Lang zullen ze leven!- en werken en leren…

Aukje Nauta, UvA en Factor Vijf

2

Oudere werknemers onderbenut

3

Kabinet

4

Drie problemen

Mensen werken niet lang genoeg door Organisaties investeren te weinig in

mensen Stereotype beelden over carrières

5

Drie problemen

Mensen werken niet lang genoeg door Organisaties investeren te weinig in

mensen Stereotype beelden over carrières

6

48%

Aandeel werkende ouderen (55-65 jaar)

in EU-landen, 2006

Bron: Eurostat

70%

30%

60%

7

Drie problemen

Mensen werken niet lang genoeg door Organisaties investeren te weinig in

mensen Stereotype beelden over carrières

8

Aandachtspunten in beleid ouderen (%)

Bron: Culenaere & Chotkowski (2008); Ecorys.

9

10

11

Drie problemen

Mensen werken niet lang genoeg door Organisaties investeren te weinig in

mensen Stereotype beelden over carrières

12

13

14

Vlindermodel van groei en verval

geboorte dood

verval

vervalgroei

groei

15

Cognitieve, psychische, lichamelijke veranderingen

KalenderLeeftijd

Prestatie Leeftijd

Leefsituatie Leeftijd

Psycho-socialeLeeftijd

FunctioneleLeeftijd

Bron: Nauta, De Lange & Gortz, in druk, G&O

16

Schema levenslange inzetbaarheid

Prestatie Leefsituatie Psycho-sociaal

Functioneel

Levenslang leren

Privéleven organiseren

Flexibel opstellen

Gezond leven

Ontwikkel-mogelijk-heden

Flexibele werktijden

Diversiteit promoten

Gezond werk bieden

MW

HR

Bron: Nauta, De Lange & Gortz, in druk, G&O

17

Drie oplossingen

Communiceren Loopbaanadvies 2.0 Maatwerk

18

Drie oplossingen

Communiceren Loopbaanadvies 2.0 Maatwerk

19

Drie oplossingen

Communiceren Loopbaanadvies 2.0 Maatwerk

20

21

Ruimte voor, gebruik van maatwerk volgens >5000 werkgevers in 2008

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Salaris

Werktijden

Werkprestaties

Ontwikkeling/opleiding

Flexibele inzet

Ruimte GebruikBron: WEA 2008, TNO

2222

Model Dialoog en Maatwerk

Duurzame Inzetbaarheid

MaatwerkDialoog

Persoon

Organisatie

2323

laag Persoonlijke ontwikkeling hoog

I-deals sluiten

Eigen baan boetseren

Stilstaan

Uitdagende taken aannemen/delegeren

hoog

laag

Organisatie Ontwikkeling

24

25

26

En ze werktennog lang

en gelukkig