Стандарт IATF 16949:2016 и ISO...

28
Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015. Реализация требований г. Москва 2018 г.

Transcript of Стандарт IATF 16949:2016 и ISO...

Page 1: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.

Реализация требований

г. Москва

2018 г.

Page 2: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

2

Текущая ситуация (особенности)

IAT

F 1

6949

:201

6

Формальное применение новых требований

Большое количество требований VDA стандарта

Поддержка руководства / ответственность за качество

Отсутствие практики по применению новых требований

Завершение переходного периода

Page 3: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

3

4.4.1.2 Безопасность продукции

Организация должна определить документированные процессы для

управления продукцией и процессами производства, связанными с

безопасностью, включая помимо прочего следующее, если применимо:

– идентификация организацией законодательных и нормативно-правовых

требований в отношении безопасности продукции;

– уведомление потребителей о требованиях, устанавливаемых в пункте (a);

– специальные одобрения для анализа видов и последствий потенциальных

несоответствий (FMEA);

– идентификация характеристик, связанных с безопасностью продукции;

– идентификация и контроль связанных с безопасностью характеристик

продукции в точке производства;

– специальное одобрение планов управления анализа видов и последствий

потенциальных несоответствий для процессов;

– ……………………………………..

4. Организационная среда (Контекст)

4.4 СМК и её процессы

Page 4: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

4

• Методы идентификации законодательных требований

• Специфические требования клиентов относительно безопасности продукта

• Идентификация характеристик безопасности

• Контроль процесса для гарантии соответствия характеристик безопасности

установленным требованиям

• Специальное управление документацией

• Планы реагирования

• Специальный процесс решения проблем при внутренних проблемах и/или

внешних рекламациях

• Принципы и правила обучения персонала

• Правила передачи требований в цепочке поставок

• KPI процесса

Регламент по безопасности продукта

Page 5: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

5

Безопасность продукции (пример)

Уполномоченный по

безопасности продукта

Требования потребителей/

заинтересованных сторон

IATF 16949-2016

Национальные/

международные

законодательные

требования

Формирование, поддержание

в рабочем состоянии системы

обеспечения безопасности

продукции и реализация

требований законодательства

по обеспечению безопасности

продукции

Прямая

подотчётность

высшему

руководству Коммуникация с

владельцами

(ответственными

лицами) всех бизнес-

процессов

Блокирование

продукции при

наличии рекламаций,

релевантных для

безопасности

Коммуникация с

уполномоченным

по безопасности

потребителя по

вопросам

безопасности

продукта

Менеджмент

рисков

Page 6: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

6

Назначение

Уполномоченного по

безопасности

Должностные лица, назначаемые

приказом по предприятию из числа

руководителей следующих

подразделений:

- службы качества предприятия;

- технологической службы

предприятия.

Ознакомление

Уполномоченных по

безопасности

Назначенные Уполномоченные по

безопасности продукта обязаны

ознакомиться с требованиями:

Обучение

Уполномоченных по

безопасности

Уполномоченные по безопасности

продукта обязан пройти обучение

по курсу – «Уполномоченный по

безопасности продукта»

Требования регламентов и

стандартов и

Положения об уполномоченном по

безопасности продукта

требования клиентов (спецификации)

и законодательных требований к

продукции (реестр и декларации)

Безопасность продукции (пример)

Page 7: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

7

Представитель службы качества

предприятия

Представитель технологической службы

предприятия

Обеспечивает прослеживаемость

характеристик безопасности в цепочке

нормативных документов по процессу и на

рабочих местах

Обеспечивает определение и включение

характеристик безопасности в

технологическую документацию в соответствии

с принятыми в Компании обозначениями

Техническая спецификация,

согласованная с

потребителем

Законодательные и

нормативные требования

(IATF, ISO и т.д.)

Предложения по разработке/

пересмотру внутренних нормативных документов

Декларации соответствия

Обеспечение прослеживаемости спец характеристик:

- Карта технологического процесса;

- Матрица характеристик;

- Протокол FMEA;

- План управления;

- Регламенты (стандарты);

- Рабочие стандарты;

- Методики проведения измерений.

Безопасность продукции

Page 8: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

8

Права уполномоченного по безопасности

Останавливать производство продукции при выявлении ситуаций, приводящих к производству и

поставке продукции, потенциально опасной для конечного потребителя.

Возвращать на доработку протоколы FMEA, отчеты по анализу проблем (8Д) в случае

недостаточности мер по предотвращению потенциальных проблем, связанных с безопасностью

продукции конечного потребителя.

Требовать от ответственных лиц разработку и реализацию мероприятий, направленных на

устранение выявленных и потенциальных проблем, связанных с безопасностью продукта

конечного потребителя.

Проводить верификацию результативности предпринятых корректирующих мероприятий,

разработанных по результатам анализа выставленной претензии, связанной с безопасностью

продукта конечного потребителя.

Page 9: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

v. 2.0 / 2017 9

Специальные требования потребителей

Page 10: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

10

8.2.3.1.2 Специальные характеристики, обозначенные потребителем

Организация должна обеспечивать соответствие требованиям потребителя

по обозначению, документированию одобрения и управлению специальными

характеристиками.

8. Операционная деятельность

8.2 Требования к продуктам и услугам

Page 11: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

Product Safety Representative

Законодательные требования

Стандарты

Инновации, новые технологии

Технические спецификации

1. Спец.характеристики рынок/клиент

FMEA продукта

1. Спец.характеристики рынок/клиент

2. Спец.характеристики в FMEA продукта

Дизайн производственного процесса,

спецификации на процесс

1. Спец.характеристики рынок/клиент

2. Спец.характеристики в FMEA продукта

Process FMEA

1. Спец.характеристики рынок/клиент

2. Спец.характеристики в FMEA продукта

3. Спец.характеристики FMEA процесса

План управления

Одобрение процесса и продукта

Оценка информации

Серийное производство

Полученная информация

- Тех. изменения - Претензии, рекламации гарантийные - Отзывы

в компании

Одобрение спец. характеристик Поставка

клиенту

Управление поставщиками

Специальные харатктеристики

Управление спец. характеристиками

Управление специальными

характеристиками (VDA)

Тех.документация, и рабочие инструкции

Отчеты по испытаниям

Page 12: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

12

Специальные

характеристики

продукта

Специальные

характеристики

процесса

Специальные

характеристики

закупаемых

компонентов/материал

ов

Перечень специальных характеристик

Page 13: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

Product Safety Representative Управление специальными характеристиками

Page 14: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

14

Аудит безопасности продукта

Вопросы Примечание

Марке

р

Да /

Нет

а Продукт и процесс

2 Определены ли в письменном виде все

решающие технологические параметры для

характеристик, требующих документального

подтверждения, и документируются ли

регулярные проверки?

Должны быть учтены такие характеристики, как например: - число

оборотов, подача, давление, температура, - параметры инструмента, - доля

сухих веществ в жидкостях

3 Доказана ли способность процесса для

характеристик, требующих документальных

подтверждений, а так же производится ли

сплошная проверка при отсутствии

доказательства?

Cpk >= 1,33 при запуске серий и непрерывном улучшении качества,

кратковременная способность процесса Cmk/ Ppk >= 1,67

4 Пригодны ли методы контроля характеристик,

требующих документальных подтверждений,

для обнаружения дефектов?

Должны быть учтены такие характеристики, как например: - подтверждение

способности для контрольно-измерительных средств, - точность измерения

согласована с допусками, - техническое обслуживание, калибровка

b Персонал

1 Проинструктированы ли сотрудники, которые

определяют / получают / подтверждают /

оказывают воздействие на характеристики,

требующие документальных подтверждений, о

степени их ответственности?

Сотрудники должны быть проинструктированы о требованиях по

соблюдению законов, последствиях отклонений / невыполнении

требований, уровне общей ответственности, информационных потоках,

блокировках (задание, протокол, подтверждение подписью)

2 Подтверждена ли документально

квалификация руководства и

профессиональная пригодность сотрудников

для выполнения соответствующих

требований?

Должны быть учтены такие характеристики, как например: - Внешняя

квалификация по меньшей мере одного руководителя (члена правления

предприятия) по основным принципам безопасности изделий и

ответственности производителя за ущерб, нанесённый потребителю

использованием дефектных изделий (внутри страны, в Европейском

Союзе, США, Японии) у юридических экспертов (специальные семинары,

адвокаты и т.д.), а также путем внутренней передачи знаний, - внешняя или

внутренняя квалификация лица (лиц), отвечающего (отвечающих) за

качество и координатора (координаторов), - квалификация процесса, -

проверка вхождении в должность и последующий выборочный контроль.

Page 15: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

внутренн

ие

аудиты

по видам по объекту

внешние продукции

системы

процесса

1 сторо-

ной

2 сторо-

ной

3 стороной

Классификация аудитов

Page 16: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

16

9. Оценка результатов деятельности

9.2 Внутренние аудиты

9.2.2.3 Аудит процессов производства

Организация должна проводить аудит всех процессов производства каждые

три года, чтобы определить их эффективность и результативность с

применением обязательного для потребителя подхода к аудиту процессов.

Если это не определено потребителем, организация должна определить

подход, который будет применяться.

В рамках каждого отдельного плана должен быть проведен аудит каждого

процесса производства для всех смен, в которых он применяется, включая

соответствующие выборки для передачи смен.

Page 17: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

17

9.2.2.4 Аудит продукции

Организация должна проводить аудит продукции с применением

индивидуальных подходов к каждому потребителю на соответствующих стадиях

этапов производства и доставки для верификации соответствия установленным

требованиям.

Если это не определено потребителем, организация должна определить

подход, который будет применяться.

9. Оценка результатов деятельности

9.2 Внутренние аудиты

Page 18: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

18

Компетенции внутреннего аудитора (пример)

Знания:

1. Базовые знания основных инструментов и методов менеджмента качества, таких

как: SPC, MSA, FMEA, APQP, 8D, 5W

2. Применимые специфические требований потребителей.

3. ТС по продукту, план управления процесса, технология изготовления

продукта

4. Квалификация аудитора по ISO 19011, VDA 6.5

Доказательство квалификации:

1. Верификация на основе квалификационной матрицы

Специализированное

обучение:

Успешно пройденный контроль знаний с сертификатом в

рамках тренинга по VDA 6.5

Page 19: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

19

Планирование аудитов

Cуммарный

коэффициент

Количество аудитов продукта

в год

30 - 42 5 -6

22 - 29 4 - 5

12 - 21 3 - 4

6 - 11 1 - 2

Page 20: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

20

Проведение аудитов продукта (пример)

Page 21: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

v. 2.0 / 2017 21

Проведение аудитов продукта (пример)

Page 22: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

22

Класс ошибок (пример)

Page 23: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

23

Аудит продукта (пример)

Page 24: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

24

Визуализация аудита продукта (пример)

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ

ВОВЛЕЧЕННОСТЬ

Page 25: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

Isikawa

Парето

Какой метод использовать при решении проблем ???

Диаграмма Ганта

Контрольные листы

Page 26: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

Метод 5 Почему… частый выбор?

Почему проблема возникла?

Ответ: …………………

Почему проблема не была обнаружена?

Ответ: ……………………………

Почему система не предотвратила

возникновение проблемы?

Ответ: …………………………

причина

Почему……………………..?

Ответ: ……………………..

Почему……………………..?

Ответ: ……………………..

Почему……………………..?

Ответ: ……………………..

причина

Почему……………………..?

Ответ: ……………………..

Почему……………………..?

Ответ: ……………………..

Почему……………………..?

Ответ: ……………………..

причина

WПочему……………………..?

Ответ: ……………………..

Почему……………………..?

Ответ: ……………………..

Почему……………………..?

Ответ: ……………………..

Коренная

причина

Почему……………………..?

Ответ: ……………………..

Почему……………………..?

Ответ: ……………………..

Почему……………………..?

Ответ: ……………………..

Page 27: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

Анализ несоответствий (пример)

Page 28: Стандарт IATF 16949:2016 и ISO 9001:2015.tms-cs.ru/sites/default/files/images/news/%C4%EE%EA%EB%E...2 Текущая ситуация (особенности) 9:2016 Формальное

28

Мы благодарим Вас за

внимание и открыты для

дальнейшего

сотрудничества!

Наши контакты

По всем вопросам обращайтесь:

ООО ”ТМС РУС"

Ул. Верхняя Масловка д.20/2

127083 Москва

Тел.: +7 495 221 18 04

Факс: +7 495 229 02 35