College 1 Hoofdstuk 1 MVO

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

DAG PROGRAMMA 140909

• DOELSTELLING MINOR MVO

• Hoe ziet het programma eruit?

• Kennis maken - groepsindeling

• Congres MVO HOE? ZO!

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

MVO

(Engelse term CSRCorporate Social Responsibility)

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

• MVO

• Ethiek

• 3 P’s

• Strategie, Management

& Organisatie

• Communicatie

• Project

• Filmcyclus/

bedrijfsbezoeken

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

Steps to Improving Wages and

Working Conditions in the Global Sportswear Industry.

•Clearing the Hurdles :

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

Hoe milieubelastend ben jij?

Wat is jouw ‘footprint’?

• http://footprint.wwf.org.uk/

• http://actonco2.direct.gov.uk/index.html/

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

DOELSTELLING

De student moet in staat zijn (principes van) maatschappelijk verantwoord ondernemen succesvol te implementeren bij bedrijven.

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

WAT DOEN WE ALLEMAAL?

• COLLEGES

• FILMS

• GASTSPREKERS

• REFLECTIES

• TENTAMEN

• PRAKTIJK OPDRACHT

• DENKTANK/BIJEENKOMSTEN

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

INTRODUCTIE MVO

• Relevantie

• Definities

• Historie

• Motieven

• Bedrijfsprestaties

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

RELEVANTIE MVO

Uit recent onderzoek blijkt dat de:• Verwachtingen van burgers t.a.v. MVO ↑ en dat

terwijl de prestaties van bedrijven tav MVO ↓

• Burgers verwachten meer dan winst en het actief geven aan goede doelen. Zij verwachten een brede maatschappelijke betrokkenheid.

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

DEFINITIES MVO (1)

Synoniemen voor MVO:

• duurzaam ondernemen

• Ethisch ondernemen

• Maatschappelijk ondernemen

• Waardegedreven ondernemen

• Bewust ondernemen

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

DEFINITIES (2)

Definitie duurzaamheid

Het vermogen van samenlevingen om in hun eigen behoeften te voorzien, zonder het vermogen van toekomstige generaties om in hun behoeften te voorzien, te schaden.

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

TRIPLE P

Duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is het in balans brengen van de triple-P gedachte:

• people

• planet

• profit

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

DEFINITIE MVO (3) (SER / Min. V. EZ)

“Het bewust richten van de ondernemings-activiteiten op waardecreatie op langere termijn in de drie dimensies People, Planet en Profit, gecombineerd met de bereidheid de dialoog met de samenleving aan te gaan.MVO behoort tot de core business van ondernemingen.”

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

DEFINITIES (4)

Elementen uit definitie MVO:

• Core business

• Vrijwilligheid

• Meerwaarde voor bedrijf én

• Samenleving (= triple P: People, Planet, Profit)

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

People…

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

Planet…

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

Profit !!!

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

Werkgelegenheid

Arbeidsvoorwaarden Personeelsvoorzieningen

Veiligheid + gezondheid Opleiding en training

Diversiteit

Sociaal maatschappelijkebetrokkenheid bij de(lokale) samenleving Integriteit…

People…

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

Milieuprestaties

Energieverbruik

Materiaalgebruik

Afvalverwijdering

Hergebruik en recycling

CO2-uitstoot

Transport

…

Planet…

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

StrategieSegmentatiePositionering InnovatieRelatie met

stakeholders PartnershipsImago en reputatieRisico’sConcurrentiepositie…

Profit !!!

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

DEFINITIES (4)

1. Klimaatverandering

2. Armoedebestrijding

3. Biodiversiteit

4. Concurrentiekracht

5. Arbeidsparticipatie

6. Mensenrechten

7. Kwaliteit van arbeid

8. Gezond leven

9. Duurzame landbouw

10. Leefbaarheid

De 10 maatschappelijke thema’s van MVO

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

MOTIEVEN (1)

Drie categorieën om aan MVO te doen:

• MOET– Wet- en regelgeving en maatschappelijke verwachtingen

• HOORT– Persoonlijke overtuiging

• LOONT– Welbegrepen eigenbelang

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

MOTIEVEN (2)

• Reputatiemanagement

• Risicomanagement

• Medewerkerstevredenheid

• Leren en innoveren

• Marktvraag

• Bedrijfsprestaties

College 1 Hoofdstuk 1 MVO

BEDRIJFSPRESTATIES

• Er is geen duidelijk direct bewijs voor een relatie tussen MVO en financiële prestaties

• Daarentegen is er wel indirect bewijs:– Toename medewerkersmotivatie– Hogere productiviteit

• Ontwikkeling beurskoersen MVO-bedrijven beter

• Medewerkerstevredenheid

College 1 Hoofdstuk 2 MVO

MOTIVATIE: GELD IS NIET ALLES

Activiteiten TNT (logistieke verzorging World Food Program) dragen bij aan motivatie en commitment van medewerkers. Je moet niet alleen financieel, maar ook sociaal verantwoord bezig zijn.

Mensen werken niet alleen meer voor geld, ze willen trots zijn op wat ze doen, trost zijn op de prestaties van de organisatie, ze willen zien dat de organisatie, en daarmee hun werk voor de organisatie, echt iets betekent en de wereld een beetje beter maakt.

College 1 Hoofdstuk 2 MVO

VERANDERDE WERELD, VERANDERD BEWUSTZIJN

Allerlei economische en technische ontwikkelingen in de afgelopen eeuw hebben niet alleen onze wereld, maar ook ons bewustzijn drastisch veranderd.

We willen dat onze mening gehoord wordt, we willen niet alleen geld verdienen, maar ook wat doen met ons leven, er betekenis aan geven en een betrokken wereldburger zijn, niet alleen privé maar ook in onze werkomgeving.

College 1 Hoofdstuk 2 MVO

Elk bedrijf heeft een morele verantwoordelijkheid voor het welzijn van de stakeholders die het door zijn activiteiten (direct en indirect) beïnvloedt. En evenzo heeft iedere stakeholder de morele verantwoordelijkheid voor het welzijn van het bedrijf waarop hij invloed heeft.