OpleidingSystemischLeiderschap

Opzoeknaarjouwleiderschapalssleuteltoteengezondeorganisatie.

Indezeopleidinggeefjevormaanjouwleiderschapvanuitjeinnerlijkekracht,waardoorjeandereneffectieverkuntbegeleiden.Vraagjejealsleidinggevendeweleenshetvolgendeaf:

● Waaromlukthetmijnietommijnpersoonlijkeenprofessionelemogelijkhedenvoluitintezetten?● Waaromkosthetmemoeiteommijnmensenmeetekrijgen?● Ikvindhetlastigommachtvanuitmijnleidinggevenderolintezettenalshetmoet.Wathoudtmetegen?● Mijnintuïtiezegtmevaakietsandersdanmijnverstand.Waarmoetiknaarluisteren?● Somshalenmedewerkershetbloedondermijnnagelsvandaan.Watishieraandehand?● Elkekeertrapikweerindezelfdevalkuil.Waaromlijkthetalsofiksteedsdezelfdelangspeelplaatafdraai?● Waaromdurfikgeenverantwoordelijkheidtenemenvoormijneigenontwikkeling?● Waaromhaalikmeelkekeerdeverantwoordelijkhedenvananderenopdehals?● Ikkrijgdedingenwelgeregeld,maarikhebdaarzoveelenergievoornodig.Kanhetnietmakkelijker?

Alsditherkenbarevragenzijn,danisdeopleiding‘SystemischLeiderschap’zekerietsvoorjou.

PersoonlijkleiderschapIndezeopleidingleerjehoejealsleidereffectiever,metmindermoeiteenmetmeerpleziereenbijdrageaandeorganisatiedoelenkuntleveren.Jekrijgtinzichtindeinvloedvanjouwherkomstopjefunctionerenalsleider.Aangeleerdemanagementtechniekenbepalenmaartendelejesuccesalsleider.Alsdedrukhogerwordtendedynamiekencomplexer,komthetervooralopaanhoestevigjefundamentis.Deeffectiviteitvanjeleiderschapwordtdanookvooralbepaalddoorwiejebentendepersoonlijkegedragspatronendiejemeeneemtinjewerk.Diegedragspatronenherbergenzoweleenkwaliteitalseenvalkuilenzijnvaakafkomstiguitjefamiliegeschiedenisenjesocialecontext.Indezeopleidingontdekjewatje,vaakonbewust,meeneemtvan‘thuis’,waterspeeltindeonderstroomvanjeorganisatieenhoedietweewereldenelkaarraken.Alsleidinggevendehebjeeendienendefunctievoordemensenaanwiejeleidinggeeft.Leidinggevendoeteenberoepopjeautonomieenookopjevermogenomdeautonomievandegenenaanwiejeleidinggeeftverdertestimulerenenteontwikkelen.Jeautoriteitwordtpasaanvaardwanneeranderenmerkendatdiehendient.Indezeopleidingkomjeopeendieperelaagincontactmetjeeigenkwaliteitenenontdekjehoejedieinjeleiderschapoptimaalkuntinzetten.Jeleertomtegaanmetjevalkuilenenkrijgtminderbehoefteomtesturen,tecontrolerenentemeten.Hetvertrouwengroeitenje‘persoonlijkgewicht’neemttoeendaarmeehetsuccesvanjeteamenjeorganisatie. SystemischwerkenAlsleiderbenjeeenbelangrijkonderdeelvanhetsysteemdatjouworganisatieis.Jescheptdekaderswaarbinnendemedewerkerskunnenfunctioneren.Stroomtbijjoudeenergie,danprofiteertdeheleorganisatiedaarvan.Wanneerhetleiderschapineenorganisatiegoedisingevuld,ismisschienwelaandebelangrijkstebasisvoorwaardevooreengezondeorganisatievoldaan.Goedleiderschapisvooraleenvraagstukvanordening.Hetbegrip‘ordening’isafkomstiguitdemethodevanhetsystemischwerkenwaaropdeopleiding‘SystemischLeiderschap’isgebaseerd.Dezemethodegaatervanuitdatiedereenvoortdurendwordtbeïnvloeddoordesystemenwaarvanhijofzijdeeluitmaakt.Jeeigenfamilieiszo’nsysteem,maarookdeorganisatiewaarbinnenjewerktofjesocialeomgeving.Systemenkenneneen‘innerlijkeordening’:watergebeurtineensysteemendeplekdiejeerinneemt,bepalenvaakonbewustwatjedoetenwaarom.Systemischwerkeniseenmanierominzichttekrijgeninjeeigenplekineensysteemenjeverhoudingmetdeanderenindatsysteem.Hetleertjewaarbelemmeringenzittenenwaarjeinvloedhebt.Enwaaromjesteedsopnieuwvervaltinbepaaldgedragdatjouenjeteambelemmertinontwikkelingengroei.Systemischwerkenisvooraleenempirischewetenschap.Indelaatstedecenniahebbenwesteedsmeergeleerdoverdeinvloedenenwetmatighedendieeenrolspelenbinnensystemen.Nogelkedagnemendezeinzichtentoe.Elksysteemhoudtzichaandedriesystemischebasiswettenvaninsluiten,balansenordening.Wanneerdeledenvaneenorganisatiedezewettennietrespecteren,isdatmeteenvooriedereenvoelbaar.Erontstaanongezondedynamiekendienietstoppenvoordaterrechtwordtgedaanaandezewetten.Symptomenvanongezondedynamiekenineenorganisatiezijnbijvoorbeeld:sluimerendeenopenlijkeconflicten,stroperigheid,negativiteit,obstructie,passiviteit,leiderschaps-problemen,miscommunicatie,interneconcurrentie,hoogverloop,ziekteverzuim,etc. DewettenvansystemischwerkenDedriebelangrijkstesystemischewettengeldenzowelinfamilie-alsorganisatiesystemen:

1. Dewetvaninsluitenenuitsluiten:iedereenrechtheeftopeenplekinhetsysteem.Levendofdood,niemandkanenmagwordenuitgesloten.Alsmensennietgezien,gekendofgeëerdkunnenworden,stagneertditdeontwikkelingvanhetsysteemendegroeivanhaarleden.

2. Dewetvandebalansvangevenennemen:ermoetaltijdeenbalanszijnvangevenennemen.Wanneerdezebalansaanwezigis,groeitenbloeithetsysteem.Wanneerergeenbalansis,wordthetsysteemziek.

3. Dewetvandeordeningendejuisteplek:eriseennatuurlijke,onuitgesprokenhiërarchischevolgordedierechtdoetaandeledenvanhetsysteem.Wanneerdeledenvaneensysteemopdejuisteplekstaan,maaktdathenkrachtig.Groeienvooruitganginhetsysteemisdanmogelijk.

Omsuccesvolleidingtekunnengeven,ishetvanbelangdatjejebewustbentvandezewettenendedynamiekendiekunnenontstaanwanneermensenmetgeheeleigenachtergrondengaansamenwerken.Hetisbelangrijkdatjeweetwaarspanningsveldeninhetsysteemkunnenontstaan,waaromdezeontstaanenhoejijalsleiderjeeigenpersoonlijkheidenachtergrondkunthanterenomhiergoedmeeomtegaan.Systemischwerkenisdaarmeeeenprachtigdiagnose-instrumentdatlaatzienwelkewettenerbinnendeorganisatieofbijhaarmedewerkerswordenovertredenenwelkeinterventiesnodigzijnomhetsysteemweergezondtemaken.

TerugnaardekernWijstimulerenjouominbewegingtekomenenjepersoonlijkleiderschapteverdiepenenvervolgenstevertaleninconcreetgedrag.Delesmethodestelthogeeisenaandeopenheidenhetleervermogenvanjouendeanderedeelnemers.Jekomtjebelemmeringenenweerstandentegen.Wijhelpenjedezetegenkrachtenteonderzoekenenaantepakken.Zokunjeincontactkomenmetjekernkwaliteitenenkunjedezeoptimaalaanwendeninjeleidinggevendetaken.Wenodigenjeuitomterugtegaannaarjekern.Jebrengtjewaarden,patronen,verlangens,kwaliteitenenvalkuileninbeeldenjeontdekthoejevoelen,denkenendoenmeeropéénlijnkuntbrengen.Belangrijkethema’sdieweindezetrainingaansnijden,zijn:

● Watisheteffectvanjegezinvanherkomstopjouwleiderschap?● Watkunjedoenenhoekunjebewegenomalsleiderinjekrachttestaan?● Hoesluitjouwleiderschapaanbijhetdoelendekerntaakvandeorganisatie?● Organisatiedynamiekenenjouwinvloeddaarop.

DoelgroepLeidinggevendendie:

● opeendieperelaagwillenkijkennaarhunrolalsleider;● hunpersoonlijkleiderschapverderwillenontwikkelen;● belangstellinghebbenvoordedynamiekenbinnendeorganisatie;● bereidzijntotdiepgaandzelfonderzoekenreflectie.

Resultaten:Meerimpactmetmindermoeite!Alsdeelnemerkrijgjeinzichtinjeeigenleiderschapspositieindeorganisatieenhoedezeraaktaanjepersoonlijkegeschiedenis.Jemaaktkennismetveelvoorkomendeorganisatiedynamieken.Hetresultaatvandezetrainingis:

● Doordiepgaandinzichtinjeeigensysteemvanherkomst,verstevigjejepersoonlijkleiderschapzodatjevollediginjekrachtstaat;

● Jeleertjeintuïtieopeendiepelaagkennenenintezetteninjeleiderschap;● Jeweetprecieswelkeinvloedjealsleidinggevendehebtopdeorganisatie;● Jeweetjemachtopeenconstructievemanierintezetten;● Jeleertenergieblokkadesenspanningenomtezetteninenergiebronnen,zowelbijjezelfalsinjeteam;● Jeneemtjouwplekalsleidinggevendeovertuigendinenguntanderenookdeplekdiehentoekomt;● Jekuntsystemischewerkeninzettenalsinstrumentvoordiagnoseeninterventie;● Vanuitvergrootzelfvertrouwenwinjeaanstevigheidalsleider.

Werkwijze:ervaringslereneninteractieWeonderzoekenthema'sdiespeleninrelatiemetjesysteemvanherkomst.Voorbeeldenvanthema'szijn:hetlot,levenendood,rouw,schuldenschaamte,eren,afbakenenenuitreiken,gevenennemen,insluitenenuitsluiten,manenvrouw,ziekteengezondheid.Daarnaastmaakjekennismetdynamiekendiejeaantreftinorganisatiesystemen.Deopleidingiseenintensieveopleidingvanachttiendagen,verdeeldoverachtlesblokken.Heteersteblokbestaatuitdriedagen.Voorafgaandaandetraininghebjeeenpersoonlijkintakegesprekmetéénvandetrainers,omaftestemmenwatjeleerdoelenzijnenhoejeverwachtingenaansluitenophetprogramma.Theorieenpraktijkwisselenelkaaraf.Wewerkenmetfamilie-enorganisatie-opstellingenenvormenintervisiegroepen,zodatdeelnemerstussendelesblokkeninhetgeleerdeindepraktijkkunnenonderzoekenenoefenen.Aanheteindvandeopleidingmoetjeinjewerklatenziendatjedestofbeheerstenontvangjeeencertificaat.PraktischeinformatieOpdetrainingsdagenwerkenwevan09:30uurtot17:00uur.Kijkopdewebsitewww.moraal-dare2do.nlvooractueledata.Kosten:€7.985,00inclusiefBTW,luncharrangementenallematerialen.Groepsgrootte:minimaal8enmaximaal12deelnemers.Deopleidingwordtgegevendoortweetrainers.Vooraanmeldingofmeerinformatieoverdezetraining,neemcontactopmet:RenéMoraal,info@moraal-dare2do.nl,M0653417014ofIreneGrijpink,irene@heilig-vuur.nl,M0652600721

Trainers

RenéMoraal“Mijnpassieishetpersoonlijkontwikkelenvanmensen,waardoorzijinwerkénprivéhuntalenteninzettenendaardoormetmeerplezier,beterpresteren.Daarkrijgikenergievan.”VanuitmijnbedrijfMORAALDARE2DObegeleidik,alscoach,trainereninterim-leidinggevende,individuen,teamsenorganisatiesbijhunzoektochtnaarhun‘bedoeling’enhoezedezehetbestekunnenvindenenbehouden.Dekernwaarden‘vertrouwen’,‘vakmanschap’,‘verbinding’en‘inspiratie’zijnhierbijrichtinggevendvoorhetontwikkelenvaneigenaarschap.Daarbijmaakikgebruikvanpositievepsychologie,transactioneleanalyse,talentontwikkeling,leiderschapdoorzelfvoorbeeld,lichaamswerkensystemischwerken.Ikhebruim28jaarervaringalsleidinggevende,directeurenondernemervanprofessioneleorganisatiesophetgebiedvandeopenbareordeenveiligheid.Alsleidinggevendehebikveelervaringopgedaaninhetleidenvanmensen,organisatiesenveranderingen.Opgeleidalsbestuurskundige,hebikmijverdieptindepersoonlijkeontwikkelingvanmenseninorganisatiesmetspecialeaandachtvoorleidinggevenden.Ikhebleidinggegevenaandiversereorganisatiesenervarenhoehetisomsuccessentebehalen,maarookomdepijnvanhetverliestevoelen.Nadiversegecertificeerdevervolgopleidingenophetgebiedvanorganisatie-enpersoonlijkeontwikkeling,waaronderCoachingvoorProfessionalsenSystemischWerkenvoorProfessionals,koosikerin2009voorommijnkennisenervaring,alstrainer,coacheninterim-leidinggevende,intezettenvooreenbrederpubliek.Ikgaervanuitdatleiderschapdienendmoetzijn,indeovertuigingdathetallemedewerkerssamenzijndieeenorganisatiemaken.Doorhuntalentenenkwaliteitenopdejuisteplaatsindeorganisatieintezettenkomtwaardevolleenergievrij.www.moraal-dare2do.nlIreneGrijpink“Noemhetbezieling,noemhetinspiratie,noemhetheiligvuur.Iedereenheeftietswathemofhaarbezielt.Hetismijnpassieomanderentehelpenhetheiligvuurinzichzelfteontdekken.Daargenietikintensvan.Daarleerikzelfvan,iederekeerweer.Daardoeikhetvoor.”Wieincontactkomtmetwatdrijfteninspireert,benutzijntalentenvoluit,staatmiddeninhetleven,isenergiekenfunctioneertbeter,privéeninhetwerk.Alscoach,trainerenopleider,begeleidikindividuen,teamsengroepenbijhunzoektochtnaardeeigendrijfvereneninspiratiebronnen.DaarbijmaakikgebruikvanNLP,transactioneleanalyse,meditatie,lichaamswerkensystemischwerken.NamijnstudieSpaansetaal-enletterkundewerkteikmeerdanvijftienjaaralscommunicatie-enverandermanagerindeprofitsectorenbijdeoverheid.DaarnawerkteikvierjaaralsopleiderenexecutivecoachvoorInterCoach,hetcoachingsbureauvandeRijksoverheid.Indezomervan2010richtteikmijnbedrijfHeiligVuurop.HeiligVuurbegeleidtenondersteuntmensen,teamsenorganisatiesinhunpersoonlijkeenprofessioneleontwikkeling.IkbenopgeleidengecertificeerdindeProfessioneleCommunicatie;eenopleidingdieprincipesuitverschillendepsychologischescholenintegreert.Daarnaastbenikgecertificeerdcoachentrainerenvolgdeiktallozeverdiepingsopleidingenophetgebiedvanorganisatiedynamieken,systemischwerken,lichaamswerkendiagnostiek.Leidersontmoetenperdefinitiehetfenomeenoverdracht.Overdrachtstaatvoorhetherhalenvaneenouderelatieinhethierennu;vaakeenrelatiedieniet'afgerond'is.Deeffectieveleiderweetdittehanterenenkentdaarbijzijneigenkwaliteitenenvalkuilen.www.heilig-vuur.nl

Logo en fotografie Jelke Blom