.:

igenlijk had hoof-deconoom WimBoonstra van deRabobank geschie-denis willen stude-

ren. En nog steeds gaat zijn be-langstelling uit naar de historie.Maar zijn vader, zelf historicus,gaf hem de dringende raad geengeschiedenis te studeren, toenWim zijn atheneumdiploma opzak had. Want met een geschie-denisbul zou hij, zeker in deeconomisch moeilijke periodeeind jaren zeventig van de vorigeeeuw, vrijwel zeker geen baankunnen vinden.

Het werd econometrie, de stu-die die zich vooral bezighoudt

met het maken van economischemodellen en daarbij veel gebruik-maakt van wiskunde, waarschijn-lijkheidsberekening en statistiek...Tijdens de studie bleek dat ik deeconometrie op zich niet zo in-teressant vond, maar dat ik veelmeer belangstelling had voor dealgemene economische onderde-len ervan. We kregen op de VrijeUniversiteit collegevan professorFolkert de Roos, een toonaange-vend econoom, een beminnelijkmens maar bovenal een gewel-dige verteller."

Belangstelling voor geschie-denis heeft Boonstra altijd ge-houden. "Kennis van de historieleert je relativeren. We hebben

het tegenwoordig over de crisis,maar ik ben van mening dat wehelemaal geen crisis hebben. Deeconomische omstandighedenin de jaren dertig van de vorige

Er zijn niet veellanden in de wereldwaar het leven beteris dan in Nederland

eeuw: dát was pas crisis. Er is nugeen sprake van armoede zoalser toentertijd wél was. We heb-ben in Nederland een hoog wel-vaartsniveau, we wonen over hetalgemeen in goede huizen. Zelfsals we in welvaartsniveau vierjaar terug gaan dan zijn we nogsteeds heel rijk."

..We mogen best trots zijn opwat we met elkaar in Nederlandhebben bereikt. We horen ge-middeld tot de rijkste landen terwereld en al dat geld verdienenwe met de kortste werkweek vanalle bewoners van de aarde. Na-tuurlijk zijn er mensen die hetmoeilijk hebben, maar we zijnals land rijk genoeg om onze

Bijzonder hoogleraar Economische en monetaire politiek

Per 1 februari 2013 is WunBoonstra door het college vanbestuur van de Vrije Univer-siteit benoemd tot bijzonderhoogleraar Economische enmonetaire politiek bij deFaculteit der EconomischeWetenschappen en Bedrijfs-kunde.Boonstra is al sinds 2000 aande faculteit verbonden bijde afdeling Economics. Debijzondere leerstoel bestaatal langer en concentreert

zich op economische politiek.Onder invloed van de ont-wikkelingen van de laatstejaren is het gebied van deleerstoel wat opgeschoven inde richting van financiële,monetaire en fiscale econo-mie. Een belangrijke taakvan Boonstra is het enthou-siast maken van studentenvoor beleidsvorming op dezeterreinen. Mede door zijnpositie als hoofdeconoom bijde Rabobank en op basis van

zijn wetenschappelijke werkis Wim Boonstra volgens hetcollege van bestuur van deVUde juiste persoon die dezeleerstoel inhoud kan geven.Boonstra zit verder in deraad van toezicht van het Dia-betes Fonds en de raad vantoezicht van SEOEconomischOnderzoek, een instellingdie onafhankelijk toegepasteconomisch onderzoek doetin opdracht van overheid enbedrijfsleven.

problemen op te lossen. En danhebben we al die rijkdom ooknog het eerlijkst verdeeld vanalle landen die ik ken. Echte ar-moede komt niet veel voor en eris een goed vangnet voor werk-loosheid en een uitstekend pen-sioenstelsel ondanks dat er hieren daar wat op wordt beknib-beld. Er zijn niet veel landen inde wereld waar het leven beter isdan in Nederland.·

Boonstra financierde zijn stu-die als werkstudent zelf. Als 21-jarige werkte hij twintig uur inde week bij de ABN.Later werdhij onderzoeker bij de AMRD-bank en was hij twee jaar be-legger. ..Dat vond ik geen leukwerk, maar ik heb er wel heelveel geleerd. ft Vervolgens kwamhij terecht bij de Rabobank... Diehad destijds het imago van eengrote boerenbank. En toen ik erwerkte merkte ik al heel gauwdat de Rabo heel anders was danandere banken. Men ging an-ders en beter om met klanten,de bank was zich veel meer be-wust van zijn maatschappelijkeverantwoordelijkheid. Ik ben erdaarom niet meer weggegaan.ft

De bankensector was de afge-lopen periode weer uitgebreidin het nieuws naar aanleidingvan de nationalisatie van deSNS-bank. De kosten voor destaat van zijn 3,7 miljard euro,bestaande uit 2,2 miljard euroaan nieuwe kapitaalinjecties, 0,8