Vlaams Forum

10 december

2019

Welkom

Arne Theylaert

Hilde Crevits

Vlaams minister van Economie, Innovatie, Werk, Sociale economie en Landbouw

Facts & Figures

David Meulemans

Facts & Figures

Begrip Loopbaanbegeleiding – loopbaancheque

● ± 2.000 / maand als zoekterm op de site VDAB

● In de top 10: tussen de 3de en 6de plaats van meest ingegeven zoekterm

Facts & Figures

Aanbod

0

50

100

150

200

250

300

juli

20

13

okt

ob

er 2

01

3

jan

uar

i 20

14

apri

l 20

14

juli

20

14

okt

ob

er 2

01

4

jan

uar

i 20

15

apri

l 20

15

juli

20

15

okt

ob

er 2

01

5

jan

uar

i 20

16

apri

l 20

16

juli

20

16

okt

ob

er 2

01

6

jan

uar

i 20

17

apri

l 20

17

juli

20

17

okt

ob

er 2

01

7

jan

uar

i 20

18

apri

l 20

18

juli

20

18

okt

ob

er 2

01

8

jan

uar

i 20

19

apri

l 20

19

= 259 gemandateerde loopbaancentra

Facts & Figures

Aanbod

Aantal

Gemandateerde centra 259

Actieve loopbaancentra 238

Stopzettingen (2017 – 2019) 34

Geschorst door VDAB 3

Locaties 3.158

Loopbaanbegeleiders (schatting) 2.091

Facts & Figures

Andere dienstverlening naast LBB

% Opleiding & training 60 Andere vorm van coaching 53 HR consultancy 48 Stress- & Burn-outcoaching 34 Outplacement 30 Dienstverlening voor werkzoekenden 9

Therapie 9 Studiekeuzebegeleiding 7

Facts & Figures

Gemiddeld aantal loopbaanbegeleiding per maand

05

101520253035404550

< 1 < 2 < 3 < 4 < 5 5 -10

10 -20

20 -30

30 -40

40 -50

50 -100

>100

Facts & Figures

Vraag

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

cheque 1

cheque 2

totaal

Facts & Figures

2018 - 2019:

● 26.179 werknemers of zelfstandigen (= 0,9% van de Vlaamse actieve bevolking)

Na 6 jaar: ● 113.911 werknemers of zelfstandigen (= 4 % van de Vlaamse actieve bevolking) ● 156.408 loopbaancheques

Facts & Figures

Vraag – demografische gegevens

%

% vrouw 70 %

Hooggeschoold 70 %

Tussen 30j en 50j 65 %

Minder dan 30j 20 %

Boven 50j 15 %

Gecombineerd kansengroep 21 %

Facts & Figures

Tijdsverloop tussen 2de LBC na synthese 1ste LBC

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

< 0,5jaar

< 1jaar

< 1,5jaar

< 2jaar

< 2,5jaar

< 3jaar

< 3,5jaar

< 4jaar

< 4,5jaar

< 5jaar

< 5,5jaar

< 6jaar

Facts & Figures

Tijdsverloop tussen 2de LBC na synthese 1ste LBC

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

< 1 mnd < 2 mnd < 3 mnd < 4 mnd < 5 mnd < 6 mnd

Facts & Figures

Registratie van de 10 mogelijke loopbaanvragen:

1. Jobdoelwit

2. Arbeidsmarktverkenning

3. Kwaliteitenreflectie

4. Werkbaar werk

5. Groei en uitdaging

6. Zingeving

7. Motievenreflectie

8. Balans werk / privé

9. Relaties in de werkcontext

10. Leiderschap

11. Andere: …

Facts & Figures

Analyse frequentie loopbaanvragen per LBB (eerste loopbaancheque)

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Facts & Figures

Analyse inhoud loopbaanvraag (eerste LBC)

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

1

2

3 tot 5

Facts & Figures

Analyse inhoud loopbaanvraag

● Vrouw : Werk-gezin balans / Werkbaar werk ↗

● Man : Leiderschap ↗

● KG : Werkbaar werk ↗

● MG & HG : Reflectie, groei en uitdaging en zingeving ↗

● > 50j. : Werkbaar werk ↗

● < 50 j. : Jobdoelwit, groei en uitdaging ↗

● Migratie-acht. : Werkbaar werk ↗

● Autochtoon : Reflectie, groei en uitdaging en zingeving↗

● PmAH : Werkbaar werk ↗, Reflectie ↗, groei, zingeving ↗, leiderschap ↘

Facts & Figures

Tevredenheidsmeting

76,00%

78,00%

80,00%

82,00%

84,00%

86,00%

88,00%

90,00%

92,00%

2014 2015 2016 2017 2018

1ste loopbaancheque

2de loopbaancheque

totaal

= 87% (2018)

Facts & Figures

Klachten en onrechtmatig gebruik van de LBC

• Klachten in slechts 0,09% van de gevallen

• Terugvordering van 0,06% en 0,02% in 2017 - 2018

Facts & Figures

Trends afgelopen 6 jaar (uit de centrabevraging)

1. Meer professionaliteit

2. Meer duidelijkheid (afbakening, vorm, mandaatvereisten, …)

3. Klant is (te) veel koning, het ‘pleasen’ van de klant primeert,

4. Minder professionaliteit, versnippering van het landschap, marketing wordt belangrijker dan kwaliteit

5. Meer onderaannemers (+ andere organisatievormen)

6. Grotere nood aan opleiding en vorming

7. Meer concurrentie leidt tot meer creativiteit & meer professionaliteit

8. Burger is zich meer bewust van zijn loopbaan

9. Betere bekendheid van loopbaanbegeleiding

10. Meer on-line services

Facts & Figures

Hoe inspelen op trends? (uit de centrabevraging)

1. Verdere professionalisering van LBB-ers

2. Beter de actualiteit van de arbeidsmarkt opvolgen

3. Nood aan degelijke opleiding (en stage)

4. Authentiek blijven

5. Meer marketing, meer specialisering in doelgroepen

6. Verdere innovatie in methodieken en tools

7. Meer digitalisering, meer interactieve loopbaantools, …

8. Internationale inspiratie & ‘kruisbestuiving’, pro-actief bijblijven

9. Pro’s en contra’s onderaannemers afwegen

10. Maatwerk bieden

Facts & Figures

Trends (Europese context) (willekeurige volgorde)

● Nood aan een EU en nationale visie op loopbaanontwikkeling

● Nood aan een EU wetgevend kader Long Life Guidance / Long Life Development / Career Guidance

● Nood aan nationaal strategisch leiderschap (Werk – Onderwijs- Welzijn)

● Aanbod van de loopbaanbegeleiding

● Aanbod van transparante arbeidsmarktinformatie (AMI)

● IT ondersteuning (oa. AI-toepassingen) voor AMI en loopbaantools

● Meer professionalisering en kwaliteitsbewaking

● Nood aan effectmetingen Bron:

Facts & Figures

Veranderingen, 1 jaar na loopbaanbegeleiding …

=> Lees het volledige monitoringsrapport …

Trends

Gitte Smets

Trends

Trends

Trends

Regeerakkoord Vlaamse Regering 2019

“Tegelijkertijd willen we alle Vlamingen voldoende ondersteuning bieden om de loopbaan in eigen handen te nemen, en zelf te werken aan loopbaanzekerheid. Zo kunnen ze zelf anticiperen op evoluties in de arbeidsmarkt, om langer met volle goesting aan de slag te kunnen blijven. We bieden hen een waaier aan instrumenten om hun loopbaan (bij) te sturen, maken maximaal gebruik van digitale mogelijkheden, ondersteunen levenslang leren, focussen op competenties, en stimuleren leren op de werkvloer.”

Trends

Regeerakkoord Vlaamse Regering 2019

“We stimuleren de Vlaming om hun loopbaan in eigen handen te nemen. Daartoe maken van Mijn Loopbaan van de VDAB het loopbaanplatform voor elke Vlaming.” “Ook de kwaliteit van de dienstverleners, zowel bij opleidingen als loopbaanbegeleiding, wordt verder bewaakt. “

Trends

Trends

Beslissing Vlaamse Regering 6 december 2019

- De vereiste werkervaring om een loopbaancheque aan te vragen wordt opgetrokken naar minimum 7 jaar of 84 maanden werkervaring.

- De tweede loopbaancheque wordt voor elke burger beperkt tot 3 uur begeleiding.

- Het uit te betalen bedrag per loopbaancheque of pakket is al sinds de opstart van het loopbaanlandschap hetzelfde. Dit bedrag wordt opgetrokken met 2% om de stijging van de algemene levensstandaard bij te benen.

Trends

Beslissing Vlaamse Regering 6 december 2019

- Datum wijziging = 1 januari 2020 - Referentie = datum van aanvraag

- Communicatie ivm andere voorwaarden op website, folders, nieuwsbrieven …

Trends

Trends

Op een rijtje …

● Overige wijzigingen in het Besluit Loopbaancheques

● BeroepsKwalificatieDossier (BKD)

● Draaiboek: nieuw – 2020

● Analyse websites 2018

● Commissie WERK 2018

● Methodiek

● Lerende netwerken

● Communicatie burgerpagina’s VDAB

Bedankt voor jullie aandacht.

Job-bereik

Bertje Bensaïd

• Waar sta ik op de arbeidsmarkt?

• Systematisch extraheren van competenties

• Community detection op competentieoverlap

• Simpele input via CV, diploma of werkervaring

• Beroepsoriëntatie, groeipaden en

kandidatenoverzicht

Jobbereik

PIERRE WENDY DENNIS

De Kandidaten

Dossier CV ???

DATA PIPELINE

DATA PIPELINE

DATA PIPELINE

INTERFACE

INTERFACE

INTERFACE

GRAPH ANALYTICS

ENGINE

COMPETENTIES

VACATURES

BURGERS

Status

75% 50% 75% 10%

Bedankt voor jullie aandacht.

Mini-Beurs

Loopbaanvragen bij personen

met gezondheidsproblemen

Ondersteunende maatregelen (BTOM) en jobcoaching

Re-integratie op de arbeidsmarkt na ziekte

FORUM LOOPBAANBEGELEIDING

Euroguidance biedt

1

- Advies bij buitenlandvragen van cliënten

- Europese uitwisseling voor keuzeprofessionals

(studiebezoeken, conferenties)

- Professionalisering voor keuzeprofessionals

(studiedagen, webinars, nieuwsbrief, handige tools, …)

Europass: Jouw toegangspoort tot leren en

werken in Europa

VIND EEN

STUDIE OF

OPLEIDING IN

EUROPA

VIND EEN JOB

IN EUROPA

Software voor duurzame arbeidsmobiliteit

Maurice Vermunt

info@ldc.nl

ldc.nl blijnaarjewerk.nl

WWW.werkbaarwerk.be

Potentiële klanten goed informeren

Na-service op maat

Online dienstverlening

E-coaches VDAB

Meerwaarde

Werknemersloket

o Vragen werk/loopbaan

o Praktische info loopbaanbegeleiding

o Keuze passend loopbaancentrum: neutrale houding

Sollicitatiecoaching

o Cv

o Motivatiebrief

o Sollicitatiegesprek

o Sollicitatiefilmpje

o Via mail, videochat of chat

o Snel

o Efficiënt

Platform loopbaanbegeleiding

+ L L

€6.250 belastingloos

bijverdienen

2.843.000 willen investeren in

extra levenskwaliteit

LoopbaanVisie, als je kiest voor inhoud!

Arbeidsmarktanalyse

Jan Denys

Waarom de schildpad sneller is dan de haas?

Change en no change op de arbeidsmarkt : mythe en realiteit

Vlaams Forum Loopbaancentra Brussel 10/12/2019

Jan Denys

de retoriek.

• de arbeidsmarkt verandert razendsnel

• het gaat steeds sneller

• alles wordt nieuw

• alles wordt complexer

• kansen en bedreigingen

de toekomst van de arbeidsmarkt.

• de arbeidsmarkt zal uiteraard veranderen maar deed dat ook in het verleden

• maar er zal ook veel continuïteit zijn

• veel aangekondigde veranderingen blijken feitelijk onjuist

• de belangrijkste veranderingen voltrekken zich bijna altijd geleidelijk

• geen tsunami: de grote arbeidsmarktinstituties blijven bestaan

• geen argument om rustig achterover te leunen

dynamiek in economie en op arbeidsmarkt neemt af.

dynamiek neemt af in alle sectoren.

het bredere verhaal.

veranderende eisen aan bedrijven en aan werknemers.

bron: uitwerking van Dankbaar (2008), geïnspireerd door Bolwijn & Kumpe (1998)

1950 -

1970

efficiëntie

1960 -

1980

1970 -

1990

1980 -

2000

2000 -

nu

kwaliteit

efficiëntie

flexibiliteit

innovativiteit

duurzaamheid

efficiëntie

kwaliteit

flexibiliteit

innovativiteit

efficiëntie

kwaliteit

flexibiliteit

efficiëntie

kwaliteit

we zijn niet zo goed in voorspellingen.

• jaren ’80: allemaal deeltijds

• jaren ‘90: allemaal tijdelijk

• nu: allemaal freelance, platformjobs

of klussers

• … of allemaal robots

we draaien lichtjes door…

• 2013 Glenn & Frey 47% jobdestructie

• 2018 Agoria 584 000 openstaande

vacatures in 2030

drie effecten van nieuwe technologie op arbeidsvraag.

• kapitaal vervangt arbeid

• hogere productiviteit

• nieuwe taken en beroepen

cobots!

bron hubot.org

evolutie deeltijds werk 2000-2017.

bron: Steunpunt Werk

evolutie tijdelijk werk 2000-2017.

bron: Steunpunt Werk

evolutie zelfstandige arbeid 2000-2017.

bron: Steunpunt Werk

platformjobs…

<1

1

4

4

Katz & Krueger

Intuit

JPMorgan Chase Institute

MGI SUrvey

loonarbeid blijft de norm.

evolutie nachtarbeid 2000-2017.

bron: Steunpunt Werk

evolutie ploegenarbeid 2000-2017.

bron: Steunpunt Werk

evolutie zondagarbeid 2000-2017.

bron: Steunpunt Werk

evolutie zaterdagwerk 2000-2017.

bron: Steunpunt Werk

evolutie avondwerk 2000-2017.

bron: Steunpunt Werk

het einde van lifetime employment?

2015 2010 2005

10 or more years

5-9 years

1-4 years

less than a year

43

men women total

35 39

18

21

17

22

24

19

20

23

18

men women total

43 37 41

19

23

15

20

25

17

20

24

16

men women total

44 41 41

19

25

12

21

27

13

20

26

13

aandeel werknemers met tweede baan.

bron: Eurostat

Belgium EU-28

toename flexibiliteit? meer continuïteit dan verandering.

verdeling flexibiliteit:

sectoren

nieuwe kampioenen

nieuwe jobs

inhoud jobs

skills

onderwijs en opleiding

vergrijzing, vervrouwelijking

fulltime, part time

waar werken we?

door elkaar lopen werk en privé

salaris

de echte verandering!

meerderheid hooggeschoold.

hooggeschoolde banen in de meerderheid.

verandering inzake skills (1).

Breakdown of employment shares

manueel

cognitief

1975 1980 1990 1995 2000 2005 2010 2015

routine jobs

1985

10

15

20

25

30

35

40

45

verandering skills (2).

niet routine jobs

manueel

cognitief

1975 1980 1990 1995 2000 2005 2010 2015 1985

10

15

20

25

30

35

40

45

belangrijkste veranderingen gebeuren geleidelijk.

1807 1850 1900 1950 2000 2016 0

20

40

80

100

60

agriculture

industry

trade & catering

construction

business services

logistics & ict

lease & real estate

financial services

mineral extraction energy, water & garbage

public administration education

health care

culture & recreation

1807 - 2016

vergrijzing.

2005

24

41

35

2010

27

41

32

2015

31

39

30

under 35

35 - 49

50 and over

impact van vergrijzing.

pensioenen, sociale zekerheid

grote uitstroom (krapte)

sparen of ontsparen?

consumptie

mobiliteit

interne mobiliteit

minder starters

hogere loonkost

minder innovatie

alternatieve verloning.

5,2

13,7

2000 2010

flexibel verlonen.

cash

vakantie

auto

carriëre/training

huis

school bijdragen

carriëremogelijkheden

balans werk-privé

levens- en hospitalisatieverzekering

hospitalisatieverzekering

universiteitsbijdragen

balans werk-privé

pensioen

20 25 30 35 40 45 50 55 60

wat hebben we geleerd?

“nu of nooit, morgen is het

te laat.”

het urgentie-instinct.

ooit nuttig.

nu veel minder…

bedwing je urgentie-instinct (Hans Rosling).

• voorkomt dat je analytisch nadenkt

• verleidt je om snel een besluit te nemen

• moedigt aan tot drastisch, slecht

doordachte keuzes

• voortdurende alarmbellen maken op

termijn doof voor echt dringende zaken

en de winnaar is…

dank voor uw aandacht.

Twitter #DenysJan jan.denys@randstadgroup.be

www.randstad.be

Slotwoord

David Pappaert