwoord heeft de Stichting Voedselbank Hellendoorn het vierde jaar van haar bestaan achter de rug. We blikken terug op een jaar waarbij het aantal adressen is gestegen naar de 60 aan het einde van het jaar. Een positieve ontwikkeling is dat er een behoorlijke doorstroming is waarbij veel mensen het zelf weer redden. Onze pakketten zijn op een hoog kwalitatief en kwantitatief niveau gebleven.

We zijn heel blij dat we eind van het jaar zijn verhuist naar de kelder van het Spectrum in Nijverdal. Voor deze nieuwe locatie aan het Hendrik Wormserplein hebben we een huurcontract voor een periode van 10 jaar getekend. Ook deze plek is ons ter beschikking gesteld door de Protestantse Gemeente Nijverdal. Om deze locatie geschikt te maken hebben we een forse ingreep moeten doen om de kelder voor goederen, vrijwilligers en gebruikers bereikbaar te maken. We zijn als gebruikers heel dankbaar voor de nieuwe plek. Door hulp van veel bedrijven, veel vrijwilligers en financiële bijdragen van de gemeente, het Armoedefonds, Voedselbanken Nederland en het Oranje Fonds is dit mogelijk geworden.

We blijven ons inspannen om het maatschappelijk draagvlak te vergroten wat heeft geleid tot een grotere naamsbekendheid en een beter imago van het fenomeen Voedselbank in de gemeente Hellendoorn. Dat alles leidde tot voldoende aanvoer van goederen en financiën, zowel door kerken, scholen, ondernemers, via speciale evenementen en door particulieren. We hopen deze aanvoer in ook in 2018 op niveau te houden.

We zijn heel trots op ons vrijwilligersbestand van circa 75 enthousiaste mensen.Zij maken het mogelijk onze Missie waar te maken. Bij de start spraken we de wens uit dat het maatschappelijk spectrum het armoedeprobleem steeds meer zal onderkennen als een probleem met een impact op de totale samenleving en niet als een individueel probleem. Gezien de ontwikkelingen in de afgelopen jaren en vooral alle activiteiten rondom de decemberfeestdagen is deze wens gedeeltelijk uitgekomen. We hopen dat deze ontwikkelingen in 2018 door zullen zetten en we begin 2019 kunnen vaststellen dat het armoedeprobleem voldoende aandacht heeft gekregen en wellicht zelfs van overheidswege getracht gaat worden dit probleem te verkleinen. In dat verband zijn we blij dat we binnen onze gemeente nauw samen werken met de Stichting Hulpfonds Hellendoorn, Stichting BOOM, Vluchtelingenwerk Nijverdal Hellendoorn en de kerken in de gemeente Hellendoorn.

2. GESCHIEDENIS

Op 5 december 2013 is Voedselbank Hellendoorn officieel van start gegaan middels het passeren van de stichtingsakte. De Voedselbank is aangesloten bij Voedselbanken Nederland en heeft een ANBI status (giften aftrekbaar van Inkomstenbelasting). De organisatie wordt geleid door een bestuur van 6 personen, gesteund door 2 adviseurs. De uitvoering wordt gedaan door diverse werkgroepen met een eigen coördinator. Totaal zijn circa 75 vrijwilligers betrokken bij de werkzaamheden.

De uitgifte wordt gedaan vanuit de kelder van ‘het Spectrum’, achter de Regenboogkerk. Er zijn koel- en vriesvoorzieningen, magazijninrichting en een transportbus met vriesmogelijkheid aanwezig. Benodigde investeringen en exploitatiekosten worden bekostigd uit giften van bedrijven, kerken, particulieren en sponsoracties (scholen, verenigingen). Er worden, buiten onkosten, geen vergoedingen verstrekt aan medewerkers.

De eerste uitgifte vond plaats op vrijdag 18 april 2014. Sindsdien maken gemiddeld 60 huishoudens wekelijks gebruik van de Voedselbank, vaste uitgiftedag is de vrijdag. Kwaliteit en hygiëne worden nauwgezet bewaakt door de werkgroep Voorraad en jaarlijks gecontroleerd door certificeringsbureau Sensz. Hun laatste bezoek is afgesloten met een score van 6,9 (en enkele verbeterpunten) en was op 25 januari aanleiding om het “Groenstatus”-certificaat te verlengen.

Circa 40% van de wekelijkse behoefte wordt geleverd door het regionaal distributiecentrum in Deventer, het overige komt binnen via plaatselijke middenstand (supers, bakkers, levensmiddelenbedrijven), inzamelacties (kerken en scholen), inbreng particulieren en een enkele producent. Twee eigen moestuinen en enkele particulieren leveren in het seizoen verse groenten en aardappelen, een kippenfarm schenkt elke 14 dagen verse eieren, een aardappelboer regelmatig een voorraadje aardappels. Er wordt in het algemeen enkel gewerkt met geschonken voedsel.

Bedrijfsgegevens:- KvK nr.: 853451242- Bank: NL80 RABO 0141522100 - Website: www.voedselbankhellendoorn.nl- Facebook: www.facebook.com/voedselbankhellendoorn- E-mail: info@voedselbankhellendoorn.nl

3. BESTUUR

Per 31 december 2017 bestaat het bestuur uit:

- Piet Hofman als voorzitter - Marcel Ticheler als vice-voorzitter/dagelijks coördinator - Hans Ebeltjes als penningmeester - Jeannet Enserink als secretaris - Ton Wilbers als bestuurslid - Wim Landman als bestuurslid

Ook is er een adviescommissie:

- Gerrit Berends- Jan Imhof

Er wordt maandelijks vergaderd door bestuur en adviescommissie. Het bestuur is te allen tijde bereid om geïnteresseerden te woord te staan en voorlichting over de Voedselbank te geven. In 2017 is dat ook meerdere malen gebeurd bij scholen, verenigingen, gemeente en kerken.

Het bestuur onderhoudt goede contacten met de gemeente, de kerken, Samenwerkingsverband van Diaconieën en Caritasinstellingen, De Welle (Vluchtelingenwerk) en Stichting Hulpfonds Hellendoorn en de Stichting BOOM, Kledingbank van het Leger des Heils en het organisatiecomité van de Kerstpakkettenactie.

4. DOELSTELLING EN WERKWIJZE

Onze missie luidt: Wij verstrekken wekelijks gratis voedsel aan mensen in Hellendoorn met een heel laag inkomen, die het tijdelijk even erg moeilijk hebben en doen dat uitsluitend met vrijwilligers en mensen met een arbeidsbeperking. Hierbij maken we geen onderscheid naar cultuur, religie, overtuiging of geslacht: “burgers voor burgers”. We verdelen zo eerlijk mogelijk en verstrekken gezond voedsel dat door anderen wordt gedoneerd.

Voor aanvraag van een voedselpakket kan men zich rechtstreeks of via een andere hulpinstantie aanmelden bij de Voedselbank (telefonisch / website). Er wordt dan binnen enkele dagen een afspraak gemaakt voor een intakegesprek bij de aanvrager thuis. In het gesprek wordt de persoonlijke financiële situatie in kaart gebracht aan de hand van actuele inkomens- en uitgavenoverzichten van de laatste 3 maand. Beoordeling vindt plaats op basis van de geldende toekenningscriteria van Voedselbanken Nederland (VBN).

Wanneer het maandelijks ‘leefgeld’ (netto inkomen minus vaste lasten) beneden de norm van VBN valt komt men in aanmerking voor een gratis wekelijks voedselpakket. Het basisbedrag 2017 voor toekenning was per huishouden € 120,-; dit bedrag is gebaseerd op kosten die nauwelijks afhankelijk zijn van het aantal personen en die bij aftrek van de uitgaven buiten beschouwing worden gelaten (zoals kosten voor huisdieren, krant, tuin etc.); per persoon komt hier een bedrag van € 80,- bij op. De norm wordt waarnodig met een redelijke marge gehanteerd.

Tijdens de intake wordt als eerste gekeken of alle mogelijkheden bij het gemeenteloket ‘Welzijn en Zorg’ zijn benut en of er andere hulpinstanties betrokken zijn c.q. doorverwijzing wenselijk is. Om een goed advies te kunnen geven bieden we een luisterend oor voor de persoonlijke situatie. We hebben maandelijks overleg met drie private hulpinstanties, Hulpfonds (biedt kortdurende financiële steun), BOOM (helpt bij het op orde maken van het huishoudboekje) en Vluchtelingenwerk (helpt vluchtelingen bij hun integratie en verwijst naar VB bij kortdurende financiële problemen in de beginfase van hun verblijfsstatus). Begeleiding van BOOM kan in specifieke situaties als voorwaarde worden gesteld voor het verkrijgen van voedselhulp.

De toekenning van een voedselpakket is aan een tijdslimiet van maximaal 3 jaar gebonden. Ieder half jaar wordt de klant uitgenodigd voor een her-intakegesprek, waarbij wordt gekeken of er wijziging in de eigen situatie is opgetreden c.q. noodzaak nog aanwezig is. Twee keer niet ophalen van een pakket of niet verschijnen op een her-intake, zonder opgaaf van redenen, betekent uitsluiting voor 3 maanden. Deze sanctie hebben we het afgelopen jaar helaas in enkele gevallen moeten hanteren.

De Voedselbank gaat uiterst zorgvuldig om met de persoonlijke gegevens van haar klanten. Zonder toestemming van de klant worden deze gegevens niet aan derden ter beschikking gesteld of ter inzage gegeven. Opmerkingen of klachten van klanten kunnen tijdens de uitgifte worden doorgegeven aan de intakers of anoniem gedeponeerd in de speciale postbus bij de Voedselbank.

.

5. KLANTENBESTAND

Het verstrekken van voedselpakketten heeft als doel mensen die (tijdelijk) niet in staat zijn in hun eigen levensonderhoud te voorzien een tijdelijk steuntje in de rug te geven. In principe wordt de ondersteuning slechts voor een bepaalde periode gegeven (in principe maximaal 3 jaar), terwijl periodiek wordt getoetst of men nog aan de toekenningcriteria voldoet. In dit hoofdstuk komt u onderwerpen tegen als ontwikkeling van het aantal klanten, gezinsindeling, hulpverleners, enzovoorts.

4/1/2

014

7/1/2

014

10/1/2

014

1/1/2

015

4/1/2

015

7/1/2

015

10/1/2

015

1/1/2

016

4/1/2

016

7/1/2

016

10/1/2

016

1/1/2

017

20

34

60

75

6164 62

55

4440

50 51

Ontwikkeling aantal Klanten

De bovenstaande grafiek laat de ontwikkeling van het aantal klanten vanaf de start in 2014 tot begin 2017 zien. In de onderste balk is ook het aantal klanten van de rest van 2017 toegevoegd. Gedurende het verslagjaar zijn er flink wat mutaties geweest. Uiteindelijk is het aantal huishoudens ten opzichte van het verslagjaar 2016 licht gestegen, mede veroorzaakt door een toegenomen aantal statushouders in de gemeente, die we in de beginfase van hun status kortdurend voorthelpen.

intakes

toegekend

afgewezen

herintakes

verlengd

gestopt

0 20 40 60 80 100 120 140

68

40

28

123

89

34

aantallen intake en herintake gesprekken 2017

IntakegesprekIn 2017 hebben wij met 68 nieuw aangemelde klanten een intakegesprek gevoerd. Hiervan zijn er 39 toegekend. Op basis van de normen die door Voedselbank Nederland zijn opgesteld hebben we 28 aanvragen moeten afwijzen. In de meeste gevallen zijn deze klanten afgewezen omdat er sprake was van een inkomen ruim boven de norm. Met het oog op een evenwichtige verdeling van het beschikbare voedsel hadden de voedselbanken in 2016 afgesproken de toekenningscriteria strikt te hanteren. Als resultaat van de goede contacten van Voedselbank Nederland met de inkooporganisaties en voedselproducenten hebben we veel meer voedsel ter beschikking gekregen en als gevolg hiervan zijn de criteria per 1 januari 2017 versoepeld.

Her-intake gesprekken De gegevens van bestaande klanten worden periodiek, per 3 of 6 maanden opnieuw getoetst, de zogenaamde her-intakes. De financiële situatie kan immers gewijzigd zijn, men heeft bijvoorbeeld inmiddels weer werk of de schulden zijn afgelost. Over 2017 hebben 123 her-intake gesprekken plaatsgevonden. In veel gevallen kon de verstrekking van het voedselpakket worden gecontinueerd. Toch zijn er 49 klanten gestopt die inmiddels in betere financiële omstandigheden zijn geraakt en daardoor niet meer voldoen aan de toekenningcriteria (boven het normbedrag).

Uiteraard zijn er ook andere redenen waarom het wekelijkse voedselpakket wordt stopgezet, er zijn twee categorieën die er uitspringen: 1. Op eigen initiatief gestopt 2. Niet op her-intake verschenen

Ad. 1 Het feit dat men op eigen initiatief stopt, geeft aan dat men inmiddels in eigen onderhoud kan voorzien. Dat wil niet zeggen dat het dan per definitie gemakkelijk gaat, maar voor tal van klanten is het streven deze voorziening niet meer nodig te hebben.

Ad. 2 Periodiek nodigen wij klanten uit voor een her-intake gesprek. In die gevallen waarin de klant hierom vraagt zijn we altijd bereid een andere afspraak in te plannen als het voorgestelde tijdstip niet uitkomt. Als klanten niet ingaan op onze uitnodiging en niet afmelden dan worden ze per direct uitgesloten van een pakket. Dit is ook één van de voorwaarden die bij het toekennen van een pakket worden besproken. We gaan er dan ook vanuit dat verstrekking van een pakket niet meer nodig is.

Boven norm

Niet op herin

take versc

henen

Gestopt o

p eigen initiatief

Verhuisd

Meerdere keren niet g

eweest

Overle

den0

10

20

30

40

Reden stopzetting pakketten

aantallen 2017 aantallen 2016 aantallen 2015 aantallen 2014

Samenstelling van het klantenbestand Ons klantenbestand is gevarieerd van samenstelling, van alleenstaanden tot grote gezinnen. Onderstaande grafieken geven inzicht in de gezinssamenstelling. Zo zien we bijvoorbeeld dat de groep gehuwd/samenwonend met kinderen nagenoeg gelijk is aan de alleenstaande ouder met kinderen.

35%

29%

26%

10%

Gezinsindeling

Alleenstaanden Alleenstaand ouder met kinderenGehuwd/samenwonend met kinderen Gehuwd/samenwonend geen kinderen

Per 31 december 2017 bedroeg het aantal huishoudens 62. Hoe dit zich verdeeld naar het aantal personen per huishouden over de afgelopen 4 jaren ziet u in onderstaande grafiek.

1-persoons

2-persoons

3-persoons

4-persoons

5-persoons

6-persoons of meer

totaal

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Totaal aantal huishoudens/personen

2017 2016 2015 2014

Geografische indelingOnderstaande grafiek geeft een beeld hoe de klanten van de Voedselbank, verdeeld over de Gemeente Hellendoorn wonen.

Hellendoorn12%

Kruidenwijk18%

Groot Lochter8%

Blokken28%

Haarle3%

Nijverdal Overig28%

Daarle2%Geografische indeling

Verwijzers.Veel van onze klanten worden door hulpverlenende instanties naar ons verwezen. Belangrijk zijn daarvoor de deelnemers in het Sociaal Netwerk Hellendoorn, te weten Stichting Boom, de Stichting Hulpfonds Hellendoorn en de Stichting Vluchtelingenwerk. Met deze stichtingen vindt dan ook maandelijks overleg plaats. Verder worden veel klanten door gemeentelijke zorginstellingen naar ons verwezen maar ook veel van onze klanten weten ons, mede door het aanvraagformulier op onze website www.voedselbankhellendoorn.nl, te vinden. In onderstaande grafiek ziet u via welke hulpverlenende instantie de huidige klanten zich hebben aangemeld.

Stg. Vluchtelingenwerk

Stg.Boom

Stg. Hulpfonds

Stadsbank Almelo

Maatschappelijk Werk

Bewindvoerders

Dimence/Tactus/GGD

Eigen initiatief

0 5 10 15 20 25 30

18

9

13

4

9

1

7

28

Verwijzers

Zelf verwijzen wij ook klanten – die zich rechtstreeks bij ons hebben aangemeld – in voorkomende gevallen door aan Stichting Hulpfonds Hellendoorn en Stichting Boom. Daarnaast hebben wij de mogelijkheid kinderen van deelnemers door te verwijzen naar het sportfonds van de Gemeente

Hellendoorn . Het sportfonds maakt het met een financiële bijdrage mogelijk dat deze kinderen gebruik kunnen maken van een activiteit bij een (sport) vereniging. Ook maken steeds meer klanten van de Voedselbank Hellendoorn gebruik van de Kledingbank van het Leger des Heils.

Aantal uitgereikte pakketten In 2017 hebben wij ruim 3.200 voedselpakketten uitgedeeld. Wij verwachten, dat klanten zelf hun pakket komen ophalen. Alleen in uitzonderlijke omstandigheden wordt het pakket thuisbezorgd (bijvoorbeeld indien men vanwege fysieke omstandigheden hier niet toe in staat is, of bij ziekte). Alvorens hiertoe wordt overgegaan wordt eerst geverifieerd of er geen andere alternatieven zijn.

Het aantal pakketten dat niet wordt afgehaald is ongeveer 3% van het totaal. Nu is elk pakket dat niet wordt opgehaald er één teveel. Redenen van niet afhalen zijn divers. Wel spreken wij klanten er direct op aan indien zij zonder bericht wegblijven: - na 1 x wegblijven krijgt de klant waarschuwing op de eerstvolgende uitgiftedag.- na 2 x wegblijven wordt de verstrekking van het pakket voor 3 maanden stopgezet- bij niet verschijnen zonder afmelding bij een her-intake-gesprek wordt de klant direct 1 maand geschorst.

Naast de uitreiking van een voedselpakket wordt er via de Stichting Jarige Job een uitgebreid verjaardagpakket uitgereikt aan kinderen in de leeftijd van 4 tot 12 jaar. Hierin zit een cadeau voor het jarige kind maar ook spullen om de verjaardag te vieren zowel thuis als een traktatie op school. In 2017 hebben we 25 kinderen van een verjaardagpakket kunnen voorzien.

6. VRIJWILLIGERS

Het werk op de Voedselbank wordt enkel door vrijwilligers verricht. Waar mogelijk proberen we, in dagbesteding, ook mensen met een beperking tot de arbeidsmarkt een plek te geven. In 2017 hebben op die manier een viertal mensen bezigheid gevonden.We konden rekenen op de inzet van circa 75 reguliere vrijwilligers, verdeeld over bestuur en 7 werkgroepen. Sommige groepen draaien wekelijks of per 14 dagen, enkele op incidentele basis.

We onderscheiden de volgende werkgroepen:

WERKGROEP WERKZAAMHEDEN VRIJWILLIGERS FREQUENTIE

intake verwerken / beoordelen van de aanmeldingen

8 pers. wekelijks

aanvoer ophalen voedsel bij winkels, acties, DC 10 pers. wekelijks

voorraad magazijnverwerking, kwaliteit- en kwantiteitsbewaking

5 pers. wekelijks

pakketten voorbereiden / uitdelen voedselpakketten 16 pers. 8 pers. pw / rouleren

moestuin verbouw verse groente, onderhoud tuinen 13 pers. wek. (seizoen)

facilitair voorzieningen op locaties, schoonmaak / hygiëne

6 pers. wekelijks

werving inzamelacties begeleiden, sponsors zoeken 3 pers. ad hoc

De gemiddelde tijdsbesteding van iedere vrijwilliger komt neer op 2 á 3 uur per week reguliere arbeid (exclusief speciale acties).

Elke vrijdag worden de pakketten ’s morgens voorbereid en ’s middags opgehaald door de klanten. Vrijdag is tevens de meest intensieve werkdag, waarbij (bijna) elke werkgroep betrokkenheid heeft. We zijn trots op al deze enthousiaste medewerkers, zonder hun trouwe inzet was er geen Voedselbank mogelijk. We hebben een 5-tal mutaties gehad, vanwege verhuizing, vinden van een baan of toegenomen andere activiteiten. Van één vrijwilliger hebben we helaas door ziekte / overlijden halverwege het jaar afscheid moeten nemen. Voor (bijna) alle opengevallen plekken hebben zich nieuwe vrijwilligers gemeld.

In oktober hebben we met alle vrijwilligers een gezellige avond beleefd, met een onderhoudende bioscoopfilm, aangeboden door het ZINiN theater, met hapje en drankje, waarmee we onze waardering hebben willen uitspreken voor de geweldige inzet door het jaar heen van al onze vrijwilligers.

7. GOEDERENSTROMEN

Om voedselpakketten te kunnen samenstellen die van voldoende kwaliteit en hoeveelheid zijn, heeft de Voedselbank een aantal bronnen waaruit zij kan putten voor instroom van goederen. Er wordt zowel op actieve als passieve wijze voedsel verworven.

Actieve werving- Op vaste tijden, meerdere malen per week, ophalen van restanten bij supermarkten, bakkers en levensmiddelenzaken. Hierover zijn afspraken met de ondernemers gemaakt en we worden steeds beter geholpen. Naast AH, Jumbo en Spar bewaart ook Aldi wekelijks producten voor ons, met name dagverse.- Maandelijkse inzamelingen in kerken, goederen worden opgehaald door de Voedselbank- Organiseren van een supermarktactie. Klanten krijgen bij ingang een voedsellijstje mee met verzoek 1 of meerdere producten hiervan te kopen / doneren. We hebben in 2017 slechts éénmaal (in juli bij COOP) op deze wijze onze voorraad hoeven aan te vullen.

Passieve werving- Ophalen van de wekelijkse goederen bij het Regionale Distributiecentrum van Voedselbanken Nederland in Deventer (donaties vanuit de landelijke voedselproducenten en inkoopketens)- Incidentele donaties van goederen door ondernemers en particulieren. Deze worden op locatie afgeleverd of in overleg opgehaald door de Voedselbank - Doelgerichte inzamelacties van ondernemers, scholen, verenigingen, stichtingen (vaak gecombineerd met een Voedselbankpresentatie)

We streven naar een gevarieerde pakketsamenstelling met ca. 20 producten. We kunnen uiteraard niet meer verdelen dan we binnenkrijgen, maar het hele jaar, met de hulp van supers, bakkers, voedselproducenten, inkoopketens, particulieren en bedrijven, is het gelukt een goed gevuld pakket mee te geven.Er worden 3 soorten pakketten verstrekt: voor 1 en 2 persoons huishoudens, 3 en 4 persoons en grotere gezinnen. De verkoopwaarde van de pakketten schatten we tussen de € 30,- en € 50,-.

Voorraad De werkgroepen Voorraad en Pakketten houden wekelijks in de gaten of er voldoende producten op voorraad zijn en houdbaarheidsdata conform voorschriften “NVWA (Nationale Voedsel en Waren Autoriteit) voor charitatieve instellingen” niet worden overschreden. Er wordt minimaal voor 3 maand aan langer houdbare producten op voorraad gehouden. Bij ingevroren producten streven we een korte doorlooptijd na, max. te gebruiken tot 2 maand na invriesdatum. Bij dreigende tekorten of overschotten wordt gezocht naar passende maatregelen (winkelinzameling, uitwisselen met buur-VB’s, tijdelijke aanpassing pakketsamenstelling). De goede contacten van Voedselbank Nederland met producenten, tuinders en inkooporganisaties en zeker ook de certificering van de plaatselijke Voedselbanken hebben de afgelopen jaren geleid tot een verhoogde goederenstroom naar de Voedselbanken.

Enkele speciale actiesRond Kerst en Nieuwjaar ontvingen we veel goederen van de plaatselijke Kerstpakkettenactie en de RTV-actie “Samen voor de Voedselbank” bij AH Hellendoorn en Emté. Enkele particulieren bedenken ons structureel met hun bijdrage: de familie de Vink maakt in de zomer appelmoes voor ons, de familie Ooink op de Dijk brengt door het seizoen groente uit eigen moestuin. Vers fruit en groente kwamen opnieuw in grote hoeveelheden binnen vanwege de verlengde ‘regeling Ruslandboycot’. Bijna 900 pakken DE-koffie kwamen binnen via de Lions / VBN inzamelactie. Ben & Jerry schonken ons met Kerst ca. 25 kerstpakketten. BDL Grouptravel schonk ons begin van het jaar 175 kant en klare maaltijden en rond Kerst heeft Hendri Lubbers stamppotbuffetten beschikbaar gesteld, waar 45 klanten gebruik van hebben gemaakt.

8. OVERIGE ACTIVITEITEN

De Voedselbank beperkt zich tot het geven van voedselpakketten, bij behoefte aan andere hulpmiddelen of steun word doorverwezen naar de partners in het Netwerk Sociale Zekerheid binnen de gemeente, waarmee afspraken zijn gemaakt. Voor kleding naar de Kledingbank van het Leger des Heils, voor speelgoed naar Steunpunt Minima, voor witgoed en andere gebruiksgoederen naar Dorcas, Kringloop of gemeentelijke gebruiksgoederenregeling.

Een belangrijke en enerverende activiteit was de verhuizing naar de nieuwe locatie. In de loop van het jaar werd duidelijk dat de kerk aan de Kerkstraat een andere eigenaar / bestemming zou krijgen. Onze verhuurder, de Protestantse Gemeente Nijverdal, heeft ons een alternatief aangeboden in de kelder van het Spectrum, achter de Regenboogkerk, ook eigendom van de PGN. Na de zomervakantie is er met veel vrijwilligers gestart met de aanpassingen van de ruimten en toevoeging van een (externe) hellingbaan. In november vond de verhuizing plaats naar de nieuwe werkplek, in januari de officiële opening.

Het Sinterklaasfeest werd samen met Steunpunt Minima en Vluchtelingenwerk gevierd, waarbij alle kinderen een leuk cadeautje kregen. Ook de ABN-AMRO heeft met Sinterklaas opnieuw een cadeaupakket voor ‘onze’ kinderen beschikbaar gesteld Voor de volwassenen waren vaak extraatjes beschikbaar, geschonken door de plaatselijke middenstand, bv. een snelle hap bij cafetaria de Luifel. Sommige kerken en buurthuizen bieden wekelijks gratis maaltijden aan, waar enkele van onze klanten gebruik van maken.

In juni hebben we opnieuw met veel plezier deelgenomen aan de Roefeldag, waarbij 4 groepen kinderen van de basisschool met praktische klusjes en spelletjes iets leerden over hulp aan minima.

Winkels en particulieren (bv. tijdens een presentatie) schenken regelmatig verzorgingsproducten (tandpasta, shampoo, wasmiddel, deodorant), deze worden via ons ‘winkeltje’ voor een luttel bedrag verkocht aan de klanten, hiervoor is altijd veel belangstelling. Met de opbrengst worden ontbrekende voedselproducten (bv. rookworst bij de boerenkool) aangevuld. Het winkeltje is geopend bij elke eerste uitgifte van de maand.

Ook in 2017 bleek private steun, naast de overheidsvoorzieningen, nodig in een behoorlijk aantal situaties. Gemiddeld hebben we wekelijks 60 huishoudens geholpen. Het is echter niet onze intentie mensen jarenlang terug te zien komen voor een voedselpakket. We vinden het belangrijk onze klanten waar mogelijk te helpen weer zelfredzaam te worden en regie te houden over hun eigen situatie. We bieden daarom voor geïnteresseerde klanten, samen met Movisie (een landelijk kennisinstituut voor brede zorgvragen) en stichting de Welle, de workshop “Gewoon doen”. Om onze klanten opnieuw bewust te maken van hun eigen talenten en competenties. Deelname gebeurde op vrijwillige basis. Voor 2018 is een nieuwe serie van 8 workshops voorbereid en de werving verloopt goed.

We hebben ons dit jaar geregeld gepresenteerd aan geïnteresseerde groepen en scholen, o.a. bij de Twijn en de Sebastianusschool in Hellendoorn. Kinderen van de Sebastianus hebben in het kader van hun 1e Communie een actie gehouden die 690 euro opbracht, speciaal voor de kinderen van de Voedselbank.

Voor jongeren, die normaliter geen kans hebben op een verzorgde vakantie, heeft stichting “Ruime Wind” opnieuw een gezellig zeilkamp verzorgd. De uiteindelijke deelname van onze klanten bleef helaas beperkt, en dat vinden we jammer. We kijken voortdurend om ons heen of we meer van soortgelijke gesponsorde activiteiten kunnen binnenhalen voor de kinderen van de Voedselbank.

Voor bestrijding van onze exploitatiekosten zijn we afhankelijk van donateurs en sponsors. Particulieren, kerken en bedrijven bedenken ons incidenteel of structureel met een bijdrage.De schoonmaakploeg van de Strongmenrun heeft ons 400,- geschonken, bij de opening van de

nieuwe winkel van EP werd ca. 650,- ingezameld voor de Voedselbank.Bij verschillende cafetaria’s / eethuisjes staan onze spaarpotten en bij de maandelijkse voedselinzamelingen bij kerken wordt ook vaak geld gedoneerd.

De moestuinen Portlandweg en Jipkesbelt hebben in het seizoen goede opbrengst van verse groenten gebracht, verzorgd door zeer gemotiveerde tuinploegen. Een paar pallets compost kregen we weer van Twence tijdens de Nationale Compostdag, koemest van een boer uit Hellendoorn.

De contacten met de plaatselijke overheid zijn warm en betrokken. Burgemeester, diverse wethouders en ambtenaren zijn inmiddels op bezoek geweest voor een rondleiding en presentatie. Ieder jaar krijgen we gelegenheid om ons, samen met andere hulpinstanties, te presenteren bij de Commissie Samenlevingszaken van de gemeente over de ontwikkelingen.

De Kledingbank van het Leger des Heils, in 2015 speciaal opgezet voor de klanten van de Voedselbank is, na een wat voorzichtige start, goed op gang gekomen en heeft een toegevoegde waarde gekregen. Op vertoon van inschrijving bij de Voedselbank wordt een klantenkaart van de Kledingbank verstrekt. Twee keer per jaar kan men vervolgens, met een toegekend budget aan kledingwaarde, gratis prima kleding voor de leden van hun huishouden uitzoeken.

Een woord van dank tenslotte, voor al deze warme blijken van betrokkenheid vanuit de samenleving, bij de deelnemers van de Voedselbank, die het zonder die hulp even niet hadden gered.

9. PUBLIC RELATIONS

Voedselbank Hellendoorn heeft een eigen website: www.voedselbankhellendoorn.nl waarop alle relevante informatie is te vinden over aanvragen van een voedselpakket, aanmelden als vrijwilliger, over de organisatie en werkwijze, nieuwe acties of verslag van bijzondere activiteiten, verantwoording van de financiële huishouding.

Nieuwsitems worden ook gedeeld via Facebook pagina www.facebook.com/voedselbankhellendoorn: informatie over onze werkzaamheden, nieuwe ontwikkelingen, scholenacties of bijzondere evenementen, winkelacties. Kerkinzamelingen, nieuwe ontwikkelingen, interviews etc. worden regelmatig gepubliceerd via de kerkbodes, dagbladen en huis-aan-huiskrantjes.

Voor verenigingen, bedrijven, instellingen, kerken, scholen die meer informatie willen over de werkzaamheden van de Voedselbank, kunnen we op aanvraag een rondleiding met bedrijfs-presentatie organiseren op onze locatie.

10. VERWACHTINGEN VOOR 2018

Begin 2018 constateren we een stabilisatie in het aantal klanten. Bij degenen die gebruik maken van andere hulpinstanties zoals het Hulpfonds en BOOM staat het overigens niet stil. Op dit moment is moeilijk te zeggen of het een structureel beeld is, we zien tegelijk een grote groep mensen die zich rond het minimum blijft bewegen en extra steun kan gebruiken, zie bijvoorbeeld het groot aantal verstrekkingen van de Kerstpakkettenactie.

We stellen ons tegemoetkomend op tegenover de vluchtelingenproblematiek. In 2018 worden opnieuw statushouders ondergebracht in de gemeente Hellendoorn. Vooral in de beginfase van huisvesting komt het voor dat toeslagen nog niet zijn toegekend en tekorten ontstaan. De Voedselbank heeft afspraken met Vluchtelingenwerk, die een eigen intake doet en deze situaties signaleert. Wij kunnen dan snel voor de eerste maanden toekennen en verderop definitief beoordelen.

We verwachten dit jaar geen grote veranderingen in de goederenstroom. Vanwege de gezamenlijke inspanning van alle Voedselbanken op het gebied van voedselveiligheid en hygiëne is het vertrouwen van de grote inkooporganisaties gegroeid en navenant de bereidheid om meer producten ter beschikking te stellen. Dit betekent dat AH Nijverdal ons nu ook helpt. Andere inkooporganisaties gaan hierin volgen, Jumbo heeft al een eigen formule. Ook de lokale Aldi’s helpen ons. Samengevat hebben we geen zorgen over de beschikbaarheid van goed voedsel.

De Voedselbank heeft nu een passend onderkomen in de kelder van het Spectrum aan het Hendrik Wormserplein met een huurcontract van 10 jaar.