Informatiebijeenkomst regionale sectorplannen 2e tranche

Rick ter Stege | Directeur

Regionale inzetzorg en welzijn

Werkgeversvereniging voor Zorg & Welzijn

Welkom

Verzorgingsstaat niet meer houdbaar

Participatie samenleving

Regio Haaglanden

Bevolking vergroent licht en vergrijst sterk. Aantal jongeren maar ook aantal ouderen neemt de komende jaren toe.

Aanpak Jeugdwerkloosheid

SociaalAkkoord

Partici-patiewet

ZorgAkkoord

HervormingenLangdurige zorg

Effect:

Forse hervormingen en bezuinigingen in de zorg- en welzijnssector met afname van werkgelegenheid in 2014, 2015 en 2016

Bezuinigingen en stelselwijzigingen

Werkgelegenheid

• Zorg en WJK 2012/2013: 17 % v.d. regionale werkgelegenheid.

• 2014 t/m 2016 forse afname werkgelegenheid. Medio 2015 een krimp van minimaal gemiddeld 3%

• Opvallend:Vanaf 2016 zal zowel vraag naar ....als boventalligheid van personeel naast elkaar voorkomen.

Totaal

WMD

Jeugdzorg

Kinderopvang

VVT

Gehandicaptenzorg

Overige zorg

GGZ

Ziekenhuizen

-3,500 -3,000 -2,500 -2,000 -1,500 -1,000 -500 0 500

-2,960

-960

-400

-770

-1,370

70

230

200

20

Uitbreidingsvraag/krimp zorg en WJK, 2013-2017

Uitbreidingsvraag/krimp personeel

werknemers werknemers Abs. ontw. % Ontw.

(VOV) 2012 (VOV) 2017 2012-2017 2012-2017

Verpleegkundige (niveau 5) 2.910 3.190 280 10% Verpleegkundige (niveau 4) 7.900 8.090 190 2% Verzorgende (niveau 3) 9.620 9.000 -620 -6% Helpende zorg en welzijn (niveau 2) 1.990 1.830 -160 -8% Zorghulp (niveau 1) 3.710 2.920 -780 -21% Sociaal pedagogische hulpverlening (niveau 5) 4.960 4.710 -250 -5% Sociaal cultureel werker (niveau 5) 610 560 -50 -8% Sociaal cultureel werker (niveau 4) 180 170 -20 -8% Maatschappelijk werk en dienstverlening (niveau 5) 2.120 1.940 -180 -8% Sociaal maatschappelijke dienstverlening (niveau 4) 210 200 -10 -7% Pedagogiek (niveau 5) 1.390 1.310 -80 -6% SAW (niveau 4) 5.020 4.720 -310 -6% SAW (niveau 3) 1.990 1.880 -100 -5% Totaal VOV-personeel 42.620 40.530 -2.080 -5%

Bron: Etil

Effecten

• Met minder mensen meer en andere (complexere) zorg en ........in 2014, 2015 en 2016 enkele duizenden ontslagen

• > 2.500 medewerkers verliezen hun baan 6.000 - 10.000 medewerkers van intra- naar extramuraal.

• Forse omzetdaling, Stijgende kosten en reorganisaties.

• Vanaf 2016 zal de vraag naar geschoolde medewerkers weer geleidelijk gaan groeien

• Behoud van kwaliteit bij veranderende zorgvraag

• Boventalligheid van personeel waarvan een gedeelte straks weer hard nodig is

• Lage opleidingsniveaus en agogische beroepen zwaar getroffen

• Snelle stijging gemiddelde leeftijd

• Sterke daling natuurlijk verloop

• Een werkplek voor gediplomeerde schoolverlaters onzeker

Grootste zorg-en knelpunten

Olifant in de bestuurskamer

‘Business as usual’ is geen optie

Zorg- welzijnswerkgevers

Overheid

Onderwijs

Mooie basis voor een Regionaal Akkoord ZorgZijn Werkt

De regionale ketenpartners voor een akkoord

Sector zorg en welzijn staat voor forse uitdaging

• Veranderingen merkbaar voor iedereen: Burgers, Werkgevers, Werknemers, Onderwijsinstellingen en Overheid.

• Regionale samenwerking door werkgevers en sociale partners is noodzakelijk.

Door gecoördineerde regionale samenwerking kunnen

problemen strategisch worden aangepakt.

Sectorplan Zorg & Welzijn

Sociaal akkoord:Sociale partners nemen meer verantwoordelijkheid voor dearbeidsmarktVoorbereiden op consequenties van hervorming WW enontslagrecht vanaf 2016

Kabinet stelt economiebreed €590 mln voor cofinanciering van sectorplannen beschikbaar voor het oplossen van arbeidsmarktknelpunten

Structureel: Van-werk-naar-werk, duurzame inzetbaarheid

Korte termijn: Crisisaanpak

- Arbeidsinstroom en begeleiding jongeren

- Behoud vakkrachten

- Arbeidsinstroom van mensen met afstand tot de arbeidsmarkt

- Mobiliteit en duurzame inzetbaarheid

- Scholing

- Van-werk-naar-werk (sectoraal en intersectoraal)

- Goed werkgeverschap en goed werknemerschap

7 thema’s

Inhoud Sectorplan 1e tranche Omvang 7 miljoen

4 thema's : Bevorderen arbeidsmarktmobiliteit528 medewerkers begeleiden met sollicitatietrainingen, coaching en van-werk-naar-werk activiteiten

BehoudVoor 285 medewerkers: gezondheidsbevordering, flexibilisering van inzetbaarheid, preventieve trainingen t.b.v. fysieke belastbaarheid en de inzet van mentors.

Scholing & adviesTenminste 2.808 scholingstrajecten en 204 loopbaanchecks/loopbaanadviesgesprekken.

InstroomToeleiden van 228 jongeren, dan wel zij-instromers naar de zorg.

De regeling Cofinanciering Sectorplannen

• Middelen bestemd voor de sector

• Doel: Behoud van werk en voorkomen werkloosheid

• € 590 miljoen

• Maximaal 50% subsidie

• Garantstelling hoofdaanvrager voor 80% subsidieaanvraag

• Minimale realisatie 60% anders wordt de subsidie op “0” gesteld

• Doorlooptijd 2 jaar (juli 2014-juli 2016)

• Werkgevers en werknemers (vakbonden) gezamenlijk

• Aanvraagtermijn 2e tranche: april – mei 2014

Samenwerking binnen de sector

Florence

WZH

Fonteyenburg

Respect

Cardia

Evita

Duinrust

Werkgevers-verenigingZorgZijn Werkt

Vakbond CNV Publieke zaak

Min SZW

training

coaching

BRANCHECENTRUM

Scholing

VB: 1e tranche

Regeling ter voorkoming van Staatssteun:

Subsidie wordt op termijn door hoofdaanvrager rechtstreeks uitbetaald aan deelprojecten uitgevoerd op sectorniveau

of

de hoofdaanvrager verstrekt als opdrachtgever opdrachten aan derden voor de uitvoering van het sectorplan

Hoofdaanvrager Deelprojecten op sectorniveau

Interne (personeels)kosten samenwerkende partners

Externe kosten van derden

Projectadministratie moet altijd op één locatie beschikbaar zijn voor controle.

Model ter voorkoming van staatssteun

Basis: Regionale arbeidsmarktanalyse.

Van analyse naar beleid: SMART doelstellingen met missie en visie. Kwalitatief, kwantitatief met een heldere afbakening

Uw maatregelen: Minstens 2 uit 7 (instroom, behoud, v-w-n-w, scholing, mobiliteit en duurzame inzetbaarheid)

Hoe: deelbegroting p*q, totaalbegroting, governance Operationalisering uitvoering en monitoring

Inbedding sectorplan: Basis voor langer lopend arbeidsmarktbeleid in zorg- of welzijnsorganisatie of de start vormen voor een structurele verbetering regionale arbeidsmarkt

Opzet van het (deel)sectorplan

monitoren &

Timetable

• Uw deelplan uiterlijk 15 april 2014

• Begin mei Toetsing en bundeling deelplannen door ZorgZijn Werkt

Afstemming met sociale partners

• Half mei Bespreking concept sectorplan met SZW

• Ruim voor 1 juni dient Werkgeversvereniging ZorgZijn Werkt, samen met vakbond CNV Publieke Zaak en NU’91, het regionale 2e tranche sectorplan in bij de minister van SZW

• max. 13 weken na indiening: De beschikking

• Binnen 6 maanden na het verlenen van de subsidiebeschikking dient aanvang te zijn gemaakt met de uitvoering van maatregelen in het sectorplan

• Maatregelen hebben een maximale duur van 24 maanden.

• Uitzondering BBL-trajecten

Activiteiten rondom sectorplannen

Hoe en waar kunt u informatie vinden:

• www.zorgzijnwerkt.nl/sectorplannen

• Per e-mail

• Per telefoon

• Persoonlijk in Zoetermeer

• D.m.v. ons informatiepakket na aanmelding

Onze rol:

• Coördinator• Regisseur• Hoofdaanvrager• Inrichten AO/IC (Administratieve organisatie/Interne

controles)• Monitoring operationele en financiële voortgang

Stroopt u met ons de mouwen op?....

en ….laten we gezamenlijk de olifant weer vliegen

Samen maken wij in zorg en welzijn het verschil.

Heeft u VRAGEN?