HuisStylede haalbaarheid van een

concept in bedrijfskleding

Agenda

ConceptHuisStyle

Interneanalyse

Management&organisa4e

Externeanalyse(markt)

Financiëleonderbouwing

Conclusiesenaanbevelingen

Concept

HuisStyle werkt vanuit de wensen van de klant,

elk bedrijf zijn eigen stijl

Concept 

OntstaanvanHuisStyle: start‐upvan

GoldvexInterna4onalLTD.

Trend:individualiseringeneigeniden4teit

Onderscheidendoorindividualisering

Co‐crea4e:ontwerpinsamenwerkingmet

deklant

Mission statement

HuisStyle verandert bedrijfskleding in bedrijfsidentiteit

Interneanalyse

Porter’s waarde keten

Focusopservice:onderscheidend

onderdeelvandeketen

Meerwaardeligtindeindividualiseringvan

hetproduct

Marke4ng&verkoopbelangrijketak

Logis4ek&opera4es:focusopefficiën4e

Ondersteunende ac9viteiten

Focusopmenselijkkapitaal:ditisde

onderscheidendefactor

Infrastructuur:lean&mean

Technologie:viaGoldvex(laag

aMreukrisico)

Inkoopmanagement&werving:innauwe

samenwerkingmetGoldvex

Management & organisatie

Management & organisa9e

Lean&mean

Directeur:inkoop,produc4e,marke4ng&

acquisi4e

Stylist(e):stylingsamenmetdeklant(co‐

crea4e)

Marke9ng mix

PlaatsRoRerdam,lagehuur,goedbereikbaar,naardeklantentoe

ProductBedrijfskledingalsverlengstukvandehuiss4jl,totaalpakketinclusiefaccessoires&promo4ear4kelen

PrijsIndividualiseringtegenlagekosten,concurrerend,marge2.5

Promo9ePrimairkanaalinternet(ziesocialemedia),aanwezigheidopbranchebeurzen,ontwikkelenmerkiden4teit,mond‐tot‐mondreclame

Sociale media strategieSocial media strategy

Waarom sociale media?

10% van de bevolking vertrouwt 

adverten9es

90% vertrouwt op aanbevelingen 

van bekenden

Onderzoek AC Nielsen

60% van de Nederlanders zit op minstens één sociaal netwerk

BECAUSE 3 OUT OF 4 AMERICANS USE SOCIAL TECHNOLOGY.Forrester, The Growth Of Social Technology Adoption, 2008

REASON #1

BECAUSE 3 OUT OF 4 AMERICANS USE SOCIAL TECHNOLOGY.Forrester, The Growth Of Social Technology Adoption, 2008

REASON #1

BECAUSE 3 OUT OF 4 AMERICANS USE SOCIAL TECHNOLOGY.Forrester, The Growth Of Social Technology Adoption, 2008

REASON #1

BECAUSE 3 OUT OF 4 AMERICANS USE SOCIAL TECHNOLOGY.Forrester, The Growth Of Social Technology Adoption, 2008

REASON #1

BECAUSE 3 OUT OF 4 AMERICANS USE SOCIAL TECHNOLOGY.Forrester, The Growth Of Social Technology Adoption, 2008

REASON #1

BECAUSE 3 OUT OF 4 AMERICANS USE SOCIAL TECHNOLOGY.Forrester, The Growth Of Social Technology Adoption, 2008

REASON #1

Strategie

Design365:elkedageennieuwontwerp

online

Aanwezigopallesocialenetwerkendieer

toedoen

Createfollowers‐mond‐tot‐mondreclame

Transparan4eenhelderheid

Volgontwikkelingenopdevoet(watzegt

deklantoverHuisStyle?)

Externe analyseExterneanalyse

Bedrijfskledingmarkt

Groteafzetmarkt(3,9mln.dragers,10stuksp.p.)*

Aantrekkelijkeklantgroepen:Winkelpersoneel(100+),zorg,bouw,horeca*

Omzetmarkt1,1miljard(2008)*

123

*OnderzoekModint&Gd2007

4 Inonderzoekis52%geïnteresseerdinHuisStyle,10%zoudirectgebruikmakenonzediensten**

**KlantonderzoekinopdrachtvanGoldvex

Nieuwe toetreders

Concurren9e intensiteit

LageentreebarrièreLageopstartkosten

AfnemersHogebuyingpower

Subs9tutenKeuzevoor‘eigen’kleding

4

3

1

LeveranciersGoedesamenwerkingmetGoldvex

1 3

Porter’s 5‐krachtenmodel

FinancieelFinancieel

Resultaat (€)

Jaar 2010 2011 2012

Omzet 375.000 425.000 475.000

Kosten 280.881 334.719 373.176

Resultaat voor belas9ng

94.119 90.281 101.824

Winst 70.118 67.260 75.859

0

95

190

285

380

475

16,1

75

2010 2011 2012

18,4

171,1

16,1

105

19,4

194,1

16,1

115

25

212

Productie & distributieHuisvesting & kantoorPersoneel & leaseOverig, admin & promotie

Omzet

375

425

475

bedragenx€1.000

280,9

334,7

373,2

Omzet & kosten

0

95

190

285

380

475

16,1

75

2010 2011 2012

18,4

171,1

16,1

105

19,4

194,1

16,1

115

25

212

Productie & distributieHuisvesting & kantoorPersoneel & leaseOverig, admin & promotie

Omzet

375

425

475

bedragenx€1.000

280,9

334,7

373,2

Omzet & kosten

0

95

190

285

380

475

2010 2011 2012

11,5%

Productie & distributieHuisvesting & kantoorPersoneel & leaseOverig, admin & promotie

Omzet

bedragenx€1.000

280,9

334,7

373,2

19,1%

Totale toenameomzet & kosten

375

425

475

13,3%

11,7%

0

95

190

285

380

475

16,1

75

2010 2011 2012

18,4

171,1

16,1

105

19,4

194,1

16,1

115

25

212

9,5%

28,9%

13,4%9,2%

40%

5,5%

0%

Productie & distributieHuisvesting & kantoorPersoneel & leaseOverig, admin & promotie

Omzet

bedragenx€1.000

0%

Verandering kostenopbouw

Stresstests 2010

% 0 +10 +20 +30 +40

Netto resultaat 70,1 61,9 53,8 45,6 37,5

S9jging vaste kosten

Omzetdaling

Onhaalbare marges

Netto resultaat (x €1000)

% 0 ‐10 ‐20 ‐30 ‐40

Netto resultaat 70,1 54,9 39,7 24,6 0,3

% 0 ‐10 ‐20 ‐30 ‐40

Netto resultaat 70,1 53,5 36,9 20,4 3,8

Conclusies& aanbevelingen

Conclusies 

OnderscheidendconceptdoorhogematevanindividualiseringFocusopserviceenspecifiekontwerpLagekosten&risicodoornauwesamenwerkingmetGoldvexMarke4ngdoormiddelvansocialemedia&mond‐tot‐mondreclameMiddeltothogeconcurren4eintensiteitFinancieelhaalbaar

Strategische aanbeveling 

Klantenbindingdooreenhogematevaninvloedopontwerp,eenpersoonlijkebenaderingCustomerin4macyalsstrategischfundamentOpereeralsnichespelerInnova4ef,maarkeuzevoorproventechnology

Vragen &opmerkingen