“ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

39
Marc Verschuren bedrijfsanalist Directie Klantenservice De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

description

“ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie. Marc Verschuren bedrijfsanalist Directie Klantenservice. Inhoud. De IB-Groep Kanaalsturing De ontwikkelingen op het elektronisch kanaal De techniek Toekomstperspectieven Cijfers van contact via de verschillende kanalen - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Page 1: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Marc Verschuren

bedrijfsanalist

Directie Klantenservice

“De klant als medewerker”

kanaalsturing & digitale communicatie

Page 2: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Inhoud

De IB-Groep Kanaalsturing De ontwikkelingen op het elektronisch kanaal De techniek Toekomstperspectieven Cijfers van contact via de verschillende kanalen Cijfers klanttevredenheid

Page 3: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Wat is de IB-Groep?

Een Zelfstandig Bestuur Orgaan (ZBO) die namens de overheid wetten en regelingen uitvoert, met name op het gebied van onderwijs.

Hoofdkantoor in Groningen en 14 servicekantoren en 8 service balies in het land.

Er werken ongeveer 1.700 mensen, ongeveer 1.500 fte.

Page 4: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Wat doet de IB-Groep? Verstrekken van studiefinanciering en tegemoetkoming in de

schoolkosten Innen van studieschulden en lesgelden Uitgeven van de OV-studenten kaart Onderwijsnummers verstrekken en beheren Organiseren van examens Aanmelding en loting voor eerstejaars studenten Uitvoering inburgeringsexamen Coördinatie National Europass Centre (NEC)

Page 5: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Communicatiekanalen

Telefonie

voice response, agenten Papier

formulieren, brieven, brochures Balie

22 servicekantoren en -balies Internet

e-mail en website

Page 6: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Kanaalsturing

ongestructureerd gestructureerd

agentgerelateerd voice response

white-mail webforms

browsen• f.a.q.• informatie- en transactiediensten

Page 7: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Beoogde effecten van kanaalsturing

Minder- brieven- formulieren- herhalingsverkeer aan de telefoon

Meer- internethits- e-mail- on-line wijzigingen

Stabilisering - baliebezoek

Page 8: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Project e-service

Ontwikkelingen vanaf 2001

uitgangspunt: van buiten naar binnen

- webformulieren voor wijzigingen (handmatige verwerking)

- vraag & antwoord- raadplegen klantgegevens via internet- muteren via internet

Page 9: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Webformulieren

Opgeleverd april 2001- alleen “telefonische” wijzigingen- SSL beveiliging en identificerende vragen- applicatie op openbaar deel van de website - distributie via Kana Response- handmatige verwerking, papieren archivering

Page 10: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

wijzigingen via webformulieren

- adressen- samenstelling (studie-)financiering- einddatum (studie-)financiering - woonsituatie

Page 11: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Wijzigingen via webformulieren

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

2001

2002

2003

2004

2005

Page 12: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

veelgestelde vragen

huidige vorm operationeel vanaf juni 2003 - ongeveer 350 antwoorden- automatische top10- meerdere zoekopties

toekomstige ontwikkelingen- nieuwe zoekoptie: natural language search- koppeling met Kana Response

Page 13: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Vraag & antwoord per maand

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

2001

2002

2003

2004

2005

Page 14: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Mijn IB-Groep

Opgeleverd in juni 2002- klantgegevens achter beveiliging- 17 uur per dag inzage in eigen gegevens - 12 verschillende systemen- maximaal 7 tabbladen- meer verschillende webformulieren- geen medewerker meer nodig voor statusvragen

Page 15: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

mijn ib-groep

toegang: correspondentienummer en wachtwoord

beveiliging: SMS-bericht met toegangscode

uitgangspunt: iets hebben en iets weten

Page 16: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Gebruik Mijn IB-Groep

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

2003

2004

2005

Page 17: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

muteren on-line

opgeleverd juni 2004- achter beveiliging mijn ib-groep- eerst HO- en BO-studenten- registratie zonder tussenkomst van een medewerker- wijzigingen opgeslagen in digitaal archief

Page 18: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Aantal on-line wijzigingen

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

2004

2005

Page 19: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

De techniek

Page 20: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie
Page 21: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

DMZ

externe klant

http://www.ib-groep.nl

https://mijn.ib-groep.nl Intern netwerk

Page 22: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

https//mijn.ib-groep.nl

MQSI

NT

CIOP

RASP

WSF

AS/400, 3090

Page 23: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Nieuwe ontwikkelingen IB-Groep

Documents on line

berichten voor studenten via de website i.p.v. papier Aanvragen Tegemoetkoming ouders online Digitaal aanvragen SF/TSV Pro-actief mailen naar klanten Doorontwikkeling knowledgebase (selfservice)

Page 24: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Nieuwe ontwikkelingen in de keten

Online uitwisseling ketenpartners

met onderwijsinstellingen, SVB, RBD, GBA Studielink

samenwerking met HO (inschrijving, aanmelding) Invoering Burger Service Nummer

Page 25: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Nieuwe ontwikkelingen overheid

DigiD

onze SMS-authenticatie wordt in 2006 overgenomen door DigiD en komt daarmee beschikbaar voor de hele overheid

Persoonlijke Internet Pagina

de IB-Groep is betrokken bij de ontwikkeling van een overheidsbreed internet portal

Page 26: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

De cijfers

Page 27: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Telefonische aankiezingen

4.40

0.00

0

2.80

0.00

0

2.47

0.00

0

2.36

0.00

0

2.54

7.00

0

2.52

2.00

0

0500.000

1.000.0001.500.0002.000.0002.500.0003.000.0003.500.0004.000.0004.500.0005.000.000

1996 2001 2002 2003 2004 2005

Page 28: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Beantwoordingen door medewerkers

1.56

0.00

0

1.57

0.00

0

1.65

0.00

0

1.79

0.00

0

1.80

1.00

0

1.400.000

1.450.000

1.500.000

1.550.000

1.600.000

1.650.000

1.700.000

1.750.000

1.800.000

1.850.000

2001 2002 2003 2004 2005

Page 29: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Formulieren

2.60

0.00

0

2.40

0.00

0

2.10

0.00

0

2.20

0.00

0

2.15

0.00

0

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

2001 2002 2003 2004 2005

Page 30: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Baliebezoek

374.

000

331.

000

321.

000 34

2.00

0

338.

000

290.000

300.000

310.000

320.000

330.000

340.000

350.000

360.000

370.000

380.000

2001 2002 2003 2004 2005

Page 31: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

E-mail

204.

000

227.

000

237.

000

260.

000

329.

000

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

2001 2002 2003 2004 2005

Page 32: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Webformulieren

37.0

00 77.0

00

123.

000

153.

000

236.

000

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

2001 2002 2003 2004 2005

Page 33: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Vraag & antwoord

232.

000

538.

000

859.

000

1.48

4.00

0

2.12

3.00

0

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

2001 2002 2003 2004 2005

Page 34: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Internetbezoek

1.50

0.00

0

2.10

0.00

0

3.00

0.00

0 4.30

0.00

0

5.60

5.00

0

0

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

6.000.000

2001 2002 2003 2004 2005

Page 35: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Klanttevredenheid 2004

4% 15% 21% 10%30%

69% 49% 48% 38% 21%7,8

7,1 6,8 7,0

6,0

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Regio-kantoor

Telefoon E-mail Mijn-IBG Website

1,0

3,0

5,0

7,0

9,0

1-5 6-7 8-9 gemiddelde

Page 36: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Klanttevredenheid 2003 en 2004

7,8

7,2

6,6

6,1

7,8

7,16,8

7,0

6,0

6.7

5

7

9

Regio-kantoor

Telefoon E-mail Mijn-IBG Website

2003 2004

Page 37: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

IB-Groep wint Webwijzer Award

In 2005 is de IB-Groep

door de vakjury

uitgeroepen tot winnaar

van de jaarlijkse prijs voor

de beste overheidssite.

Jury voorzitter Marjet van Zuijlenen Chris Spanjaard, hoofddirecteur IB-Groep.

Page 38: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

Mijn IB-Groep finalist eEuropa Awards

Euro commissaris

Vivane Reding bezoekt de

stand van de IB-Groep in

Manchester.

(november 2005)

Page 39: “ De klant als medewerker” kanaalsturing & digitale communicatie

vragen, opmerkingen of suggesties?