Do's & Dont'svan een goed selectie gesprek

Jan Prins

Talent Search en Performance

Succes is geen toeval

De leider zet de toon

War for talent

GEDRAGCompetenties zijn

bekwaamheden die tot uitdrukking komen in

waarneembaar gedrag

KENNIS & VAARDIGHEDENWAARDEN & NORMEN

DRIJFVERENINTELLIGENTIE (IQ, SQ & EQ)

http://priman.nl/jan-prins/

Wetenschappelijke inzichten

• Primacy effect

• Halo en Horn effect

• Contrast effect

• Negatieve informatiebias

• Interviewer sollicitant simularity

• Uiterlijke kenmerken en (sekse)stereotypering

Een interview is geen gesprek !

5 do's

1. Bereid je voor

• Lees het CV

• Lees het functie profiel

• Social media

• Bedenk

• Vragen

2. Houd een STAR interview

Wat was het Resultaat van je actie?Wat kwam eruit?Hoe is het afgelopen?Wat had je anders kunnen doen?Wat had je kunnen voorkomen?Hoe ga je het de andere keer doen?

RAWelke Acties heb je ondernemen?Hoe was je aanpak? Wat hielp jeEn Toen Wat belemmerde je?Wat heb je vervolgens gezegd en/of gedaanEn toen?En hoe reageerde de andere?

TS

Wat was je Taak?Wat was je rol?Wat werd er van je verwacht?Wat wilde je bereiken?Wat verwachtte je van jezelf in die situatie?Wat vond je dat je moest doen?

Kun je een Situatie beschrijven waarin…Wat was de situatie?Wat gebeurde er?Wie waren er bij betrokken?Waar speelde de situatie zich af?Wanneer speelde deze situatie?

3. Creëer een relaxte sfeer

• 10 minuten koetjes en kalfjes

• Gemeenschappelijkheid

• 50/50 gesprek

4. Neem de tijd

• Ga net zo lang door tot je zelf een oordeel hebt

• Reserveer tijd voor uitloop

• Vraag naar referenties

5. Wees persoonlijk

• Laat je empatische kant zien

• Zoek naar passie

• Onderzoek de motivatie

• Vraag gerust naar negatieve kanten

Een interview is een visitekaartje!

5 dont's

1. Onduidelijke procedure

• Zorg dat deze helder is

• Dat iedereen hem kan uitleggen

• Dat er geen tegenstrijdige uitlatingen worden gedaan

2. Interview in sales mode

• 20/80

• Stel open vragen

• Houd het doel in de gaten

3. Kandidaat in onzekerheid laten

• Houd persoonlijk contact

• Vraag naar alternatieve opties

• Vraag wat naar eventuele reden om zich alsnog terug te trekken

• Negatief oordeel: direct afwijzen

4. Arrogante opstelling

• IT 2.0 is een aanbod markt

• Sales begint na het interview

5. Niet talent gericht denken

• Denk breder dan het functie profiel

• Denk lange termijn

• Geef tips aan je kandidaat

http://priman.nl/jan-prins/

Talent performance voor de manager

TMA competentie model

Competentie selectie

Competentie match