Case Closed

Meer ontdekken begint met anders kijken

Op dezelfde manier naar iets kijken zorgt

weliswaar steeds weer voor herkenning,

maar zelden voor nieuwe inzichten. Dat is

precies de reden waarom de professionals

van Kadenza vanuit meerdere invalshoeken

naar ogenschijnlijk hetzelfde onderwerp kijken.

Wie zich die inspanning getroost weet dat

geen twee situaties identiek zijn. En dat

elke situatie en elk probleem om een

geheel eigen aanpak vraagt.

De specialisten van Kadenza projecties

onderscheiden zich door kennis van de

financiële discipline, specifieke branche-

ervaring en kennis van ICT en ICT processen.

In combinatie met ons Kadenza DREAM

platform maken wij onze belofte waar dat wij

daadwerkelijk grip op de toekomst bieden en

daarmee de winstgevendheid van organisaties

positief kunnen beïnvloeden.

Benieuwd welke oplossingen

wij voor uw organisatie kunnen aan-

dragen? Kijk op www.kadenza.nl

Eemnesserweg 551251 NB LarenTelefoon (035) 539 44 90info@kadenza.nl

KADENZA. HAVING A CLUE

Meer ontdekken begint met anders kijken.

Op dezelfde manier naar iets kijken zorgt

weliswaar steeds weer voor herkenning, maar

zelden voor nieuwe inzichten. Dat is precies de

reden waarom de professionals van Kadenza

vanuit meerdere gezichtspunten naar ogen-

schijnlijk hetzelfde onderwerp kijken. Wie zich

die inspanning getroost weet dat geen twee

situaties identiek zijn. En dat elke situatie en elk

probleem om een geheel eigen aanpak vraagt.

Onze specialisten hebben jarenlange

ervaring op het gebied van business intelligence

en datawarehousing vraagstukken. Deze erva-

ring weten zij naadloos te koppelen aan hun

vermogen nieuwe oplossingen aan te dragen.

Zo creëren wij samen met onze klanten en met

de inzet van geautomatiseerde hulpmiddelen

een stevig fundament onder de bedrijfsvoering.

Waar structuren en onderlinge verbanden

helder en logisch zijn.

Benieuwd welke oplossingen

wij voor uw organisatie kunnen aan-

dragen? Kijk op www.kadenza.nl

Hilversumseweg 371251 EW LarenTelefoon (035) 539 44 90info@kadenza.nl

KADENZA. HAVING A CLUE

CONTENT CASE mdj09.indd 2-3 08-06-2007 14:11:38

Een scherp oog ziet sneller het onderscheid.

Sommige zaken kunnen zich lange tijd aan

het oog onttrekken. Niet omdat ze onzichtbaar

zijn, maar omdat ze niet worden herkend.

Een scherp oog ontdekt sneller de ware betekenis

achter bepaalde gegevens. Maakt verbanden

duidelijk. Brengt betekenissen aan de opper-

vlakte die anders onzichtbaar blijven.

De professionals van Kadenza beschikken

over zo’n scherp oog.

Onze specialisten hebben jarenlange

ervaring op het gebied van Business Intelligence

en datawarehousing vraagstukken. Deze

ervaring weten zij naadloos te koppelen aan

hun vermogen nieuwe oplossingen aan

te dragen. Zo creëren wij samen met onze

klanten en met de inzet van geautomatiseerde

hulpmiddelen een stevig fundament onder de

bedrijfsvoering. Waar structuren en onderlinge

verbanden helder en logisch zijn.

Benieuwd welke oplossingen

wij voor uw organisatie kunnen aan-

dragen? Kijk op www.kadenza.nl

Hilversumseweg 371251 EW LarenTelefoon (035) 539 44 90info@kadenza.nl

KADENZA. HAVING A CLUE

5392 Schuitema Case mv07.indd 1-2 30-07-2007 11:53:10

Foto

: R

oy B

eusk

er

Meer ontdekken begint met anders kijken

Op dezelfde manier naar iets kijken zorgt

weliswaar steeds weer voor herkenning,

maar zelden voor nieuwe inzichten. Dat is

precies de reden waarom de professionals

van Kadenza vanuit meerdere gezichtspunten

naar ogenschijnlijk hetzelfde onderwerp kijken.

Wie zich die inspanning getroost weet dat

geen twee situaties identiek zijn. En dat elke

situatie en elk probleem om een geheel eigen

aanpak vraagt.

Onze specialisten hebben jarenlange ervaring

op het gebied van business intelligence

en datawarehousing vraagstukken. Deze

ervaring weten zij naadloos te koppelen

aan hun vermogen nieuwe oplossingen aan

te dragen. Zo creëren wij samen met onze

klanten en met de inzet van geautomatiseerde

hulpmiddelen een stevig fundament onder de

bedrijfsvoering. Waar structuren en onderlinge

verbanden helder en logisch zijn.

Benieuwd welke oplossingen wij

voor uw organisatie kunnen

aandragen?

www.kadenza.nl

KADENZA. HAVING A CLUEHilversumseweg 37, 1251 EW Laren

Telefoon (035) 539 44 90

info@kadenza.nl

KADE_ASICS_mv04.indd 2-3 14-05-2007 09:27:45

Juiste beslissingen nemen op basis van scherpe inzichten

Wie over de juiste informatie beschikt, is beter

in staat een onderneming langs het mijnenveld

van bedreigingen, richting succes te laveren.

Effectieve systemen die zorgen voor heldere

managementinformatie, die gerichte planning

en control mogelijk maken.

Maar budgetteren en plannen vragen meestal

een ondernemingsbrede inspanning, gevoed

vanuit verschillende locaties. Dat betekent:

een gecontroleerde omgeving waarin op

centraal niveau inzicht bestaat wie wanneer

een bijdrage aan het proces levert en waarin

heldere en betrouwbare registratie voorop

staat.

Door onze jarenlange ervaring zijn wij in staat

ondernemingen te helpen bij het optimaliseren

van het planning en control proces.

Daarbij maken we gebruik van de producten en

applicaties van Business Objects en Cognos.

Het leidt telkens tot oplossingen die hun

vruchten afwerpen voor de financiële afdeling,

maar ook voor afdelingen die de veranderingen

in de markt eerder kunnen zien, zoals sales

en inkoop.

Benieuwd welke oplossingen

wij voor uw organisatie kunnen

aandragen?

www.kadenza.nlHilversumseweg 37, 1251 EW LarenTelefoon (035) 539 44 90info@kadenza.nl

KADE LEASEPLAN mdj10.indd 2-3 08-06-2007 14:29:49

FutureCase

AanleidingVoor Arnold Pureveen, CFO van de Alliantie, ligt de aanleiding voor het ontwikkelen van het DREAM Taxatie Management Systeem (TMS) waarschijnlijk deels in zijn achtergrond als accountant. “Ik was op zoek naar een efficiënte en effectieve manier om te komen tot een modelmatige bepaling van de markt-waarde van onze vastgoedportefeuille, in verhuurde staat. Een woning heeft in verhuurde staat met een sociale huurprijs een beduidend lagere waarde dan wanneer het pand niet verhuurd is, c.q. dan wanneer deze marktconform verhuurd wordt. Met het bepalen van het verschil tussen deze twee waarden wil ik de omvang van de maatschappelijke bijdrage van de Alliantie zichtbaar maken.”

Daarnaast is de Alliantie direct en in samenwerkings-verbanden met andere commerciële projectontwikke-laars betrokken bij het ontwikkelen van in totaal circa 12.000 woningen. Vier regionaal verspreide werkmaat-schappijen zorgen voor betaalbare en goede woon-ruimte in vitale wijken. Om klanten van nu en in de toekomst prettig en betaalbaar te laten wonen, is de Alliantie ondernemend, solidair en betrokken bij kwetsbare groepen in de samenleving. Om deze maat-schappelijke taak goed uit te voeren voert de corpora-tie een portefeuillebeleid dat hierop aansluit. Inkom-sten uit verkoop van woningen en de opbrengsten uit de verhuur van vrije sector woningen worden direct weer benut om wijken te vitaliseren en om aan de grote vraag naar meer en betere woningen te voldoen.

“Met het DREAM TMS heb ik een

instrument in handen om in de toekomst intern zelf de martkwaarde in

verhuurde staat van mijn vastgoedportefeuille

te bepalen” Arnold Pureveen,

CFO van de Alliantie

De Alliantie is een woningcorporatie met hart voor wonen en heeft een vastgoed-portefeuille, bestaande uit ruim 65.000 woningen en andere verhuureenheden in de noordvleugel van de Randstad. Deze vastgoedportefeuille heeft een marktwaarde van circa € 8 miljard, waarmee de Alliantie tot de grootste vastgoedbeleggers van Europa kan worden gerekend.

Aanpak Kadenza“Het is beslist niet makkelijk om met twee grote woningcorporaties een BI-systeem te ontwikkelen”, zegt Arnold Pureveen. “In het begin stond ik zelfs zeer sceptisch tegenover het slagen van dit traject, met name gevoed door mijn ervaringen met ontwik-kelaars van IT-systemen. De meeste partijen hebben wel alle kennis van het softwarepakket in huis, maar hebben geen of onvoldoende kennis van de speci-fieke vastgoedmarkt. Kadenza bleek juist veel verstand van deze markt te hebben, en niet in de laat-ste plaats omdat zij kort tevoren Vastgoed Transpa-rant hadden overgenomen. Gaande de voorbereiding van het gezamenlijke project sloeg mijn scepsis dan ook om naar vertrouwen. Kadenza liet zien dat het uitstekend in staat was om het project te managen, zelfs met twee grote partijen. Er was goede en effec-tieve projectbewaking en de samenwerking onderling verliep prima. Kadenza komt afspraken na en dat is een groot onderscheidend vermogen in deze markt!” Resultaten Business“Het DREAM TMS heeft voor ons opgeleverd dat wij nu intern elk kwartaal alle wooneenheden kunnen

Waarom Kadenza?Arnold Pureveen gaat door: “Dat de efficiënte oplos-sing van dit issue in een verregaande vorm van automatisering moest liggen stond voor mij op vast. Een gesprek met George Ten Have, de taxatiegoeroe van Nederland, gaf aan dat mijn ideeën niet gereali-seerd konden worden.Toch wilde ik om alle voorgaande redenen zelf intern modelmatig kunnen taxeren en een systeem kunnen ontwikkelen en bijhouden dat decentrale verantwoor-delijkheid stimuleert. Na een zoektocht kwam ik bij Kadenza terecht, zij hadden precies het systeem waarmee ik niet alleen mijn primaire wensen kon vervullen, maar zelfs veel meer. Door Kadenza ben ik in contact gekomen met Ber Bosveld van Ymere, een collegacorporatie die dezelfde behoeften en wensen bleek te hebben. Gezamenlijk zijn we het ideale systeem gaan schetsen en heeft Kadenza de taak op zich genomen om een prototype te ontwik-kelen. Met als resultaat dat het systeem er nu staat en zij een visie tot een wens en uiteindelijk tot een realiteit hebben gebracht!”“Door bewust een soort van korting op de martkhuur

te geven aan huurders in de lagere inkomensklassen dragen wij in belangrijke mate bij aan het realiseren van een groot maatschappelijk belang: een betaal-bare woning voor alle mensen, ongeacht hun inko-men. Daarnaast wilde ik het proces van het bepalen van de marktwaarde uit de ‘ivoren toren van ons bedrijf halen’ en het veelal externe taxatieproces inhoudelijk veranderen.” Probleemstelling“De huidige manier van taxeren toont veel gelijkenis met het proces van de schoenendoos en is achterhaald en ondoorzichtig. Met het DREAM TMS heb ik een instrument in handen om in de toekomst, intern, zelf de marktwaarde in verhuurde staat van mijn vastgoedportefeuille te bepalen”, vervolgt Arnold Pureveen “De taxateur krijgt in dit proces alleen nog een validerende rol toebedeeld. Het sturen op waardeontwikkeling moet decentraal in de organisatie komen te liggen. Door vastgoed- managers met DREAM TMS te faciliteren worden zij gestimuleerd om meer te sturen op waarde-ontwikkeling en zijn zij eerder geneigd om de kwaliteit van de brongegevens te verbeteren. Alleen zo krijgen we kwalitatief hoogwaardige gegevens voor een effectief en betrouwbaar taxatiemanage-ment proces.

“Het DREAM TMS heeft

voor ons opgeleverd dat wij nu intern

elk kwartaal alle wooneenheden kunnen taxeren in

plaats van extern een deel per jaar.”

taxeren in plaats van extern een deel per jaar”, aldus Arnold Pureveen. “De basisgegevens van de woon-eenheden worden vanuit mijn primaire informatie-systeem automatisch ingelezen in het DREAM TMS. Op een slimme, genormeerde manier worden hier de taxatieparameters aan toegevoegd. Met als voordeel dat onze medewerkers nu zelf inzicht hebben in hoe de waarde tot stand komt. Wij besparen tijd en al direct kosten die vroeger met het taxeren door externe taxateurs gemoeid waren. De taxateur toetst nu alleen nog de input voor de bepaling van de taxa-tiewaarde en het proces om te komen tot de markt-waarde. Met het DREAM TMS zijn wij nu efficiënt en effectief in staat om te sturen op het financiële en maatschappelijke rendement en daar een goede balans tussen in aan te brengen.”

Resultaten TechnischMano Otten, Vastgoed Econoom van de Alliantie: “De exploitatie van de sociale vastgoedportefeuille is vaak verlieslatend. Ter dekking van dit resultaat wordt een deel van onze portefeuille in met name de vrije sector commercieel geëxploiteerd. Om de juiste keuzes te maken moeten wij over kwalitatief hoog-waardige gegevens beschikken. Met de Cognos Planningstool, die onder het DREAM platform draait, zijn wij in staat om betrouwbare en actuele rappor-tages te maken. De vastgoedmanagers laten hier

en commerciële beleggers niet veel van elkaar verschillen, als vaak verondersteld. Uitgaande van een markthuur, kan de huurkorting die wij geven worden beschouwd als een dividenduitkering aan onze huurders. Binnen het uitgangspunt het dividend te willen maximaliseren, zullen wij meer sturen op rendement en waardeontwikkeling en het portefeuille-beleid daarop gaan afstemmen. Met deze visie zal ook het bestaansrecht en de legitimiteit van de maatschappelijke inspanningen van de Alliantie meer transparant en inzichtelijk worden gemaakt en met DREAM kan hierover eenvoudig aan stakeholders worden gerapporteerd.”“Mijn angst”, vervolgt Pureveen, “is dat de corporaties door politieke inconsistentie verworden tot rijks- woningfondsen, die volledig naar de grillen en aan de lijntjes van de politiek opereren. Ik zou de negatieve kanten van het ‘sociale’ imago graag van ons afschudden. Met DREAM TMS kunnen we onze maatschappelijke verantwoordelijkheid kwantificeren en onze maat-schappelijke waarde aan de buitenwereld zichtbaar maken en hiermee onze toegevoegde waarde doen laten gelden. Op dezelfde wijze als een commerciële belegger, alleen wel met een veel grotere mate van statutair bepaalde maatschap- pelijke verantwoordelijkheid.”

diverse analyses op los. De controllers van de ver-schillende regionaal verspreide bedrijfsonderdelen zijn primair belast met het bewaken van de data-integriteit en het interne taxatiemanagement proces. De risk en concern controller en de interne accoun-tant reviewen periodiek deze werkzaamheden. Door de workflowfunctie in het DREAM TMS zijn beide groepen nauw met elkaar verbonden en wordt de performance aanzienlijk verbeterd doordat inzichtelijk is wie wat verandert en wanneer. Ook zorgt het systeem er nu voor dat we geen belangrijke stappen in het proces overslaan.”

Visie op de markt van woningcorporaties“Mijn persoonlijke visie op de markt van woningcor-poraties en vastgoed ligt tussen hoop en angstin”, geeft Arnold Pureveen aan. “Mijn hoop is dat er(h)erkenning komt voor het feit dat woningcorporaties

“Kadenza heeft een visie tot een wens en uiteindelijk tot een realiteit gebracht!”

“Ik hoop dat er (h)erkenning komt voor

het feit dat woningcorporaties en

commerciële beleggers niet zo gek veel van elkaar verschillen.”