Goed, efficiënt en duurzaam

samenwerken

Logistiek010, 7 november 2019

Nanne Schriek & Prof. Ilja van Beest

Waarom samenwerken? Huidige trends

• Klant is veeleisend en concurrentie is global

• Traditionele keten en rollen ketenpartners vervagen: keten wordt netwerk

• Samenwerking ‘key’

• Digitalisering en het hebben

van een ‘digital core’ cruciaal

Gevolgen voor de supply chain

Verladerssamenwerking: het volgende niveau

Horizontale samenwerking

Company A

Company B

Company C

Company D

Horizontaal

Ver t i c aal

• Goud Verlader heeft de sleutel in handen supply chains te veranderen

Het volgende niveau

4PL 4PL 4PL 4PL

Transport

Outsourcing

LSP LSP LSP LSPOutsourcing + other

logistics activities

Carrier Carrier Carrier Carrier

1 PL

2 PL

3 PL

4 PL

Shipper

Outsourcing + other logistics

activities + SCM

Shipper Shipper Shipper

Compositions of shippers5 PL

• Animatie

https://www.youtube.com/watch?v=cLQfk1nUeJU&feature=youtu.be

new

Multi disciplinair onderzoek

Social Psychology

- Reasons for companies to

be attractive for each other

Supply Chain Management

- Shippers strategy

- Customer value

Operations Research

- Matching optimalisation

- Gain-pain sharing

Law

- What is allowed

- Governance structures

- Implementation

Input website

Questionnaire + Transport Lanes

Match Information

8-11-2019 14

n.schriek@evofenedex.nl