Post on 10-Jun-2015
E-HRM software voor het nieuwe werken
Door: Coen BrandsmaOrganisatie: DBSDatum: 5 oktober 2010
De wereld verandert…
dus ook de wereld van de HR afdeling
Belangrijke veranderingen voor HR (1)
• Besturingsprincipe Integraal Management• Toename administratieve lastendruk• (Internationale) concurrentiepositie
(ook op de arbeidsmarkt)• Verruiming van het werkgebied• Mobiliteit van werknemers
Belangrijke veranderingen voor HR (2)
• Toekomstige opleidingsbehoefte • Binden door boeien• Vergrijzing• Schaarste op de arbeidsmarkt• Werk en privé is niet meer te scheiden• Processen HRM herzien• ……
Wat is het doel van een HR afdeling?
WikiPedia: beheer van menselijke productiemiddelen
De juiste persoon op de juiste plaatsop het juiste moment
Waar is een HR afdeling mee bezig?
• 70% werkzaamheden operationeel/administratief*
* Bron Forrester Research
Wat zijn de voordelen van E-HRM?
• Kostenbesparing• Efficiency• Klanttevredenheid• Kwaliteitsverbetering• Faciliteer integraal management• Vermindering administratieve lastendruk• HRM uitvoeren onafhankelijk van plaats en tijd
E-HRM = Het Nieuwe werken
• Altijd en overal toegankelijk via internet• Decentraal wijzigen van medewerkergegevens • Verantwoordelijkheid ligt bij de bron• (Management)informatie met één druk op de knop• Digitaal gegevens uitwisselen met bijvoorbeeld
belastingdienst en de UWV• Thuiswerken? Flexibel werken? Geen probleem.
Kritische succesfactoren voor E-HRM
• Volledige integratie met backoffice• Eenmalig gegevens vastleggen• User interface• HR is eigenaar van het traject• Draagvlak binnen de organisatie door toegevoegde
waarde
Hoe pak ik een implementatie aan?
• Procedures beschrijven• Fasegewijze uitrol • Eenvoudige uitrol met hoge impact eerst• Eerst backoffice > dan frontoffice• Betrek de gebruikers, dus ook managers!• What’s in it for me…
Say goodbye to bad HRdaysDBS Talent, software voor
E-Human Resource Management