Sex, drugs and rock n' roll 2.0: Wat kunnen we leren van evenementen? Dr. Walther Ploos van Amstel...

Post on 04-Jun-2015

222 views 0 download

Transcript of Sex, drugs and rock n' roll 2.0: Wat kunnen we leren van evenementen? Dr. Walther Ploos van Amstel...

Sex, drugs and rock n' roll 2.0: Wat kunnen we leren van evenementen?

Dr. Walther Ploos van AmstelVrije Universiteit/TNO Mobility

ID&T won the Dutch Logistics Award in 2011

Sex, drugs and rock ‘n roll…

5

First time right

Hoge eisen…

8

Klanten bedienen we vakersamen met anderen...

Strategie

Balanced scorecard

Proces doelstellingen

Processen

Beheersing

ICT

Organisatie

Processen

Processen

Processen

ProcessenProcessen

De beste partners in het netwerk:travel light

ProcessenProcessen

Processen

Processen

ProcessenProcessen

Netwerken 25-60 partners:‘travel light’

VANTAGE POINT

BACKBONE

MAXIM

US

BYGRAFT

SHOWTECH

RENTALL

FLASHLIGHT

JVR

T-SERVIS

EVENTION

S

P EVENTS

NORW

EST

LOCAL COMPANIES

DECO BV

PRODUCERS WAREH

OUSE &

 TRAN

SPORT

CROWD SERVICES

OFFICE

LOCKERS

Collaborative design:Een versie van de waarheid

Planning en besturing: anticiperen en versnellen

 Voorraad

Transport behoefteplan

Master PlanningMateriaal/

diensten behoefteplan

VoorraadBP

 VoorraadTransport

Inkoopplanning (MLT)

Voorraad-beheer

Voorraad/-inventarisbeheer

Leveranciersen contract management

Aggregaat Leverplan Materiaal/diensten

Master Planning

Verburik-monitoring

Planning belangrijkeMateriaal en diensten

Bestellen Voorraad 

beheersing

AggregaatTransport

behoefteplan

Historische Leveringen

Historisch verbruikParametersvoorraad

TransportGroupageoverslag Transport

Lever-voorspelling

Vraag voorspelling bouwer totaal

Transportplanning naar de stad toe Transportplanning  in de stad

Voorraadbeheersing

Voorraad beheersing

Parametersvoorraad

Vraag voorspelling projecten

Strategisch besturen

Beheersen MLT

Beheersen KT

Bestellen

TransportPlanning (KT)

Aanvragen transport

Nieuwe projecten

Tacti

sch

Behoefteplan projecten

Ope

ratio

neel

Strategie

Bevoorrading en Transport coördinatie over projecten heen

TransportPlanning

BedrijfsplanningToekomst < 1 jaar

BedrijfsplanningToekomst > 1 jaar

Projecten in pijplijn

 VoorraadBouwen

Magazijnbeheer Voorraad-

beheer

Lange termijn planningLogistiekestrategie

Projectplanning korte termijn

OPERATIES

OPERATIONELE PLANNING

TACTISCHE PLANNINGMulti event

STRATEGISCHE PLANNINGMulti event

OPERATIONEELSense and respond

De minuut-tot-minuut afstemming van middelen en mensen

STRATEGIE Een geweldig netwerk

TACTISCHPredict and prepare

De juiste capaciteiten op de juiste plek

Operationele planning en besturingSense and respond

De beslisser staat centraal:Control tower concepten

• Situational awareness• Train as you fight• Serious gaming

Van functies naar oplossingen…

MP

MP

MP

16

Klanten bedienen we steeds vaker samen met anderen...

Strategie

Balanced scorecard

Proces doelstellingen

Processen

Beheersing

ICT

Organisatie

De bezoeker staat centraal

Samenwerken in waardeketen

Robuust en veiligKleine ‘footprint’‘Best value’ partners

Planning: anticiperen en versnellen

Geavanceerde keten ICTData alignmentVanuit gebruiker

Kennisontwikkeling

Innovaties in proces management

• Lay-out planning en crowd management

• Crowd control• Personele planning en 

scheduling• Transport scheduling• Tactische planning van 

middelenpools• Location based services en 

crowd control (ICT)• Serious gaming voor crisis 

management (ICT)

Leren• First time right: er is geen herkansing• Travel light: vanaf ontwerp nadenken over de 

processen• Samen integraal ontwerpen• De beste partners in het netwerk• Data alignment: informatie delen• De beste mensen in de organisatie

Discussie

Van Lean and Green 1.0strategie

Balanced scorecard

Doelstellingen

supply chain

planning en besturing

ICT

organisatie

strategie

Balanced scorecard

Doelstellingen

supply chain

planning en besturing

ICT

organisatie

Eerst een afgestemde waardeketen!

Geen verspilling in ketenprocessen

Van Lean and Green 1.0naar Lean and Green 2.0 en 3.0

strategie

Balanced scorecard

Doelstellingen

supply chain

planning en besturing

ICT

organisatie

strategie

Balanced scorecard

Doelstellingen

supply chain

planning en besturing

ICT

organisatie

Synchrone planning en besturing

Governance, een taal en vaardigheden

Eerst een afgestemde waardeketen!

Geen verspilling in ketenprocessen

Informatie delen

Not invented here…

Train as you fight