Een kei van een medewerker

22 januari 2008

Even voorstellen…

Organisatie Boerhave Training & Advies

Focus Grote bedrijven met > 250 mdws

Samenstelling

Directeur, Projectleider, Secretariaat, Trainers, Coaches

Beroep Het creëren van vaardigheden die direct toepasbaar zijn op de werkplek.

Passie Verandering van gedrag.Ontwikkeling bij mensen

Motto Creëren van vaardigheden.Veranderen van binnenuit.

Organisatie Intenza

Focus Zakelijke en financiële dienstverlening in Nederland

Samenstelling Consultants/directie coaches (5), trainers/coaches/assesoren (30), presentatoren (3)

Beroep Ambities realiseren met de focus op gedrag

Impact vergroten van performance van mensen

Passie Gedrag van mensen (én leiders)

Organisaties in beweging krijgen (focus op doen, inspireren op toepassen, passie, resultaat)

Motto Gedrag is dé succesfactor

Van communiceren naar inspireren

Boek geschreven Gedrag als succesfactor

Naam Marjo van Weeren

Leeftijd 54

Privé Getrouwd, 2 dochters

Beroep Trainer en coach

Passies De mens en zijn gedrag; helpen veranderen; zien veranderen.wandelen; sporten; natuur; kortom: Leven

Levensmotto

Zakelijk motto

Gedachten beïnvloeden je gedrag; beïnvloed jezelf.Als jij verandert, verandert de ander mee

Boerhave referenties:

Kunnen

Keien van medewerkerseen ‘kei’ van een teamleider

Kunnen

Gedrag = Doen en blijkt uit het Kunnen

Wat is een kei van een medewerker?

Kwaliteit leveren, een topper zijn

Enthousiast en geloof in en over ‘zijn’ organisatie met zijn producten/diensten

Initiatief en proactief

Input Gebeurtenissen Gedachte, zelfbeeld en

onbewuste overtuigingen/verwachtingen

Gevoel

Output Gedrag Gevolgen

Hoe ontstaat gedrag?

De 5 G’s

Om vooruit te komen, moet je vooruit zien!

Geen waardering geven Aan zijn lot overlaten Moeten i.p.v. willen en kunnen Afstraffen Belemmerende overtuigingen Geen voorbeeld geven Reactieve houding en gedrag Eerst zien en dan geloven Gefocust op fouten Elkaar niet aanspreken Gericht op ‘ik’ i.p.v. op samen

Valkuilen

10 Succesfactoren

Selectiecriteria Waardering Opbouwende en concrete feedback Gewenst gedrag concreet communiceren Positieve houding aannemen Overtuigingen en self-fulfilling prophecy Normen en waarden beïnvloeden Competenties aanleren, training Context Voorbeeldgedrag

Een veranderd, succesvol team

Als je doet wat je altijd doet, krijg je wat je altijd krijgt!

De kracht van zelfvertrouwen, beïnvloed jezelf!

Veel succes met het ontwikkelen van keien van medewerkers en teamleiders !