Het nieuwe rekruteringslandschap Geert Motmans
Inleiding
• SLEUTEL
Wat als … We niet meer naar de kop kijken?
GANSE PUZZEL •
STRATEGISCHE WORKFORCEPLANNING •
BEHOEFTE BEPALEN •
STRATEGIE •
CONTEXTFACTOREN •
TOEKOMST •
3D-AANPAK •
Wat als … We interne mobiliteit onvoldoende stimuleren?
• VERLOOP STIJGT
• STRETCH
• JOB SCULPTING
Wat als … De externe mobiliteit minder beperkt wordt?
• TEVREDEN
• EENHEIDSSTATUUT
Wat als … We de kost voor rekruteringen nader onderzoeken?
• DUUR
• TOTAL COST OF EMPLOYMENT
• PURCHASE
• GEEN KOSTENANALYSE, MAAR INSCHATTING VAN RISICO’S.
Wat als … Kandidaten niet meer voor je deur staan te wachten?
• REKRUTEREN
• TYPE FUNCTIE EN DE CONTEXT
• GRAAD VAN CONTACT
• GEWIJZIGD MEDIAGEDRAG
• TIMING
• PLANNING EN PROCESBEWAKING
• GOEDE KANDIDATEN WACHTEN NIET
• DE KOP
• HIRE THE WILL, NOT THE SKILL!
Wat als … We kiezen voor Candidate Intimicy?
• HOGE GRAAD VAN CONTACT
• WIE KAN
• WIE WIL
• AFWIJZING
• CANDIDATE INTIMICY CREËERT CANDIDATE AMBASSADORSHIP
Wat als … Uw kandidaat niet is wat hij lijkt?
SCREENING •
ASSESSMENT •
LANGE TERMIJN •
CANDIDATE INTIMICY •
ONTWIKKELTIPS •
Wat als … HR-Analytics zijn intrede vindt?
▪ STRATEGISCHE BUSINESSPARTNER
▪ WAARDE
▪ MOVING FROM DESCRIPTIVE METRICS TO PREDICTIVE METRICS
▪ INZICHT OP DE IMPACT
▪ HR-SILO
▪ RESEARCH-GEDREVEN W&S-PROCES
▪ SOLLICITATIEGESPREKKEN OVERBODIG
Wat als … Corporate values minder vrijblijvend zijn?
SOFT •
KENNEN •
DOORLEEFD •
NAAR GEDRAGEN •
TROUW •
Wat als … Niet alleen de kop maar ook de staart belangrijk is?
• SOCIALISATIEPROCES • LANGLOPEND ONTWIKKELTRAJECT
Wat als … We deze alsen als raad meenemen??
Het nieuwe rekruteringslandschap Geert Motmans
Top Related