Post on 07-Apr-2016
Anízio GomesFlávia AguilarGabriela OliveiraLorraine OliveiraRamon Gomes
PAPÉIS DO RH
ANTES DEPOIS Definir e controlar as
atividades na organização Desenvolver ações para
delegar Comprometer Motivar
CAPITAL HUMANO: Principal e mais valioso capital de uma organização
PRINCIPAIS
Administração de estratégias de RH
Administração da infraestrutura da empresa
Administração da contribuição dos funcionários
Administração da transformação e da mudança
As pessoas ...
... como ser humano
... como ativadores inteligentes de recursos organizacionais
... como parceiras da organização
GESTÃO DE RH - ASPECTOS
Riscos, inovação e mudanças
Tecnologia de Informação
Gestão de pessoas não é mais exclusividade do RH
GESTÃO DE RH - ASPECTOS
Ajuste das exigências trabalhistas à realidade do mercado
O ser humano é vital para o sucesso do negócio
Almeja-se qualidade de vida
Uma boa gestão ...
Ambiente de trabalho saudável e seguro
Indivíduo capaz
Ética
... promove bons resultados alcançados com qualidade, produtividade e rentabilidade
VANTAGENS DESVANTAGENS
Desenvolvimento das habilidades
Aprimoramento dos conhecimentos
Valorização e construção de um ambiente saudável
Resistência a mudanças
NATURA COSMÉTICOS
“A busca permanente do aperfeiçoamento é que promove o desenvolvimento dos indivíduos, das organizações e da sociedade.”
Algumas práticas de gestão Acompanhamento do desenvolvimento
profissional do colaborador
Feedback constante com foco no desenvolvimento
Responsabilidade social
Clima organizacional valorizado
Gerir pessoas ... hoje
No cenário atual uma organização não administra recursos humanos, nem as pessoas, acima de tudo, administra com as pessoas, na chamada Administração Participativa.
BoaNoite!