Het programmavoor vanmiddag

• Wie staat er voor u

• Wat beweegt medewerkers

• Wat remt medewerkers

• Hoe halen we de rem eraf.

Alex J. Engel

1. Oprichter en secretaris

2. Vice President EMCC

3. Partner in Coaching NederlandDe sleutel tot gemotiveerde medewerkers

4. Bestuurslid N.F.B.K.

5. Voorzitter Commissie Coaching NVP

6. Master in Coaching (Alba University)

7. Auteur Handboek voor CoachingOntwikkeling van Mens en Organisatie.

Coaching Nederland

Wat beweegt medewerkersWat beweegt medewerkers

Lift

Lift/

Dra

g R

atio

Per

form

ance

/Res

ista

nce

Rat

io

Human Performance

Drag

… het wegnemen van weerstand,1. op ´ik´ niveau (wereldbeeld, overtuiging), Personal Coaching

2. op ´wij´ niveau (communicatie en relaties), Team-Coaching

3. op omgevingsniveau (de organisatie). Corporate Coaching

Wat weerhoudt medewerkers

Het geheim =

ZIJN DOEN HEBBEN

In ons leven DOEN wij de hele dag van alles, van slapen, eten, werken, plezier hebben tot zeuren aan toe.

Dit DOEN kan vanuit twee uitgangspunten: 1. we DOEN omdat we iets willen HEBBEN en daardoor

ZIJN (voelen) we (ons) gelukkig.2. We DOEN op basis van wie we ZIJN

en HEBBEN vervolgend allerlei interessante resultaten.

TECHNIEKEN = ‘Efficiënt’ PRINCIPES = ‘Effectief’

Liegen Eerlijk zijnTen koste van de ander Ten dienste van de anderMooier voordoen dan het is Kwaliteit leverenDe ander overtuigen Proberen te begrijpenDe schuld bij de ander leggen Er eerlijk voor uit komenVerkopen Service biedenPrijs verlagen Waarde toevoegenDoen alsof je neus bloed Verantwoordelijkheid

nemenEen leugentje om bestwil Betrouwbaarheid

nastrevenAnderen domineren Vertrouwen hebbenDe ander een slag voor zijn Het de ander gunnenCompetitie aangaan Samenwerken

Het doen vanuit hebben Het doen vanuit zijn

Principes Technieken

Zijn zien Doen willen Hebben Magnetisme Weerstand

Principes Technieken

Zijn zien Doen willen Hebben Magnetisme Weerstand

Hoe halen we de rem eraf

The Art ofCoaching

Coaching Nederland

.

Managen is een verticale activiteit, op basis van hiërarchie.

Coachen is een horizontale activiteit, op basis van gelijkheid.

Coachen versus managen

Coaching Nederland

Coaching, Mentoring Moaching

De 3 niveaus van coaching

1. Action Coaching

Coachen op (zichtbaar) gedrag Taak van iedere manager

De 3 niveaus van coaching

2. Mental Coaching

Het coachen van de psyche (de gedachten achter het gedrag)

Werk voor geschoolde coaches

De 3 niveaus van coaching

3. Transformational Coaching

Coachen van zingeving Levert blijvende gedragsverandering op Is het domein van professional coaches

De 5 Domeinen van coaching

Executive Coaching

Performance Coaching

Career Coaching

Life Coaching

Counseling

Principes Technieken

Zijn zien Doen willen Hebben Magnetisme Weerstand

Principes Technieken

Zijn zien Doen willen Hebben Magnetisme Weerstand

WOEFENING

1. Zoek een partner (coach)

2. Neem een wens,Wat zou je binnen je werk veranderd willen zien?

3. Stel als coach uitsluitend de vraag:

”Wat moet jij daarvoor doen?”

OEFENING

1. Zoek een partner (coach)

2. Neem een wens,Wat zou je binnen je werk veranderd willen zien?

3. Stel als coach uitsluitend de vraag:

”Wat moet jij daarvoor doen?”

Het C.O.A.C.H. model

Context Wat is de situatie?

Onderliggende vraag De vraag achter de vraag.

Actie Wat ga je (er aan) doen?

Check op Commitment Wat gaat je daarvan weerhouden?

Hulp Wie of wat gaat je daarbij helpen?