Post on 21-Jun-2015
INCORPORATIE VAN SOCIALE PERFORMANTIE BINNEN DE WERKING VAN TRIAS
Sociale Performantie1
Structuur presentatie
Theorie- Definiëring sociale performantie.- Waarom sociale performantie?- Toepassing sociale performantie?Praktijk- Beleidsontwikkeling binnen Trias - Toepassing van instrumenten o.h.g.v. sociale
performantie in de Trias partners
2
Wat is sociale performantie?
Definitie: effectieve vertaling van de sociale missie van een organisatie in de praktijk in overeenstemming met geaccepteerde sociale waarden.
Sociale missie: core business van organisatie
Bijvoorbeeld: toegang geven van gemarginaliseerde vrouwen in Congo tot financiële diensten zodat zij hun economische activiteit en familie-inkomen kunnen verhogen
3
Wat is management van sociale performantie?
Proces van in de praktijk brengen van sociale missie.
Elementen: missie, waarden, doelstellingen, analyse en planning, strategiebepaling (intern en extern)
Verwachte resultaten van een SP beleidA)Bereik van de (aller) armstenB)Aangepaste diensten en productenC)Versterken van sociaal en politiek kapitaalD)CSR
4
Waarom Sociale Performantie binnen MFI?
Voor de MFI:KostenreductieBetere dienstverlening Reductie van de PARAantrekking van vers kapitaal
Voor de doelgroep:Betere producten en dienstenGrotere toegang tot leningenVergroting van het sociaal en politiek kapitaal
Voor de donor:Belangrijke analyse in nieuw veld van MFIs
5
Hoe?
Zgn. Social ratingsCerise benaderingACCION instrumentIMP ACT benadering
6
Social Ratings
Externe evaluatieGestandariseerd, standaard indicatorsUniformiteitHoge transparentie, hoge kosten
7
CERISE benadering
Standaard vragenlijstZelf in te vullenUniformiteitLage kosten, weinig specificatie
8
ACCION tool9
Imp ACT benadering
Ontwikkelen van een eigen systeemHoge kostenHoge specificiteit
10
Keuze op basis van:
TijdGeldMensenDoel
11
SP binnen Trias
Proces:1.Kennisontwikkeling en interne
bewustwording op diverse niveaus2.Integratie in het beleid van Trias
(beleidsdocument): concept en toepassing3.Toepassingen in het veld en sistematisering4.Op basis hiervan aanscherpen beleid,
toepassingen, etc.
12
Eerste ervaringen
Toevoeging van sociale indicatoren in reguliere financiële analyse, bijvoorbeeld in Ghana en in Tanzania
Toepassing van instrumenten zoals Cerise Tool in de Fillipijnen
Creatie van een eigen Social Performance System in Centraal America
13
SP in Centraal Amerika: Proces
Eerste Fase: BewustwordingsfaseA.Gebrekkige kennisB.WeerstandC.Methodologisch aspecten
Tweede Fase: verdieping van de kennisDerde Fase: Creëren van eigen logica omtrent SP en
zijn incorporatie op partnerniveauVierde Fase: creeren van de specifieke instrumenten
op basis van de locale context
14
Conclusies
Bewustwordingsfase is cruciaalDe incorporatie van het concept dient
participatief te zijn en op alle niveaus om effectief te zijn, geleid door de locale partner
Het is belangrijk om duidelijkheid te hebben over het doel van informatieverzameling en inbedding van SP aangezien het hier gaat om een investering
15
DANK U VOOR UW AANDACHT
JBLIEK@TRIASNGO.BE
16