Opleiding Systemisch Leiderschap - MoraalIn deze opleiding leer je hoe je als leider effectiever,...
4
Opleiding Systemisch Leiderschap Op zoek naar jouw leiderschap als sleutel tot een gezonde organisatie. In deze opleiding geef je vorm aan jouw leiderschap vanuit je innerlijke kracht, waardoor je anderen effectiever kunt begeleiden. Vraag je je als leidinggevende wel eens het volgende af: ● Waarom lukt het mij niet om mijn persoonlijke en professionele mogelijkheden voluit in te zetten? ● Waarom kost het me moeite om mijn mensen mee te krijgen? ● Ik vind het lastig om macht vanuit mijn leidinggevende rol in te zetten als het moet. Wat houdt me tegen? ● Mijn intuïtie zegt me vaak iets anders dan mijn verstand. Waar moet ik naar luisteren? ● Soms halen medewerkers het bloed onder mijn nagels vandaan. Wat is hier aan de hand? ● Elke keer trap ik weer in dezelfde valkuil. Waarom lijkt het alsof ik steeds dezelfde langspeelplaat afdraai? ● Waarom durf ik geen verantwoordelijkheid te nemen voor mijn eigen ontwikkeling? ● Waarom haal ik me elke keer de verantwoordelijkheden van anderen op de hals? ● Ik krijg de dingen wel geregeld, maar ik heb daar zoveel energie voor nodig. Kan het niet makkelijker? Als dit herkenbare vragen zijn, dan is de opleiding ‘Systemisch Leiderschap’ zeker iets voor jou.
Transcript of Opleiding Systemisch Leiderschap - MoraalIn deze opleiding leer je hoe je als leider effectiever,...
OpleidingSystemischLeiderschap
Opzoeknaarjouwleiderschapalssleuteltoteengezondeorganisatie.
Indezeopleidinggeefjevormaanjouwleiderschapvanuitjeinnerlijkekracht,waardoorjeandereneffectieverkuntbegeleiden.Vraagjejealsleidinggevendeweleenshetvolgendeaf:
● Waaromlukthetmijnietommijnpersoonlijkeenprofessionelemogelijkhedenvoluitintezetten?● Waaromkosthetmemoeiteommijnmensenmeetekrijgen?● Ikvindhetlastigommachtvanuitmijnleidinggevenderolintezettenalshetmoet.Wathoudtmetegen?● Mijnintuïtiezegtmevaakietsandersdanmijnverstand.Waarmoetiknaarluisteren?● Somshalenmedewerkershetbloedondermijnnagelsvandaan.Watishieraandehand?● Elkekeertrapikweerindezelfdevalkuil.Waaromlijkthetalsofiksteedsdezelfdelangspeelplaatafdraai?● Waaromdurfikgeenverantwoordelijkheidtenemenvoormijneigenontwikkeling?● Waaromhaalikmeelkekeerdeverantwoordelijkhedenvananderenopdehals?● Ikkrijgdedingenwelgeregeld,maarikhebdaarzoveelenergievoornodig.Kanhetnietmakkelijker?
Alsditherkenbarevragenzijn,danisdeopleiding‘SystemischLeiderschap’zekerietsvoorjou.
PersoonlijkleiderschapIndezeopleidingleerjehoejealsleidereffectiever,metmindermoeiteenmetmeerpleziereenbijdrageaandeorganisatiedoelenkuntleveren.Jekrijgtinzichtindeinvloedvanjouwherkomstopjefunctionerenalsleider.Aangeleerdemanagementtechniekenbepalenmaartendelejesuccesalsleider.Alsdedrukhogerwordtendedynamiekencomplexer,komthetervooralopaanhoestevigjefundamentis.Deeffectiviteitvanjeleiderschapwordtdanookvooralbepaalddoorwiejebentendepersoonlijkegedragspatronendiejemeeneemtinjewerk.Diegedragspatronenherbergenzoweleenkwaliteitalseenvalkuilenzijnvaakafkomstiguitjefamiliegeschiedenisenjesocialecontext.Indezeopleidingontdekjewatje,vaakonbewust,meeneemtvan‘thuis’,waterspeeltindeonderstroomvanjeorganisatieenhoedietweewereldenelkaarraken.Alsleidinggevendehebjeeendienendefunctievoordemensenaanwiejeleidinggeeft.Leidinggevendoeteenberoepopjeautonomieenookopjevermogenomdeautonomievandegenenaanwiejeleidinggeeftverdertestimulerenenteontwikkelen.Jeautoriteitwordtpasaanvaardwanneeranderenmerkendatdiehendient.Indezeopleidingkomjeopeendieperelaagincontactmetjeeigenkwaliteitenenontdekjehoejedieinjeleiderschapoptimaalkuntinzetten.Jeleertomtegaanmetjevalkuilenenkrijgtminderbehoefteomtesturen,tecontrolerenentemeten.Hetvertrouwengroeitenje‘persoonlijkgewicht’neemttoeendaarmeehetsuccesvanjeteamenjeorganisatie. SystemischwerkenAlsleiderbenjeeenbelangrijkonderdeelvanhetsysteemdatjouworganisatieis.Jescheptdekaderswaarbinnendemedewerkerskunnenfunctioneren.Stroomtbijjoudeenergie,danprofiteertdeheleorganisatiedaarvan.Wanneerhetleiderschapineenorganisatiegoedisingevuld,ismisschienwelaandebelangrijkstebasisvoorwaardevooreengezondeorganisatievoldaan.Goedleiderschapisvooraleenvraagstukvanordening.Hetbegrip‘ordening’isafkomstiguitdemethodevanhetsystemischwerkenwaaropdeopleiding‘SystemischLeiderschap’isgebaseerd.Dezemethodegaatervanuitdatiedereenvoortdurendwordtbeïnvloeddoordesystemenwaarvanhijofzijdeeluitmaakt.Jeeigenfamilieiszo’nsysteem,maarookdeorganisatiewaarbinnenjewerktofjesocialeomgeving.Systemenkenneneen‘innerlijkeordening’:watergebeurtineensysteemendeplekdiejeerinneemt,bepalenvaakonbewustwatjedoetenwaarom.Systemischwerkeniseenmanierominzichttekrijgeninjeeigenplekineensysteemenjeverhoudingmetdeanderenindatsysteem.Hetleertjewaarbelemmeringenzittenenwaarjeinvloedhebt.Enwaaromjesteedsopnieuwvervaltinbepaaldgedragdatjouenjeteambelemmertinontwikkelingengroei.Systemischwerkenisvooraleenempirischewetenschap.Indelaatstedecenniahebbenwesteedsmeergeleerdoverdeinvloedenenwetmatighedendieeenrolspelenbinnensystemen.Nogelkedagnemendezeinzichtentoe.Elksysteemhoudtzichaandedriesystemischebasiswettenvaninsluiten,balansenordening.Wanneerdeledenvaneenorganisatiedezewettennietrespecteren,isdatmeteenvooriedereenvoelbaar.Erontstaanongezondedynamiekendienietstoppenvoordaterrechtwordtgedaanaandezewetten.Symptomenvanongezondedynamiekenineenorganisatiezijnbijvoorbeeld:sluimerendeenopenlijkeconflicten,stroperigheid,negativiteit,obstructie,passiviteit,leiderschaps-problemen,miscommunicatie,interneconcurrentie,hoogverloop,ziekteverzuim,etc. DewettenvansystemischwerkenDedriebelangrijkstesystemischewettengeldenzowelinfamilie-alsorganisatiesystemen:
1. Dewetvaninsluitenenuitsluiten:iedereenrechtheeftopeenplekinhetsysteem.Levendofdood,niemandkanenmagwordenuitgesloten.Alsmensennietgezien,gekendofgeëerdkunnenworden,stagneertditdeontwikkelingvanhetsysteemendegroeivanhaarleden.
2. Dewetvandebalansvangevenennemen:ermoetaltijdeenbalanszijnvangevenennemen.Wanneerdezebalansaanwezigis,groeitenbloeithetsysteem.Wanneerergeenbalansis,wordthetsysteemziek.
3. Dewetvandeordeningendejuisteplek:eriseennatuurlijke,onuitgesprokenhiërarchischevolgordedierechtdoetaandeledenvanhetsysteem.Wanneerdeledenvaneensysteemopdejuisteplekstaan,maaktdathenkrachtig.Groeienvooruitganginhetsysteemisdanmogelijk.
Omsuccesvolleidingtekunnengeven,ishetvanbelangdatjejebewustbentvandezewettenendedynamiekendiekunnenontstaanwanneermensenmetgeheeleigenachtergrondengaansamenwerken.Hetisbelangrijkdatjeweetwaarspanningsveldeninhetsysteemkunnenontstaan,waaromdezeontstaanenhoejijalsleiderjeeigenpersoonlijkheidenachtergrondkunthanterenomhiergoedmeeomtegaan.Systemischwerkenisdaarmeeeenprachtigdiagnose-instrumentdatlaatzienwelkewettenerbinnendeorganisatieofbijhaarmedewerkerswordenovertredenenwelkeinterventiesnodigzijnomhetsysteemweergezondtemaken.
TerugnaardekernWijstimulerenjouominbewegingtekomenenjepersoonlijkleiderschapteverdiepenenvervolgenstevertaleninconcreetgedrag.Delesmethodestelthogeeisenaandeopenheidenhetleervermogenvanjouendeanderedeelnemers.Jekomtjebelemmeringenenweerstandentegen.Wijhelpenjedezetegenkrachtenteonderzoekenenaantepakken.Zokunjeincontactkomenmetjekernkwaliteitenenkunjedezeoptimaalaanwendeninjeleidinggevendetaken.Wenodigenjeuitomterugtegaannaarjekern.Jebrengtjewaarden,patronen,verlangens,kwaliteitenenvalkuileninbeeldenjeontdekthoejevoelen,denkenendoenmeeropéénlijnkuntbrengen.Belangrijkethema’sdieweindezetrainingaansnijden,zijn:
● Watisheteffectvanjegezinvanherkomstopjouwleiderschap?● Watkunjedoenenhoekunjebewegenomalsleiderinjekrachttestaan?● Hoesluitjouwleiderschapaanbijhetdoelendekerntaakvandeorganisatie?● Organisatiedynamiekenenjouwinvloeddaarop.
DoelgroepLeidinggevendendie:
● opeendieperelaagwillenkijkennaarhunrolalsleider;● hunpersoonlijkleiderschapverderwillenontwikkelen;● belangstellinghebbenvoordedynamiekenbinnendeorganisatie;● bereidzijntotdiepgaandzelfonderzoekenreflectie.
Resultaten:Meerimpactmetmindermoeite!Alsdeelnemerkrijgjeinzichtinjeeigenleiderschapspositieindeorganisatieenhoedezeraaktaanjepersoonlijkegeschiedenis.Jemaaktkennismetveelvoorkomendeorganisatiedynamieken.Hetresultaatvandezetrainingis:
● Doordiepgaandinzichtinjeeigensysteemvanherkomst,verstevigjejepersoonlijkleiderschapzodatjevollediginjekrachtstaat;
● Jeleertjeintuïtieopeendiepelaagkennenenintezetteninjeleiderschap;● Jeweetprecieswelkeinvloedjealsleidinggevendehebtopdeorganisatie;● Jeweetjemachtopeenconstructievemanierintezetten;● Jeleertenergieblokkadesenspanningenomtezetteninenergiebronnen,zowelbijjezelfalsinjeteam;● Jeneemtjouwplekalsleidinggevendeovertuigendinenguntanderenookdeplekdiehentoekomt;● Jekuntsystemischewerkeninzettenalsinstrumentvoordiagnoseeninterventie;● Vanuitvergrootzelfvertrouwenwinjeaanstevigheidalsleider.
Werkwijze:ervaringslereneninteractieWeonderzoekenthema'sdiespeleninrelatiemetjesysteemvanherkomst.Voorbeeldenvanthema'szijn:hetlot,levenendood,rouw,schuldenschaamte,eren,afbakenenenuitreiken,gevenennemen,insluitenenuitsluiten,manenvrouw,ziekteengezondheid.Daarnaastmaakjekennismetdynamiekendiejeaantreftinorganisatiesystemen.Deopleidingiseenintensieveopleidingvanachttiendagen,verdeeldoverachtlesblokken.Heteersteblokbestaatuitdriedagen.Voorafgaandaandetraininghebjeeenpersoonlijkintakegesprekmetéénvandetrainers,omaftestemmenwatjeleerdoelenzijnenhoejeverwachtingenaansluitenophetprogramma.Theorieenpraktijkwisselenelkaaraf.Wewerkenmetfamilie-enorganisatie-opstellingenenvormenintervisiegroepen,zodatdeelnemerstussendelesblokkeninhetgeleerdeindepraktijkkunnenonderzoekenenoefenen.Aanheteindvandeopleidingmoetjeinjewerklatenziendatjedestofbeheerstenontvangjeeencertificaat.PraktischeinformatieOpdetrainingsdagenwerkenwevan09:30uurtot17:00uur.Kijkopdewebsitewww.moraal-dare2do.nlvooractueledata.Kosten:€7.985,00inclusiefBTW,luncharrangementenallematerialen.Groepsgrootte:minimaal8enmaximaal12deelnemers.Deopleidingwordtgegevendoortweetrainers.Vooraanmeldingofmeerinformatieoverdezetraining,neemcontactopmet:RenéMoraal,[email protected],M0653417014ofIreneGrijpink,[email protected],M0652600721
Trainers
RenéMoraal“Mijnpassieishetpersoonlijkontwikkelenvanmensen,waardoorzijinwerkénprivéhuntalenteninzettenendaardoormetmeerplezier,beterpresteren.Daarkrijgikenergievan.”VanuitmijnbedrijfMORAALDARE2DObegeleidik,alscoach,trainereninterim-leidinggevende,individuen,teamsenorganisatiesbijhunzoektochtnaarhun‘bedoeling’enhoezedezehetbestekunnenvindenenbehouden.Dekernwaarden‘vertrouwen’,‘vakmanschap’,‘verbinding’en‘inspiratie’zijnhierbijrichtinggevendvoorhetontwikkelenvaneigenaarschap.Daarbijmaakikgebruikvanpositievepsychologie,transactioneleanalyse,talentontwikkeling,leiderschapdoorzelfvoorbeeld,lichaamswerkensystemischwerken.Ikhebruim28jaarervaringalsleidinggevende,directeurenondernemervanprofessioneleorganisatiesophetgebiedvandeopenbareordeenveiligheid.Alsleidinggevendehebikveelervaringopgedaaninhetleidenvanmensen,organisatiesenveranderingen.Opgeleidalsbestuurskundige,hebikmijverdieptindepersoonlijkeontwikkelingvanmenseninorganisatiesmetspecialeaandachtvoorleidinggevenden.Ikhebleidinggegevenaandiversereorganisatiesenervarenhoehetisomsuccessentebehalen,maarookomdepijnvanhetverliestevoelen.Nadiversegecertificeerdevervolgopleidingenophetgebiedvanorganisatie-enpersoonlijkeontwikkeling,waaronderCoachingvoorProfessionalsenSystemischWerkenvoorProfessionals,koosikerin2009voorommijnkennisenervaring,alstrainer,coacheninterim-leidinggevende,intezettenvooreenbrederpubliek.Ikgaervanuitdatleiderschapdienendmoetzijn,indeovertuigingdathetallemedewerkerssamenzijndieeenorganisatiemaken.Doorhuntalentenenkwaliteitenopdejuisteplaatsindeorganisatieintezettenkomtwaardevolleenergievrij.www.moraal-dare2do.nlIreneGrijpink“Noemhetbezieling,noemhetinspiratie,noemhetheiligvuur.Iedereenheeftietswathemofhaarbezielt.Hetismijnpassieomanderentehelpenhetheiligvuurinzichzelfteontdekken.Daargenietikintensvan.Daarleerikzelfvan,iederekeerweer.Daardoeikhetvoor.”Wieincontactkomtmetwatdrijfteninspireert,benutzijntalentenvoluit,staatmiddeninhetleven,isenergiekenfunctioneertbeter,privéeninhetwerk.Alscoach,trainerenopleider,begeleidikindividuen,teamsengroepenbijhunzoektochtnaardeeigendrijfvereneninspiratiebronnen.DaarbijmaakikgebruikvanNLP,transactioneleanalyse,meditatie,lichaamswerkensystemischwerken.NamijnstudieSpaansetaal-enletterkundewerkteikmeerdanvijftienjaaralscommunicatie-enverandermanagerindeprofitsectorenbijdeoverheid.DaarnawerkteikvierjaaralsopleiderenexecutivecoachvoorInterCoach,hetcoachingsbureauvandeRijksoverheid.Indezomervan2010richtteikmijnbedrijfHeiligVuurop.HeiligVuurbegeleidtenondersteuntmensen,teamsenorganisatiesinhunpersoonlijkeenprofessioneleontwikkeling.IkbenopgeleidengecertificeerdindeProfessioneleCommunicatie;eenopleidingdieprincipesuitverschillendepsychologischescholenintegreert.Daarnaastbenikgecertificeerdcoachentrainerenvolgdeiktallozeverdiepingsopleidingenophetgebiedvanorganisatiedynamieken,systemischwerken,lichaamswerkendiagnostiek.Leidersontmoetenperdefinitiehetfenomeenoverdracht.Overdrachtstaatvoorhetherhalenvaneenouderelatieinhethierennu;vaakeenrelatiedieniet'afgerond'is.Deeffectieveleiderweetdittehanterenenkentdaarbijzijneigenkwaliteitenenvalkuilen.www.heilig-vuur.nl
Logo en fotografie Jelke Blom
