Post on 03-Jul-2015
description
Commitment voor krachtenbundeling
Het verschil tussen ja denken en ja doen
Aquafor All Stakeholdermeeting 15 september 2011
Else Boutkan
www.ElseBoutkan.nl
www.WavesofChange.nl
Geen leider = geen wedstrijd
Shirts wassen
Bardienst draaien
Vervoer
Verzorging rust
Wedstrijdformulier
Kleedkamer schoonmaken
Tegenstander ontvangen
Eindstand doorgeven
Keeper selecteren
....
Leider(s) Trainer(s) Coördinator (!!)
Ik wil samenwerken om schoon water en sanitatie voor de allerarmsten te realiseren
1
2
Dat hangt er vanaf
Eens
Oneens
3
Ik zie hier minimaal 1 persoon (organisatie) in de zaal waarmee ik een concrete samenwerking wil opzetten
1
2
Eens
Oneens
Welk deel van verkenningsgesprekken die u ooit voerde resulteerde in concrete samenwerking?
1
2
Allemaal
Minder dan de helft
Meer dan de helft
3
“ .... Wij willen onze blik verruimen. Wij denken als bedrijf ook kunnen iets te kunnen betekenen voor de allerarmsten ....”
RO Schoonwater BV
RO Schoonwater BV wil
ontwikkelingshulp in
We hebben een JAdenker !
RO Schoonwater BV
• BEWUST? “Met apparatuur onder de arm naar buitenland?”
• Hoe werkt ontwikkelingssamenwerking? Welke partijen zijn hierbij betrokken? Wat is hun rol? BEGRIP ?
Wat is uw plan met RO Schoonwater BV?(RO Schoonwater BV = Geld.. Kennis.. Technologie.. ?)
bewust > begrip >geloof
• Ziet RO schoonwater BV nu nog een rol voor zichzelf?
• Welke rol kan hij spelen in deze arena?
Persoonlijke motieven!Niet alleen het grote alles-overstijgende voordeel van schoonwater voor iedereen! (Hij was al een jadenker)
Met welk persoonlijk motief van RO Schoonwater BV zou u het beste uit de voeten kunnen?
1
2
Persoonlijk ideaal
Marketing – reputatie – branding
Een zakelijke business case (omzet)
3
Anders, namelijk...4
Van geloof naar commitment: ja doen!
Inspiratie in het hoe
- Uitleg
- Contacten
- Overwinnen van angst
- Middelen aanreiken
En pas nu worden de praktische voorstellen relevant. Ook die van jou. Mits ze aansluiten op de stappen die directeur RO schoonwater BV heeft doorlopen. En daarom moet jij zijn proces ook kennen!
Krachtenbundeling
Tips:
• Aandacht voor iedersbewustzijnsniveau, kennisniveau, persoonlijke motieven
• Elke partij vraagt eigen facilitatie‘hoe’
• Hou het overzichtelijk: # partijen
• Gebruik een onafhankelijke katalysator: hefboom
De commitmentladder, draagvlak zonder dwang(bron: Jan van Setten, Hoe krijg ik ze zover: draagvlak zonder dwang, Business Contact 2010)
Nalezen?
www.slideshare.net/ElseBoutkan
Meer lezen over bruggen bouwen en draagvlak?
Blog: www.elseboutkan.nl