Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

1Mijn Pro

Door tot 701 op 3 redt dat niet

Door:Huib Arts, Arboplaats

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

2Mijn Pro

Wie zijn wij?

Arboplaats

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

3Mijn Pro

Karakteristieken: - Op innovatie gericht: o.a. Mijn RI&E, DI, GS- Ambitieus team: 10 personen;- Werkt voor grote organisaties zoals AkzoNobel,

Maastricht University, Gezondheidszorg;- Ook voor branche organisaties o.a. NRK;- Samenwerking met o.a. Falke & Verbaan en Aboma

Arboplaats

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

4Mijn Pro

Missie: Werk veiliger, gezonder, flexibeler, beter en leuker maken

Wij gaan voor de ‘+’=> Prestatie optimalisatie van mens en werk

Strategie: - Vertaling wetenschap -> praktijk- Multidisciplinaire benadering- Samen mét klant werken aan innovatie

Arboplaats focust zich op

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

5Mijn Pro

Prestatie optimalisatie van:- Organisatie en individu

- Optimalisatie van de organisatie door- Versterking van het individu

- Nu en met oog op de toekomst- Beperking van risico’s - Reductie van verzuim- Meer lol in het werkNu en tot ‘70 jaar’

Met oog voor het positieve in organisatie en medewerkers!

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

6Mijn Pro

Knelpunten

Onderzoek toont

7Mijn Pro

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

Onderzoek toont

8Mijn Pro

Gezond en veilig doorwerken tot ‘70’ zal voor veel medewerkers moeilijk mogelijk blijken te zijnGrote problemen voor wie ‘70’ niet haalt: ‘bijstand’

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

(Duurzame) inzetbaarheid: nu en in de toekomst

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

9Mijn Pro

Inzetbaarheid:- ‘Nu’- Beheersing ziekteverzuim: ‘doel van de PDCA-

cyclus’- Maar ook: geluk op het werk: de ‘+’ van werk

Duurzame inzetbaarheid: ‘tot ‘70 jaar’ werken’ - Fysiek en mentaal gezond- tot aan pensioen - door willen, kunnen en mogen werken

Wie zijn wij? Knelpunten Onderzoek Arboplaats

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

10Mijn Pro

Onderzoek Arboplaats

Onderzoeksgroep

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

11Mijn Pro

Bedrijven NRK• 23 bedrijven• 1237 medewerkers• 93,1 % man• Gemiddeld: 44,5 jaar; 14 jaar in huidige functie

Vragenlijstonderzoek• 223 vragen

Typerend werk

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

12Mijn Pro

Zwaar werk?

Fysiek werkvermogen

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

13Mijn Pro

Fysiek werkvermogen: 10,1% van de productie werknemers is

over het algemeen ontevreden over zijn of haar gezondheid.

Onder medewerkers jonger dan 35 is dit 5,2%.

Fysiek werkvermogen

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

14Mijn Pro

14,6% van de 51+’ers verwacht over 5 jaar niet meer

tevreden te zijn met de gezondheid.

Doorwerken tot 67

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

15Mijn Pro

30,1% van de productiemedewerkers geeft aan zijn of haar

werk niet tot 67 jaar uit te kunnen voeren.

Voor de 35- ers is dit 25%.

Stoppen met werken

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

16Mijn Pro

12,2% wil stoppen met werken als zij 67 is

of ouder.

Lichamelijke klachten

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

17Mijn Pro

14% van de medewerkers heeft vaak of altijd last van gewrichten en

spieren. 15% heeft nooit klachten.

Bij de groep 51+ ervaart 10,3% nooit klachten. 23,5% vaak of altijd.

Gebruik persoonlijke beschermingsmiddelen

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

18Mijn Pro

26,7 % van de productie werknemers vindt dat collega’s altijd

hun PBM gebruiken als dat nodig is.

Opvallend verschil: < 35 jaar: 21,2% ;51+ jaar: 32,8%

0

10

20

30

40

50

60

70

Nooit Zelden Soms Vaak Altijd

Tite

lVeilig gedrag - Collega's gebruiken pers.

beschermingsmid.

Benchmark

<35

35-50

51+

Gebruik persoonlijke beschermingsmiddelen

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

19Mijn Pro

21,1% van de productie werknemers vindt dat collega’s altijd

beschikbare hulpmiddel gebruiken.

Opvallend verschil: < 35 jaar: 15,9%; 51+ jaar: 26,8%

0

10

20

30

40

50

60

70

Nooit Zelden Soms Vaak Altijd

%

Veilig gedrag - Collega's gebruiken beschikbare hulpmid.

Benchmark

<35

35-50

51+

Conclusie fysiek

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

20Mijn Pro

Circa 1 op 3 medewerkers is fysiek niet in staat tot 67 door te werken.

NB Dit is / was volgens de sector ‘geen’ zwaar werk!

Groot maatschappelijk probleem

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

21Mijn Pro

Conclusies:• Ik (we?) onderschatten zwaar werk als je naar de

hoeveelheid en ernst van de klachten kijkt• Groot maatschappelijk probleem• Wat doen we hier aan?

Praktijkrichtlijn volgens Arboplaats

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

22Mijn Pro

Kijk naar een werkplek en vraag jezelf af:- Kan / kon mijn vader / moeder dit werk uitvoeren

toen hij / zij 70 was? ©- Vraag de medewerker of hij / zij of zijn vader / zijn

moeder het werk uit kan voeren op 70 jarige leeftijd

Duurzame Inzetbaarheid en NVvA

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

23Mijn Pro

Doorwerken tot 70 houdt in:

Ons ‘maximaal tilgewicht’ is 23 / 25 kg.Is dat reëel voor een 70 jarige?Als je op 15 begint met werken en tot 70 door moet werken, dan werk je 55 jaar !Wij gaan bij grenswaarden uit van 40 jaar 8 u / dag blootstelling ->Onze grenswaarden zijn veeeel te hoog voor doorwerken tot 70!

Onze grenswaarden moeten herzien worden!=> Actie voor NVvA?!

De ‘helft’ van het verhaal

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

24Mijn Pro

Fysieke belasting is maar de ‘helft’ van het verhaal

Arboplaats: Fysieke factoren en psychosociale factoren zijn ‘communicerende vaten’

Zwaar werk ‘lichter’ maken heeft geen zin als het ‘lichte werk’ zwaar valt.

Zwaar werk dat leuk is, voelt veel minder zwaar

=> Een gezonde geest in een gezond lichaam

Onderzoek toont

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

25Mijn Pro

Onderzoek toont

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

26Mijn Pro

Voor bouwvakkers is psychosociale arbeidsbelasting zelfs belangrijker dan fysieke belasting.

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

27Mijn Pro

Mijn PrO

PrO model

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

28Mijn Pro

Doel van elke organisatie:- Optimaal presteren van de organisatie en- Optimaal presteren van alle medewerkers

Wat is daarvoor nodig?- Doel + Plannen- Doen- Checken- Bijsturen PDCA cyclus

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

29Mijn Pro

Samengevat

Mijn PrO: integrale tool

30Mijn Pro

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

Onderzoek Duurzame Inzetbaarheid

31Mijn Pro

- Tot vrijdag 17 u inschrijven voor ESF subsidie

- Dan kosteloos onderzoek

- Interesse? NU opgeven!

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat

32Mijn Pro

Mijn PrOPrestatie Optimalisatie

vanmens en organisatie

door beïnvloeding van gedrag

Huib Arts Arboplaatshuib.arts@arboplaats.nl

M 0619194818

Wie zijn wij? Knelpunten Ontstaan van het model

Mijn PrO Plan Do Check Act Samengevat