Post on 23-Jun-2020
Het zijn drukke tijden bij PostNL. En in die drukke tijden is de FNV op vele fronten actief. Niet alleen blijven we druk zetten op PostNL om alsnog de grote CAO PostNL te verbeteren, maar ook bemoeien we ons inhoudelijk met de overname van Sandd die ongetwijfeld ook gevolgen zal heb-ben voor de postbezorgers van PostNL.
Ook zijn de onderhandelingen voor een nieuwe cao
Postbezorgers weer gestart, waarbij we proberen de
(arbeidsvoorwaardelijke) positie van de postbezorgers
stevig te verbeteren.
De FNV is een brede vakbeweging die zich inzet voor alle
werkenden in Nederland in het algemeen en voor de men-
sen die werken bij PostNL in het bijzonder.
Al die veranderingen en onzekerheden vragen – zeker in
deze tijd - om een sterke Ondernemingsraad (OR), die de
uitdagingen waar we met zijn allen voor staan scherp
onder de loep neemt en de belangen voor de medewer-
kers daarbij zwaar laat wegen. De leden van de FNV-
fractie worden daarin bijgestaan door bij de FNV werk-
zame professionals op belangrijk gebieden. Op het gebied
van bijvoorbeeld arbeidsomstandigheden, juridische
kwesties en reorganisaties.
Kortom, de nieuw te kiezen OR krijgt veel zaken op haar
bord waarbij steeds een goed onderbouwde en zorgvul-
dige afweging moet worden gemaakt - rekening houdend
met de belangen van medewerkers - om uiteindelijk te
komen tot de juiste advisering en/of instemming.
Om die uitdagingen goed het hoofd te kunnen bieden zijn
we op zoek gegaan naar FNV-kandidaten die in staat zijn
daar een goede bijdrage aan te leveren. En ik ben daarom
blij dat we er meer dan ooit in zijn geslaagd om werkne-
mers van PostNL te vinden die stuk voor stuk de juiste
kennis en kunde hebben en zich samen willen en kunnen
inzetten voor een uitstekende belangenbehartiging. Een
mooie mix van nieuwe kandidaten en kandidaten met veel
ervaring.
De professionele FNV (werk)organisatie staat garant voor
een prima ondersteuning van deze groep enthousiaste OR
kandidaten. Je kunt erop vertrouwen dat deze club men-
sen zich meer dan 100% zal inzetten voor de belangen
van de collega’s bij PostNL die zij vertegenwoordigen.
Een hechte samenwerking tussen FNV-OR leden en de
vakbond is daarvoor de beste waarborg!
Want jouw belang staat voorop, zowel voor de vakbond als
voor jullie FNV-OR leden.
STEM BEGIN NOVEMBER DUS OP EEN FNV-KANDIDAAT IN HET BELANG VAN JOU EN JE COLLEGA’S!
Ger Deleij
Sectorhoofd FNV Publiek Belang /
FNV Media & Cultuur
JOUW BELANG STAAT CENTRAALLAAT JE STEM HOREN!
KIES VOOR EEN STERKE OR BIJ POSTNL!
VERKIEZINGSKRANTOR POSTNL OK TOBER 2019
LAAT JE STEM VIA DE ONDER NEMINGSRAAD HOREN!
KIES WIE JOU MAG VERTEGEN- WOORDIGENOp 4, 5 en 6 november aanstaande vinden de verkie-
zingen plaats voor de verschillende ondernemingsra-
den bij PostNL. In deze verkiezingskrant lees je inter-
views met de lijsttrekkers van de raden. Zij vertellen je
waarom het belangrijk is om je stem uit te brengen en
wat de FNV-vertegenwoordiging in de ondernemings-
raad betekent.
Een ondernemingsraad (OR) is een inspraak- en mede-
zeggenschapsorgaan binnen een bedrijf. Een OR
bestaat uit werknemers die namens het personeel
overleg voeren met de werkgever over het onderne-
mingsbeleid en de personeelsbelangen. De diverse
OR’en bij PostNL behartigen de belangen van alle
medewerkers van PostNL in Nederland.
Geef je stem aan een FNV kandidaat!
STEMMEN KAN OP 4, 5 EN 6 NOVEMBER
VERKIEZINGSKRANT OR POSTNL
KIESLIJST POSTNL OR OPERATIONS1. Marco Ilbrink
Sorteren Zwolle als Technisch Operator
2. Anne-Marie de Jong
BV Enkhuizen, Pbz Hoorn
Ik sta voor:
• Focus op Ve r-
trouwen en
Kwaliteit ‘voor
helderheid, kwali-
teit en duidelijke
afspraken’
• ‘Bezetting op orde’
• ‘Organiseren, niet reorganiseren’
• ‘Kwaliteit maakt het verschil’
• ‘FNV toont ruggengraat in de
ondernemingsraad’
• ‘Grenzen aan de doorgeschoten
flexiblisering’
• ‘Voor meer respect en waardering op de
werkvloer’.
Stem Anne-Marie de Jong
3. Marc Hilkens
Productie/Operations VBL Venlo
4. Orhan Yildirim
Sorteren / Amsterdam
5. Luc de Smit
Postbode / VC Terneuzen
6. Emile Unk
Mail Productie, Nijmegen
7. Ger Reijven
VC Venlo
8. Berend Mensing
Sorteercentrum Nieuwegein / Sorteren
(Deeltijd) technisch
operator SMX in
Nieuwegein, num-
mer 8 van de OR lijst
FNV. Als OR-lid moet
je volgens mij luiste-
ren naar de mensen
op de vloer en dui-
delijk kunnen vertellen wat er speelt. Ook is
het belangrijk de werkgever er constant op
te wijzen dat PostNL een mensenbedrijf is.
Dit wordt soms vergeten. Het bedrijf wil
veranderen en bezuinigen. Laten we als OR
proberen te zorgen dat dit niet ten koste
gaat van de medewerkers. Alle medewer-
kers doen hun best om de post op tijd in de
juiste brievenbus te krijgen. Dit verdient
waardering en een eerlijke behandeling. Als
ik in de OR kom, wil ik me inzetten voor
beter contact met de werkvloer. Dit wil ik
bereiken door het werk en de adviezen van
de OR in begrijpelijke taal met de collega’s
te delen. Dus in ieder geval een heldere
nieuwsbrief en bezoeken aan de vestigin-
gen. Ook vind ik dat de inbreng en vakken-
nis van de mensen die post sorteren en
bezorgen door de bedrijfsleiding beter
gehoord en benut moet worden. Op die
manier gaan medewerkers met meer plezier
naar hun werk én wordt de kwaliteit van de
postbezorging ongetwijfeld beter. Er gaat
veel mis tussen centrale afspraken en uit-
voering. Hierop moet een betere controle
komen. Iedereen doet zijn best om de post
op tijd in de juiste brievenbus te krijgen.
Daarvoor verdienen alle collega’s waarde-
ring. Ik sta voor:
Meer contact met de collega’s. Beter luiste-
ren en meer informatie delen in begrijpelijke
taal. Vakkennis en ideeën beter gebruiken.
Veranderingen duidelijker uitleggen.
Controleren of er gewerkt wordt op de
manier die afgesproken is. Iedereen in zijn
waarde laten, we doen allemaal ons best.
9. Ralf Baggen
Maastricht / voorbereiden teamleider
10. Alex Visser
Prod Arnhem
Mijn uitdagingen voor de komende zit-
tingstermijn zijn:
• De menselijke maat moet terug op de
werkvloer
• Meer controle en invloed bij veranderin-
gen!
• Kritische houding t.o.v. het nakomen van
gemaakte afspraken.
11. Willem van Oostenbrugge
Productie SC Rotterdam voorbereiden
12. Dave Hulsker
Sorteercentrum Amsterdam
13. Bert Jan Bruggert
VBL Enschede
14. Annegreeth Veling-Zwaan
Postbode Enkhuizen
15. Suzanne Visschedijk
Productie- bezorgen
16. Bennie Hoekjan
Voorbereiden / Enschede
17. Chris van Lennep
SCB Zwolle
KWALITEIT MAAKT HET VERSCHIL.
Stem op een FNV Kandidaat.
18. Wilburt IJzermans
Sorteren / Rotterdam
19. Kees Daleboudt
Operation
20. Sebastian van der Lek
Post&Pakketten / productie Std Sittard
‘De belangen van mijn collega’s op een eer-
lijke, constructieve en adequate wijze blij-
ven behartigen in samenwerking met FNV!
Ik ben postbezorger en MZ lid OC Bezorgen.
Als ik gekozen word zal ik de belangen van
mijn collega’s op een eerlijke, constructieve
en adequate wijze blijven behartigen.
Hiervoor zal ik wederom mij volledig inzet-
ten Recht vaar digheid voor onze medewer-
kers is voor mij uiterst belangrijk!
Persoonlijk vind ik het heel belangrijk dat
OC-leden vernemen wat leeft bij de colle-
ga’s en zorgen dat hun mening wordt
gehoord bij het management. Wil jij dat er
een kritisch OC-lid jouw belangen blijft
behartigen? Maak dan gebruik van je stem-
recht en stem op mij, een FNV kandidaat!
Samen staan we sterk!’
21. Peter van Corstanje
Bezorgen / Best
22. Marja van Ingen
BG Arnhem Mailproductie
23. Marco Herder
SCB Zwolle als Technisch Operator
24. Thamar Gies
Postbode Deventer
25. Klaas Ellérie
Assen (lange autobestelling)
26. Yvonne Illing
Sorteercentrum Zwolle
27. Siemen de Haan
HRV
28. Arjan van den Brandt
Sorteercentrum Den Bosch
29. Henk Meijer
Koploper Utrecht
30. Peter Bidlot
Venlo
31. Jan Summeren
Venlo
32. Vic Mommers
Maastricht
33. Niels Janssen
Weert
34. Dick Schampaert
Eindhoven
35. Rian Mulder-Heemskerk
Den Bosch
36. Corry de Bruijn van Strijp
Briefcoderen Den Bosch
37. Henk Stoffers
Postbode Nieuwegein
38. Wassil Kelessidis
VC Venlo
39. Dianne Deursen
Operations
40. Johan Munnecom
Bestelling Eindhoven
41. Ton van Schaaijk
Voorbereiden Eindhoven
42. René Slangen
Productie / admi
43. Martien Rooijendijk
Sorteercentrum de Brand Den Bosch
44. Bernard de Vries
HR Productie
VERKIEZINGSKRANT OR POSTNL
Marco Ilbrink (41) werkt als tech-nisch operator bij PostNL. Sinds vijf jaar maakt hij deel uit van de hui-dige Ondernemingsraad Productie. Daarnaast is hij, sinds de fusie van de FNV in 2015, ook voorzitter van het sectorbestuur FNV Publiek Belang. Een man met een door en door FNV-hart, die weet wat er speelt op de werkvloer.
‘Het is heel belangrijk dat mensen hun stem
uitbrengen op een FNV-kandidaat in de
Ondernemingsraad (OR). De afgelopen ver-
kiezingen was het opkomstpercentage erg
laag en dat is niet goed. Het management
slaat ons daarmee om de oren. Dus wanneer
medewerkers écht wat gedaan willen heb-
ben, zullen ze zich als achterban sterker
moeten opstellen en minimaal de moeite
moeten nemen om een stem uit te brengen.
Zonder achterban betekent een OR ook
niks. We hebben draagvlak nodig en willen
ons gesteund voelen! Wij doen elke dag ons
uiterste best om te laten horen wat onze
achterban vindt, dan mogen we minimaal
verwachten dat die achterban op ons
stemt!’ En via de OR kun je je stem laten
horen en kenbaar maken wat je belangrijk
vindt.
IN CONTACT MET DE ACHTERBAN‘Een stabiele achterban betekent ook dat je
komt wanneer wij een bijeenkomst beleg-
gen,’ vult Marco zichzelf aan. ‘Dat is wel de
spanning die wij altijd hebben. Wat wij als
OR merken is dat we vaak te horen krijgen
dat we er niet zijn. Daarentegen organise-
ren we als OR ook bijeenkomsten om met de
achterban in contact te komen en is de
opkomst laag. Maar we blijven volhouden,
contact met de achterban is van wezenlijk
belang voor de OR om te weten wat er
speelt.’
‘Ik weet precies wat er op de werkvloer
speelt, want ik kom er vaak. En dan zijn er
mensen die zeggen: ‘We zien je nooit’, maar
als voorzitter van de OC Sorteren probeer ik
alle ongeveer 35 locaties minimaal eens per
jaar te bezoeken. Afgelopen jaar hebben we
ook ‘De OR komt naar je toe’ en klankbord-
groepen geïntroduceerd. We proberen dus
ook zeker in contact te zijn en te blijven met
de achterban. De OR-verkiezingen zijn
daarom wel hét moment om van ons te
laten horen en te checken of we inderdaad
op de goede weg zijn.’
OR-SUCCESSEN‘Het is moeilijk om als OR-successen te boe-
ken,’ legt Marco uit. ‘De postmarktis een
krimpende markt, dus alles wat je bereikt is
‘iets minder negatief’. Afgelopen jaar heb-
ben we bijvoorbeeld bereikt dat niemand
gedwongen overcompleet is geworden. Dat
mensen dan bijvoorbeeld in een andere stad
aan het werk gingen, is dan minder erg dan
dat mensen hun baan verliezen. Dat is af en
toe wel lastig uit te leggen aan mensen die
het betreft en we begrijpen dat het niet
leuk is.’
OVERNAME SANDD‘Onze uitdaging voor de aankomende jaren
is, dat wij het belangrijk vinden dat de
medewerkers zich meer gewaardeerd voe-
len en minder werkdruk ervaren. Er hebben
zo veel reorganisaties plaatsgevonden en
daar worden medewerkers echt niet blij van.
En een gelukkige medewerker werkt harder
dan een ongelukkige. Het is een uitdaging
om de mensen mee te nemen op het
OR-pad. En de overname van Sandd biedt
ook kansen. In de krimpende postmarkt is
een hoger volumepost vanwege Sandd ook
mooi meegenomen.’
NIEUWE ROUTE VAN DE POST‘De NRP, de Nieuwe Route van de Post is
een onderwerp dat de komende jaren blijft
spelen. Fase 1 hebben we daarvan achter
de rug en fase 2 staat aankomend jaar op
de agenda. Daar hebben de collega’s op de
sorteercentra misschien minder last van,
maar de bezorgers des te meer.’
‘En tenslotte vind ik dat alle computersys-
temen eens goed op orde moeten komen.
Hoe mensen uitbetaald krijgen, hoeveel ze
betaald krijgen, kloppen alle plus- en min-
uren, etc, dat is ook heel belangrijk. Daar
gaat geregeld mis en dat moet veel beter.
Het kan toch niet zo zijn dat bij een konink-
lijk bedrijf dit soort zaken niet op orde zijn!’
‘Stem op een FNV-kandidaat in de OR.
Samen zijn we dé vakbond en met een
echte vakbond zoals de FNV achter je,
kunnen we veel meer bereiken in de OR
en daarbuiten.’
‘DE OR LAAT JOUW STEM HOREN!’
1. Annegreeth Veling-Zwaan
Postbode / Enkhuizen
2. Bennie Hoekjan
Voorbereiden / Enschede
3. Peter van Corstanje
Bezorgen / Best
4. Chris van Lennep
SCB / Zwolle
5. Wilburt IJzermans
Sorteren / Rotterdam
Een stem op Wilburt
in de OC! Is tevens
een stem voor de
FNV!
6. Martien Rooijendijk
Sorteercentrum de Brand Den Bosch
Reeds veel jaren
ben ik OC lid vanuit
de FNV. Heb in die
jaren al veel kunnen
betekenen voor de
medewerkers van
sorteren. Ook nu wil
ik er weer voor de
volle 100 % voor gaan zeker gezien de vele
veranderingen die er in ons bedrijf plaats-
vinden. Stem daarom nu op een FNV-
kandidaat dan weet je zeker dat je stem
gehoord wordt. Een stem op de FNV is nu de
beste keuze. Stem daarom op een FNV kan-
didaat. Kies daarom voor Martien
Rooijendijk in de OC sorteren.
Ik ga voor:
• Respect voor de medewerkers
• Veiligheid op de werkvloer
• Inspraak op werktijdregelingen
• Het naleven van gemaakte afspraken
• Behoud van werk
7. Henk Stoffers
Postbode Nieuwegein
8. Marco Ilbrink
Sorteren Zwolle als Technisch Operator
9. Marc Hilkens
Productie/Operations VBL Venlo
10. Orhan Yildirim
Sorteren / Amsterdam
Ik werk als productiemedewerker TO bij het
sorteercentrum in Amsterdam. Momenteel
ben ik uw belangenbehartiger bij zowel de
FNV als ook in de OR. Met mijn ervaring als
OR- en kaderlid heb ik veel kennis van Arbo-
zaken, de CAO en de WOR en inzicht in
zowel de bedrijfsbelangen als in medewer-
kersbelangen. In al mijn overwegingen houd
ik de belangen van de leden altijd in mijn
achterhoofd. Meestal heb ik een goed bear-
gumenteerde eigen mening. Ik kijk op een
andere manier tegen de zaken aan, waar-
door ik graag dichter bij het vuur zit en
graag mee praat en mee beslis. Het
OR-lidmaatschap is voor mij dan ook een
uitgelezen gelegenheid om met volle inzet
en enthousiasme in samenspraak met de
collega’s mijn bijdrage te leveren op het
gebied van personeelsbeleid, werktijdenre-
geling, communicatiebeleid, veiligheid en
gezondheid. Het werk van vakbond en OR
hangt tegenwoordig steeds meer nauw met
elkaar samen. Als vakbonds man in hart en
nieren wil ik daar graag bij zijn om invloed
uit te oefenen en het beleid van de FNV
min of meer te verwezenlijken en de samen-
werking tussen MZ en vakbond te optimali-
seren.
Bij het beoordelen van informatie of bij het
onderhandelen zijn goede interactieve con-
tacten met de betreffende achterban zeer
van belang om een goed overwogen stand-
punt in te nemen. Ik vind ook dat het raad-
plegen van de collega’s vanzelfsprekend is.
Bij grote veranderingen draag ik graag
samen met hen een eventuele alternatieve
oplossing aan. Kortom, als kandidaat voor
de OR sta ik voor: interactief communicatie,
inclusie en diversiteitsbeleid, werkoverleg
met wederzijdse verplichtingen, afspraken
nakomen, goede acceptabele werkroosters,
geen gebroken werktijden, veilig en gezond
werken, verbetering van de werksfeer, res-
pect en waardering, aanpakken werkdruk,
leeftijdsbewust personeelsbeleid, duur-
zame bedrijfsvoering en een goed pensioen.
In het algemeen wil ik een zichtbare verbe-
tering voor alle collega’s en dat in goede
afstemming met hen komende periode pro-
beren te realiseren.
Uw FNV Publiek Belang MZ kandidaat is
ORHAN YILDIRIM. Al ruim 34 jaar werkzaam
in sorteercentrum brieven Amsterdam.
11. Luc de Smit
Postbode / VC Terneuzen
12. Ger Reijven
VC Venlo
Persoonlijk vind ik medezeggenschap heel
belangrijk! Als kandidaat voor de onderne-
mingsraad (OR Operations), sta ik voor de
rechten en belangen van het totale perso-
neel bij PostNL. De (OR) moet bereiken dat
het personeel zich echt vertegenwoordigd
voelt en dat iedereen tevreden is over de
behaalde resultaten. Ik breng een kritische
blik en een gevoel voor rechtvaardigheid
mee. Het personeel kan van mij een grote
mate van betrokkenheid verwachten en ik
sta voor gelijke behandeling. Ik wil met de
ondernemingsraad (OR Operations) bereiken
dat elke medewerk(st)er van hoog naar laag
de waardering krijgt die hij/zij verdient. Als
OR-lid zal ik alle adviesaanvragen en
instemmingen uitermate actief en kritisch
volgen en waar dat kan constructieve initia-
tieven inbrengen. Zeker in deze woelige
tijden is dat van groot belang.
KIESLIJST POSTNL OPERATIONS OC SORTEREN
VERKIEZINGSKRANT OR POSTNL
Ik sta voor Gerechtigheid, Standvastigheid
en Gedrevenheid. Stem daarom op nummer
7 OR Operations Ger Reijven.
13. Berend Mensing
Sorteercentrum Nieuwegein / Sorteren
14. Ralf Baggen
Maastricht / voorbereiden teamleider
15. Willem Oostenbrugge
Productie SC Rotterdam voorbereiden
16. Dave Hulsker
Sorteercentrum Amsterdam
17. Marco Herder
SCB Zwolle als Technisch Operator
18. Thamar Gies
Postbode Deventer
19. Yvonne Illing
Sorteercentrum Zwolle
20. Siemen de Haan
HRV
21. Vic Mommers
Maastricht
Toekomst in je eigen Hand, stem op een
FNV kandidaat !
• voor een goede en betere interne
communicatie
• een eerlijke beloning
• verminderen werkdruk
• respect en waardering
• een luisterend oor voor medewerkers
22. Dick Schampaert
Eindhoven
23. Rian Mulder-Heemskerk
Den Bosch
24. Ton van Schaaijk
Voorbereiden Eindhoven
25. Wassil Kelessidis
VC Venlo
1. Marja van Ingen-Kroes
BG Arnhem Mailproductie
Medezeggenschap
is belangrijk! Als
OC-lid vertegen-
woordig je de mede-
werkers op de werk-
vloer en controleer
je of de gemaakte
afspraken worden
nagekomen. Daar ben ik scherp op. Ik ben
een sociaal bewogen persoon en geloof in
gezamenlijke kracht. Waardering vind ik een
belangrijke drijfveer. Luisteren en gebruik
maken van de kracht van de medewerkers.
Ook dat is mijn kracht. Ik ben volhoudend in
wat ik wil bereiken. Jouw stem en inbreng is
daarbij belangrijk. Door jouw stem op mij
geef je mij een stem in de OC.
2. Sebastian van der Lek
Post&Pakketten / productie Std Sittard
3. Suzanne Visschedijk
Productie-bezorger
4. Kees Daleboudt
Operation
5. Gosse van Woudenberg
Bezorgen
6. Koen Hoekstra
Postbezorger Amazonenstraat
Amsterdam
7. Susan Rietveld
Utrecht postbezorger
8. Ferry Wieringa
Postbezorger
Kies Ferry als je dit vak mooi en eerlijk wilt
houden. Wat de petitie afvaardiging betreft:
Ik heb mijn medeopstellers allen angerufen
en hen op het hart gedrukt dat wij hierbij
aanwezig moeten en zouden willen zijn. Een
pluim op onze hoed. Ik ben zelf nog niet
terug en hoewel ik het naar mijn zin heb, is
dàt wel jammer. Maar so it goes.
9. Anne-Marie de Jong
BV Enkhuizen, Pbz Hoorn
Voor mij is vertrouwen, samen met kwaliteit
van product en werk, want daarin is de laat-
ste decennia ingeboet, mijn hoofdthema
voor de komende jaren. Daar wil ik binnen
de OR op inzetten. Door uit te leggen hoe
schadelijk het wantrouwen en het gebrek
aan kwaliteit zijn, en aan te dringen op meer
transparantie en openheid.
De belabberde onderlinge verhoudingen
dragen niet bij aan een prettig werkklimaat
en versterken andere gevoelens van
onvrede die toch al heersten. Zoals werk-
druk en gebrek aan collegialiteit. PostNL
kan dit veranderen door de tactiek ‘verdeel
en heers’ die zij onder de oppervlakte uitoe-
fent te laten vallen. De MZ kan PostNL mis-
schien van de importantie daarvan overtui-
gen. Daar moet zij in ieder geval haar best
voor gaan doen. Daarvoor is het wel nood-
zakelijk dat de MZ, de vakorganisaties en
hun kader met elkaar door een deur kunnen.
Ook daar is het onderling wantrouwen
groot. Zowel van de medewerkers naar de
MZ, ‘Wat doen ze nu eigelijk voor ons.’, als
andersom: ‘Ze weten zelf niet wat goed
voor ze is. Ik ben gekozen dus ik bepaal,
zonder nog langer af te stemmen met
degene die ik vertegenwoordig.’
Het is van de zotte dat OC leden, die geko-
zen vertegenwoordigers van het personeel
zijn, datzelfde personeel in opdracht van
het bedrijf moeten gaan controleren. Zij
hebben feitelijk de taak van de grotendeels
opgeheven afdeling HR over moeten
nemen. Geholpen door de op manische wijze
verzamelde cijfertjes en al dan niet
gehaalde targets.
‘Meten is weten’ is doorgeschoten naar een
onaanvaardbaar niveau van het eisen van
optimale flexibiliteit van de werknemer, die
het liefs 24/7 voor het bedrijf klaar moet
staan en ten alle tijden bereikbaar en
oproepbaar moet zijn.
Om dit te kunnen veranderen zullen we aan
tafel moeten. Zullen zaken die jaren met ‘de
mantel der liefde zijn bedekt’ of met andere
woorden: kortweg onbespreekbaar waren
uit angst voor conflict, aan het daglicht
moeten worden gebracht. Dat is lastig. En
naar. En eng. Maar heel erg nodig.
Alleen met duidelijkheid en eerlijkheid kun
je weer gaan proberen een stevig funda-
ment te leggen om analyses te kunnen
maken, zaken te kunnen evalueren, in alle
openheid om zo te trachten het gebouw te
herstellen.
In de hoop dat over een paar jaar de colle-
ga’s, hun managers en de directie weer naar
elkaar hebben leren luisteren en met plezier
naar hun werk gaan om dit uit te oefenen
met het gevoel dat men met iets van
waarde bezig is. Dat er kwaliteit wordt gele-
verd waarop men trots mag zijn. En dat die-
zelfde werknemer tevreden is met zijn of
haar arbeidsomstandigheden, normaal kan
rondkomen van het salaris en gezond en
met een fatsoenlijk pensioen de eindstreep
haalt.
10. Emile Unk
Mail Productie, Nijmegen
Bezorggebied Arnhem/Nijmegen.
‘Wanneer werd jij voor het laatst écht
gehoord?’
11. Klaas Ellérie
Mail Productie, Nijmegen
12. Jan van Summeren
Venlo
13. Niels Janssen
Weert
14. Dianne van Deursen
Operations
15. Gerard van Vliet
Bezorgen Zeist
ECHT STAAN VOOR JOUW BELANG IN DE OC
EN ONDERNEMINGSRAAD: STEM OP EEN
FNV KANDIDAAT!
Aandachtspunten en Acties voor de
komende zittings termijn zijn:
• Einde aan continue reorganisaties en
veranderingen
• Vaste contracten, baanzekerheid en gelijk
loon voor
gelijk werk
• Veilige en gezonde werkomstandigheden
• Geen onveilige werkmethoden zoals het
sorteren
op straat: inzetten op Combibundel terug-
draaien
• Meer waardering en respect voor het
werk van
sorteerders, voorbereiders én postbezor-
gers
• Eén cao PostNL, einde aan discrimine-
rende arbeids voorwaarden voor postbe-
zorgers
• Oog voor de menselijke maat
• Als OC en OR echt (blijven!) staan voor de
belangen
van de POSTNL-medewerker (m/v): Samen
met POSTNL-leiding waar het kan en
Tegen waar het moet
• Sorteerder, voorbereider en postbezorger
niet uit elkaar laten spelen: sàmen staan
we sterk
16. Alex Visser
Langeafstandbestelling Arnhem
17. Selwin van Dijk
Groningen
18. Theo Faber
Groningen
19. Marjo Janssen
Tolstraat bezorger
KIESLIJST POSTNL OPERATIONS OC BEZORGEN
VERKIEZINGSKRANT OR POSTNL
‘IK HEB EEN ANTENNE VOOR ONRECHT DIE IK GRAAG VOOR DE OC BEZORGEN IN WIL ZETTEN’Marja van Ingen (54) woont met haar man in Arnhem en werkt daar ook als postbezorger. Ze is actief op allerlei vlakken, onder meer in een brassband en bij Burgers’ Zoo. Ze is een sociaal betrokken, actieve en drukke vrouw en geniet van haar bezigheden. Daarom is ze naast haar werk als postbezorger ook actief als OC-lid bij de OC Bezorgen van PostNL.
‘Ik heb een sterk rechtvaardigheidsgevoel
en schroom niet mijn mening te geven.
Mede daardoor werd ik gevraagd voor de
medezeggenschap. Op die manier kwam ik
ook in contact met onze landelijke
Bedrijfsledengroep van de postbezorgers,
waar ik vicevoorzitter van ben.’
AANSPREEKPUNT‘De OC is de onderdeelcommissie van de
ondernemingsraad Operations (voorheen
Productie) en is opgesplitst in Bezorgen en
Sorteren. De OR-leden zijn verdeeld in werk-
groepen en de OC-leden naar gebied. Wij zijn
het aanspreekpunt voor onze collega’s. Te–
vens zijn we de ogen en oren van en voor de
OR. Zodoende worden wij ook -mits alles vol-
gens afspraak gaat- uitgenodigd om bijvoor-
beeld bij werkoverleggen aanwezig te zijn.’
VEEL WERK TE DOEN‘Ik vond de afgelopen periode in de mede-
zeggenschap heel leuk om te doen. Er heb-
ben veel veranderingen plaatsgevonden en
er is nog veel werk te verzetten. We zijn er
nog lang niet. Uiteindelijk wil iedereen zijn
werk naar behoren kunnen doen en met res-
pect behandeld worden. Daarom wil ik bij
deze nieuwe verkiezingen heel graag weer
OC-lid worden. Als OC-lid houd ik binding
met mijn werk en collega’s, wat ik heel
belangrijk vind. Want je moet weten wat er
speelt en op de hoogte zijn of alles gaat
zoals afgesproken. Wanneer je afspraken
maakt, moet je ze ook nakomen: met de
medezeggenschap, directie en in de cao. Je
kunt het wel goed afspreken, maar als het
over behoorlijk wat schakels heen moet is
de kans groot dat er ergens ruis op de lijn
komt.’
ANTENNE‘De laatste tijd vang ik signalen op dat als je
tijdens je verlof ziek bent, je verlofdagen
gewoon vervallen, omdat je dan niet wordt
ziekgemeld. Dit is het beleid bij ons, wordt
er gezegd. Dat kan toch niet! Ik onderzoek
dan of dat écht zo is. Het verbaast me dat
PostNL of leidinggevenden soms denken
boven de wet te kunnen staan. Primaire
rechten die je hebt, spreken zij soms tegen.
Daar moet je ook een beetje een antenne
voor hebben. Ik heb een antenne voor
onrecht die ik graag voor de OC in wil zet-
ten. Mede door dit soort zaken ben ik aan
een FNV-cursus begonnen om me in te kun-
nen zetten als vakbondsconsulent. Zo kan ik
individueel collega’s nóg beter helpen.’
VERZOEK VAN OR‘Als OC-lid krijg ik bijvoorbeeld een verzoek
van de ondernemingsraad om te kijken of de
nieuwe werktijdregeling goed gaat. En of de
mensen die geweigerd hebben, goed en
naar tevredenheid gehoord zijn. Dat zoek ik
uit en ik koppel dat terug naar de OR. Ik ben
er om in mijn ‘bezorggebied’ Arnhem signa-
len op te vangen.’
‘Het is belangrijk dat mensen gaan stem-
men. Medezeggenschap (MZ) is belangrijk
omdat in beleid wettelijk verplicht is dat er
medezeggenschap is. Het is dus een recht
dat je hebt! Voor dit recht is in het verleden
hard gevochten! Medezeggenschap bete-
kent toezien op zaken waar de bonden niet
123 iets over te zeggen hebben. Zaken als
de werktijdenregeling bijvoorbeeld, maar
ook de koers die het bedrijf wil varen en
instemmings- en adviesrecht.
Medezeggenschap zorgt er ook voor dat de
belangen voor werknemers goed geregeld
zijn en dát is belangrijk.’
STEMRECHT‘Dus maak gebruik van je stemrecht!
Bedenk, als je de indruk hebt dat de MZ
niets lijkt te doen, dat niet altijd even goed
zichtbaar is waar de medezeggenschap mee
bezig is. Er zou hierover veel meer naar bui-
ten gecommuniceerd moeten worden.
Bovendien kun je meer betekenen binnen
de MZ wanneer de FNV de grootste partij
is. Dus jouw stem is belangrijk voor al je
collega’s.’
KIES EEN FNV’ER‘Kies dus ook vooral voor een FNV-afge-
vaardigde. De FNV is een sociaal breed
getrokken vakbond. Sowieso is een vakbond
belangrijk bij het afsluiten van een cao. Dat
weten heel veel mensen niet: dat vakbon-
den onderhandelen over een goede cao. De
FNV is belangrijk omdat het een breed
gedragen vakbond is, die zich inzet voor
goede pensioenen. Ze laten zich horen en
hebben een heel herkenbaar geluid. Ze slui-
ten mensen niet uit en begeleiden ook
goed. Ze brengen werknemers bij elkaar en
leren hoe je als Bedrijfsledengroep naar je
werkgever kunt stappen. Ze zorgen dat je je
als groep, maar ook als individu, beter kunt
ontwikkelen. Dat vind ik belangrijk: ze ver-
groten je kennisniveau en geven je advies.’
‘En daarom is juist de vertegenwoordiging
van de FNV in de MZ ook zo belangrijk. Want
als we de meerderheid niet hebben, kunnen
we ons geluid niet laten horen!’
Wij vinden het belangrijk dat er naar ons
geluisterd wordt en dat men respect heeft
voor de mensen op de werkvloer. We wer-
ken met hard en ziel voor het bedrijf en
leveren kwaliteit, zodat we met trots kun-
nen zeggen dat we bij PostNL werken.
Maar daar willen we wel de juiste waarde-
ring voor!’
‘WE KUNNEN HET NIET ZONDER JOU: ZONDER ZENDER GEEN ONTVANGER.’
Stem op Marja van Ingen-Kroes,
lijsttrekker OC Bezorgen
Of op Annegreet Veling-Zwaan,
lijstrekker OC Sorteren
‘Ik ben nog postbode van de ‘oude stempel’.
Want een postbezorger bezorgt alleen post.
Ik ga ’s morgens eerst m’n wijken voorberei-
den en daarna ga ik bezorgen in mijn wijk.
Dat is ook de reden dat ik in de OC Sorteren
zit,’ legt Annegreeth haar werkzaamheden
uit.
STEMRECHT GEBRUIKEN‘Ik vind het belangrijk dat iedere medewer-
ker van PostNL bij de komende verkiezingen
zijn of haar stem uitbrengt. Áls je een stem-
recht hebt, dan moet je daar ook gebruik
van maken, vind ik. Ten tweede kun je met
medezeggenschap ingrijpen als dingen niet
goed gaan of niet goed dreigen te gaan.
Een tijd geleden was er bijvoorbeeld van
hogerhand een plan om alle vbl’s op de
sorteercentra te centraliseren. Dat is toen
niet goed gegaan en dat is mede door de
Ondernemingsraad tegengehouden. Dat
onderstreept het belang van de OR. Als
er iets is, is de OR-aanspreekpunt en
vraagbaak. Dat is heel belangrijk.’
EI KWIJTAnnegreeth heeft als OC-lid de hele
Noordkop van Noord-Holland onder haar
verantwoording: ‘Van Alkmaar tot Haarlem
en Enkhuizen. Als ik zie hoe vaak mensen
naar me toe komen! Al is het alleen maar om
hun ei kwijt te zijn. Ik kan niet alle proble-
men van mensen oplossen, maar ik kan wél
naar ze luisteren en helpen. Maar een luis-
terend oor is vaak al genoeg. Aangeven dat
ik het door zal spelen naar hogerhand helpt
vaak al en dingen bespreekbaar maken met
de procesmanager.’
DAADKRACHTIG‘Laatst bijvoorbeeld in Alkmaar. Daar was de
afspraak dat alles op de vestiging afgele-
verd zou worden. Wordt alles opeens op een
depot afgeleverd! Dat vonden mensen bela-
chelijk, dat dat zomaar ingevoerd was. Toen
heb ik afgesproken met de manager dat we
een bijeenkomst konden organiseren en
hebben we met z’n allen bij elkaar gezeten.
Daar kon iedereen z’n zegje doen en hebben
we democratisch gestemd. Ik ben heel
daadkrachtig, een goede eigenschap in een
OC. En ik kan goed naar mensen luisteren.’
TOETSEN‘Uiteindelijk worden de beslissingen in
Den Haag genomen. Het is puur toetsen
wat wij doen. Ik heb ook best een poosje
over m’n functie na moeten denken. Ik wil
heel graag op de werkvloer actief zijn en
blijven. Drie dagen per week naar Den Haag
vind ik niks. Ik heb nu de perfecte combi:
ik werk 20 uur per week als postbode,
waarin ik gemiddeld 7 uur per week voor
de medezeggenschap bezig ben.’
LUISTEREN‘Mensen kunnen op mij rekenen. Ik bied
een luisterend oor en probeer mensen te
helpen. Ik maak nooit beloftes, want die
moet je ook waar kunnen maken en dat
kun je niet altijd beloven. Ik ga er wel voor,
maar krijg niet altijd alles voor elkaar. Bij
rumoer op de werkvloer probeer ik dat aan
te pakken. Door daadkrachtig op te treden
en goed te luisteren. Ik wil mensen graag
tevreden maken. Als verlengstuk van de
ondernemingsraad hebben we een contro-
lerende en toetsende functie bij het lokale
management. Daar zijn we alert op: worden
de afspraken die gemaakt zijn ook lokaal
goed geïmplementeerd op de werkvloer.
Want soms gaat men daar lokaal heel
anders mee om.’
WERKBAAR‘Aankomend periode wordt vooral de over-
name van en samenwerking met Sandd een
interessant onderwerp. Daarin wil ik alles
voor iedereen zo goed mogelijk proberen te
regelen, waar dat mogelijk is. Zeker met het
oog op dat mensen hun baan houden en de
werkzaamheden even overzichtelijk blijven
als ze nu zijn. Het moet voor iedereen werk-
baar blijven. Niet iedereen kan en wil even
goed voor zichzelf opkomen. Ik kan niet
alles heel leuk maken altijd, maar dat
iemand luistert is al heel fijn. En ik ben altijd
bereikbaar en geef terugkoppeling, da’s ook
fijn. Bovendien weet ik m’n weg wel te vin-
den in het bedrijf.’
‘IK BEN HEEL DAADKRACHTIG, EEN GOEDE EIGENSCHAP IN DE OC SORTEREN’Annegreeth Veling-Zwaan (56) staat nummer 1 op de lijst OC Sorteren en is postbode in Enkhuizen. Annegreeth zit sinds 18 jaar in de medezeggenschap en werkt al 19 jaar als postbode voor PostNL.
VERKIEZINGSKRANT OR POSTNL
VERKIEZINGSKRANTOR PAKKETTEN EN LOGISTIEK
Binnenkort vinden de driejaarlijkse verkiezingen voor de Ondernemings-raden binnen Post NL Pakketten en Logistiek plaats. Iedere medewerker van PostNL mag zijn of haar stem uitbrengen op een kandidaat van de betreff ende kieslijst.
Heeft een Ondernemingsraad echt
invloed?
Ja, het is zelfs wettelijk geregeld dat de
directie voor sommige besluiten toe-(in)
stemming moet hebben van de
Ondernemingsraad (OR). De OR is dus zeker
geen ‘gezellig praatgroepje’. Het manage-
ment overlegt met de medezeggenschap
over tal van onderwerpen. Het gaat altijd
over onderwerpen die meerdere mensen
raken. Het is dus niet de bedoeling dat de
OR de belangen van een individuele mede-
werker behartigt. Daar is de vakbond voor.
Waarom stellen ondernemingsraadsleden
zich verkiesbaar’?
Als Ondernemingsraad probeer je zo goed
mogelijk invloed uit te oefenen op de plan-
nen van de directie. Uiteindelijk neemt de
directie de besluiten, maar ze nemen vaak
(niet altijd!) wel het advies van de OR over.
De OR-leden die zich vorige OR-periode ver-
kiesbaar stelden voor de Ondernemingsraad
realiseerde zich goed dat er veel stond te
gebeuren doordat ons bedrijf constant in
beweging is. Er wordt dan echt wel wat van
de OR-leden verwacht: ideeën leveren, deze
kenbaar maken en eventueel uitwerken.
Daarnaast wordt van hen verwacht kritisch
te zijn naar de plannen die ontwikkeld
worden door PostNL en door de Onder-
nemings raad.
Waarom vinden de OR-leden het
belangrijk om dit te vertellen?
Wij hebben ons in de OR verbaasd over
medewerkers die zich verkiesbaar stellen en
na de verkiezingen in de Ondernemingsraad
gaan zitten en vervolgens hun mond niet
open doen en totaal geen initiatief tonen
waar het gaat om het beïnvloeden van het
beleid. Dit kan en mag niet de bedoeling
zijn. Je wordt tenslotte gekozen door je col-
lega’s om hun belangen te behartigen, zon-
der de belangen van het bedrijf uit het oog
te verliezen!
De kandidatenlijst van de FNV Publiek
Belang ziet er goed uit. Met een goede ver-
deling vanuit alle onderdelen binnen
PostNL. En waar een aantal nieuwe kandi-
daten hun opwachting maken. Onder een
groot deel van onze FNV-kandidaten is veel
ervaring, in overlegzaken, in onderhandelen
en in netwerken, kortom kandidaten die het
verschil kunnen maken in de komende drie
jaar.
Wat hebben we bereikt?
De speerpunten van FNV de afgelopen
3 jaar waren:
• Aanpak werkdruk, we zijn nu al een jaar in
gesprek en hebben in ieder geval bereikt
dat er personeel is bijgekomen, bij zowel
Distributie als Transport. Dat was hard
nodig ook. Daarnaast hebben we gepro-
beerd aanvullende afspraken te maken
inzake de werkdruk. Medewerkers konden
via een klachtentool hun ongenoegen
kenbaar maken over pauzes, werktijdre-
gelingen, lengte van diensten, teveel
pakketten mee in de route etc.
• Verder hebben wij bereikt dat de pauzes
standaard in de diensten van de
Transport medewerkers gezet worden en
een fi lemodule geïntroduceerd. Het werkt
nog niet optimaal maar het is in ieder
geval erkenning van een aantal zaken, die
al meerdere jaren worden aangegeven
door de OR, maar niet uitgevoerd werden.
We zijn er nog niet het is een weg van de
lange adem en daar heb je nu eenmaal de
andere partij voor nodig. Let wel dit was
een punt, ingebracht en binnen gehaald
door de FNV en niet door de andere
bonden zoals men wel eens communi-
ceert. Sterker nog, de fractie van de FNV
heeft zelf het initiatief genomen om het
onderzoek werkdruk op te starten en daar
is dankzij de medewerkers massaal op
gereageerd. Daar hebben wij heel veel
informatie uit kunnen halen over zaken
die nog niet helemaal zijn geregeld, maar
waarmee we wel op de goede weg zijn.
De werktijdregeling bij Transport bijvoor-
beeld. Die is nog niet goed geregeld. Er
zijn mensen die veel uren willen maken,
maar er zijn er ook die dat niet meer wil-
len, of kunnen, om welke reden dan ook.
• Het aannemen van personeel vast/fl ex
(Contracting). We hebben allemaal de vele
fl yeracties en stakingen kunnen volgen
wat er uiteindelijk, door de FNV als een
overwinning is binnengehaald. Na de
rechtszaak is men nu bezig de nabetalin-
gen te regelen voor deze medewerkers.
Medewerkers zullen daar echter zelf mee
moeten komen. Een mooi resultaat voor
de desbetreff ende medewerkers en de
FNV dat wij als FNV geheel zelf hebben
binnengehaald. Geen van de andere
bonden was geïnteresseerd in dit dossier.
• Het bevorderen van een goede duurzame
inzetbaarheid. We weten dat er een aan-
tal spelregels is, maar men past deze niet
toe zoals dat hoort. Daarnaast krijgt de
OR nog steeds veel klachten over het wel
en niet toepassen van de regelgeving.
Ook over de huidige cao-regels die wel
van toepassing zijn, maar niet juist
worden gehandhaafd. Ook dit is een weg
van de lange adem. We zijn er nog niet en
de OR blijft dit op vele agenda’s aan-
kaarten en bespreekbaar maken.
• De OR denkt mee over en bevordert ver-
antwoord beleid over arbeidsomstan-
digheden en het bevorderen van het
werkoverleg. De OR heeft de verantwoor-
delijkheid om de risico’s van de arbeid-
somstandigheden te erkennen en op te
laten lossen door de directie van PostNL
Pakketten. Een goed resultaat is dat er
eindelijk bussen komen met airco. Dat
heeft lang geduurd, maar is uiteindelijk
toch een goed resultaat; de aanhouder
wint.
• De OR houdt toezicht op de werktijden en
de regels die daarbij horen. Het komt voor
dat leidinggevenden maar gewoon wat
doen, terwijl er duidelijke regels zijn
afgesproken over hoe een en ander
omtrent de werktijdregelingen behoort te
gaan. Hierover voert de OR bijna wekeli-
jks gesprekken. De input van de medew-
erkers is hierbij hard nodig, zeker waar
het gaat om de voorbeelden waar het niet
goed gaat. Daarnaast ziet de OR toe op
naleving van de cao. Over het algemeen
gaat dat goed, maar er zijn altijd mensen
die eigen interpretaties aan de cao geven,
en met name aan het convenant
Transport, waarin dit is geborgd.
• De OR wil meer aandacht geven aan de
onderliggende BV’s van PostNL
Pakketten, bijvoorbeeld Mikro Pakket; @
home en ECS. Er is al verbeterd maar het
kan altijd beter. PS Nachtdistributie; JP
Haarlem blijvern grote aandachtspunten
voor nu en in de toekomst. De cao-onder-
handelingen die voorheen door de OR
werden gedaan zijn overgedragen aan de
bestuurders van de FNV. Dit heeft gere-
sulteerd in een verbetering van de secun-
daire arbeidsvoorwaarden en een dikke
plus in loon, na acht jaar op de nullijn te
hebben gestaan.
Waarom kiezen voor FNV Publiek
Belang Lijst 1?
Met de speerpunten van de OR in het ach-
terhoofd hopen we dat medewerkers van
Pakketten en Logistiek zullen kiezen voor
FNV Publiek Belang: De bond die de meeste
punten op de agenda plaatst en vaak het
voortouw neemt.
De afgelopen periode heeft FNV Publiek
Belang resultaten behaald door de juiste
mensen op de juiste plaats te zetten. Dat
kan alleen vanwege de goede ondersteu-
ning vanuit de FNV. Want zonder de exper-
tise van de FNV hadden we lang niet zulke
goede resultaten kunnen behalen.
Daarnaast kijken zij naar de maatschappe-
lijke issues die er spelen en spelen in op de
actualiteit. De FNV is geen categorale vak-
bond, die alleen maar naar de eigen werkge-
ver kijkt en aan het handje meeloopt! Nee,
de FNV kijkt daadwerkelijk naar hoe
bepaalde besluiten uitpakken voor de
medewerker en fl uit de werkgever ook
terug als dat nodig is.
Tenslotte
De zittende OR-leden hopen op een grote
opkomst bij de verkiezingen in november
2019, met veel stemmen voor de FNV
Publiek Belang-kandidaten!
Want veel stemmen = een groot vertrouwen
= een sterke positie voor de aankomende
zittingsperiode.
STEM EEN FNV-OR-LID!
DE OR PAKKETTEN EN LOGISTIEK PROBEERT ZOVEEL MOGELIJK INVLOED UIT TE OEFENEN OP PLANNEN VAN DE DIRECTIE
OK TOBER 2019
VERKIEZINGSKRANT OR POSTNL
John Hermans (57), nummer 1 op de kieslijst voor de Ondernemingsraad Pakketten & Logistiek, mag met recht een ‘oude rot’ bij PostNL genoemd worden. Nog geen maand geleden vierde hij zijn 40-jarige jubileum bij het bedrijf. Tussen alle drukke werkzaamheden en voorbereidingen van de fl yeracties ziet hij gelukkig even tijd om uit te leggen wat zijn werkzaam-heden inhouden en waarom het belangrijk is je stem uit te brengen op een FNV-Ondernemingsraadslid.
‘Ik werk als sinds mijn 17e voor dit grote
bedrijf en heb er dus al een heel lange
geschiedenis. Ik ben al heel lang actief bin-
nen de Medezeggenschapsraad van PostNL
en ben sinds 10 jaar dagelijks bestuurslid bij
de Ondernemingsraad (OR) Pakketten &
Logistiek,’ legt John uit.
TAKEN‘In dat dagelijks bestuur van de
Ondernemingsraad Pakketten & Logistiek
ben ik eerst 2e voorzitter geweest en op dit
moment ben ik secretaris. En ik ben lid van
de Commissie Strategie, die zich met de
kwartaal-, halfj aar- en jaarcijfers en de stra-
tegische ontwikkeling daarin bezighoudt.
Daarnaast ben ik ook lid van de Centrale
Ondernemingsraad bij PostNL. In die
Centrale OR ben ik secretaris van de
Commissie Arbeidsomstandigheden &
Sociaal Beleid (A&S).’
POSTNESTJohn is fulltime bezig met zijn werkzaamhe-
den en het medezeggenschapswerk. ‘Maar
mijn offi ciële functie is chauff eur bij
Pakketten (distributie). Dat heb ik heel veel
jaren gedaan, tot 2008. Ik kom echt uit het
‘postnest’ van brieven en pakketjes. Tot
eind jaren ’90 de verbijzondering werd
doorgevoerd en Pakketten een apart bedrijf
werd.’
GA STEMMEN!Het is volgens John heel belangrijk om je
stem uit te brengen: ‘Vanuit de FNV staan
we voor gelijk werk, gelijke beloning en wil-
len we dat de verhoudingen tussen mede-
werkers en management verbeterd worden.
Daarnaast willen we dat de werkdruk aan-
gepakt wordt. Dit is een onderhandelings-
akkoord dat de FNV bereikt heeft. Maar wat
qua uitvoering bij de OR van Pakketten en
Logistiek is neergelegd.’
‘Met name de menselijke maat vinden we op
dit moment niet optimaal,’ legt John uit. ‘Dat
moet écht beter. Als het gaat om omgangs-
vormen van leidinggevenden naar mede-
werkers bijvoorbeeld. Ik zeg niet dat het
overal zo is, maar die omgangsvormen zijn
soms ver te zoeken. Dat is iets waar we
vanuit de ondernemingsraad druk op zetten
richting het management. Er wordt daarin
gelukkig wel naar ons geluisterd, maar het
is nog niet optimaal.’
BETERE ARBEIDSOMSTANDIGHEDEN‘Maar denk ook aan het verbeteren van
arbeidsomstandigheden in het algemeen.
Op tijd met pauze kunnen, niet te vaak en te
veel overwerken, dat er goede hulpmidde-
len zijn, geen te lange diensten bij met
name het onderdeel Transport, enzovoort.
Als je bij PostNL werkt, moet je dat met ple-
zier doen en fl uitend weer naar huis gaan.’
‘Het is de afgelopen periode vaak gegaan
over de aanpak van de werkdruk. Het bedrijf
erkent dat nu ook gelukkig. We hebben een
aantal zaken bereikt. Met name dat er meer
mensen aangenomen worden, dit is een
onderdeel van het onderhandelingsakkoord
van de FNV. Er zouden 1.800 extra mensen
aangenomen worden. Maar er is nog een
lange weg te gaan. We nemen nieuwe
medewerkers aan, maar helaas is er veel
verloop onder die nieuwe medewerkers.
Er gaan er, zeker de eerste 3 á 6 maanden
ook weer heel veel bij ons weg. Wij houden
de vinger aan de pols en monitoren dat de
afspraken die aan de cao-tafel worden
gemaakt en onderhandeld, ook écht
uitgevoerd worden.
KIES FNV IN DE OR‘Als FNV-afvaardiging in de ondernemings-
raad staan we voor onze standpunten en
laten we ons niet verleiden tot de makke-
lijke weg, zoals ik wel eens zie gebeuren.
Wij staan als FNV’ers voor onze mening, dat
is heel belangrijk. Wij houden onze rug recht
en gaan van onze eigen kracht uit!’
‘Willen we ons goede werk in de toekomst
voort kunnen blijven zetten, kies dan voor
een FNV in de OR!
‘IK KOM UIT HET POSTNEST VAN BRIEVEN EN PAKKETJES’
1. John Hermans
Distributie
Geef uw stem aan John Hermans.
Veel stemmen geeft een grote
sterke FNV fractie en dat geeft
meer resultaat in de Onder-
nemingsraad! Vooruitzicht op
Zekerheid!
2. Gina Borg-Pieplenbosch
Sortering/Depot Halfweg
Bij de vorige OR-verkie zingen ben ik
door jullie gekozen en als ik het ver-
trouwen krijg van jullie (mijn achter-
ban) dan zou ik er graag nog een ter-
mijn aan vastknopen, als deze
zittingsperiode is afgelopen. Via de
medezeggenschap (OR) van
Pakketten krijg ik de kans om over
belangrijke onderwerpen te discussiëren met de directiele-
den van PostNL Pakketten. Daarvoor heb ik jullie stem en
steun nodig. Jullie zijn belangrijk voor mijn informatiestroom
waardoor ik deze onderwerpen bespreekbaar kan maken.
Als OR-lid voel ik mij betrokken bij alle medewerkers op de
werkvloer. Als actief FNV-kaderlid merk ik dat de medewer-
kers opener met mij durven te praten en de informatie die ik
hierdoor krijg gebruik ik weer in de OR. Mijn belangrijkste
speerpunten zijn ‘werkdruk’, ‘duurzame inzetbaarheid’,
‘gezond en veilig werken’. Stem op de FNV voor een sterke
Ondernemingsraad. Mocht je mij als enige vrouw op de FNV-
lijst ergens tegenkomen in Pakkettenland, spreek mij aan en
ik ga met je in gesprek! Voor elkaar, met elkaar.
3. Carel Rijkers
Transport
4. Maarten Verweij
TGN
FNV Altijd samen,
nooit alleen!
5. Danny Penders
Pakketbezorger NLi-Born
6. Paul Scholman
Transport Nieuwegein
We werken in een mensen-bedrijf.
Dat wordt wel eens vergeten.
De werkdruk is hoog, we moeten
terug naar de menselijke maat,
de motivatie laat te wensen over.
De FNV heeft de afgelopen jaren
steeds aantoonbaar het verschil
gemaakt. Stem lijst 1 Stem FNV
voor een stevige OR.
7. Leon de Mooij
Transport Rotterdam
Regio Zuid-West is de grootste en
snelst groeiende regio van PostNL
Pakketten en Transport. Laat ons
deze regio vertegenwoordigen in
OR Pakketten. Stem op FNV!
8. Peter Kluitmans
Transport ’s Hertogenbosch
KIESLIJST POSTNL OR PAKKETTEN EN LOGISTIEK
VERKIEZINGSKRANT OR POSTNL
9. Leon Polderman
Pakketten, logistiek: PostNL Express
10. Pascal Goverde
Pakketten
11. Wil de Graaf
Depot ‘s Hertogenbosch
Ook jouw stem is voor de FNV waar-
devol! Als jij in deze turbulente tij-
den behoefte hebt aan vertrouwen
en rust op de werkvloer, stem dan
zeker op een FNV lid. Wij zijn je
dankbaar voor het terugbrengen
van normen en waarden bij PostNL.
Stem Wil de Graaf
12. Paul Crezee
Transport Amsterdam
Waar ik voor sta is eerlijkheid, trans-
parantie, werkdruk verlaging, gelijke
kansen en vooral DOEN wat je zegt.
13. Marco van Zanten
Pakket/regio Amsterdam/Opmeer
14. Richard de Jonge
Transport Rotterdam
15. Rex Mazer
Transport
16. Rudolf Borsboom
Transport Rotterdam
17. Jan Stout
Transport PostNL Rotterdam
18. Tom Baars
Pakketten en Logistiek
19. Alex Mulder
Transport Ridderkerk
20. Leo van Lier
Pakketten NLI Depot Son
21. Rein Wiegman
Pakketten & Logistiek
22. Marcel Gevelaar
Transport
23. Hans Beukman
Transport
24. Jan Wighman
Transport
25. Chris Visman
Transport
Mijn naam is Chris Visman en ik ben
sinds 17 jaar werkzaam bij PostNL
als vrachtwagenchauff eur. Ik ben
64 jaar. Hobby's zijn Argentijnse
barbecue, muziek en mijn gezin en
vooral mijn kleinkinderen. Sinds kort
ben ik actief geworden als kaderlid.
Het negeren van de cao-eis is daar-
voor de bekende druppel geweest.
Ik vind het heel belangrijk dat we laten zien waar de FNV
voor staat. Dit begint met een sterke OR. Ik wil vechten
voor een warm en respectvol en rechtvaardig arbeidskli-
maat voor alle werknemers bij PostNL. Verlaging van de
werkdruk, tegen de angstcultuur die er heerst.
Praten met jou en niet over jou, slaat bij mij zeer aan.
Maak de FNV sterk in de Ondernemingsraden en laat ons
jullie belangen verdedigen.
IK GA ERVOOR. JULLIE OOK?
26. René van Dijk
Transport
27. Eddy Mertens
Transport
28. Joachim Schonk
TGN - Maastricht
18
17
0
(1) Bekijk de geldende contributiebedragen op: fnv.nl/contributie
(2) Op het lidmaatschap zijn de algemene voorwaarden van toepassing. Kijk op fnv.nl/algemene voor waarden voor de actuele versie. We gebruiken je persoonsgegevens om uitvoering te kunnen geven aan het lidmaatschap en je belangen te kunnen behartigen.
(BETALINGS)GEGEVENS
De FNV mag van mij door middel van automatische incasso mijn maandelijkse contributie (1) afschrijven.
Ik betaal per acceptgiro (meerkosten € 1,–).
IBAN:
Ik ontvang graag de voordelen van het Ledenvoordeel FNV programma! Je ontvangt de maandelijkse nieuws-brief en 3 of 4 maal per jaar een partnermailing. We delen jouw gegevens NIET met derden en uit-schrijven kan via een link in de nieuwsbrief.
Ik stem in met de algemene voorwaarden van de FNV. (2)
DATUM: HANDTEKENING:
Onderdeel van het lidmaatschap is dat wij je op de hoogte houden over vakbondswerk. Dit doen we per (digitale)post, telefonisch en andere kanalen. Je kan je altijd uitschrijven.
IK BEN AANGEMELD DOOR (DE ‘WERVER’ ONTVANGT 10 EURO WERVERSPREMIE)
Achternaam:
Voorletters:
Lidmaatschapsnummer:
IBAN:
Knip deze bon uit en stuur hem in een envelop (postzegel hoeft niet) naar: Contactcenter FNV, t.a.v. Ledenservice, Antwoordnummer 101, 3500 ZA Utrecht
PERSOONSGEGEVENS (INVULLEN IN BLOKLETTERS)
Achternaam: Voorletters:
Voornaam: Geboortedatum: M / V
Straat: Huisnummer:
Plaats: Postcode:
Land: (Mobiel) telefoonnummer:
E-mailadres:
(WERK)SITUATIE
In dienst bij werkgever Zelfstandige / zzp-er Niet werkzaam Uitzendkracht Student / scholier Gepensioneerd
Naam werkgever, (uitzend)organisatie of (eigen) bedrijf:
Adres:
Plaats: Postcode:
Functie:
Als uitzendkracht / zelfstandige / zzp-er werkzaam bij:
Adres:
Plaats: Postcode:
JA, IK WORD LID VAN DE FNV! NU DE EERSTE 4 MAANDEN 25 EURO
De uit Oegstgeest afkomstige Surekha Raven (40) werkt sinds 10 jaar bij PostNL op het hoofd-kantoor in Den Haag. De laatste vijf jaar werkt ze bij Spring, als accountmanager voor de afde-ling NL Export. Naast haar PostNL-werkzaamheden is ze sinds drie jaar lid van de OR CBS Kiesgroep Staf.
‘CBS staat voor Cross Border Solutions,’
legt Surekha uit. ‘Binnen PostNL heb-
ben we Mail, Pakketten en Cross Border
Solutions. Binnen CBS maak ik onder-
deel uit van het team NL Export. En bin-
nen de sales ben ik als accountmanager
werkzaam.’
‘Het is belangrijk dat mensen gaan
stemmen op hun favoriete kandidaat,
omdat het altijd belangrijk is om als
medewerker van je stemrecht gebruik
te maken en je mening te laten horen.
Door te stemmen kun je je ervaring uit
je eigen dagelijkse praktijk laten horen
en van medezeggenschap gebruik
maken.’
FUNCTIEDe aankomende periode wordt de
tweede termijn voor Surekha. ‘De afge-
lopen drie jaar zat ik in het dagelijks
bestuur. Eerst als tweede secretaris en
het afgelopen jaar als secretaris. Wat
mijn nieuwe taak gaat worden in de
ondernemingsraad ligt nog open. Alle
functies en taken binnen de OR worden
na de verkiezingen opnieuw verdeeld.’
DIEPTE‘De ondersteuning van de OR vanuit het
management is heel goed,’ vertelt
Surekha. ‘Ik heb een vast aantal uren
voor m’n OR-werkzaamheden en dat is
formeel vastgelegd. Er is goede onder-
steuning om m’n OR-werk zo goed
mogelijk te kunnen doen. De hoeveel-
heid werk verschilt per week. Zo zaten
we twee jaar geleden in een heel groot
adviestraject dat heel veel tijd kostte.
Meedenken over heel veel
onderwerpen, ook buiten je werkveld,
en tegelijk het klantperspectief vanuit
mijn functie belichten. Zo kunnen we de
diepte ingaan met onderwerpen die we
zelf belangrijk vinden, maar die ook het
management belangrijk vindt en waar
zij proactief onze reactie op wil.’
VINGER AAN DE POLS‘PostNL is een bedrijf dat heel erg aan
verandering onderhevig is.
Onderwerpen waar we ons als OR over
buigen zijn bijvoorbeeld reorganisaties,
grote veranderingen in afdelingen,
functieomschrijvingen en cultuurpro-
gramma’s. Van hogerhand vinden op dit
soort gebieden allerlei veranderingen
plaats en die worden door de OR onder
de loep genomen. De OR houdt vanuit
de dagelijkse praktijk een vinger aan de
pols. Het is goed om zoveel mogelijk
vanuit je eigen werkveld aan te geven
wat wel en niet kan. Vanuit bijvoorbeeld
besparingsdoelstellingen worden soms
beslissingen genomen die voor jouw
dagelijkse werk of voor de klant niet
goed uit kunnen pakken. Het is goed om
dat dan aan te kunnen geven. Daar heb-
ben we als medezeggenschap een
belangrijke rol in: wat betekent het voor
mensen in de dagelijkse praktijk van
hun werk? Het management staat er
ook open voor dat wij daarover meeden-
ken.’
MEEDENKEN‘Ik vind vooral dat meedenken heel leuk.
Dat gaat ook over onderwerpen waar ik
in m’n dagelijkse werk in sales niet bij
betrokken bent. Bijvoorbeeld over een
cultuurprogramma. Mijn werkveld
e-commerce is heel erg in beweging en
groeit enorm. Ook internationaal. Dat
vind ik heel leuk. Ook de samenwerking
met collega’s op andere afdeling
spreekt me erg aan.’
FNV BELANG‘Het is belangrijk om een FNV-lid in de
OR te kiezen. Een goede vertegenwoor-
diging betekent ook dat je samen sterk
staat. Alleen samen kun je voor de
belangen van medewerkers opkomen
en de FNV is daar heel sterk en goed in.
Vooral ook in het organiseren van men-
sen.’
INCLUSIVITEIT EN DIVERSITEIT‘Ik vind inclusiviteit, integriteit en diver-
siteit heel belangrijk. Die stem wil ik
heel graag op de werkvloer vertegen-
woordigen. Vergeleken met m’n colle-
ga’s die al langer in de OR zitten en die
heel veel verstand hebben van onder-
werpen als werktijdregelingen en
andere formele zaken. Ik voeg juist het
klantperspectief en het diversiteits- en
cultuurperspectief toe.’
‘IK VIND INCLUSIVITEIT, INTEGRITEIT EN DIVERSITEIT HEEL BELANGRIJK’
KIESLIJST POSTNL STAF1. S. Raven
CBS / NL Export
2. O. Bredenbach
CBS
3. C. Degeling
CBS Den Haag AA
4. H.A.R. Slangen
CBS
POSTNL OR CBS KIESGROEP STAF
Rob de Wit (57) woont in Purmerend en werkt al 31 jaar bij PostNL, sinds 2018 in Leidschendam. Rob begon op zijn 25e als postbode, werd lid van de FNV en deed verschil-lende werkzaamheden in de OC en BedrijfsLedenGroep. Na een reorganisatie maakte Rob de overstap naar de afdeling inkla-ring van pakketten, om daarna registrant op de werkvloer te worden.
‘Daar registreerde ik pakketten voor
de import. Hier ben ik in de Bedrijfs-
LedenGroep voor pakketten gegaan en
was de stap naar de OR (bijna) vanzelf-
sprekend. Op ons kantoor was geen
vertegenwoordiging vanuit de OR en
ik vond dat wel nodig.
PRAKTIJKERVARING‘Op dit moment heb ik een kantoorfunc-
tie op de procesadministratie. Maar ik
heb gelukkig ruime ervaring in de prak-
tijk opgedaan op de werkvloer. Onze
afdeling controleert de binnenkomst
en registratie van pakketten. Als alles
klopt wat het buitenland aan ons
opstuurt, geven wij akkoord aan finance
voor verrekening met het buitenland.
BELANG OPLEIDINGEN‘De afgelopen OR-periode was ik alge-
meen OR-lid en heb ik mij onder meer
beziggehouden met de operatie ‘door-
step’, de verhuizing van Rotterdam,
Amsterdam en het ScIP naar
Leidschendam. Verder vind ik vooral
opleidingen heel belangrijk, zeker op
het IMEC. Dat breng ik regelmatig ter
sprake, ook richting het management.
De opleidingen moeten gewoon beter.
Vroeger hadden we een mentor en
opleidingsplan en eens per jaar werd je
getest op je kennis. Daar mag wel wat
gas op. Met goed opgeleid personeel
gaat ook de kwaliteit omhoog en dit
heeft effect in het hele bedrijf. Er komt
regelmatig nieuw personeel binnen en
dat moet goed opgeleid worden.
En niet even tussen neus en lippen
uitgelegd krijgen hoe iets werkt.’
GA STEMMEN!‘Ik wil heel graag dat mensen gaan
stemmen, want ik vind het belangrijk
dát er een OR is. Als er geen OR is, kan
het bedrijf gewoon doen wat ze wil.
Daarom is het belangrijk dat mensen
stemmen op een OR-lid en vervolgens
laten horen waar ze tegenaan lopen.
En op wie ze stemmen is mij zelfs om
het even, áls zij maar gaan stemmen.’
LUISTEREND OOR‘Als OR ben je een luisterend oor
voor mensen op de werkvloer en het
management. Je bent eigenlijk de ver-
bindende schakel tussen hen. Gelukkig
weten de medewerkers mij goed te
vinden. Ik vind -naast goede opleidin-
gen van werknemers- ook eerlijkheid
en kwaliteit heel belangrijk. Daar sta ik
voor. De kwaliteit bijvoorbeeld is heel
laag geweest, het gaat stapje voor
stapje de goed kant op. Maar we hou-
den een vinger aan de pols.’
Ik zou de komende periode heel graag
weer voor jullie in de OR willen zitten!
‘IK GA VOOR OPLEIDINGEN, KWALITEIT EN EERLIJKHEID’
POSTNL OR PRODUCTIE
KIESLIJST POSTNL PRODUCTIE1. R. de Wit
CBS IMEC Den Haag
2. G.E. Tower
IMEC Den Haag
3. G.J. Hordijk
IMEC Den Haag