Bruno Jeurissen : Anders denken en werken door combinatie van BPM en DMS

Post on 28-May-2015

762 views 0 download

description

Demonstratie op een DMS-congres georganiseerd door Heliview te Ede (Nederland) op 20 maart 2012 omtrent het gebruik van Bizagi als tool voor het in kaart brengen van bedrijfsprocessen in combinatie met een documentenbeheersysteem (DMS van OpenIMS). Met de gratis Nederlandstalige Bizagi process modeler kan je heel eenvoudig bedrijfsprocessen uittekenen en als gewone documenten in een werkstroom door het DMS laten afhandelen.

Transcript of Bruno Jeurissen : Anders denken en werken door combinatie van BPM en DMS

Zelf opstellen van bedrijfsprocessen

Bruno JeurissenAfdelingshoofd Bedrijfsinformatie

Vlaamse Maatschappij voor WatervoorzieningVooruitgangstraat 189B-1030 Brussel

bruno.jeurissen@vmw.be

BPM & DMS : nieuwe manier van denken en werken

Congres Document & Workflow Management 20 maart 2012 Ede, NL

INLEIDING

Inhoud presentatie

> Veranderen en de gevolgen> Waarom BPM en DMS ?> Demo> Conclusie?

PROBLEEM Hoe verandermanagement verandering blokkeert> Gebruikelijk

• Stuur- en projectgroepen• Gedegen onderzoek door externen• Speciale projectleiders, verbetermanagers,…• Opleidingsprogramma’s

> PROBLEEM = organisatie van vrijblijvendheid

DOEL Van vrijblijvendheid naar verantwoordelijkheid

OPLOSSING

Van moetivatie naar motivatie

> Cultuurwijziging> Ja maar..> Hoe ?

Project : ieder zijn bedrijfsproces

> Hoe ?> Feiten :

• DMS is gekend en aanvaard• principe van werkstromen is gekend• bedrijfsprocessen uittekenen is niet echt gebruikelijk

> BPMN aanbieden als een leuke en gemakkelijke tool + persoonlijke begeleiding

> Resultaat • iedereen zelf verantwoordelijk

Waarom BizAgi ?

> Gratis> Eenvoudig> Nederlandstalig> Regelmatig updates> Volgt standaard BPMN 1.0 tot 2.0> Wereldwijd bekend> Levert “documenten” op> Automatisering mogelijk

In het bedrijf In het verkeer

Methode van aanpak

1. Kennismaking BPM & BizAgi

Huiswerkopdracht

2. Verfijning BizAgiOrdening in DMS

3. Analyserenen

KPI’s afleiden

4. Verbeteringsvoorstellen

DEMOintegratie DMS - BPM

Demo combinatie BizAgi en OpenIMS

WAT HEBBEN WE GELEERD ?

Rol van het DMS in dit proces

> Overzicht en transparantie> Samenwerken bevorderen> Alles aan elkaar gelinkt> Gebruik van werkstroom> Versiebeheer = stimulans om te

verbeteren

EXTRA INFORMATIEniet opgenomen in de lezing

Referenties> Figuur idea killersvan http://www.cocd.org/nl/node/822 /> VMW http://www.vmw.be> BizAgi http://www.bizagi.com> OpenIMS http://www.openims.nl

> Twitter @jeurissenb> LinkedIn http://www.linkedin.com/in/jeurissenb> E-mail bruno.jeurissen@vmw.be> Website http://www.vmw.be

> Interessante discussie op LinkedIn : Coping with Company culture and BPM http://linkd.in/z0gxJI

DMS : Verzameling dossiers

DMS : Dossier BPM

DMS : ordening bedrijfsprocessen

Overzicht

DMS : oefeningen BizAgi

Oefening : koken van een ei

DMS : levenscyclus van een proces

DMS : historie van een proces