Inzicht in identiteit voorwaarde voor

MVOProf. dr Ing. Teun. W. Hardjono

Gesinnungen leben nicht wenn sie keine Gelegenheit haben zu kämpfen

Thomas Mann

Toen zij door hadden dat zij hem geen katholiek hoofd konden opdrukken, sloegen ze hem voor alle zekerheid het protestantse maar af

Lichtenberg

Verantwoording afleggen

Respect voor internationale

gedragsnormen

Transparantie

Ethisch gedrag

Respect voor stakeholders

Respect voor wet en regelgeving

Respect voor mensenrechten

Arbeidsomstandigheden

Betrokkenheid bij en ontwikkeling van de

gemeenschap

Milieu

Consumenten aangelegenheden

Mensenrechten

Eerlijk zaken doen

bestuurBehoorlijk

MVO principes: MVO Kernthema’s

contro

l

Management responsability

Resource Management

QUALITY SYSTEM

CONTINUS IMPROVEMENT OF THE

DEMANDS

Productrealisation

Input Output

Product

CUSTOMER

customer

satisfaction

Mesurement,analysesand improvement

contin

uous im

provem

ent

bre

aktrough

reach

ing t

he ess

ence

Materieelvermogen

Materieelvermogen

Materieelvermogen

Materieelvermogen

Materieelvermogen

Stuurt ons geweten?Stuurt de omgeving?

Materieelvermogen

Vertrouwen we op beheersing?

Durven we te veranderen?

Stuurt ons geweten?Stuurt de omgeving?

Zoeken naar vernieuwing

We sturen zelfDe omgeving stuurt

Markt-gerichtheid

Effectiviteit

Vertrouwen op beheersing

Zoeken naar vernieuwing

We sturen zelfDe omgeving stuurt

Vertrouwen op beheersing

Markt-gerichtheid

Produktiviteits-verbetering

Effectiviteit Efficiency

Zoeken naar vernieuwing

Interneoriëntatie

Markt-gerichtheid

Lenigheid

Produktiviteits-verbetering

Effectiviteit Efficiency

Flexibiliteit

Vertrouwen op beheersing

De omgeving stuurt

Zoeken naar vernieuwing

De omgeving stuurt

Oriëntatie opbeheersing

Markt-gerichtheid

Innovativiteit Lenigheid

Produktiviteits-verbetering

Effectiviteit Efficiency

FlexibiliteitCreativiteit

We sturen zelf

anarchieanarchie

Creativiteit Flexibiliteit

EfficiencyEffectiviteit

Verstarring

Zoeken naar vernieuwing

Chaos

InertieOvergevoeligheid

Verkokering(marketingMyopia)

bureaucratie

hobbyisme

Vertrouwen op beheersing

Te lang doorgaan leidt tot problemen

De omgeving stuurt We sturen zelf

FLEXIBILITEIT ALS STRATEGISCH STARTPUNT

Zoeken naar vernieuwing

De omgeving stuurt

CreativiteitFlexibiliteit

EfficiencyEffectiviteit

Vertrouwen op beheersing

We sturen zelf? ? ? ?

!!

!

!!

!!

!

!

?

?

?

?

Vragen over onze identiteit (zelf sturen)Vragen over onze identiteit (zelf sturen)

Commercieel vermogen: waar zijn we goed in?

Materieel vermogen: waar komt het geld vandaan?

Socialisatie vermogen: vormen we een gemeenschap?

Spiritueel /intellectueel vermogen: beschikken we over zelfkennis?

Hoe goed zijn we in veranderen (zoeken naar vernieuwing)Hoe goed zijn we in veranderen (zoeken naar vernieuwing)

Socialisatie vermogen: hoe goed zijn we in ideeën genereren

Commercieel vermogen: zien we veranderingen aankomen?

Spiritueel /intellectueel vermogen: kunnen we echt evalueren?

Materieel vermogen: durven we middelen anders inzetten?

FLEXIBILITEIT ALS STRATEGISCH STARTPUNTwat zijn de vragen?

Met betrekking tot efficiency (werkvloer)Met betrekking tot efficiency (werkvloer)

Commercieel vermogen: werkervaring

Materieel vermogen: winst

Socialisatie vermogen: iedereen weet zijn plaats en rol

Spiritueel /intellectueel vermogen: out of the box is vanzelfsprekend

Socialisatie vermogen: er zijn gedeelde waarden

Spiritueel /intellectueel vermogen: er is een gedeelde missie en visie

Materieel vermogen: middelen kunnen anders worden ingezet

FLEXIBILITEIT ALS STRATEGISCH STARTPUNTwat zijn de prestatie indicatoren?

Met betrekking tot flexibilieteit (hele organisatie)Met betrekking tot flexibilieteit (hele organisatie)

Met betrekking tot creativiteit ( top van de organisatie)Met betrekking tot creativiteit ( top van de organisatie)

Commercieel vermogen: werkprocessen kunnen eenvoudig worden veranderd

CREATIVITEIT ALS STRATEGISCH STARTPUNT

We sturen zelf

Creativiteit Flexibiliteit

EfficiencyEffectiviteit

Zoeken naar vernieuwing

Vertrouwen op beheersing

De omgeving stuurt ? ? ? ? ?

!

!!

!!

!!!

? ?

?

Vragen over wat wordt verwacht (de omgeving stuurt)Vragen over wat wordt verwacht (de omgeving stuurt)

Commercieel vermogen: is het waarom gevraagd wordt

Materieel vermogen: wat hebben we voor producten en diensten te bieden?

Socialisatie vermogen: pas je in de omgeving?

Spiritueel /intellectueel vermogen: weet je wel wat er buiten allemaal gebeurd en hoe denk je daarmee om te gaan?

Hoe goed zijn we in veranderen (zoeken naar vernieuwing)Hoe goed zijn we in veranderen (zoeken naar vernieuwing)

Socialisatie vermogen: hoe goed zijn we in ideeën genereren

Commercieel vermogen: zien we veranderingen aankomen?

Spiritueel /intellectueel vermogen: kunnen we echt evalueren?

Materieel vermogen: durven we middelen anders in te zetten?

CREATIVITEIT ALS STRATEGISCH STARTPUNTwat zijn de vragen?

Met betrekking tot flexibiliteit (werkvloer)Met betrekking tot flexibiliteit (werkvloer)

Commercieel vermogen: werkvaring

Materieel vermogen:

Socialisatie vermogen: iedereen weet zijn plaats en rol

Spiritueel /intellectueel vermogen: out of the box is vanzelfsprekend

Socialisatie vermogen: er zijn gedeelde waarden

Spiritueel /intellectueel vermogen: er is een gedeelde missie en visie

Materieel vermogen: middelen kunnen anders worden ingezet

CREATIVITEIT ALS STRATEGISCH STARTPUNTwat zijn de prestatie indicatoren?

Met betrekking tot flexibilieteit (hele organisatie)Met betrekking tot flexibilieteit (hele organisatie)

Met betrekking tot creativiteit ( top van de organisatie)Met betrekking tot creativiteit ( top van de organisatie)

Commercieel vermogen: werkprocessen kunnen eenvoudig worden veranderd