AME ondernemerschap - EZ Boekhouding · Lesschema Blok 1 – Het saaie deel Deel A – De start van...

AME ondernemerschap- Ruud Hoevenaar

Was het maar waar?

h9ps://www.volkskrant.nl/opinie/zzp-ers-hopen-dat-belasBngdienst-meeluistert-als-ze-aangiDe-

doen~a4578331/

Start with whyDeze cursus is het antwoord op de vraag:

“Wat willen we studenten mee hebben gegeven wanneer zij besluiten te ondernemen?”

be awesome - just ask

IntroducBeKorte introducBe via Prezi

LesschemaBlok 1 – Het saaie deel Deel A – De start van jouw onderneming

1. Starten met nulpunt a. Kahoot, wat weet jij over ondernemerschap?

2. Wat is het doel van deze cursus? 3. Ganzenbord als uitgangspunt

a. Gericht op de gemengde beroepsprakBjk (als docent en arBest) Deel B – (Formeel) Ondernemen is een conBnue proces

1. Bespreking Wet DBA en onzekerheid ZZP’ers 2. Voorbeelden vanuit vroeger (VAR en BGL) 3. TheoreBsche discussie starten en weerbaar maken tegen spookverhalen

a. Gezag, Arbeid en Loon als belangrijkste criteria b. Waarom relevant?

Blok 2 – Communiceren kun je leren Deel A – Nut en noodzaak van markeBng/communicaBe 1. CommunicaBestrategie doorlopen

Deel B – Data analyse en psychologie 1. Welkom in de wereld van data 2. Wat weten Hotjar, Facebook en Google van jouw klanten? 3. Semrush – Schrijf vraaggedreven content 4. Mindset/Toolbox om zelf te kunnen leren

a. Technisch b. AnalyBsch c. Verkoop (het moet alBjd iets opleveren, €1,- in €2 uit) d. Als je bovenstaande snapt dan heb je een advantage ten opzichte van de grote doelgroep van

LesschemaBlok 3 – MarkeBngmix Deel A – Waar ligt jouw kracht + wat is de “pain” van de klant?

1. Begin bij jezelf 2. Wat is de echte vraag van klanten?

a. Ervaring leert dat aansluiten bij de belevingswereld het cruciale punt is! b. Invloed van programma’s als The Voice etc. c. Invloed van onderzoek/trends in de opvoeding (ouders als doelgroep)

3. OpBmaliseren van website op basis van vraag a. De 5 principes van Robert Cialdini’s “Invloed”

Deel B – Prijs, concurrenBestrategie, Ansoff als marktstrategie 1. Wat voor een type is jouw bedrijf/product? Hoe ga je daar de wereld mee veroveren?

a. Maak een PMC b. Analyseer SWOT

2. Welke (groei)strategie ga je hanteren? a. Doe een mini-onderzoek naar markeBngstrategie. (Tip: gebruik intemarkeBng en businesscompleet)

Blok 4 – Aan de slag Deel A – Waar wil je naar toe? (Soll) Waar sta je nu (Ist) en wat moet je doen om de brug te slaan? (Gap) Deel B – Bespreking alle opdrachten

5 minuten presentatie 3-5 minuten vragen

beoordelingsformulier staat op:www.ezboekhouding.nl/ame

WerkwijzeLeidraad =

www.ezboekhouding.nl/ame

Hier komen antwoorden, links, e.d. op

Huiswerk

Eerstvolgende bijeenkomst is 6 april

Voor die tijd

Blok 1Let’s talk business!

Blok 1Deel A – De start van jouw onderneming

1. Starten met nulpunt a. Kahoot, wat weet jij over ondernemerschap?

Blok 12. Wat is het doel van deze cursus?

Give a man a fish, you feed him for a day

Teach a man how to fish, you feed him for a lifetime

Blok 1

3. Ganzenbord als uitgangspunt a. Gericht op de gemengde beroepsprakBjk (als docent en arBest)

Blok 1

Blok 1Opdracht(en)

- Schrijven van een ondernemingsplan adhv Business Model Canvas

Voor volgende week: Zoek tenminste 3 arBkelen over de wet DBA/Modelovereenkomsten en probeer in eigen woorden uit te leggen wat het is. www.ezboekhouding.nl/ame ruud@ezboekhouding.nl

Blok 1Deel B – (Formeel) Ondernemen is een conBnue proces

1. Bespreking Wet DBA en onzekerheid ZZP’ers

0.. #Butfirst

1. Bespreking Wet DBA en onzekerheid ZZP’ers 2. Voorbeelden vanuit vroeger (VAR en BGL)

1. Bespreking Wet DBA en onzekerheid ZZP’ers 2. Voorbeelden vanuit vroeger (VAR en BGL) 3. TheoreBsche discussie

a. Gezag, Arbeid en Loon als belangrijkste criteria b. Waarom relevant?

Blok 2MarkeBng & CommunicaBe

Blok 2Blok 2 – Communiceren kun je leren Deel A – Nut en noodzaak van markeBng/communicaBe 1. CommunicaBestrategie doorlopen

OF DifferenBaBe —> Oud studenten minor: Ga naar ezboekhouding.nl/AME en check “Studentenwerkplaats”. 1. Bekijk 15 video’s naar keuze. 2. Maak aantekeningen van de cursussen die volgt en stop deze in jouw logboek. 3. Herzie jouw communicaBeplan en implementeer wat je geleerd hebt. (Heb je die niet meer? Mail mij :-) )

Blok 2Blok 2 – Communiceren kun je leren Deel A – Nut en noodzaak van markeBng/communicaBe 1. CommunicaBestrategie doorlopen CRASHCOURSE COMMUNICATIE

PART 1PROFESSIONAL COMMUNICATION

Marke8ngde kracht van

communicaBe & verleiding

Wie van jullie

- Zit op: - Twi9er? - Facebook? - Google+ - Snapchat - WhatsApp - Telegram - 9gag - LinkedIN - Youtube

COMMUNICATIE

Hadden jullie dat verwacht? Wat kun je met deze info?

COMMUNICATIE

Vrij veel!

Als je weet waar de doelgroep zit, weet je in ieder geval WAAR je moet

communiceren.

Daarnaast nog het “wie”, “wat”, “wanneer”, “waarom” en het “hoe”

COMMUNICATIE

Wat gaan we doen?

- Voorbeelden bespreken van bedrijven - Basis communicaBe begrijpen (Doel, Doelgroep, etc.)

- AIDA leren toepassen - Eigen business leren communiceren

COMMUNICATIE

Basis CommunicaBe

OntvangerMediumZender

COMMUNICATIE

Basis CommunicaBe

Ontvanger

Zender Het bedrijf De persoon

Online Blog

Social Media Website

Offline Krant/TijdschriDen

Drukwerk Op straat

Jouw klanten of publiek

Medium

COMMUNICATIE

Basis CommunicaBe

OntvangerZender Medium

DoelBijv. PosiBonering in de markt

Meer sales (conversie) AssociaBe met ander merk

COMMUNICATIE

Basis CommunicaBe

OntvangerZender Medium

Subdoelen 10.000 mensen hebben gehoord van

Traffic op de website moet toegenomen zijn met 10%

Meetbaar!!

COMMUNICATIE

Basis CommunicaBe

Zender

Wie ben jij? Wat is jouw business?

OntvangerMedium

COMMUNICATIE

Basis CommunicaBe

Medium

Ontvanger

COMMUNICATIE

Basis CommunicaBe

Medium

Ontvanger

(Push berichten via) Apps Niet digitale communicaBe

- Mond tot mond - drukwerk

- etc.

COMMUNICATIE

Basis CommunicaBe

Medium

Ontvanger

E-mail markeBng Dood of levend?

Voorbeeld AcBve Campaign automaBon

COMMUNICATIE

Basis CommunicaBe

Ontvanger

Wie? Waarom is het jouw doelgroep? (luxe of noodzaak?

Prive of zakelijk?)Hoe vaak nemen ze jouw product/dienst af?

Wat zijn jouw key metrics?

COMMUNICATIE

Basis CommunicaBe

Ontvanger

Wat zijn jouw key metrics? (in het begin:)

Datgene wat jouw klanten onderscheid van de massa en van cruciaal belang is

om te snappen wie jouw klant is.

COMMUNICATIE

Basis CommunicaBe

Ontvanger

Wat zijn jouw key metrics? (in het begin:)

M/V LeeDijd

Gebruik van device

COMMUNICATIE

Basis CommunicaBe

Ontvanger

Wat zijn jouw key metrics? (later:)

Voor website opBmalisaBe! Hoe gebruiken ze de website?

COMMUNICATIE

Basis CommunicaBe

OntvangerHoe kom je daar achter?

- Enquete - Interviews

- CBS - Facebook, Twi9er, Google+

- Google AnalyBcs - Huidige klanten

COMMUNICATIE

Basis CommunicaBe

Ontvanger

Waarom relevant? TargeBng!

(Facebook Ads, Twi9er Ads, Google Adwords, Youtube reclame)

COMMUNICATIE

PART 2MEDIA USAGE

Mediahoe bereik je

het juiste publiek?

CommunicaBe plan * Losers and winners

* Formats * Strategie

COMMUNICATIE

Winners and Losers

Stel jezelf de vraag:- Vind ik dit een goede reclame?

- Wat bereikt het? - Ben ik de doelgroep?

(Zo nee, beantwoord de vragen nog eens met dit in je achterhoofd ;-) )

COMMUNICATIE

Winners and Losers

h9ps://www.youtube.com/watch?v=Wk9-gkT2bI8Rituals

COMMUNICATIE COMMUNICATIE

Winners and Losers

h9ps://www.youtube.com/watch?v=ZUG9qYTJMsIShave club

Winners and Losers

h;ps://www.youtube.com/watch?v=eQ3sCdXd70Y

Ladies of Soul

Winners and Losers

h;ps://www.youtube.com/watch?v=5Lpi4F4HaZA

EZ (uh-oh!)

Winners and Losers

h;ps://www.youtube.com/watch?v=sAgyU41KbWo

Soldaat van Oranje

Winners and Losers

h;p://muziekschoolmusicas.nl/muzieklessen/piano/

Muziek- en dansscholen

Winners and Losers

h;ps://video.detelefoongids.nl/players/RtRmKM1R-X3XQ0X5p.html

Winners and Losers

h;p://www.vandeburgt.nl/danscentrum/

Winners and Losers

h;p://dansschoolfresh.com/les-aanbod/hiphop-street-en-kids/

Winners and Losers (pas a.u.b. op met automaBsch gegenereerde content of banners)

COMMUNICATIE

Winners and Losers

Even Apeldoorn bellen

Centraal beheer Achmea

Strategie

We hebben een Facebook strategie nodig!

We hebben een Twi9er strategie nodig!

We hebben een Youtube strategie nodig!

Strategie

Je hebt een strategie nodig!

Tone of voice Media Timing

Kosten/Baten analyse Doel EvaluaBe

Gedragsverandering

B2B? Persoonlijk?

LeeDijd?

Facebook Twi9er

Youtube Offline

Grote groepen of Persoonlijke benadering CombinaBes zijn mogelijk!

Gebeurtenissen?Moet het ervoor/erna? Werk slim planmaBg

en neem de Bjd!

Moet vooraf bepaald worden

Zijn doelen behaald? Waarom wel/niet

Resultaat?

Onderbouw jouw keuzes

COMMUNICATIE

A9enBon kan ook Awareness zijn

COMMUNICATIE

A9enBon Interest

AcBon Desire

Vul jouw eigen format in en let op: AIDA is een proces!

COMMUNICATIE

Blok 2Deel B – Data analyse en psychologie

1. Welkom in de wereld van data 2. Wat weten Hotjar, Facebook en Google van jouw

klanten? 3. Semrush – Schrijf vraaggedreven content 4. Funnel maken (Mindset/Toolbox om zelf te kunnen

leren) a. Technisch b. AnalyBsch c. Verkoop (het moet alBjd iets opleveren, €1,- in €2

uit) d. Als je bovenstaande snapt dan heb je een advantage

ten opzichte van de grote doelgroep van 35+.

PART 3COMMUNICATION PLAN

Metenen bijstellen!

1. Ga naar www.semrush.com 2. Vul een website van een potenBële concurrent in

3. Ga naar organic research 4. Welke topics scoren het best?

1. Ga naar www.semrush.com 2. Vul een website van een potenBële concurrent in

3. Ga naar organic research 4. Welke topics scoren het best?

Wat kun je hiermee? —> Traffic

Schrijven is 1 ding, maar het echte geheim van meer traffic?

COMMUNICATIE

1. Als vrienden over de vloer komen om te eten is je huis op orde.

2. Als je een winkel zou starten dan zou deze er super netjes uitzien bij de dag van de opening. Je hebt immers veel reclame gemaakt en je wilt

een goede indruk achterlaten bij klanten.

Online gaat dit mis!

- Ogen - Pijlen - (Groene) √inkjes - Content, content, en nog eens content (expertstatus) - Usability tesBng - Pop-ups - Zorg dat hetgeen je wil bereiken

er niet als een advertenBe uitziet

COMMUNICATIE

- Zorg dat hetgeen je

wil bereiken er niet als

een advertentie uitziet

COMMUNICATIE

COMMUNICATIECOMMUNICATIE

- We zijn kuddedieren - h9ps://youtu.be/MQMfiOnVeVo?t=1m

COMMUNICATIE

- Ogen

COMMUNICATIE

- Ogen

Meer informaBe Meer informaBe

COMMUNICATIE

En nu heb je websitebezoekers! #nice

Maar… Wat zou jij willen weten van jouw websitebezoekers?

COMMUNICATIE

Meten Waarom?

Kijken of je de doelen behaald! Vooraf bepalen, daarna controleren

Meten Begin bij het begin: Content!

Semrush Google Search Console

(of gewoon dingen typen in Google, zoeken naar synoniemen)

Meten Hoe?

AnalyBcs/Insights (Google/Facebook) Heatmaps (Hotjar)

A/B Split tests (OpBmizely) SEMRUSH (verliefd op deze tool)

SeopBmer

+ voorbeelden uit eigen keuken

SEO, wat is het? En hoe?

Bijstellen Hoe?

Leren op basis van gegevens Met name A/B tests

Ook —> onderzoek bij potenBële klanten 1) Probleem 2) Oplossing 3) KwalitaBef 4) KwanBtaBef

Bijstellen Hoe?

Leren op basis van gegevens Met name A/B tests

Ook —> onderzoek bij potenBële klanten 1) Probleem - Ik wil kunnen performen 2) Oplossing - Performance lessen 3) KwalitaBef- Eerst eens 20 man vragen 4) KwanBtaBef - AdvertenBes draaien met diverse teksten

COMMUNICATIE

Je hoeD niet geniaal te zijn om te weten wat jouw doelgroep wil:

Vb. Ash Maurya - Running Lean 1. Fan base met nieuwsbrief, korte arBkelen 2. Opt-in voor boek, e-book voor degene die al snel iets willen

COMMUNICATIE

BONUS 1

E-mailstrategie

Begin met 5 e-mails Test jouw USP/Toegevoegde waarde

Daarna uitbouwen en automaBseren Tekenen op bord en foto maken!

(bijv. AcBveCampaign, Mailchimp, etc.)

Bonus 2 Overtuigen is

Ethos Pathos Logos

(Aristoteles)

Kevin Spacey!

h;ps://youtu.be/QQzN9mtvLvM

COMMUNICATIE

Voorbeeld wikipedia

COMMUNICATIE

COMMUNICATIE En de pijlen naar de CTA!

COMMUNICATIE

Bonus 3 Andere tools (website)

WP - YoastSEO Facebook pixel (installeer deze op jouw website)

Remarke8ng code (zelfde als FB pixel maar dan voor Google) Prak8sche vragen

Is tevens huiswerkopdracht!

4. Funnel maken (Mindset/Toolbox om zelf te kunnen leren) a. Technisch b. AnalyBsch c. Verkoop (het moet alBjd iets opleveren, €1,- in €2 uit) d. Als je bovenstaande snapt dan heb je een advantage ten opzichte van de grote doelgroep van 35+.

Wat moet je doen qua huiswerk?

Bedenk hoe jouw online verkoopkanaal eruit ziet. 1. Wat is het eerste (mogelijke) contact met een klant?

(begin van de funnel) 2. Wat zijn alle tussenstappen? 3. Wat is het eindpunt? 4. Hoeveel heeD het je gekost? 5. Wat ga je doen om dit bij te houden?

Blok 3MarkeBngmix

Blok 3Blok 3 – MarkeBngmix Deel A – Waar ligt jouw kracht + wat is de “pain” van de klant?

a. Ervaring leert dat aansluiten bij de belevingswereld het cruciale punt is! b. Invloed van programma’s als The Voice etc. c. Invloed van onderzoek/trends in de opvoeding (ouders als doelgroep)

Deel B – Prijs, concurrenBestrategie, Ansoff als marktstrategie 1. Wat voor een type is jouw bedrijf/product? Hoe ga je daar de wereld mee veroveren?

2. Welke (groei)strategie ga je hanteren? a. Doe een mini-onderzoek naar markeBngstrategie. (Tip: gebruik intemarkeBng en businesscompleet)

1. Begin bij jezelf

a. Ervaring leert dat aansluiten bij de belevingswereld het cruciale punt is!

b. Invloed van programma’s als The Voice etc. c. Invloed van onderzoek/trends in de opvoeding (ouders als

doelgroep)

a. Ervaring leert dat aansluiten bij de belevingswereld het cruciale punt is!

b. Invloed van programma’s als The Voice etc. c. Invloed van onderzoek/trends in de opvoeding (ouders als doelgroep)

Blok 3De 6 principes van Robert Cialdini’s “Invloed” • Wederkerigheid (reciprocity) • Toewijding en consistenBe (commitment & consistency) • Sociale bevesBging (social proof) • Sympathie (liking) • Autoriteit (authority) • Schaarsheid (scarcity)

Houd hierbij in gedachte dat het misschien niet voor jou hoeD te werken maar dat het grosso modo wel werkt!

Blok 3Voorbeelden: De 6 principes van Robert Cialdini’s “Invloed” • Wederkerigheid (reciprocity) - Voorbeeld uit het boek (cola en vrijwillige bijdrage voor een fonds) - Free-of-charge hulp via social media

Blok 3Voorbeelden: De 6 principes van Robert Cialdini’s “Invloed” • Wederkerigheid (reciprocity) • Toewijding en consistenBe (commitment & consistency) Eenmaal gekozen wil je niet meer terug! (Hier vloeit ook cogniBeve dissonanBe uit voort)

Blok 3Voorbeelden: De 6 principes van Robert Cialdini’s “Invloed” • Wederkerigheid (reciprocity) • Toewijding en consistenBe (commitment & consistency) • Sociale bevesBging (social proof) Bijv. reviews! Als zij zeggen dat het goed is, dan moet het wel iets zijn!

Blok 3Voorbeelden: De 6 principes van Robert Cialdini’s “Invloed”Maar bijv. ook Google/Trustpilot/Facebook e.d.!

Blok 3Voorbeelden: De 6 principes van Robert Cialdini’s “Invloed” • Wederkerigheid (reciprocity) • Toewijding en consistenBe (commitment & consistency) • Sociale bevesBging (social proof) • Sympathie (liking) Het moeilijkste gedeelte. Je kunt wel starten met Storytelling.

Blok 3Voorbeelden: De 6 principes van Robert Cialdini’s “Invloed” • Wederkerigheid (reciprocity) • Toewijding en consistenBe (commitment & consistency) • Sociale bevesBging (social proof) • Sympathie (liking) • Autoriteit (authority)

Als je ergens structureel over schrijD, zul je het wel weten. Als je een e-book hebt gemaakt, zul je het wel weten. Als je vragen weet te pareren online, zul je het wel weten. (Je hoeD geen professor te zijn ;-) 90/10 verhouding)

Blok 3Voorbeelden: De 6 principes van Robert Cialdini’s “Invloed” • Wederkerigheid (reciprocity) • Toewijding en consistenBe (commitment & consistency) • Sociale bevesBging (social proof) • Sympathie (liking) • Autoriteit (authority) • Schaarsheid (scarcity)

Schaarste kan gecreëerd worden. Denk niet alleen in kwanBteit maar ook in Bjd. (Limited offer, loopt tot… op = op… etc.)

Blok 3Voorbeelden: De 6 principes van Robert Cialdini’s “Invloed” • Wederkerigheid (reciprocity) • Toewijding en consistenBe (commitment & consistency) • Sociale bevesBging (social proof) • Sympathie (liking) • Autoriteit (authority) • Schaarsheid (scarcity)

Goed voorbeeld van al deze principes?

Coolblue!

Blok 3Deel B – Prijs, concurrenBestrategie, Ansoff als marktstrategie

1. Wat voor een type is jouw bedrijf/product? Hoe ga je daar de wereld mee veroveren?

a. Maak een PMC

Blok 3

Strength Weakness

OpportuniBes Threats

Intern

Extern

Blok 3

Strength Weakness

OpportuniBes Threats

Intern

Extern

Alles heeft een keerzijde Een opportunity heeft (bijna) altijd

ook een threat en vice versa

2. Welke (groei)strategie ga je hanteren? a. Doe een mini-onderzoek naar markeBngstrategie.

(Tip: gebruik intemarkeBng en businesscompleet)

Deze dingen zijn tevens huiswerk!

Blok 3

MarktpenetraBe Productontwikkeling

Marktontwikkeling DiversificaBe

Bestaande markten

Nieuwe markten

Ansoff is een groeistrategiemodel Bekijk het altijd vanuit jezelf

Bestaande producten Nieuwe producten

Blok 3Huiswerk:

Doe een mini-onderzoek naar markeBngstrategie. (Tip: gebruik intemarkeBng en businesscompleet)

Vind 3 modellen waar jij mee zou willen/kunnen werken met het starten/groeien van een eigen business.

Blok 3ALLE OPDRACHTEN

A) Logboek bijhouden met relevante informaBe

B) Zoek tenminste 3 arBkelen over de wet DBA/Modelovereenkomsten en probeer in eigen woorden in jouw logboek uit te leggen wat het is.

C) CommunicaBeplan

D) Bedenk hoe jouw online verkoopkanaal eruit ziet. 1. Wat is het eerste (mogelijke) contact met een klant?

E) Doe een mini-onderzoek naar markeBngstrategie. (Tip: gebruik intemarkeBng en businesscompleet) - Vind 3 modellen waar jij mee zou willen/kunnen werken met het starten/groeien van een eigen business.

Nog te behandelen F) Schrijven van een ondernemingsplan adhv Business Model Canvas (18 Mei)

Blok 3Wat hebben we al geleerd?

Testje Kahoot!

Blok 4Go Go Goal!

Blok 4

Blok 4ALLE OPDRACHTEN —>

WIE —> Verzenden naar Ruud@ezboekhouding.nl WAT —> Al hetgeen onderaan is vermeld WAAR —> Enkel per mail :-) WANNEER —> Inleveren uiterlijk dinsdag 6 juni 23:59

A) Logboek bijhouden met relevante informaBe

B) Zoek tenminste 3 arBkelen over de wet DBA/Modelovereenkomsten en probeer in eigen woorden in jouw logboek uit te leggen wat het is.

C) CommunicaBeplan

D) Bedenk hoe jouw online verkoopkanaal eruit ziet. 1. Wat is het eerste (mogelijke) contact met een klant?

E) Doe een mini-onderzoek naar markeBngstrategie. (Tip: gebruik intemarkeBng en businesscompleet) - Vind 3 modellen waar jij mee zou willen/kunnen werken met het starten/groeien van een eigen business.

F) Schrijven van een ondernemingsplan adhv Business Model Canvas (18 Mei)

SUCCES!

AME ondernemerschap - EZ Boekhouding · Lesschema Blok 1 – Het saaie deel Deel A – De start van...

Documents

Transcript of AME ondernemerschap - EZ Boekhouding · Lesschema Blok 1 – Het saaie deel Deel A – De start van...

A200811 - Ondernemerschap in de zorg

20160614_Tussentijds rapport Innovatie en ondernemerschap

Ondernemerschap in de eerste lijn

Triam Float Magazine Ondernemerschap

Sociaal ondernemerschap - paneldiscussie

Cultureel ondernemerschap Overijssel - Rekenkamer Oostrekenkameroost.nl/uploads/nota_van_bevindingen_cultureel... · 2018. 6. 11. · Cultureel ondernemerschap op de politieke agenda

Triamfloat magazine ondernemerschap

Oproep Ondernemerschap “Startersinitiatieven”. Achtergrond Invulling van uitdagingen in ViA en het actieplan ondernemerschap - ‘meer en betere starters’

Postgraduaat Ondernemerschap en innovatie

Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005

Guideline ondernemerschap

Bouwen aan Kennisintensief Ondernemerschap

MDO traject Ondernemerschap Urban Seeds

ONDERNEMERSCHAP BINNEN FINANCIËN

Lesschema P1 2014-2015 - cbsdeschaapskooi.weebly.comcbsdeschaapskooi.weebly.com/uploads/7/8/7/4/78749408/...ontwikkel… · Web viewWat zijn de mogelijkheden op de stagescholen? Op

cgo en ondernemerschap 2 vrienden

Actieplan 'Nieuw ondernemerschap': Kansen benutten

Opkomst en ondergang van de avant-garde · westerse cultuur tot zijn nulpunt gezakt is, maar die desondanks van dat nulpunt nog een uitgangspunt trachten te maken. Tenslotte kan men

SLiM Juni: Jongeren en Ondernemerschap

Modern ondernemerschap