Theo Heida• Procap Adviseurs en Projectmanagers (2005 – nu)• Stichting Company to College• DHV (2001 – 2005)

• Technische Planologie (Rijksuniversiteit Groningen)• Verkeerskunde (Noordelijke Hogeschool Leeuwarden)

Even voorstellen

Een organisatie die tot doel heeft de nieuwe kennis uit de praktijk naar het hoger onderwijs te ontsluiten• Lesprogramma’s

– Risicomanagement– Systems Engineering– Management in de bouw

• Serious gaming– A2 Game– Stationsgebied Utrecht

• www.companytocollege.nl

Company to College

Hogesnelheidslijn

Eigen ervaringen

Openbaar Vervoer Terminal Den Haag CS

Eigen ervaringen

Toen ik begon met werken...(2001)• Bouwfraude• Parlementaire enquetes• Budgetoverschrijdingen HSL en

Betuweroute• Slecht imago bouw

Flashback

Betere beheersing van projecten en kosten door slimmere processen• Risicomanagement• Kwaliteitsmanagement• Anders aanbesteden• Geïntegreerde contracten• Systems Engineering• Value Management• …

Reactie vanuit de sector

De 3 succesfactoren in projecten

Techniek(inhoud)

Gedrag(cultuur)

Proces(organisatie)

• A2 vitale slagader van de Randstad naar het Zuiden• verkeer groeit sneller dan voorzien• in 1995 al besluit: 2 x 4 rijstroken• voornemen voor een 5e strook• zomer 2006 Ministerieel besluit 2 x 5 rijstroken• doorstroming wordt verbeterd• convenant

De A2 Oudenrijn - Holendrecht

A2 Hooggelegen

A2 Hooggelegen anno medio 2005

A2 Hooggelegen anno medio 2008

Rijksweg 2 ter hoogte van Hooggelegen

naar het noorden gekeken

A2 Hooggelegen eind 2010

De A2 als proeftuin voor cultuur en gedrag in projecten?

En nu de slag maken naar cultuur?

Techniek

Gedrag

Proces

‘Old school’• Opdrachtgever wil de laagste prijs• Aannemer wil zoveel mogelijk meerwerk• Wie het probleem op het laatste moment

oplost is de held• Opdrachtgever/nemer is iemand waar je

tegen werkt• Belang van de eigen organisatie voorop• Probleem staat centraal• Veel gedoe

Cultuur in de bouw

‘Old school’• Opdrachtgever wil de laagste prijs• Aannemer wil zoveel mogelijk meerwerk• Wie het probleem op het laatste moment

oplost is de held• Opdrachtgever/nemer is iemand waar je

tegen werkt• Belang van de eigen organisatie voorop• Probleem staat centraal• Veel gedoe

Cultuur in de bouw

‘New school’• Goede kwaliteit voor een goede prijs• Risico’s beheersen levert meer op• Problemen voorkomen is eigenlijk veel beter

• We moeten het samen doen

• Belang van de klant / gebruiker voorop• Denken in belangen• Plezier in je werk

De lessen van de A2:• Maak gebruik van elkaars sterkt kanten:

– Expertise aannemer– Contacten opdrachtgever

• De juiste partijen aan tafel• Gezamenlijk doel samen stellen, eigen belang in de gaten houden• Iedereen moet geven en nemen, en iedereen mag profiteren van succes• Transparant zijn loont• Bestaande patronen betwisten loont• Informeel elkaar leren kennen loont• Fouten maken mag en zorgt soms zelfs voor versnelling

Leren van de A2

Theo Heida - A2 Game | dia 18

De A2 game

Theo Heida - A2 Game | dia 19

De A2 game

Theo Heida - A2 Game | dia 20

De A2 game

Aannemer 1 Aannemer 2

Opdrachtgever

Theo Heida - A2 Game | dia 21

De A2 game

Aannemer 1 Aannemer 2

Opdrachtgever

Theo Heida - A2 Game | dia 22

De A2 game

Aannemer 1 Aannemer 2

Opdrachtgever

Theo Heida - A2 Game | dia 23

De A2 game

Gebeurtenissen

Theo Heida - A2 Game | dia 24

De A2 game

Eigen taak Samen plannen?

Wie doet wat?

Samen werken?

Nieuwe afspraken?

Rijksweg 2 Leidsche Rijntunnel van het spoorviaduct

naar het zuiden gekeken

Knooppunt

Oudenrijn

Spoorviaduct

Amsterdam- Rijnkanaal

Rijksweg 2 ter hoogte van Maarssen

naar het zuiden gekeken

Rijksweg 2 ter hoogte van Tunnelmond Zuid

naar het zuiden gekeken