Maduf08 Business Models Olivier Braet
Transcript of Maduf08 Business Models Olivier Braet
Business Modellen IBBT-SMIT Olivier Braet Pieter Ballon Katrien Dreessen
2
Overzicht
Eerste fase: Internationale samenwerkingsmodellen Europese DVB-H pilootstudies en trials
Tweede fase: Business model scenarios Gestileerde business modellen
3
Mobiele technologieën in perspectief
Gebruikers van ... Wagens: 800 Miljoen PC’s: 850 Miljoen Internet gebruikers: 1,1 Miljard Vaste telefonie: 1,3 Miljard TV: 1,5 Miljard Mobiele telefonie: 2,7 Miljard
Totale verkoop van... PDA’s: 85 M iPods: 85 M PVRs (Tivo, Sky+): 95 M 2nd gen. Game consoles (PS2, Xbox 360, Wii): 150 M Stand-alone digitale cameras (foto & video): 300 M
Functionaliteiten verschuiven naar mobiele telefoon: Nu:
Polshorloge Digitale fotografie MP3 spelers E-mail & internet
Nabije toekomst: Video camera TV & radio PVR
Mobiele data omzet: 135 Miljard (SMS: 45 Miljard) = Internet content & reklame + video games + Hollywood box office + globale muziekindustrie
Mobiele diensten in perspectief
en... en... (Single function DVB-H devices)
(Notebooks) (DVB-H enabled mobile phones)
+ interactivity
Vier marktopportuniteiten
6
EERSTE FASE:
INTERNATIONALE SAMENWERKINGSMODELLEN
7
Europese pilots
Helsinki, Finland Berlijn, Duitsland Parijs, Frankrijk Oxford, V.K. London, V.K.
8 Generic Mobile Digital TV service value network
9 Generic Mobile Digital TV service value network
1
4
2
3 3 2 1
10
TWEEDE FASE:
BUSINESS MODEL SCENARIO’S
SCENARIO 1:
TELECOM OPERATOR GEDREVEN
OPERATOR-GEDREVEN: ORGANISATIE
OPERATOR-GEDREVEN: GESTILEERD
SCENARIO 2:
NEUTRALE TUSSENPERSOON
TUSSENPERSOON: ORGANISATIE
TUSSENPERSOON : GESTILEERD
SCENARIO 3:
DECENTRALIZED
BROADCAST SERVICE PROVISION
DECENTRALE BSP: ORGANISATIE DESIGN
DECENTRALE BSP: GESTILEERD
SCENARIO 4:
CONTENT AGGREGATOR-GEDREVEN
CONTENT AGGREGATOR: ORGANISATIE
CONTENT AGGREGATOR: GESTILEERD
SCENARIO 5:
ONAFHANKELIJKE BROADCAST NETWERK OPERATOR
ONAFHANKELIJKE BNO
WAARDE NETWERK KWESTIES
BROADCAST NETWERK EIGENDOM
ROL VAN DE PUBLIEKE BROADCASTER Must Carry?
ROL VAN PRIVATE BROADCASTERS WILLEN ADVERTEERDERS RELATIE BEHOUDEN
DUBBELROLLEN CONTENT AGGREGATOR / TELECOM OPERATOR / SERVICE
PROVIDER
TECHNISCH DESIGN PUNTEN
SPECTRUM BESCHIKBAARHEID: Analoge switch-off : Ruimte voor 3 service providers Bij trage marktgroei, MBMS can voldoende zijn
PERSONALISATIE: CLIENT-SIDE PERSONAL VIDEO RECORDER
INTERACTIVITEIT: Wat als gebruikers mobiele digitale TV abonnement bij de ene
provider en mobiele data abonnement bij andere provider nemen?
FINANCIEEL DESIGN PUNTEN
KOST VAN NETWORK BEPAALT ROI Mediaset: $321M voor 75% dekking van Italië V.K.: €300M (DVB-H op L-band) / €500M voor DAB-IP op L-band
STROOM VAN OPBRENGSTEN DOORHEEN GANSE NETWERK MOET IN KAART WORDEN GEBRACHT
BEREIDHEID VAN EINDGEBRUIKER OM TE BETALEN VOOR... Content waar je al eens voor betaald hebt? High-end mobiel toestel? ‘Snack’ content met advertentieblokken? PPV werkt voornamelijk bij diensten waar de gebruikers de
toekomstige waarde kunnen voorspellen
SERVICE DESIGN PUNTEN
CONTENT AGGREGATOR ROI REDENERING Op zoveel mogelijk toestellen PPV filosofie in conflict met huidige broadcast logica Abonnementen met behangpapier inhoud = riskant
Opnieuw betrekken van jongere leeftijdsgroepen Bereik televisie naar leeftijd:
Adverteerder “sweet spot” Meeste kijkers in
groep minst geinteresseerd in mobiele TV