Welkom Samenwerkende fysiotherapeuten · •Samenwerken en concurreren binnen de zorg ligt dicht...

Post on 09-Aug-2020

1 views 0 download

Transcript of Welkom Samenwerkende fysiotherapeuten · •Samenwerken en concurreren binnen de zorg ligt dicht...

Welkom

Samenwerkende fysiotherapeuten

Kimberley Fraaije

FysioCompany

• 29 praktijken

• 100 therapeuten

• Regio tussen Den Bosch en Waalwijk.

Regio tussen Den Bosch en Zaltbommel.

Regio tussen Den Bosch en Roermond.

Regio tussen Den Bosch en Oisterwijk.

Organogram

Algemene Ledenvergadering

Raad van Toezicht

Raad van Bestuur

Centraal Bureau Kwaliteitscoördinator

Interne samenwerking

• Samenwerken op diverse niveaus.

•Delen van overheadkosten.

•Gebruik maken van elkaar expertise.

Kansen

• Optimaliseren van de onderlinge samenwerking.

Uitdagingen

• Alle neuzen dezelfde kant op krijgen.

Sterktes

• Gebruik maken van elkaars expertise.

Zwaktes

• Zeer servicegericht, waardoor men een afwachtende houding aan kan nemen.

Interne samenwerking

Externe samenwerking

• Bereiken van de doelgroep door onze grootte en ons

spreidingsgebied.

• Afspraken gelden binnen heel FysioCompany.

• Complementair samenwerken.

• Multidisciplinair opzetten van kennisnetwerken.

Kansen

• Meer patiënten bereiken.

Uitdagingen

• Elke partij heeft een vinger in de pap.

Sterktes

• De patiënten voorzien in hun behoeften.

Zwaktes

• Samenwerken en concurreren binnen de zorg ligt dicht bij elkaar.

Externe samenwerking

Factoren voor samenwerking

1) Vertrouwen

2) Motivatie & verbondenheid

3) Als je iets komt halen, kom je ook iets brengen

4) Luisteren

5) Verantwoordelijkheid

Vertrouwen

Vertrouwen is de basis om goed te kunnen samenwerken.

Motivatie & verbondenheid

Alle partijen moeten gemotiveerd zijn en zich met elkaar verbonden voelen om het gezamenlijke doel na te streven.

Als je iets komt halen, kom je ook iets brengen

Om een samenwerking te laten slagen moet men bereid zijn om iets waardevols te geven aan de samenwerking, zonder

er alleen iets uit te willen halen voor zichzelf.

Luisteren

Luisteren, interpreteren, samenvatten en antwoorden.

Verantwoordelijkheid

Binnen een samenwerking is er een duidelijke rolverdeling.

Opvallendheden

• Omschakelen van 1-pitter naar samenwerkingsverband.

• Lange adem hebben.

• Als leider een team hebben dat complementair is aan

elkaar.

Bedankt namens