Waardigheid & Trotspracticum soft signals
9 januari 2017
Herkennen van ‘soft signals’
www.waardegedrevenleiderschap.nl
De valkuil: we doen alles goed en toch missen we iets…….
www.waardegedrevenleiderschap.nl
www.waardegedrevenleiderschap.nl
Mensen, ons gedrag, onze drijfveren
www.waardegedrevenleiderschap.nl
Soft signals: het vermogen om te kunnen kijken naar gedrag
• Op individueel niveau
• Groepsdynamiek
• Processen en trends
&
• Zelfkennis
• Vaardigheden
www.waardegedrevenleiderschap.nl
Kijkrichting: de vier kardinale deugden
www.waardegedrevenleiderschap.nl
fortitudo/moedprudentiazelfbeheersingrechtvaardigheid
Kijkrichting: de 7 hoofdzonden
HoogmoedHebzucht
OnmatigheidGemakzucht
AfgunstWraak
Onkuisheid
www.waardegedrevenleiderschap.nl
www.waardegedrevenleiderschap.nl
Ken de organisatie: de biografische identiteit
Relatie tussen organisatie en individu (Dilts & Bateson)
www.waardegedrevenleiderschap.nl
Symptomen van groepsdenken (Janis) in toezicht en bestuur
1.Illusie van onkwetsbaarheid 2. Collectieve rationalisering
3. Illusie van de moraal 4. Overmatige stereotypering
5. Druk voor conformiteit 6. Zelfcensuur
7. Illusie van unanimiteit
www.waardegedrevenleiderschap.nl
www.waardegedrevenleiderschap.nl
Mores en codes:
www.waardegedrevenleiderschap.nl
Mores:
1. Zijn ongeschreven regels;2. Mores hebben autoriteit;3. Mores zijn ongeschreven, worden bewust en onbewust beleefd, vaak
worden die ervaren in het contact met de ander;4. Mores zijn rigide, niet makkelijk te veranderen. Geven geen
aanleiding tot nadenken, want het nadenken is al gedaan;5. Mores geven stabiliteit;6. Mores kunnen niet gewijzigd worden van buitenaf, maar van
binnenuit door steeds ander gedrag te herhalen;7. Mores omvat niet alleen moraliteit, maar ook regels over
handelingen en gedragingen.
Omgaan met soft signals: ken uzelf
www.waardegedrevenleiderschap.nl
Top Related