Download - Fred Bos Sas

Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Carbon Footprint ModelleringFred Bos


Onderwerpen

“Calculeren” vs. “Modeleren”

Waarom is modeleren belangrijk?

Waarom ABM voor modelering?


Modelleren, Niet Calculeren

Ondersteunend aan besluitvorming, niet alleen rapporteren

Totale waarde heeft weinig betekenis

Vereist context

Bepaal de bronnen en drijvende krachten

Vraagstuk te complex voor Excel

Rapporteren is de laatste stap, niet de eerste…


Onderwerpen

“Calculeren” vs. “Modelleren”




Vragen die leiden tot besluitvorming

Waar gaat het heen? (voorspellen)

Wat gebeurt er als…? (scenario analyse)

Hoe kom je aan dat getal? (transparantie)

Hoe ziet het eruit als…? (methodologie)

Hoe rapporteren we dit aan…? (integratie)


Onderwerpen

“Calculeren” vs. “Modelleren”




Carbon Accounting ≈ Kosten Accounting

Complex

Ietwat subjectief

Gedreven door operationele activiteiten

Stromen: vraag en allocatie

Conformeren aan rapportage standaarden

(bv. GHGProtocol.org)


Carbon Accounting ≈ Kosten Accounting

Allocatie aan produkten en diensten

Grondstoffen en halffabrikaten hebben baggage

Veranderingen door de tijd

Informatie voor besluitvorming


External UnitsModule

Raw Sources of CO2and Equivalents

Contains inventoryand rates

Resource Module

Sources of CO2Equivalents

ActivityModule

Activities that driveor otherwise consume

Emissions

Cost Object Module

Products and ServicesDelivered to Customers

Calculated CO2 of raw materials

from other down‐stream suppliers

Sources of CO2:‐Electricity‐Jet Fuel‐Natural gas‐Bio‐fuels‐Refrigerant…

Time

Scenario

Carbon Footprint Modeling Methodology