Download - Haagse hogeschool

Transcript
Page 1: Haagse hogeschool

We worden steeds socialer

Page 2: Haagse hogeschool

Hans Hoornstra

43

Page 3: Haagse hogeschool

Ik hou van mijn hond

Page 4: Haagse hogeschool

en van schaken…

Page 5: Haagse hogeschool
Page 6: Haagse hogeschool

Getrouwd twee kinderen…

Page 7: Haagse hogeschool

…die dus ook (moeten) schaken

Page 8: Haagse hogeschool

…huis

Page 9: Haagse hogeschool

In Mestreech

Page 10: Haagse hogeschool

Facebook

Page 11: Haagse hogeschool

Twitter

Page 12: Haagse hogeschool

LinkedIn

Page 13: Haagse hogeschool

en bedrijf FORMEDIA

Page 14: Haagse hogeschool

FORMEDIA gespecialiseerd in

1. Alumnirelaties2. Sociale media

Page 15: Haagse hogeschool

FORMEDIA is pro-actief

-Kenniscirculatie-Innovatieve projecten

Page 16: Haagse hogeschool

Studiereizen alumnibeleid

Page 17: Haagse hogeschool

Intervisie alumnibeleid

Page 18: Haagse hogeschool

Nationaal Alumni Congres

Page 19: Haagse hogeschool

@

Page 20: Haagse hogeschool

ff 10 snelle tips

Page 21: Haagse hogeschool
Page 22: Haagse hogeschool

1. Commitment bestuurders

Alumnibeleid vergt een lange termijn inspanning. - Vasthoudendheid noodzakelijk. - Breed draagvlak - Vaste plaats op de begroting

Page 23: Haagse hogeschool
Page 24: Haagse hogeschool

3. Bouw alumnirelaties tijdens studie

- Het is te laat om met opbouwen van alumnirelaties te beginnen wanneer de student alumnus is geworden.

- Iedere student is een toekomstig alumnus.

Page 25: Haagse hogeschool

4. Branding & Bragging

Het is van belang activiteiten te stimuleren voor studenten die een gemeenschapsgevoel en trots versterken. Hoe sterker de binding tijdens de studie, des te gemakkelijker het is om hen als alumni te binden. Het is zinvol op zoek te gaan naar succesvolle alumni en hen bij de instelling te betrekken.

Page 26: Haagse hogeschool

5. Vroege overdracht eigendom en beheer gegevens

- Wat doet uw alumnus als eerste na het afstuderen: Verhuizen! - Vroeg moment van overdracht eigendom en beheer van gegevens- Studenten moeten deel uitmaken en baat hebben bj het netwerk van de instelling.

Page 27: Haagse hogeschool

6. Alumnirelaties is Network Relationship Management

• Het beheer van alumnirelaties is in essentie geen klantbeheer maar community-beheer- Bij een CRM staat de instelling centraal (datacollectie en analyse)- Bij een community staat de alumnus centraal (interactiviteit en nuttige diensten)- ‘Network Relationship Management’ (NRM) vs ‘Customer Relationship Management’ (CRM)

Page 28: Haagse hogeschool

8. Netwerk belangrijker dan diensten

Het samenbrengen van alumni en er zorg voor dragen dat het netwerk van alumni wordtverrijkt, is belangrijker dan het aanbieden van special diensten zoals bijvoorbeeld eenalumnipasje, toegang tot faciliteiten etcetera.

ALUMNI

STUDENTEN

HHS

BEDRIJVEN

Page 29: Haagse hogeschool

9. Centrale sturing, decentrale facilitering

- Eén database applicatie, geen wildgroei - Centrale regie,- Decentrale ontlasting: leuker en gemakkelijker

Page 30: Haagse hogeschool
Page 31: Haagse hogeschool

Wat is alumnibeleid?

1. Data collectie 2. Friendraising 3. Fundraising

3T´s1. Time2. Talent3. Treasure

Zinnige dienstenInteractiviteitcommunity

DatabaseConversie

Page 32: Haagse hogeschool

ALUMNI

STUDENTEN

HHS

BEDRIJVEN

Unieke niet te beconcurreren positie

Page 33: Haagse hogeschool

He! Ken ik jou niet van LinkedIN?

Page 34: Haagse hogeschool

Nee. Van school.

Page 35: Haagse hogeschool
Page 36: Haagse hogeschool
Page 37: Haagse hogeschool
Page 38: Haagse hogeschool
Page 39: Haagse hogeschool
Page 40: Haagse hogeschool
Page 41: Haagse hogeschool
Page 42: Haagse hogeschool

Sociale netwerkenKomen en gaanDe Haagse HogeschoolZal langer bestaan

Page 43: Haagse hogeschool

E-mail vs. Social Media?

Page 44: Haagse hogeschool
Page 45: Haagse hogeschool

Voordelen

1. Het is makkelijk en relatief weinig arbeidsintensief2. Alumni zitten er al3. Meeliften op ‘State of the art technology’4. Uitgebreid netwerk5. Up-to-date gebruikersinformatie6. Voorkomen van Kaping7. Gebruiksgemak voor alumni8. Kosten

Page 46: Haagse hogeschool

Nadelen (1/2)

1. Beperkte branding2. Beperkte statistieken3. Geen invloed op advertenties en dergelijke4. Support en maatwerk5. Geen klantrelatie dus geen invloed op toekomstige

ontwikkelingen, noch service

Page 47: Haagse hogeschool

Nadelen (2/2)

6. Mogelijke kosten op termijn7. Relatief weinig community functionaliteiten, met

name op LinkedIn8. Groepen die er al zijn, hebben een andere

moderator9. Datacollectie en daarmee waardeopbouw voor een

derde partij10.Afhankelijkheid

Page 48: Haagse hogeschool

Juridische risico’s

1. Gebruiksvoorwaarden kunnen ieder moment worden aangepast. Gratis betaald?

2. Alleen bestanden bekijken en beluisteren, voor alle andere zaken is formeel toestemming nodig van het netwerk.

3. De instelling kan geen enkele aanspraak maken op welk recht dan ook ten aanzien van bestanden op de website.

4. Netwerken behouden zich het recht voor om data commercieel te exploiteren. Advertenties en recruters?

5. Geen garanties.6. Op LinkedIn is bovendien het Amerikaanse recht van

toepassing, in het bijzonder het Californische.

Page 49: Haagse hogeschool
Page 50: Haagse hogeschool

Sociale Media Trends1. Monetizing2. Integratie3. Sociale Media als Identity Providers4. Verdedigen verworven positie

Page 51: Haagse hogeschool

1. Monetizing

Page 52: Haagse hogeschool

Monetizing

Page 53: Haagse hogeschool

Monetizing

Page 55: Haagse hogeschool

Gratis bestaat niet

Page 56: Haagse hogeschool

Verwachting 1

We gaan nieuwe verdienmodellen zien. We weten niet welke.

Page 57: Haagse hogeschool

2. Integratie

Observaties:1. Sociale media zijn NU en altijd bij

je: MOBIEL2. Traditionele media worden

gepenetreerd door Sociale Media3. (online) ervaring wordt ‘Social’

Page 58: Haagse hogeschool

Verwachting 2

Wij willen voortdurend, verbonden met sociale netwerken (online), ervaringen delen. Sociale netwerken maken dit mogelijk en spelen hierop in.

Page 59: Haagse hogeschool

3. Sociale Media als Identity Providers

We willen niet voortdurend accountsaanmaken, inloggen, personaliaInvullen en wachtwoorden onthouden om gebruik te maken van een service.

Page 60: Haagse hogeschool

Sociale Media als Identity Providers

Page 61: Haagse hogeschool

Sociale Media als Identity Providers

Page 62: Haagse hogeschool

Verwachting 3

Single Sign on Rules.Gespecialiseerde netwerken voor specifieke data.

Page 63: Haagse hogeschool

De taart is verdeeld en nu?

Page 64: Haagse hogeschool

Vechten om behoud

Page 65: Haagse hogeschool

API’s

Application Programming Interface

Page 66: Haagse hogeschool

API’s

Application Programming Interface

Page 67: Haagse hogeschool

Waarom zet LinkedIn de deur open?

Page 68: Haagse hogeschool
Page 69: Haagse hogeschool

Rol sociale media in alumnibeleid?

1. Data collectie 2. Friendraising 3. Fundraising

NetwerklerenCommunicatieOnline Conversie

Page 71: Haagse hogeschool

Wat zijn Social Media?