Post on 14-Jun-2015
Besturen met een Visie
Monique de Leijster en Maarten KuifDubbel Zes ‘66
Aankomst op de Club
Waar ligt de ballenpomp?
Onze scheids is er niet!
De A1 heeft het materiaalhok open laten
staan!Ik kan volgende week niet spelen!
Kan je even bijspringen
achter de bar?
Mag ik een nieuw wedstrijdshirt?Wil je een WC-
rol voor me halen?
Aankomst op de Club
Opgericht in 1966
Den Haag
Gezelligheid staat voorop
±130 leden
5 seniorenteams en 8 jeugdteams
Dubbel Zes ‘66
Gras
Midden in een woonwijk
4 korfbalverenigingen op 1km2
Jonge gemotiveerde selectie
Gepromoveerd van 4e klasse naar 2e klasse
Dubbel Zes ‘66
Stabiel bestuur
Goede trainers
Veel vrijwilligers
Betrokken ouders
Iedereen voelt zich thuis op de club
Geen reden tot klagen
Functies liepen door elkaar heen
Verantwoordelijkheden waren onduidelijk
Een aantal mensen met veel functies
Alleen bezig met het hier en nu
Onder de oppervlakte
Er moesten lijnen uitgezet worden
Hoe?
In welke vorm?
In welke richting?
Geen tijd
Toekomst
Gemeente Den Haag
KNKV
Direct enthousiast
Besturen met een Visie
Wat zijn de sterktes/zwaktes van de club?
Waar willen we over 5 jaar staan?
Belangrijkste punten gekozen
Stip op de Horizon
Beleidsplan
Besturen met een Visie
Bestuurlijke vernieuwing
◦ Helder Organigram
◦ Duidelijke functieomschrijvingen
◦ Afgebakende verantwoordelijkheden
◦ Commissies onder juiste bestuurslid
◦ Bestuurders, managers, uitvoerders
Binnen het bestuur
Het beleidsplan laten toetsen
Actieplannen laten schrijven
Medeverantwoordelijkheid
Iedereen wil er een succes van maken
Betrokken commissies
Commissies waar nodig uitgebreid
Commissies functioneren beter
Veel initiatieven vanuit de commissies
Meer naar buiten gericht
Waar staan we nu?
Structuren zijn verbeterd
Bestuur houdt een vinger aan de pols
Duidelijke verslaglegging van commissievergaderingen
Bestuur is bezig met besturen.
Waar staan we nu?