Post on 21-Oct-2014
description
MasterclassLearning
Business Models
Hans de Zwart | Marcel de Leeuwe | Ruud Smeulders
Overeenkomst?
$100,%Kobe%(Japan)%
Vragen!
PollEv.com/ele2013
Hoe beoordeelt u de waarde?
strategischepartners
partners &toeleveranciers
kern-activiteiten
productiemarketing
waarde propositie
producten & diensten
klant-relatievaste klantabonnee
klant segmenten
belangrijksteklanten
belangrijkstehulpmiddelen
medewerkerswerktuigen
distributiekanalenweb, chat,
kostenstructuurinkoop
productie
inkomsten stromenverkoop, abonnees, rente
Learning business model canvas
waarde propositie
cursuscollege
leergangmodule
leermiddelencommunity
netwerk
relatie met deelnemer
eenmaligabonnee
lid community
deelnemerlerendeleerlingstudentcursist
trainnee
strategischepartners
leveranciers van o.a.leeromgeving,
modules, leerstof & software
Partners voor o.a.cursussencoaching
kern-activiteiten
doceren, coachen, trainen,
innoveren, sales
belangrijkstehulpmiddelen
docenten, software,
leeromgeving, content, devices
distributiekanalen
leeromgeving,school, cursus-ruimte, werkplek
kostenstructuurinkoop leerstof, inhuur partners
kosten eigen docenten, software, leeromgeving
inkomsten stromencursusgelden, school/collegegeld, abonnees,
besparing kosten personeel
Learning business model canvas
waarde propositie
relatie met deelnemer
strategischepartners
kern-activiteiten
belangrijkstehulpmiddelen
distributiekanalen
kostenstructuur inkomsten stromen
deelnemer
Learning business model klassikaal leren
waarde propositie
relatie met deelnemer
strategischepartners
kern-activiteiten
belangrijkstehulpmiddelen
distributiekanalen
kostenstructuur inkomsten stromen
deelnemer
cursist voor bedrijfscursus
beveiliging
bedrijfscursusbeveiliging
van 2 dagdelen
inhuur docentinhuur cursus-
materiaalmedewerker/
cursist
medewerker van bedrijf
cursusruimte & cursusmap
organiseren cursus door HR
& uitvoering beveligingsbeleid
faciliteiten HR & inhoud
cursusmap
kosten locatie, kosten externe docent,kosten cursusmateriaal,
kosten van uren van medewerkers
cursusgeld, betere of meer bewuste medewerker & voldoen aan (externe)
beveiligingsnorm
Delivery modellen• gefaciliteerd vs zelfgestuurd• veel deelnemers vs één deelnemer• geïntegreerd in werk vs buiten het werk• con:nue vs begin en een eind• contentgericht vs ac:viteitgericht
• 25= 32
• zelfstudie webbased training van 1 uur• electronic performance support• online cursus van enkele weken• nieuwsbrief• online community of prac:ce• lunch & learn• open leermaterialen• interne expert• meester-‐gezel rela:e• trainee model• taxi model
• zelfstudie webbased training van 1 uur• electronic performance support• online cursus van enkele weken• nieuwsbrief• online community of prac2ce• lunch & learn• open leermaterialen• interne expert• meester-‐gezel rela2e• trainee model• taxi model
OPDRACHT• Kies delivery model met uw tafel (0 min)• Vul learning business model canvas in (4 min)• Presenteer aan andere tafel (2x2 min)• Geef feedback aan andere tafel (2 min)
• electronic performance support• online community of prac2ce• meester-‐gezel rela2e
Wie is de klant?• de toegevoegde
waarde voor de deelnemer/ cursist/medewerker is niet al:jd de toegevoegde waarde voor financier/ werkgever/ bedrijf
cursist
bedrijf
Verkoop cursus als product (reguliere wijze, webwinkel)
Instapmodel (gra4s basis, extra diensten kosten geld)
Abonnementen-‐systeem (4jdelijk lidmaatschap)
Abonnementen-‐systeem (4jdelijk lidmaatschap)
Instapmodel (gra4s basis, extra diensten kosten geld)
Makelaar model (bemiddelen, beurs en veiling)
Verkoop cursus als product (reguliere wijze, webwinkel)
Hans de Zwarth@nsdezwart.nlhttp://blog.hansdezwart.info/
Marcel de Leeuwemarcel@leerbeleving.nl
www.leerbeleving.nl
Ruud Smeuldersinfo@brilliantbrains.nlhttp://goo.gl/V1fLx
http://hdez.nl/lerenbusiness