Stadsontwikkeling vooruitThemabijeenkomst
ValorisatieProgramma
Rotterdam
11 februari 2014
Hans Beekman
‘New normal’
Economisch klimaat vergt fundamentele heroverweging. Geen crisis meer: dit is de nieuwe werkelijkheid
Scherpe keuzes vanwege beperkte capaciteit en middelen
Organiserend vermogen en investerend vermogen
Uitgangspunt:
Doelstellingen Stadsvisie blijven overeind
Uitvoeringsstrategie
Kader SO
Opgave Stadsontwikkeling
Ontwikkelkader komende 2-5 jaar: gezamenlijk product met
de partners van de stad
Op basis van gedeelde analyse van de marktvraag
Ontwikkeling nieuw instrumentarium
Nieuwe rollen
Bijdrage aan toekomst van de stad op basis van nieuwe
positionering en rolverdeling
Resultaat:ontwikkelend vermogen (investerend én
organiserend)
Transitieopgave nieuwe economie
Stedelijke regio’s brandpunten van de nieuwe economie:
Toekomst- en schokbestendigheid van de regionale economie vraagt om duurzame structuurveranderingen als gevolg van schaarste (ruimte, energie, grondstoffen, voedsel) en economische ‘end of cycle’ transitie circulaire economie, Derde Industriële Revolutie.
Kanteling digitale technologie & internet gaat ook plaatsvinden in energie, productie van goederen (3D printing) en andere toepassingen (robotics, sensoring, smart vehicles, etc.)
Economie organiseert zich steeds meer lokaal in directe nabijheid van eindgebruikers met kansen voor lokale werkgelegenheid in m.n. het MKB
Toepassing innovatieve technologie sleutel voor duurzame groei: van Rotterdam Werkstad naar Rotterdam als Maakstad van de nieuwe economie
Keuzes Economie
Geen nieuwe clusters. Uitgaan van economisch DNA van de
regio en de aanwezige energie:
Relatie Haven-Stad
Regionale en (inter)nationale clusters: Clean Tech (Cleantech Delta) Med Tech (Medical Delta) Food (onderzoek potentieel)
Stedelijk pendant: cluster zijn domeinen van nieuwe kansen voor stedelijke economie in techniek, zorg, etc. (‘crossovers’)
Consumenten/bezoekers: Rotterdam Partners
Resultaat: Meer werkgelegenheid, meer toegevoegde waarde, meer bestedingen
Concurrerend vestigingsklimaat
Concurrerend vestigingsklimaat naast ‘quality of life’ cruciaal
voor aantrekken van talent & business:
Wonen: gericht op specifieke doelgroepen en wooncarrière van m.n. studenten en hoogopgeleiden
Arbeidsmarkt en talentontwikkeling: verbinden bedrijven en kennisinstellingen gericht op doorstroom en carrièreperspectief
Duurzaamheid: toepassing technologische innovaties in de clusters, warmte koude voorziening, icoonprojecten duurzame gebiedsontwikkeling
Valorisatieprogramma Rotterdam
Innoverend vermogen MKB cruciaal voor transitieopgave
Verschuiving naar productie voor de lokale markt stedelijke
digitale maakindustrie (bijv. Makerspace RDM, 3D Printshop
Westblaak)
Kansen voor nieuwe netwerken, ketens & werkgelegenheid op
wijkniveau (‘inclusieve’ economie)
Internationaal vermarkten toonaangevende innovaties van
toegepaste technologie (Daamen, Ampelman, etc.)
Valorisatieprogramma Rotterdam
Verbinding onderwijs en ondernemerschap
Opleiden nieuwe generatie ondernemers (mbo, hbo &
academisch) gericht op vermarktbare producten en diensten in de
nieuwe economische clusters
Inzetten op nieuwe tools voor vakmanschap nieuwe economie en
doorlopende leerlijnen
Valorisatieprogramma als onmisbare schakel tussen kennis,
markt en maatschappij
Nieuwe kansen
Toekomstperspectief is gunstig als Rotterdam de kansen pakt.
Rol en inzet Stadsontwikkeling:
heldere keuzes en toekomstvisie met scenario’s voor transitie naar duurzame circulaire economie
vergroten van organiserend vermogen en investerend vermogen door stimuleren marktgedreven businesscases, publiek/private innovatie- en ontwikkelfondsen, etc.
ondersteunen van (markt)initiatieven gericht op innovatie en ondernemerschap, toegang bieden tot relevante netwerken, vermindering lastendruk en regelgeving, huisvesting via programma Werklocaties, etc.
Stadsontwikkeling vooruitDank voor uw aandacht!
Top Related