Wie is de Apple van Uitgeversbranche?

Wim van Rooijen

Media Plaza

Stel je bent van Media Plaza

Ben je dan de vooraanstaand wetenschapper die het thema inleidt (InCt juni 2004?)

Wat heb je dan eigenlijk te zoeken bij een business event van uitgevers?

Hoe uitgesproken mag je mening eigenlijk zijn?

Wat kan je in de komende 40 minuten verwachten

Reclame zendtijd

Media Plaza

Aanleiding om over innovatie te praten

Overeenkomst ondernemer en de gekookte kikker

Hoe zit het bij anderen

Als er nog tijd is:

Introductie van een nieuw Nederlands woord n.a.v. Innovation Lecture 2005

‘Opdracht’

Aanleiding om over innovatie te praten

De Nederlandse economie profiteert onvoldoende van de mogelijkheid tot innovatie m.b.v. ICT

De consument heeft de macht en dat geldt voor meer branches dan u denkt

De wereld zoals u die kent bestaat niet meer

Loslaten van het verleden en heden is moeilijk

De gekookte kikker

Wie is de Apple van Uitgeversbranche?

Wim van Rooijen

Media Plaza

Stel u zit in de muziekbusiness

1997

Drie keuzes

Defensief

Offensief

Passief

Defensief

Illegaal kopiëren

Bescherming van rechten

Handhaven bestaande distributiekanaal

Negeer de wens van de veranderende klant

Offensief

I-Pod en I-Tune van Apple; Podcasting

Live concert registratie met USB stick

Private labels

Niet of maar en

Vraag 1

In hoeverre is de business case van Apple van toepassing op de waardeketen waarin mijn bedrijf opereert.

a.Volledig

b.Een beetje

c.Niet

d.Weet niet

Vraag 2

De bestuurders van EMI en Polygram zijn

a. Grote strategenb. Hard werkende mensen die te weinig tijd hebben om te zien hoe de wereld om zich heen verandertc. Verstandige mensen die niet investeren in hypes en in ogenschijnlijk niet renderende internet initiatievend. Mensen die altijd iets overkomt

Stel u zit in de filmindustrie

2006

Drie keuzes

Defensief

Offensief

Passief

Defensief

Illegaal kopiëren

Bescherming van rechten

Handhaven bestaande distributiekanaal

Negeer de wens van de veranderende klant

Ik leer vooral niets van mijn collega’s van de muziekbusiness

Offensief

PC/TV integratie IPTV– Multi Media centre– PC Zapper

Versatel

RTL 4 betaalde content

Videoland (?) of toch Direct Movie

Omroepverenigingen

Stel u bent uitgever

2006

Drie keuzes

Defensief

Offensief

Passief

Defensief

Illegaal kopiëren

Bescherming van rechten

Handhaven bestaande distributiekanaal

Negeer de wens van de veranderende klant

Ik leer vooral niets van mijn collega’s van de muziekbusiness en de filmindustrie

Vraag 3

In hoeverre is de businesscase van Elsevier van toepassing op de waardeketen waarin mijn bedrijf opereert

a. Volledig

b. Een beetje

c. Niet

d. Weet niet

Vraag 4

De bestuurders van Elsevier zijn

a. Grote strategenb. Hard werkende mensen die te weinig tijd hebben om te zien hoe de wereld om zich heen verandertc. Verstandige mensen die niet investeren in hypes en in ogenschijnlijk niet renderende internet initiatievend. Mensen die altijd iets overkomt

Vraag 5

Is er sprake van latent aanwezig of veranderend klantgedrag en/of technologie die de waardeketen van uitgevers beïnvloed

a. Niet aanwezigb. Het zou kunnenc. Wel aanwezigd. Weet niet

Vraag 6

In relatie tot de veranderende omgeving, de effecten op de waardeketen en de positie van mijn bedrijf in die waardeketen beschouw ik mezelf als

a. Groot strateegb. Hard werkende manager die te weinig tijd heeft om te zien hoe de wereld om zich heen verandertc. Een verstandige mens die niet investeert in hypes en in ogenschijnlijk niet renderende internet initiatievend. Iemand die het me, net als al die andere managers, ook laat overkomen

Tips

Benader het probleem eens vanuit een andere hoek

Bezin je op nieuwe businessmodellen

Kies je positie in de waardeketen

Sluit niemand uit

Zorg voor vrije kennis uitwisseling

Transparant en inspirerend leiderschap

Tolerantie bij mislukkingen

Ruimte creëren; loslaten van oude ideeën

Levenslessen ?

Wat evolutie is voor de natuur is innovatie voor het bedrijfsleven.

The best way to predict the future is to create it

Rakeling

Definitie:

‘Iets wat je terecht hebt ondernomen maar dat (nog) niet tot het gewenste resultaat heeft geleid’

Igor Byttebier, New shoes today Innovation Lecture 27 april 2005

De rakeling vult een lancune in Nederlandse innovatietaal en cultuur

Je gaat rakelings langs het doel

Je hebt een goede bedoeling

Er is iets gebeurt

Je hebt een initiatief genomen

Je hebt er uit geleerd

Je hebt er misschien anderen mee in beweging gezet

Het heeft tot iets geleid dat wel succesvol is

Wie is de Apple van Uitgeversbranche?

Wim van Rooijen

Media Plaza