Talen
Pages
Wettelijk
Creativiteit & Tools Flanders DC
WAAROM
HOE
WAT
Nieuw groeimodel nodig…W
elv
aart
per
capit
a
Strength=Smart Competition
Innovation-driven economy
Efficiency-driven economy
Strength=Efficiency
China & India
Factor-driven economy
Strength= Low cost
Finland
Sterkte=Creativiteit
Innovatiegedreveneconomie
Efficiëntiegedreveneconomie
Sterkte=Efficiëntie
China & India
Factorgedreveneconomie
Sterkte= Lage kost
FinlandVlaanderen
1,110,576,674
1,314,202,153
= 36% van wereldbevolking
In 2020…
56%5%
Gezinnen in U.S. hebben meer TV’s dan mensen in huis
Mensen hebben meer dan ooit keuze uit ‘leveranciers’
8
9
If you always do what you’ve always done,
you will always get what you’ve always got.
A. Einstein
WAAROM
HOE
WAT
11
Innovation overload
Innovation overload
Ondernemingscreativiteit
Technologie Markt, maatschappij
Nieuwe strategie • Nieuwe organisatie • Nieuwe processen Nieuwe marketingaanpak • Nieuw product • Nieuwe dienst
Nieuwe markten • Nieuw business model • Nieuwe managementaanpak
Cultuur, kunst
Creatief in processen
Creatief op de markt inspelen
Creatief met diensten
17
Creatief met design
WAAROM
HOEWAT
Een creatieve organisatie
Individu
Team
Organisatie
CREATIEFDENKEN
PROFESSIONEEL CREATIVITEIT AANWENDEN
KADER CREËREN OM CREATIVITEIT TOE TE LATEN EN
TE ONDER-STEUNEN
20
Logisch denken (98%)
• denkt snel in oplossingen (A → B)• is tevreden met één oplossing• baseert zich op kennis uit het
verleden• heeft meteen een mening• kiest liever voor de bekende weg• maakt handig gebruik van patronen
21
"Aoccdrnig to a rseerach at Cmabrigde Uinervtisy, it deosn't mttaer in waht
oredr the ltteers in a wrod are, the olny iprmoatnt tihng is taht the frist and lsat ltteer be at the rghit pclae. The rset can be a toatl mses and you can sitll raed it wouthit porbelm. Tihs is
bcuseae the huamn mnid deos not raed ervey lteter by istlef, but the wrod as a
wlohe.Amzanig huh?"
22
Video
Uitstel van oordeel
24
www.flandersdc.be/creatiefdenken
25
TOOL
Een creatieve organisatie
Team
Organisatie
PROFESSIONEEL CREATIVITEIT AANWENDEN
KADER CREËREN OM CREATIVITEIT TOE TE LATEN EN
TE ONDER-STEUNEN
Individu
CREATIEFDENKEN
Opzetten van creatieve trajecten
27
Brainstormtechnieken
Idee Checklist
Brainstormwaaier
• 7 techniekjes• Korte uitleg• Handig formaat
28
TOOL
29
Gratis kits op www.gpsvoorondernemingen.be
Begeleide sessies door innovatiecentra
TOOL
30
TOOL
Een creatieve organisatie
Team
Organisatie
PROFESSIONEEL CREATIVITEIT AANWENDEN
KADER CREËREN OM CREATIVITEIT TOE TE LATEN EN
TE ONDER-STEUNEN
Individu
CREATIEFDENKEN
32
Organisatie moet creativiteit inbedden
Str
ateg
ie
Mensen & Organisatie
Processen
Infrastructuur
Structureel②
Specifieke creatievetrajecten
①
• Leiderschap/management• Hoe HR inzetten om creativiteit te simuleren• Hoe optimaal team voor innovatie opzetten
Innovix
33
TOOL
34
• Wordt geüpdate• Samenvattende flash
van studie
TOOL
www.flandersdc.be/teamscan
35
TOOL
36
Organisatie moet creativiteit inbedden
Artiesten, wilde ganzen
Bedrijven andere sectoren
Klanten
Leveranciers
Kennis-instellingen
Concullega’s
Extern③
Str
ateg
ie
Mensen & Organisatie
Processen
Infrastructuur
Structureel②
Specifieke creatievetrajecten
①
37
TOOL
Vragen over de tools?
Kom naar de Flanders DC stand
38
39
Pascal [email protected]+32 16 24 88 47
Deze presentatie vindt u op:www.slideshare.net/flandersdc