organisatie acupunctuur

In een snel veranderende wereld zijn het de organisaties die het snelst van nieuwe situaties

kunnen leren en dit leren snel in actie kunnen omzetten, die voorop zullen

lopen. De rest halen het niet …

Hoe krijgen we organisaties ook zo beweeglijk ?

want pyramides

maken mummies

ANGSTSCHAARSTEVERKRAMPTTOP-DOWNCONTROLE

VERLANGENOVERVLOEDBEWEEGLIJKPARTICIPATIEVERTROUWEN

Niet verandering, maar de manier waarop ... creëert weerstand !

<->

impact

functioneren

resultaten

leerproces

leersituatie

competenties

werksituatie

doel/probleem

Plannen : wat wil je bereiken?

Evalueren : wanneer ben je tevreden?

Soorten

Interventies

Parels voor de …

“Als je alleen maar een hamer hebt, dan is het

verleidelijk om elk probleem als een nagel te benaderen.“

Abraham Maslow

De ontwerp-bril bepaalt de effectiviteit van een interventie

WAT & HOE ?

WAT & HOE ?

WIE ? WAT & HOE ?

WIE ?

CONTEXT ?

WAT & HOE ?

WAT & HOE ?

WAT & HOE ?

WAT & HOE ?

Ontwerpvragen :

• Hoe belangrijk is de relationele context voor de integratie van het geleerde ?

• Hoe complex is de relationele context ? Welke krachten-velden zijn er ? Is er sprake van een multi-actoren context ?

• Hoe zit het met het Sociaal Kapitaal of de kwaliteit van de relationele bedrading ?

WAT & HOE ?

WAT & HOE ?

WAT & HOE ?

Ontwerpvragen :

• Is de kennis/kunde stabiel, stapsgewijs in beweging of aan een shift toe ?

• Is de context waarin het geleerde dient toegepast, stabiel of heel erg in beweging ?

• Is er nood aan (externe) expertise (outside-in) of eerder aan een inside-out aanpak (Kennis Productiviteit) ?

WAT &

HOE ?

Goede en m

iner goede

interventies …

Goede en m

iner goede

interventies …

HOE ?

Goede en m

iner goede

interventies …

De ontwerp-bril bepaalt de effectiviteit van een interventie

HOE ?

Verschuiving van individu naar levende systemen ?

Welk systeem wil je tot leren en/of veranderen prikkelen ?

Bouw aan ‘Sociaal Kapitaal’

Van outside-in naar inside-out

Van assimileren en kopiëren naar genereren

Ondersteun ‘Kennis Productiviteit’

Bedankt !Philippe Bailleur

pbailleur@kessels-smit.com