Использование Галактика ЕАМ позволяет:• Оптимизироватьэксплуатациюоборудования• Повыситькоэффициентиспользованияоборудования• Планироватьобслуживаниепонормамнаработкиили

контролируемымпараметрам• ФормироватьиконтролироватьбюджетремонтовиТО• Подбиратьресурсыираспределятьработыпо

исполнителям

Галактика ЕАМ решает основные задачи ТОиР:• Контрольэкономическойэффективностиактивов• Учеттехническогосостоянияоборудования• ПланированиеТОиРпонаработкеисостоянию• Управлениересурсамиизатратами• Взаимоотношенияспоставщикамииподрядчиками• МониторингключевыхпоказателейKPI• Поддержкапринятиярешенийпосодержаниюактивов

ГАЛАКТИКА ЕАМ системауправленияпроизводственнымиактивами

Дляповышениянадежностиоборудованияисни-жения расходов на обслуживание необходимопереходитьнасовременныеметодикиуправленияпопоказателямсостоянияинадежностинаосновеинформационныхтехнологий

Галактика ЕАМ позволяет предприятию предот-вратить отказы, увеличить производительность иснизитьиздержкинасодержаниепроизводствен-ныхактивов

ЭКОНОМИЧЕСКАЯЭФФЕКТИВНОСТЬУПРАВЛЕНИЯОСНОВНЫМИ

ФОНДАМИИПРОЦЕССАМИТОиР

ГалактикаEAM

Многие промышленные предприятия до сих пор для решения задач технического обслуживания и ремонта (ТОиР)производственныхактивовтрадиционноиспользуютсистемупланово-предупредительныхремонтов(ППР),появившуюсявдавниесоветскиевремена, когдаещенебылони современныхинформационных технологий,ниболеесовершенныхметодикуправления.

ПроблемасистемыППРнетольковтом,чтоонатребуетбольшейтрудоёмкостипрофилактическихработизначительнойчисленностиремонтногоперсонала,автом,чтообслуживаниепоустаревшимнормативамичерезусредненныепериодынедаетгарантии,чтовмежремонтныйпериодвработеоборудованиянепроизойдетотказовиполомок.

Неспособность традиционных методик предотвращать отказы оборудования привела к появлению новых подходов корганизацииремонтов.СовременнаяметодикаотличаетсяотсистемыППРтем,чтоосновываетсянаконтролетехническогосостоянияотдельныхединицоборудования.

Большинство дефектов имеют свои диагностические параметры. Своевременная диагностика и прогноз измененияпараметровдефектовпозволяетопределитькритическуюдату,придостижениикоторойтребуетсяпринятиеремонтныхвоздействийдляпредотвращениятехническихнеисправностей.

ВЫБОРОПТИМАЛЬНОЙСТРАТЕГИИЭКСПЛУАТАЦИИОБОРУДОВАНИЯВопросвыборастратегииэксплуатациидляопределеннойединицыоборудованиязависитотмногихфакторов,ключевымизкоторыхявляетсясоотношениеплановыхзатратнавыполнениеработизатратнаустранениепоследствийаварий.

ПереходсосхемывыполненияППРнаремонтыпотехническому состоянию позволит значительноснизить объем ремонтных работ и увеличитьмежремонтный ресурс, что в свою очередьприведет к значительному снижению стоимостиобслуживанияактивов.

В настоящее время в теории управленияпроцессамиТОиРпопулярноприменениеметодикиобслуживания, ориентированной на надежностьработыоборудования -известнаявмирекакRCM(Reliability-centered Maintenance). Согласно этойметодике,поддержаниевсехединицоборудованияв безупречном состоянии не является самоцелью,главное–этоработоспособностьпроизводственнойсистемывцелом,анеработоспособностькаждойединицыоборудования.

Различные единицы или группы оборудования на предприятии имеют разную значимость (важность) для выполненияпроизводственнойсистемойсвоихфункцийиисключениявозможногоущерба.Цель -обеспечениенадежностиработыособо важных объектов (в соответствии с их критичностью), выход из строя которых повлечет за собой значительныепоследствия.Приоценкепоследствийучитываютсяразличныериски-срывпроизводственныхпланов,несоблюдениенормкачествапродукции,экологическиекатастрофыит.п.

Отнесениеоборудованияктойилиинойкатегорииозначаетопределенныйнабордействийвсоответствиисоптимальнойстратегиейобслуживания–обслуживаниепонаработке,ремонтпосостояниюилиработанаотказ.

АНАЛИЗВИДОВ,ПОСЛЕДСТВИЙИКРИТИЧНОСТИОТКАЗОВМетодикаRCMосновананаопределениитребованийкобслуживаниюотдельнойединицыоборудованияинаправленнана предупреждение последствий отказов, при этом учитываются конкретные условия эксплуатации с учетом присущейоборудованиюинтенсивностиотказовиважностиоборудованиявпроизводственнойсистеме.

СОВРЕМЕННЫЙПОДХОДКУПРАВЛЕНИЮПРОИЗВОДСТВЕННЫМИАКТИВАМИИПРОЦЕССАМИТОиР

Оборудование ломается не потому, что долго работает, а потому что в нем возникают дефекты, которые приводят кпреждевременномуизносуивитогекполомкеоборудования.

Таким образом, с одной стороны, достигается снижение затрат по малозначительным объектам, а с другой стороны,сохраняетсязаданнаянадежностьработызначимыхобъектов.

Управлениепроизводственнымиактивамипредприятия

eam.galaktika.ru

Внедрение методологии RCM приводит к сокращению бюджета предприятия на ТОиР минимум на 20% и более присохранениинадежностиоборудования,аглавноеснижаетрискдлительныхостановокпроизводства.

Дляэтогонеобходимооцениватьэффективностьоборудования(ОЕЕ)навсемжизненномциклеиспользованияактива–отэтапазакупкиимонтажа,вовремявсегопериодаэксплуатацииоборудования,додемонтажаисписания.

ОЦЕНКАЭКОНОМИЧЕСКОЙЭФФЕКТИВНОСТИНАВСЕМЖИЗНЕННОМЦИКЛЕАКТИВАЭффективность промышленного предприятиянапрямую зависит от эффективностииспользования производственного оборудования,которая определяется соотношением доходаот использования актива к затратам на егосодержание.

Пока затраты выше доходов, эффективностьотрицательна. Окупаемость актива достигается,когда доходы превышают уровнь общих затрат,когдаэффективностьдостигаетуровняокупаемости–становитсяболеевыгоднымдемонтажизакупкановогооборудования,т.к.затратынасодержаниеи обслуживание старого оборудования начинаютрезкоувеличиваться.Этазависимостьпоказананарисунке.

МОНИТОРИНГЗАТРАТНАСОДЕРЖАНИЕАКТИВОВКонтролируяэффективностьэксплуатацииактивов,можнорешитьосновныезадачи,которыеобычноставятсобственникипредприятий-оптимизироватьпрограммутехническогообслуживанияиремонтовпроизводственныхактивов,обеспечитьбесперебойную и надежную работу оборудования при минимальных затратах на содержание, сократить внеплановыеремонтныеработыипростоиоборудования.

Для мониторинга ключевых показателей эксплуатации активов (KPI) используется информационная система управленияпроизводственными активами, которая позволяет оперативно контролировать и отслеживать в графическом видеважнейшие коэффициенты надежности и готовности оборудования, долю аварийных простоев, качество и срокивыполнениярегламентныхивнеплановыхработ,атакжесвоевременностьобеспеченияресурсами.

СОКРАЩЕНИЕБЮДЖЕТАНАТОиРПРИСОХРАНЕНИИНАДЕЖНОСТИ

ГалактикаEAM

Корпорация «Галактика», выполняя проекты заказчиков,использует возможности современной системы управленияпроизводственными активами, основанной на передовыхметодиках обслуживания по состоянию и обслуживания сориентациейнанадежность.

«ГалактикаЕАМ»позволяетреализоватьмониторингтехническогосостояния оборудования и на основе системы критериевопределять аварийные объекты, требующие обслуживания иремонта.

Встроенный в систему инструментарий позволяет значительноповысить точность и оперативность планирования, а так жесократить сроки и затраты на закупку запчастей и выполнениерегламентныхивнеплановыхработ.

«Галактика ЕАМ» - позволяет эффективно управлять какосновными,такивсемивспомогательнымипроцессамитехническогообслуживанияиэксплуатацииоборудования:

ГАЛАКТИКАЕАМ-ИНФОРМАЦИОННАЯСИСТЕМАУПРАВЛЕНИЯПРОИЗВОДСТВЕННЫМИАКТИВАМИ

УПРАВЛЕНИЕАКТИВАМИ

ТЕХНИЧЕСКОЕОБСЛУЖИВАНИЕИРЕМОНТ

УПРАВЛЕНИЕМАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМОБЕСПЕЧЕНИЕМ

УПРАВЛЕНИЕСКЛАДСКИМИЗАПАСАМИ

Паспортизацияактивов,детальноеописаниетех.характеристик,мониторингсостоянияоборудования,контрольпоказателейэффективности

Управлениезаявкаминаобслуживание,предупредительныеремонты,составлениерасписанийисметнаработы

УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ

УПРАВЛЕНИЕФИНАНСАМИ

УПРАВЛЕНИЕДОКУМЕНТООБОРОТОМТОИР

ИНТЕГРАЦИЯСОСМЕЖНЫМИСИСТЕМАМИ

Управлениезаказаминазакупку,регистрацияпоступленийисписаниязапчастей,ведениеспецификацийнаматериалы

Поступлениенасклад,остаткинаскладе,отпусквремонт,списание

Подборираспределениетрудовыхресурсовприпланированииремонтовипроведениитехобслуживания

Финансовыйипроизводственныйучет,анализзатратнасодержаниеиобслуживаниеоборудования,контрольлимитовфинансирования

Настройкамаршрутовдвижениядокументов,архивтех.документации

СовместнаяработасERP-системами,АСУТП-системами,системамидиагностированияимобильнымиустройствами

Управлениепроизводственнымиактивамипредприятия

eam.galaktika.ru

ОСНОВНЫЕПОЛЬЗОВАТЕЛИ-СЛУЖБЫГЛАВНОГОМЕХАНИКАИЭНЕРГЕТИКАрешатосновныесвоизадачи:• оптимизацияпроцессапланированияиконтроляисполненияработ• контрользатратиуправлениеустановленнымилимитами• планированиепотребностиираспределениематериальныхитрудовыхресурсов• получениеинструментауправленияоперативнымипроцессамиТОиР• использованиебазытехническойдокументациииархиванакопленнойстатистики• усовершенствованиесистемыобеспеченияматериальнымиресурсами

Функциональные возможности системы «Галактика ЕАМ» позволят оптимизировать деятельность не только техническихслужбпредприятия,ноимногихдругихслужб,задействованныхвпроцессеуправленияактивами:

ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯСЛУЖБАполучитреальнуюкартинусостоянияактивовпредприятияивозможностьреализоватькомплексмер,направленныхнаснижениезатратпотехническомуобслуживанию,сможетпостроитьсистемупланированиязатратсраспределениемлимитови сквозного контроля его исполнения. Внедрение системы управления рисками на предприятии позволит эффективнораспределятьсредствавусловияхограниченногофинансированияиопределятьстепеньивеличинурискаприсокращениизатратнапроведениетехилииныхработ.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯСЛУЖБАполучитвозможностьснизитьвеличинувременныхпотерьотвнеплановыхинесогласованныхпростоевдоминимума,атакжевозможностьреализоватьупрощеннуюпроцедурусогласованияграфиковработипроизводственныхпланов,чтовсвоюочередьотразитсянаэффективностиуправленияпроизводствомиэффективностиобслуживанияиэксплуатацииоборудования.

СКЛАДСКОЕХОЗЯЙСТВОполучитзначительноеснижениехранимыхостатковнаскладезасчетсвоевременногопланированияпотребностей,ведениястраховогозапасапокритичнымпозициям,прогнозапотребностейицелевогоучетматериальныхценностей.

УЧЕТНО-РАСЧЕТНЫЕСЛУЖБЫполучатвозможностьоперативногоинформированияотекущемсостоянииактивов,атакжереальнуюкартинудляучетаианализазатратнасодержаниеобъектов.

УПРАВЛЕНИЕАКТИВАМИНАВСЕХОРГАНИЗАЦИОННЫХУРОВНЯХ

УПРАВЛЕНИЯПРЕДПРИЯТИЕМ

РУКОВОДСТВОКОМПАНИИ

РУКОВОДЯЩИЙАППАРАТТЕХНИЧЕСКИХСЛУЖБ

ИНЖЕНЕРЫППРИИНЖЕНЕРЫРЕМОНТНЫХПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

БРИГАДИРЫ,МАСТЕРАИОПЕРАЦИОННЫЙРЕМОНТНЫЙПЕРСОНАЛ

ОПЕРАТОРЫПРОИЗВОДСТВ,СКЛАДСКИЕРАБОТНИКИ,СОТРУДНИКИОМТС

ГалактикаEAM

Информационнаясистемауправленияактивами«ГалактикаЕАМ»разработанавсоответствииссуществующимимировымистандартами в области управления активами и с учетом сложившейся практики отечественных предприятий. При ееразработкебылииспользованыкакпрактическийопытреализациипроектовинаучныедостижениявобластиуправленияактивами,такисамыесовременныеинформационныетехнологии:

ГАЛАКТИКАЕАМ-ЭТОСОВРЕМЕННАЯПЛАТФОРМАИНАУЧНЫЕДОСТИЖЕНИЯ

СОВРЕМЕННАЯИУДОБНАЯЭРГОНОМИКА

ОДНАИЗСАМЫХРАСПРОСТРАНЕННЫХПЛАТФОРМВМИРЕ

МИРОВОЕСООБЩЕСТВОРАЗРАБОТЧИКОВ

ГОТОВЫЕКОМПОНЕНТЫИВИЗУАЛЬНЫЕОБЪЕКТЫ

БЫСТРОЕРАЗВИТИЕИКАЧЕСТВЕННАЯПОДДЕРЖКАПЛАТФОРМЫ

РАЗРАБОТКАВИЗУАЛЬНЫХФОРМБЕЗПРОГРАММИРОВАНИЯ

РЕДАКТОРМОДЕЛИДЛЯНАСТРОЙКИВИДИМЫХЭЛЕМЕНТОВ

НАСЛЕДОВАНИЕСВОЙСТВОБЪЕКТОВСИСТЕМЫ

Для реализации системы была использована современная платформа разработки RanetXF (на основе технологической платформы компании Developer Express). Ее широкиевозможностипозволяютнетолькопроизвестигибкуюнастройкуподпотребностизаказчика,интегрировать«ГалактикаЕАМ»сужеиспользуемыминапредприятииприложениями,ноиосуществитьданныеработысминимальнымивременнымиифинансовымизатратами.

ПРЕИМУЩЕСТВАПЛАТФОРМЫРАЗРАБОТКИRANETXF:

Структурный анализ и критерии детализации оборудования

выбор оптимальной методики планирования

обСлуживание по СоСтоянию и обСлуживание ориентированное на

надежноСть

диагноСтирование оборудования

прогнозирование техничеСкого СоСтояния

анализ видов, поСледСтвий и критичноСти отказов

проектный подход к выполнению больших ремонтов (Сетевое планирование)

анализ СтоимоСти владения оборудованием, раСчет оптимального Срока экСплуатации и

даты замены

оптимизация материально-техничеСкого Снабжения, номенклатуры, раСположения и уровня запаСов

подбор и раСпределение работ по ремонтному перСоналу в завиСимоСти от

квалификации, допуСков и загрузки

Управлениепроизводственнымиактивамипредприятия

eam.galaktika.ru

ПРОЦЕССНЫЙПОДХОДУПРАВЛЕНИЯнастройкасквозныхбизнес-процессовсучетомособенностейпредприятия

АНАЛИЗЭФФЕКТИВНОСТИЭКСПЛУАТАЦИИАКТИВОВсистемапоказателейKPIсистемаподдержкипринятиярешений

ОПТИМИЗАЦИЯГРАФИКОВРЕМОНТАПОРАЗЛИЧНЫМОГРАНИЧЕНИЯМдоступностьоборудованиядоступностьресурсов(финансов,материалов,сотрудников)подборивзаимозаменяемостьресурсов(APS-алгоритм)

ОБСЛУЖИВАНИЕ,ОРИЕНТИРОВАННОЕНАНАДЕЖНОСТЬбережливыеремонты,обслуживаниепосостоянию

РЕШЕНИЕВСЕХЗАДАЧEAMактивы,эксплуатация,ТОиР,материалы,сотрудники,финансыидр.

СОВРЕМЕННАЯПЛАТФОРМАРАЗРАБОТКИудобныйинаглядныйинтерфейспользователявысокийуровенькастомизацииподнуждызаказчикаупрощеннаясхемаинтеграциисостороннимирешениямисовременнаяплатформаразработкивозможностьиспользованиялюбогоСУБДоткрытостькодаиналичиебольшогочисласертифицированныхспециалистовподдержкамножестваСУБД,Win-иWeb-клиенты,мобильныйклиент

ИНТЕГРАЦИЯССУЩЕСТВУЮЩИМИСИСТЕМАМИИнтеграциясERP-системами,АСУТП-системами,системамидиагностированияидр.

ДЕСЯТИЛЕТНИЙОПЫТВАВТОМАТИЗАЦИИПРОЦЕССОВТОиР

СЕТЬПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВПОВСЕЙРОССИИИЗАЕЕПРЕДЕЛАМИ

ОСНОВНЫЕПРЕИМУЩЕСТВАСИСТЕМЫГАЛАКТИКАЕАМ

Центральные офисыРоссийская Федерация, г. Москва Тел.: (495) 287-0304, 797-6171Республика Беларусь, г. Минск

Тел.: (37517) 294-9999 Украина, г. Киев

Тел.: (38044) 461-9856 Республика Казахстан, г. Алматы

Тел.: (727) 230-0160

Региональные отделенияСеверо-Западное отделение, г. Санкт-Петербург

Тел.: (812) 643-0262 Уральское отделение, г. Екатеринбург

Тел.: (343) 228-2787

Официальные региональные представителиНовокузнецк, «Финансовые Технологии», тел.: (3843) 38-47-91Новосибирск, «Финансовые Технологии», тел.: (383) 200-40-23

Хабаровск, «Новый Атлант», тел.: (4212) 74-96-06Владивосток, «Новый Атлант» тел.: (4232) 432-670

Тюмень, «Тюмбит-АСУ», тел.: (3452) 28-06-12

Корпорация «Галактика» в числе 5 ведущих разработчиков ERP-систем, работающих на российском рынке (исследование IDC)

Корпорация «Галактика» входит в топ-10 российских

разработчиков программного обеспечения (рейтинг ИД

«Коммерсантъ», Журнал «Деньги»)

Корпорация «Галактика» - крупнейшая

консалтинговая компания в России

(рейтинг «Эксперт РА»)

Напротяжении24летдеятельностиглавнаяцелькорпорации«Галактика»–эффективнаяподдержкабизне-сазаказчиков;созданиеиразвитиеИТ-решений,способныхмаксимальноудовлетворитьпотребностиотече-ственныхпредприятийв современныхинформационных технологиях; предоставление заказчикам, внедряю-

щимпродуктыкомпании,новыхдополнительныхконкурентныхпреимуществ.

«Галактика»успешнопрошлаинспекционныйконтрольнасоответствиестандартуISO9001системыменеджментакачествапроектирования,разработки,внедрения,техническойподдержкиисопрово-

жденияпрограммногообеспечениядляуправленияпредприятием.

МЫПРЕДЛАГАЕМНОВЫЙПОДХОДКОРГАНИЗАЦИИПРОЕКТОВВНЕДРЕНИЯИНФОРМАЦИОННЫХСИСТЕМВОБЛАСТИУПРАВЛЕНИЯ:

Целямиизадачамипроектаопределяютсябизнес-целипредприятия,реальныезадачиуправления;

Проект разбивается на этапы с предельно короткими сроками выполнения. По завершении каждого этапарешаютсякакие-либозадачизаказчика.Проектнепревращаетсяв«долгострой»с«рестартами»инеизвестнымсрокомокончания.

Привнедренииинформационнойсистемыуправлениясоздаетсяноваясистемаорганизационногоуправле-ния,обладающаяпринципиальноновымисвойствамиихарактеристиками.

Приреализациипроектасокращаютсяоперационноевремявыполненияуправленческихпроцедур,снижаетсятрудоемкость,аследовательноистоимостьуправлениябизнес-процессамидляклиентов.

Предоставляявозможностьидентификацииипрослеживаемостипринятыхрешенийповышаетсяответствен-ностьперсоналаклиентов,а,соответственно,повышаетсякаккачествоуправления,такикачествопро-изводимойпродукции.