Gezond en vitaal richting pensioen - Home - MontClair...Waarbij ieder van de 16 interventieclusters...

Post on 14-Oct-2020

0 views 0 download

Transcript of Gezond en vitaal richting pensioen - Home - MontClair...Waarbij ieder van de 16 interventieclusters...

Gezond en vitaal richting

pensioenHoe blijven medewerkers gezond, vitaal en inzetbaar tot

aan hun pensioen (en daarna)?

Wouter Schouten

adviseur bedrijfszorg

Pensioen < 2008

Pensioen > 2018

Medewerkers gezond, vitaal en inzetbaar houden

• Welke gezondheidsrisico’s beïnvloeden inzetbaarheid?

• Wat is het belang voor organisaties?

• Hoe kun je medewerkers vitaal en inzetbaar houden tot aan de

pensioendatum?

• Wat kan een zorgverzekeraar doen?

Maar niet alleen zitten kan gevaar voor de gezondheid

opleveren…

Obesitas in USA groot probleem

En niet alleen in USA… wereldwijd is BMI gestegen met de toename

van de welvaart

In 2025 zijn er meer mensen met obesitas dan mensen die lijden aan ondervoeding

Veranderende arbeidsmarkt Ongezonde leefstijlParticipatie-

samenleving

• Doorwerken tot 67

• Flexibilisering arbeidsmarkt

• Robotisering

• Beweging

• Roken

• Alcohol en drugs

• Voeding

• Ontspanning

• Slapen

• Combinatie van werk en zorg voor

gezin en familieleden (mantelzorg)

• Verantwoordelijkheid nemen voor

directe leefomgeving

Vergrijzing

• Toename oudere medewerkers

• Toekomstige krapte op de

arbeidsmarkt

• Noodzaak om ‘fit’ te blijven

Diverse ontwikkelingen in NL versterken aandacht voor

duurzame inzetbaarheid

hebben invloed op gezondheid medewerkers

Maatschappelijke ontwikkelingen

2020 =

18.4% beroepsbevolking 55-65 jaar

Ongezonde leefstijl

leidt tot 2x vaker verzuim

Volwassenen NL

55% te zwaar

>50% onvoldoende beweging

25% rookt

20% drinkt teveel

10% burn-out klachten

66% beroepsziekten = 45+

Bij hoog risico score in PMO,

kans op uitval >95% binnen 4 jaar

Terugtrekkende overheid Participatiesamenleving Ongezonde leefstijl Vergrijzing

Gezondheid is meer dan de afwezigheid van ziekte

Wat verstaan we onder well-being?

Medewerkers gezond, vitaal en inzetbaar houden

• Welke gezondheidsrisico’s beïnvloeden inzetbaarheid?

• Wat is het belang voor organisaties?

• Hoe kun je medewerkers vitaal en inzetbaar houden tot aan de

pensioendatum?

• Wat kan een zorgverzekeraar doen?

Wat kost gezondheidszorg in NL?

Waar gaat het geld naartoe?

Wat is de waarde van een cultuur van gezondheid voor

mijn organisatie?

Wat is de waarde van een cultuur van gezondheid voor

mijn organisatie?

Medewerkers gezond, vitaal en inzetbaar houden

• Welke gezondheidsrisico’s beïnvloeden inzetbaarheid?

• Wat is het belang voor organisaties?

• Hoe kun je medewerkers vitaal en inzetbaar houden tot aan de

pensioendatum?

• Wat kan een zorgverzekeraar doen?

Het belang van de werkgever om te investeren in

gezonde medewerkers is evident

• Maar hoe breng je dat in de praktijk binnen je eigen organisatie?

• Hoe kan een werkgever gezondheid en vitaliteit bevorderen?

• Hoe verander ik mijn organisatiecultuur zodat gezond de ‘default’ wordt?

Hoe voorkomen we dat we steeds ongezonder gedrag

vertonen?

Het NPDI ziet Duurzame Inzetbaarheid als een

continue dialoog tussen werkgever en medewerker

Work Ability House van Ilmarinen

Duurzame Inzetbaarheid binnen bedrijf in praktijk

brengen vraagt om een gedegen implementatie

• European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions deed onderzoek onder 1500 best practices

• Wynne & Clarkin (1992) ontwikkelden op basis hiervan een aanpak in 7 stappen om tot succesvolle implementatie te komen

1. Voorbereiden: draagvlak creëren voor beleid

2. Structureren: opzetten van projectteam en structuren

3. Analyseren: vaststellen van de behoeften

4. Ontwikkelen: opstellen plan van aanpak voor beleid duurzame inzetbaarheid

5. Implementeren: uitvoeren van het beleid

6. Evalueren: uitvoeren van proces- en effectevaluatie

7. Borgen: het aanpassen en verankeren van het beleid

Medewerkers gezond, vitaal en inzetbaar houden

• Welke gezondheidsrisico’s beïnvloeden inzetbaarheid?

• Wat is het belang voor organisaties?

• Hoe kun je medewerkers vitaal en inzetbaar houden tot aan de

pensioendatum?

• Wat kan een zorgverzekeraar doen?

Werknemersreis: van preventie tot re-integratie

Gezond, zonder

bewust gedrag

Ontstaan lichte

fysieke klachten

Inzicht in relevante

factorenReageren vanuit inzicht in

gezond gedrag

Structurele fysieke klachten

Presenteïsme/ (deels) ziek

melden

Triage -

professioneel

Diagnose

(Begeleide) zelfhulp

(Multi/Mono)

disciplinaire

behandeling Arbeidsongeschiktheid/re-

integratie

Niveau 1

De medewerker

maakt gebruik van

online interventies,

die gericht zijn op

het specifieke issue

Niveau 2

De medewerker

maakt gebruik van

eHealth i.c.m.

ondersteuning

Niveau 3

De medewerker

heeft een herstel

traject (curatie)

nodig, preventief

handelen is niet

meer van toepassing

Niveau 4

De medewerker

maakt gebruik van

de inzet van een

reguliere- of

bedrijfszorg-verlener

Online tooling (Bedrijfs)

zorgverlening

Verwijzing

(bedrijfs)arts

Blended careE-health

Overzichtelijk en breed aanbod van interventies rondom fysieke belasting

Online/blended/face bediening

Matched-care Interventiewijzer: de juiste zorg op het juiste moment inzichtelijk en beschikbaar

Per interventie inzicht in...

Vorm: individueel of groep Regionaal/landelijke dekking Kosten en financieringsbron

Geclusterd langs reis werknemer: van

preventie tot re-integratie

Passende zorg op basis van stepped-

care methode

Alleen aanbieders met de vertrouwde kwaliteit van CZ

Matched-care Interventiewijzer Fysieke arbeidsbelasting

230

16

Helder keuzeproces leidt tot best passende interventies

Kennis van gezond

werkgedrag

Inzicht in fysieke

belasting

Ondersteuning bij

mantelzorg

Begeleiding bij re-

integratie

Behandeling fysieke

klachten

16

Bepalen juiste interventiecluster

▪ Per individuele werknemersituatie

▪ Fase in de werknemersreis bepalen

▪ Om tot een passende interventie te komen

▪ Waarbij ieder van de 16 interventieclusters te

plotten is binnen deze werknemersreis

1

Bepalen juiste aanbod o.b.v. criteria

▪ Geef voorrang aan evidence-based zorg

▪ Kies op kwaliteit van aanbieders

▪ Betrek werknemersprofiel- en context in keuze

voor vorm van zorg

▪ Maak nabijheid en bekendheid tot sluitpost

2

Individuele werknemer Best passende aanbod

1 2

Gezond en vitaal richting pensioen…