HR 2.0/3.0 bij de overheid!

Dr. Jelle Dijkstra

24 februari 2010

#A20dag

Wat is HR?

• HR-professionals bieden doelgerichte en gestructureerde ondersteuning aan de ontwikkeling van menselijk kapitaal (‘human resources’) zodat de doelstellingen van de organisatie beter en sneller gerealiseerd kunnen worden

• Professionals richten zich vooral op talentontwikkeling en verbetering van prestaties (‘performance management’)

• Zij leveren vakinhoudelijke bijdragen aan de werving en selectie, instructie, coaching, beoordeling, opleiding en training, beloning en door- en uitstroom van personeel.

224-2-2010

‘Megatrends’

• jaren 50: wederopbouw, samenwerkingseconomie• jaren 60: pacificatie, zorgeconomie• jaren 70: polarisatie, testen van de grenzen• jaren 80: depolarisatie, overlegcultuur• jaren 90: institutionalisering, procedures/regels• jaren 00: globalisering, individualisering• jaren 10: informatisering, netwerkeconomie• jaren 20: de-institutionalisering, co-creatie

324-2-2010

Scenario’s/beleid

Plannen

Stra-tegisch

Tactisch

Operationeel

Acties

Kennis

Informatie

Data

Steeds complexere informatiehuishouding

Politici

Ambtenaren

Burgers

424-2-2010

Klein bureau

Start up

Nieuwe organisatielandschappen (‘clouds’)

Flexibele schil

Vaste kern

Flexibele schilVaste kern

Flexibele schil

Vaste kern

Sociale netwerken

ZZP

ZZP

ZZP

524-2-2010

Van gedetailleerde organisatiespecifieke functie-gebouwen naar algemene

rol-/loopbaanmatrixenRollen- en loopbaanontwikkelingsmatrix

Leiding- gevend

Beleids- generalist

Beleids-specialist

Project manager

Stafmede-werker

Vakinhoudelijk specialist

Vaskinhoudelijk support-medew.

Administr./ secretarieel medewerker

Facilitair ondersteuner

Directeur

               

ManagerSr. Beleids-generalist

Sr. Beleids-specialist

Programma-manager

      

Teamleider/ coördinator

Beleidg-generalist

Beleids-specialist

Sr. Project manager

Sr. Stafmede-werker

Sr. Vakuinhoudelijk specialist

   

 Jr. Beleids-generalist

Jr. Beleids-specialist

Project manager

Stafmede-werker

Vakinhoudelijk specialist

Sr. Vakinhoudelijk supportmedewerker

 

 

 Jr. Project manager

Jr. Stafmede-werker

Jr. Vakinhoudelijk specialist

Vakinhoudelijk supportmedewerker

Sr. Adfministrattief/ secretarieel medew

r

  

     

Jr. Vakinhoudelijk supportmedewerker

Administrattief/ secretarieel

medew

Sr. Facilitair medewerker

  

   

Jr. Adfministrattief/ secretarieel medew

Facilitair medewerker

Jr. Facilitair medewerker

Sr. Vakinhoudelijk specialist

Vakinhoudelijk specialist

Sr. Vakinhou-delijk support-medewerker

Jr. Vakinhoudelijk specialist

Vakinhoudelijk support-

medewerker

Jr. Vakinhou-delijk support-medewerker

624-2-2010

Prestaties/potentieel-matrix:

Selectie: Potentieel = max

HK JdK

VS AB MN

AL PB JJ GvdR

Presta- KK GC ML Presta-

ties = HV ZB ties =

min KB PP max

GN BvM

Potentieel = min

Team Drugsbestrijding

Vrij naar het HR3P-model van Evers, Van Laanen en Sipkes (1993)

Het maken van teamanalyses

724-2-2010

Geleidelijke virtualisering van samenwerking

824-2-2010

Online info over (virtuele) teamleden

924-2-2010

Onderzoekend

Initiatiefrijk

Analytisch

Coöperatief

Creatief

Organisator

Sociaal betrokken

Flexibel

Impulsief

Netwerker

Leider

‘Tool’-vaardig

Snel / alert

Competenties werknemer >> 3.0

1024-2-2010

‘Flocking behavior’

‘Alignment’: stuur in dezelfde richting als je teammaats

‘Cohesion’: Stuur naar de gemiddelde positie van de teammaats

‘Separation’: vermijd klontering

‘Swarming’:

Feromonen:

1124-2-2010

Van taakdelegatie naar gespreid leiderschap

Prioriteit 1: verbeteren van informatieverwerkingcapaciteiten Prioriteit 2: ontwikkelen van online presentatie- en communicatieskillsPrioriteit 3: ontwikkelen van leiderschapskwaliteiten bij velen

1224-2-2010

Mgt0.5

HR0.5

Wn0.5

Mgr2.0

HR2.0

PZ uitvoerder / vakspecialist

P&O manager / adviseur

HR business leader / co-creator vanuit HR invalshoek

HR business partner /‘change agent’

Mgr1.0

HR1.0

Wn2.0Wn1.

0

Mgr3.0

HR3.0

Wn3.0

Virtuele / dynamische teams met variabele rollen; info virtueel online beschikbaar

2005 202520151995

Ontwikkeling HR 0.5 >> 3.0 en verder …..?

Online systemen

Pers.info-

systeem

Adm0.5

Adm0.5

1324-2-2010