Het analyseren van het productieproces vanuit het gezichtspunt van de werknemers en het identificeren van problemen die worden veroorzaakt door de manier waarop het productieproces georganiseerd is.

•door groei is alles onpersoonlijker, minder communicatie, we krijgen weinig informatie doorgespeeld. •werktijden worden langer•werknemers worden tegen elkaar uitgespeeld (vooral NL-ers vs Polen) ten nadele van arbeids-omstandigheden•toenemende flexibilisering (ze zetten je in waar het uitkomt)•het niet naleven van de CAO•bezuinigingen op de ‘verkeerde’ plek: op werknemers terwijl er intern veel efficiënter gewerkt kan worden.

- Waar de fabrieken zitten.- Waar komen de aardappels weg. -Hoe steken de bedrijven in elkaar- In kaart brengen hoeveel Polen zijn er (kentekens). - Ton per kilometer per week per werknemer (productie). Vergelijken met de Polen.

9.00-9.15 Inloop, koffie, kennismaking

9.15-9.30 Vragen boekje?

9.30-10.30 Presentatie en discussie resultaten ‘productiemapping’ per bedrijf.

10.30-11.30 Presentatie en discussie over het toepassen van de ‘productiemapping’ methode

11.30-11.45 Koffiepauze

11.45 – 12.30 Discussie: Wat is het belang van de verkregen informatie m.b.t. het verbeteren van de arbeidssituatie?

12.30 – 13.45 Lunchpauze

13.45 – 14.45 Context Brazilië + vragen

14.45-15.45 Welke specifieke vragen gaan we meenemen naar Brazilië.

15.45-16.00 Regelzaken voor de reis (data, tijden, etc).

Centrale vraag:

Welke thema’s zijn onderzocht en wat zijn de resultaten?

Centrale vraag:

Wat ging er goed/fout bij het ‘mappen’. Hoe zou je de moeilijk-heden kunnen overkomen?

Centrale vraag:

Welke informatie heb je nog nodig om het probleem volledig in beeld te krijgen en hoe kun je die informatie verkrijgen?

•240 keer Nederland

•190 miljoen inwoners

•diverse bevolkingsgroep

•Armoede en ontwikkeling

•Politiek

•Economie en vervoer

•São Paulo

•São Bernando do Campo

•Taubaté

•Opgericht 1983

•Belangrijke rol in verzet tegen dictatuur

•Grootse vakbond van Brazilië

•Discussie onafhankelijkheid