Terug in de collegebanken Duurzaamheid is geen hypeBericht uit Moskou
oktober 2010
Filosoof in de politiekDag mee met alumnus Ronald van Raak
erasmus alumni magazine
01
Waarom Erasmus AcademieAlgemene informatie
ww
w.e
rasm
usa
cad
emie
.nl
Erasmus Academie Nu ook voor juridisch postacademisch onderwijs
Opfrisprogramma voor JuristenAl meer dan 23 jaar verzorgt Erasmus Academie het opfrisprogramma voor herintredende juristen. Tijdens deze leergang worden de veelomvattende wijzigingen en aanpassingen behandeld binnen het privaatrecht, publiekrecht, strafrecht en Europees recht.
Juridische PO-cursussenSnel en effi ciënt op de hoogte blijven van de meest recente ontwikkelingen in uw rechtsgebied. Aan alle cursussen zijn PO-punten toegekend (NOvA, KNB).
Juridische LeergangenLeergangen zijn bedoeld voor verdere verdieping en specialisatie van juristen. Bekend zijn de PALA en PALA+, INSOLAD, Gespecialiseerde Jeugdrechtadvo-caat en Praktijkleergang Zeeverzekering. Ook aan de leergangen zijn PO-punten toegekend (NOvA).
Maatwerkopleidingen voor juristenJuridische maatwerkopleidingen bieden een gerichte oplossing voor specifi eke kennisvragen binnen uw organisatie.
Ga voor meer informatie of inschrijven naar www.erasmusacademie.nl/recht
Erasmus Academie is zowel per openbaar vervoer (metro, tram 7, 21) als per auto (langs de A16) goed bereikbaar. Cursisten kun-nen gratis gebruikmaken van de parkeerfaciliteiten van de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Erasmus Academie, instituut voor postacademisch onderwijsBurg. Oudlaan 50, Expo- en Congrescentrum EURPostbus 1738, 3000 DR RotterdamTel: 010-408 1839E-mail: [email protected]: www.erasmusacademie.nl
Al onze juridische opleidingen komen tot stand in nauwe samenwerking met de Erasmus School of Law.
Erasmus Academie biedt postacademisch onderwijs voor professionals en organisaties. Wij vertalen hoogwaardige wetenschappelijke kennis in gespecialiseerde opleidingen. Het gaat om bijzondere knowhow waaraan professionals behoefte hebben. Kijk op www.erasmusacademie.nl voor ons complete aanbod.
Waarom Erasmus AcademieAlgemene informatie
ww
w.e
rasm
usa
cad
emie
.nl
Erasmus Academie Nu ook voor juridisch postacademisch onderwijs
Opfrisprogramma voor JuristenAl meer dan 23 jaar verzorgt Erasmus Academie het opfrisprogramma voor herintredende juristen. Tijdens deze leergang worden de veelomvattende wijzigingen en aanpassingen behandeld binnen het privaatrecht, publiekrecht, strafrecht en Europees recht.
Juridische PO-cursussenSnel en effi ciënt op de hoogte blijven van de meest recente ontwikkelingen in uw rechtsgebied. Aan alle cursussen zijn PO-punten toegekend (NOvA, KNB).
Juridische LeergangenLeergangen zijn bedoeld voor verdere verdieping en specialisatie van juristen. Bekend zijn de PALA en PALA+, INSOLAD, Gespecialiseerde Jeugdrechtadvo-caat en Praktijkleergang Zeeverzekering. Ook aan de leergangen zijn PO-punten toegekend (NOvA).
Maatwerkopleidingen voor juristenJuridische maatwerkopleidingen bieden een gerichte oplossing voor specifi eke kennisvragen binnen uw organisatie.
Ga voor meer informatie of inschrijven naar www.erasmusacademie.nl/recht
Erasmus Academie is zowel per openbaar vervoer (metro, tram 7, 21) als per auto (langs de A16) goed bereikbaar. Cursisten kun-nen gratis gebruikmaken van de parkeerfaciliteiten van de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Erasmus Academie, instituut voor postacademisch onderwijsBurg. Oudlaan 50, Expo- en Congrescentrum EURPostbus 1738, 3000 DR RotterdamTel: 010-408 1839E-mail: [email protected]: www.erasmusacademie.nl
Al onze juridische opleidingen komen tot stand in nauwe samenwerking met de Erasmus School of Law.
Erasmus Academie biedt postacademisch onderwijs voor professionals en organisaties. Wij vertalen hoogwaardige wetenschappelijke kennis in gespecialiseerde opleidingen. Het gaat om bijzondere knowhow waaraan professionals behoefte hebben. Kijk op www.erasmusacademie.nl voor ons complete aanbod.
Opgericht in 2009, als fi nancieel steuntje in de rug, voor getalenteerde studenten van
buiten de EU die geen aanspraak kunnen maken op reguliere studiefi nanciering en vaak
geheel afhankelijk zijn van een beurs.
Om dit nog zo prille fonds succesvol te maken hebben wij steun van onze alumni, u, hard
nodig.
Wilt u samen met ons het talent voor de wereld van morgen helpen ontwikkelen?
Stort dan uw bijdrage op girorekening 25.54.03.607 t.n.v. de Vereniging Trustfonds EUR
o.v.v. Erasmus Scholarship Fund.
Uw bijdrage komt direct en volledig ten goede aan de buitenlandse student en
daarmee aan het onderwijsklimaat van de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Geïnteresseerd in het Erasmus Scholarship Fund?
Kijk op www.eur.nl/alumni/erasmusscholarshipfund of neem contact op met het Alumni
& Corporate Relations Offi ce van de EUR (010-4081815).
Talent is grenzeloos�
04 erasmusalumni. magazine
Voorwoord oktober 2010
Beste alumnus,Een traditie is in ere hersteld. De Erasmus Universiteit Rot-
terdam heeft weer een eigen alumnimagazine, afgekort EA.
Een magazine waarmee we u (voorlopig) twee keer per jaar
op de hoogte houden van wat er allemaal op de Hoboken en
Woudestein campus in Rotterdam gebeurt.
Bij de samenstelling van dit magazine hebben we ons niet
alleen afgevraagd wat u bindt aan deze prachtige universi-
teit, maar ook wat u onderling bindt. Erasmus-alumni blijken
over enkele bijzondere karaktereigenschappen te beschikken.
Ze zijn ondernemend en durven risico’s te nemen. Typisch
Rotterdams zijn de handen-uit-de-mouwenmentaliteit en de
open blik naar de wereld. Het is niet zo vreemd dat uit recent
onderzoek door Intermediair bleek dat de meeste toppers in
het bedrijfsleven van de Erasmus Universiteit komen. En ook
in de wetenschap werpt deze mentaliteit haar vruchten af.
De Erasmus Universiteit staat op de zesde plaats van Europa
in de prestigieuze Leiden Ranking, en is de hoogst geno-
teerde Nederlandse universiteit.
Het is onze wens om uw betrokkenheid de komende jaren in
de richting van ons eeuwfeest - noteert u 8 november 2013
alvast in uw agenda - te vergroten. We hebben u als ambas-
sadeur en partner nodig bij grote veranderingen de komende
jaren. Beide campussen worden ingrijpend gemoderniseerd.
Toenemende internationale concurrentie en de noodzaak om
nieuwe geldstromen voor ons onderzoek en onderwijs aan te
boren, vragen ons beter te profileren.
U kunt ons helpen. Bijvoorbeeld door actief en betrokken
lid te worden van de algemene alumnivereniging of één van
de faculteitsalumniverenigingen. Of u maakt bij uw bedrijf
of organisatie stages mogelijk voor EUR-studenten. Uw hulp
maakt de Erasmus Universiteit Rotterdam sterker.
Wij wensen u veel leesplezier.
Vragen en opmerkingen kunt u sturen naar [email protected].
PS. U kunt uw profiel in het Erasmus Alumni Netwerk eenvoudig activeren via www.eur.nl/alumni
36
Erasmus Alumnimagazine/EA is een uitgave van de Stafafdeling Marketing & Communicatie van de Erasmus Universiteit Rotterdam
UitgaveJaargang 1, EA 01oktober 2010
Redactie adresEUR, afdeling SM&CPostbus 17383000 DR [email protected]/alumni
BladmanagerCarien van der Wal, alumni & corporate relations officer
RedactieWieneke Gunneweg, hoofdredacteurMieke Fiers, eindredacteur
Aan dit nummer werkten meeLobke van Aar, Tim Gouw, Ronald van den Heerik, Kysia Hekster, José Luijpen, Geert Maarse, Marjolein Marchal, Pauline van der Meer Mohr, Daan Rutten,
Bas van der Schot, Ebru Umar, Kees Vermeer, Levien Willemse, faculteiten EUR, inclusief Erasmus MC, IHS en ISS
AdvertentiesCarien van der Wal, Lukas Voesenek, Hennie Boes
DrukHabodacosta, Vianen
VormgevingUnit20: Yoe San Liem en Maud van Velthoven
Redactie Advies CommissieDe RAC bestaat uit vertegenwoordigers van de faculteiten en alumniverenigingen van de EUR en heeft een adviserende rol bij de totstandkoming van EA.
CoverRonald van den Heerik
© Erasmus Universiteit RotterdamNiets uit deze uitgave mag zonder schriftelijke toestemming van de uitgever geheel of gedeeltelijk worden overgenomen.
Colofon
10
Mr. Pauline van der Meer Mohrvoorzitter College van Bestuur Erasmus Universiteit Rotterdam
01
erasmusalumni. magazine 05
Inhoud
06 Terug in de collegebanken
08 Erasmus nieuws
10 Dag mee met Ronald van Raak
15 Column Ebru Umar
16 Ondernemer ontmoet starter
19 Over de grens
20 Onderzoek in beeld
22 Wetenschapsnieuws
24 Erasmus Universiteit en duurzaamheid
29 Van Rotterdam naar Moskou
30 Alumni zaken
34 Column Pauline van der Meer Mohr
35 De oratie
36 Daarom Rotterdam
37 Boekenbal
39 Familieportret
24
16
20
06 erasmusalumni. magazine
Terug in de collegebanken
Nienke Albersen-Vergouwen: “Ik zoek de balans tussen geluk en hard werken.”
erasmusalumni. magazine 07
Na jaren opnieuw de collegebanken in? Nienke Albersen-
Vergouwen (38) uit Kijkduin deed het. Ze volgde afgelopen
studiejaar de Opfriscursus voor Juristen aan de Erasmus Uni-
versiteit Rotterdam. “Nu vond ik straf- en bestuursrecht wél
interessant.”
Wanneer heb je gestudeerd? “In 2003 ben ik afgestu-
deerd in Internationaal Privaatrecht, met intellectual property
als afstudeerrichting.”
Wat heb je daarna gedaan? “Ik werkte in het muziekbe-
drijf van mijn vader, waar ik nog steeds een juridisch advise-
rende rol heb. En vanwege het werk van mijn man hebben
we vijf jaar in Singapore gewoond, samen met onze twee
kinderen. Die zijn nu acht en vijf.”
Waarom heb je de opfriscursus gedaan? “Ik ben denk ik
het voorbeeld van een moeder die heeft gekozen voor het
opvoeden van de kinderen, maar weer wil gaan werken nu
het weer kan. Toen we in 2008 in Nederland terug waren,
heeft de werkgever van mijn man mij gewezen op de opfris-
cursus. Die wilde ik vooral gaan doen om me te oriënteren:
wat wil ik?, wat raakt me?”
Nu je het jaar hebt afgerond: wat heeft het je ge-bracht? “Het heeft mijn blik verruimd. Sommige mensen in
mijn groep waren echt op zoek naar een baan, maar ik reali-
seer me dat ik niet koste wat kost hoef te werken. Ik ga op
zoek naar een baan, en daarbij zijn plezier en de intellectuele
uitdaging belangrijk. Wellicht kan ik het combineren met bij-
voorbeeld vrijwilligerswerk voor mensen die juridisch advies
nodig hebben. Ik wil met mijn kennis iets betekenen voor
mensen. Ik zoek de balans tussen geluk en hard werken.
Daar ga ik me de komende tijd op focussen.”
Hoe was het om terug te zijn op de EUR? “Het was een
déjà vu. Er was niet veel veranderd. Grappig was wel dat een
aantal hoogleraren mij herkende van vroeger. Dat verbaasde
me, want zó vaak ging ik niet naar college... De EUR wordt
soms gezien als groot, zakelijk en onpersoonlijk, maar dat
beeld klopt dus niet.”
Wat vond je van de huidige studenten? “Ik vond hen
volwassen, bij de tijd en zelfbewust. En ik zag veel verschil-
lende culturen. Dat vind ik prettig, want zo is de maatschap-
pij ook.”
Wat is leuk aan de cursus? “Je kreeg opnieuw alle vakge-
bieden. Daardoor kon je interesse krijgen in gebieden die jou
voorheen niet aanspraken. Tijdens mijn studie had ik bijvoor-
beeld weinig belangstelling voor straf- en bestuursrecht. Nu
vond ik dat wél interessant.”
Hoe was het om weer te studeren? “Wel pittig. Je moet
je een hele dag concentreren op de materie en de discipline
hebben om in de boeken te duiken naast alle andere dage-
lijkse taken. Maar ik ervoer wel dat ik met iets serieus bezig
was. Het is geen cursusje van een paar weekenden. Het
duurt een heel jaar, en je laat commitment zien als je daar
aan begint.
Hoeveel tijd kostte het? “Op vrijdag had ik de hele dag
college en daarnaast waren er opdrachten voor thuis. Als je
er alles uit wou halen, was je daar wel zo’n vijfentwintig uur
per week mee bezig.”
Was de cursus te combineren met je gezinsleven? “Het
had wel even tijd nodig om een plek te krijgen in mijn sys-
teem. Ik deed de cursus samen met een vriendin en in het
begin belden we nogal eens naar huis om te horen of alles
goed ging. En aan het eind van de dag vlógen we naar huis.
Maar thuis raakten ze er gewend aan dat ik er niet altijd
was. Op een gegeven moment kon ik de deur dichttrekken
en alles achter me laten. We gingen na een collegedag zelfs
uit eten. Het werd voor ons echt een uitje. En uiteindelijk
was het erg de moeite waard.”
Ook zin om weer te studeren? De EUR biedt postaca-demische opleidingen en workshops in uiteenlopende vakgebieden. Kijk op www.erasmusacademie.nl of www.erasmusmc.nl/onderwijs
‘Het is pittig. Je moet de discipline hebben om in de boeken te duiken naast alle andere dagelijkse taken.’
Een aantal hoogleraren kende me nog van vroeger
tekst Kees Vermeer
beeld Levien Willemse
08 erasmusalumni. magazine
Erasmus nieuws
Zo kunnen studenten aan de EUR sinds dit
collegejaar in zes maanden hun 2e-graads
lesbevoegdheid halen. De studenten vol-
gen hiervoor de educatieve minor; ze krij-
gen diverse colleges om het lesgeven on-
der de knie te krijgen en lopen stage op een
school voor voortgezet onderwijs in de re-
gio Rotterdam. De educatieve minor staat
open voor studenten economie, geschiede-
nis, maatschappijleer en filosofie. Zij kun-
nen met deze bevoegdheid alleen in hun
eigen vakgebied lesgeven. Het tekort aan
academisch geschoolde docenten vormde
de aanleiding voor de opzet van de minor.
Bovendien bestond er geen academische
lerarenopleiding meer in de regio. De uni-
versiteit start komende jaren ook met een
bachelor en master Pedagogische weten-
schappen. De bachelor gaat naar verwach-
ting in september 2011 van start. Verder is
de universiteit bezig met het opzetten van
een university college: een multidisciplinaire,
kleinschalige bachelor die grote vragen van
de wetenschap verbindt met grote vragen
uit de samenleving. De plannen moeten in
het voorjaar van 2011 bij het ministerie van
Onderwijs liggen.
Met de nieuwe opleidingen wil de universi-
teit een diverser opleidingenaanbod bieden
aan studenten in de regio. (beeld: LW)
Meer ruimte voor geneeskundeGeneeskundestudenten krijgen de komende ja-
ren meer ruimte op Hoboken. Momenteel wordt
de hand gelegd aan het nieuwe Onderwijscen-
trum dat tegen de faculteit wordt aangebouwd.
In het ontwerp van Claus en Kaan Architecten
Rotterdam staat het Queridoplein centraal, dat
van een indrukwekkend dak wordt voorzien. Zo
ontstaat een binnenplein, met daar omheen een
grote variëteit aan onderwijszalen. Op het plein
komen zelfstudievoorzieningen en de medische
bibliotheek. In 2011 moet het Onderwijscen-
trum gereed zijn.
Meer info op: www.erasmusmc.nl/
onderwijs/onderwijscentrum/
EUR zet in op onderwijsDe Erasmus Universiteit zet de komende jaren in op het verbreden van het opleiding-
enaanbod, met speciale aandacht voor onderwijsgerichte opleidingen.
2013Het jaar waarin de Erasmus Universiteit
Rotterdam haar 100-jarig bestaan
groots viert. In 1913 begonnen als de
Nederlandsche Handels-Hoogeschool, is de
EUR nog steeds een ondernemende en op
de samenleving gerichte universiteit. Onder
de titel Erasmus 2013: ‘Thuis in de wereld’
heeft de universiteit haar strategie richting
het eeuwfeest op papier gezet. Belangrijkste
doelen zijn een groei van het aantal stu-
denten, meer kwaliteit en studiesucces in
het onderwijs, de versterking van toponder-
zoeksgroepen en de samenwerking in de
regio.
Op de website van de EUR kunt u het hele strategiedocument inzien.
erasmusalumni. magazine 09
Woudestein krijgt de komende jaren onder meer een
nieuw sportgebouw, een studentenpaviljoen en meer
studentenwoningen binnen haar hekken. Parkeerplaatsen
verdwijnen onder de grond en er komt meer groen en
water op het terrein. Hierdoor krijgt de universiteit steeds
meer het karakter van een échte campus; waar niet alleen
onderwijs wordt genoten en wordt gewerkt, maar waar
ook ruimte is voor sport- en cultuurevenementen voor de
bewoners en bezoekers. In 2013 moet een deel van de
plannen zijn gerealiseerd.
Meer info op: www.eur.nl/campus/op_de_campus/ontwikkeling_campus/
Woudestein wordt échte campus
“Als ik terugblik op mijn leven en mij afvraag hoe mij dit allemaal heeft kunnen overkomen, besef ik dat ik veel te danken heb aan hoe de Erasmus Universiteit mij heeft geleerd te denken en nieuwsgierig te zijn.”Aldus Eurocommissaris Neelie Kroes die zich, als gastspreker tijdens de Opening Academisch Jaar, haar eigen studietijd aan de Rotterdamse universiteit goed herinnerde.
Samenwerken is het nieuwe concurrerenDe OESO was duidelijk: er is veel kennis in de Rotterdamse regio, maar te wei-
nig verbinding tussen de verschillende kennisinstellingen. Dus meer samenwer-
king tussen de hogescholen en universiteiten in Rotterdam en Delft is nodig.
Met ruim 70.000 studenten in het
hoger onderwijs vormen Rotterdam
en Delft samen de tweede onderwijs-
regio van Nederland. Dit is een be-
langrijke factor in het creëren van
economische spin-off en kansen voor
de regio. De OECD concludeert ech-
ter ook dat er een groot gebrek is aan
verbinding. Daarom is de Regionale
Kennis Economie agenda opgesteld
die zich de komende jaren richt op:
duurzame innovatie, hoogstaand me-
disch onderzoek en onderwijs, talen-
tontwikkeling en gebiedsgerichte in-
novatie.
Samenwerken is het nieuwe concur-
reren, meent ook de EUR. De univer-
siteit kondigde tijdens de opening van
het academisch jaar al aan de banden
met de TU Delft en de Universiteit
Leiden de komende tijd te willen aan-
halen. (beeld: Rotterdam Marketing)
Erasmus over de grenzenDe internationalisatie van de Eras-mus Universiteit is gericht op het leggen van duurzame contacten op het gebied van onderzoek. De lan-den buiten Europa waar de EUR zich nu op richt zijn: China, India en Bra-zilië. In 2010 en 2011 bezoekt de EUR deze landen. Tijdens die reizen zijn er ook activiteiten voor alumni.
Filosoof in de politiek Alumnus Ronald van Raak
Dag mee met Ronald van Raak
10 erasmusalumni. magazine
erasmusalumni. magazine 11
De eerste politici druppelen naar buiten. Maxime Verhagen
wandelt lachend langs. Sietse Fritsma van de PVV stiefelt
voorbij en een cordon politieagenten vertrekt van het Bin-
nenhof richting het Plein. Ronald van Raak bevindt zich in
het centrum van het land, tussen de hoge heren en dames
die de dienst uit maken. Wat dat betekent? Het betekent
in elk geval veel bewakingsdeuren passeren. Zo meet het
gepantserde, automatische draaideursysteem dat toegang
verschaft tot de plenaire zaal precies hoeveel kilo’s er passe-
ren. Van Raak: “Oppassen, want er kan maar honderddertig
kilo tegelijk doorheen. Een CDA-afgevaardigde bleek eens
wat meer te wegen. Die kwam vast te zitten in het poortje
en kon alleen nog maar brullen.”
Het is de derde dinsdag van september en de schijnbaar
altijd vrolijke Ronald van Raak komt zojuist van de Ridderzaal
waar het koffertje met de Miljoenennota is geoffreerd aan
de Tweede Kamer. “Die eerste zin van de koningin viel wel
op”, analyseert hij met een blik die kansen ruikt. “Er ging
meteen geroezemoes door de zaal.” Beatrix had de woorden
‘stabiele regering’ gebruikt in de Troonrede eerder op de
dag. Pikant volgens Van Raak: “De minister-president heeft
die Troonrede immers geschreven. Zou Balkenende toch niet
zo blij zijn met de op handen zijnde coalitie van VVD, CDA
en PVV?”
MediademocratieMaar er is geen tijd om daar al te lang bij stil te staan. In
de Eerste Kamer, waar Van Raak drie jaar zat, daar kon je
rustig lezen, nadenken en argumenten uitwisselen. Nu, in
‘de maalstroom van de mediademocratie’ zoals Van Raak het
zelf noemt, is het de hele dag bijpraten, schouderklopjes in
ontvangst nemen en journalisten te woord staan. Van Raak
moet vanmiddag ook nog telefoontjes aannemen voor de
‘Troontelefoon’: iedereen kan bellen naar de SP met een
reactie op de Miljoenennota. “Zo krijgen we meteen een
beetje in de gaten hoe er in het land over gedacht wordt.”
Bijna alle Kamerleden van de SP staan de burger te woord:
Ronald van Raak is tegenwoordig een bekend Tweede
Kamerlid voor de Socialistische Partij. Hij studeerde Filosofie
en Maatschappijgeschiedenis aan de Erasmus Universiteit
Rotterdam. EA ontmoet hem op een hectische Prinsjesdag.
tekst Daan Rutten
beeld Ronald van den Heerik
Ronald van Raak in het
Tweede Kamergebouw vlak
voor de Troonrede.
12 erasmusalumni. magazine
ook bekende SP’ers doen telefoontjes in de
belzaal, waar de ogen ondertussen gericht zijn op
de breedbeeldtelevisie, ook vanwege het nieuws
over het waxinelichtje dat naar de Gouden Koets
is gegooid. “Hallo mevrouw, hier de Troontele-
foon van de SP!” Van Raak heeft zojuist een ou-
dere mevrouw te woord gestaan. “Zij vraagt zich
af waarom zij overbodig lijkt in deze maatschap-
pij. Ze heeft vanaf haar veertiende gewerkt, maar
nu is ze opeens een financieel ‘probleem’. Dat is
toch vreselijk. Het is voor mijn geen nieuw geluid.
Maar juist met deze mensen praat ik graag wat
langer.”
Een kleine winkelierDe achterkamertjes van de SP ademen een gezel-
lige sfeer, niet in de laatste plaats omdat iedereen
er met een Brabantse tongval lijkt te spreken.
Maar schijn bedriegt: het gaat er ‘dynamisch’
aan toe. Al walgt Van Raak meteen bij het woord
dat hij gebruikt. “Het is zo’n neoliberale term.”
Een Kamerlid is in de woorden van Van Raak
een kleine winkelier. “Hij doet de inkoop, het
spiegelen, de kassa en het magazijn.” Een enkele
naaste medewerker heeft Van Raak tot zijn
beschikking, en die assisteert ook andere SP’ers
op het gebied van Binnenlandse Zaken. Daarmee
moet Van Raak het dan maar doen. Zijn porte-
feuille: politie en veiligheid, de waterschappen,
het binnenlandse bestuur, Koningshuis, Antil-
liaanse Zaken, Binnenlandse Zaken en nog weer
andere Algemene Zaken. “Nu leerde ik tijdens
mijn studies al om veel stof snel op te nemen,
maar dit is andere koek. Soms moet ik een dik
pak papier binnen een kwartier bekijken en er
mijn mening over geven. Zo leer je wel snel de
essentie te achterhalen.”
Dat is nog niet alles. Bijna elke ochtend staat hij
een journalist te woord, vaak al in de trein. En
daar komen nog honderden e-mails en telefoon-
tjes per week bij, van mensen die iets van hem
willen. Glimlachend: “Meestal zijn het mails van:
ik wil dat u dit en dit met spoed voor mij regelt.
Zo gaat dat. Al heb ik natuurlijk liever iemand die
zegt: ik wil dat dit verandert en ik ben zelf bereid
om er iets voor te doen, en uw steun zou van
pas komen. Maar ach, het is een voorrecht dat
mensen iets bij jou kwijt willen. Dat is de kracht
van het Kamerlidmaatschap. Mensen kunnen je
vertrouwen omdat een Kamerlid zijn bronnen
kan beschermen. Mensen gaan een vertrouwelijk
gesprek met je aan. Zo hoor je nog eens wat.
Kijk, dan kan je er bijvoorbeeld achter komen dat
er bij de landelijke politieorganisatie vtsPN mis-
standen zijn; dat er te veel geld wordt uitgegeven
aan externe partijen. Andere keren heb je minder
aan het verhaal van iemand. Ik kan dus helaas
niet iedereen helpen, en ook niet alles voor elkaar
krijgen. Maar ik geef wel iedereen antwoord.
Kamerlid ben je dag en nacht. Het is een roeping.
Het is zeker tachtig uur werken in de week, ha,
maar dan echt. Dus niet zoals een manager die
zegt dat hij tachtig uur per week werkt.”
LuilekkerandBij zijn studie Filosofie aan de Erasmus Universi-
teit lag de nadruk op het vrije en onafhankelijke
denken. Daar heeft hij nu profijt van. “Je moet
je onafhankelijkheid bewaren.” Het Binnenhof
is een verlokkelijk Luilekkerland waar iedereen
je vriend wil zijn. Hij wijst vanaf de brug naar de
borrelende menigte beneden. “Dat feest is er
niet alleen vandaag met Prinsjesdag, maar dit
soort bijeenkomsten zijn er in Den Haag elke dag,
meestal georganiseerd door lobbyorganisaties.
Daar kun je zo aanschuiven. Ik ken hun verhalen
inmiddels wel en ik kan er meestal niet zoveel
mee. Ze spreken natuurlijk toch voor een bepaald
particulier belang, van bijvoorbeeld een bedrijf.
Logisch natuurlijk. Maar ik investeer mijn tijd
liever in de concrete problemen die de burger
ervaart. Zo initieerde ik vorig jaar een onderzoek
onder tienduizend politieagenten. Daar kwam
al uit wat kort geleden ook nog eens door het
tv-programma EenVandaag werd ontdekt: de
agenten zijn ontevreden en dat is terecht. Jaren-
lang keek men vooral naar de cijfers en dacht
men: daar kan nog wel iets vanaf. Dat blijkt in
de praktijk dus niet zo. Met Hero Brinkman van
de PVV heb ik me hardgemaakt voor de politie,
en de VVD was het daar ook mee eens en er zijn
afspraken over gemaakt. Al lijken ze die nu weer
te zijn vergeten in de begroting. Ik ga ze aan hun
woord houden.”
Dat Van Raak zijn vrijheid probeert te behouden
ten opzichte van de lobbyclubs is één ding. Maar
de onafhankelijke en vrijdenkende filosoof blijven
in een dwingend partijverband, kan dat eigen-
lijk wel? Dat de SP stevig van boven af wordt
geregeerd, is volgens Van Raak een fabeltje. “Als
leider was Jan Marijnissen vooral een uitstekende
luisteraar. Emile Roemer is van hetzelfde laken
een pak, in die zin. Goede leiders zijn goede
luisteraars. Ik voel me helemaal thuis bij het
gedachtegoed van de SP. Er wordt over alles
gediscussieerd. Soms komt het natuurlijk voor
dat ik het oneens ben met het beleid, maar dat is
dan alleen op heel kleine puntjes. Dan verlies je
wel eens. Dat kan gebeuren in de politiek en het
hoort erbij. Uiteindelijk sta je samen sterker.”
Deze opstelling zorgde tijdens zijn studie wel
eens voor discussie, vertelt Van Raak. Behalve de
filosoof Jos de Mul, herinnert hij zich ook Henk
Oosterling nog goed als docent aan de Rotter-
damse universiteit. “Dat is een mooie man om
college van te krijgen, hij heeft iets heel fysieks
en hij deed ook van alles met vechtsporten en zo.
We hadden geregeld pittige discussies, kan ik me
herinneren. Voor mij was hij toch iets te zeer een
anarchistische vrijdenker, een deconstructivist.
Ik geloof meer in vrijheid door gebondenheid.
Je moet als samenleving heel veel organiseren
voordat mensen vrij kunnen zijn. Misschien dat
de discussie daardoor wel eens stevig uitpakte.”
Even nadenkenDe dwang van de media is hem soms wel te
gortig, en hij geeft ook toe: “We doen er ook zelf
aan mee. Ik ook, wanneer ik bijvoorbeeld toezeg
om binnen een kwartier een partijstandpunt
te formuleren. Ik heb wel voor mezelf besloten
om het ook gewoon te zeggen wanneer ik het
nog niet weet en over een standpunt na moet
denken. Eerst zag je dan wel eens een journalist
raar kijken. Inmiddels zijn ze het wel gewend
Dag mee met Ronald van Raak
erasmusalumni. magazine 13
Andere EUR-alumni in de
landelijke politiek
Ronald van Raak is niet de enige
alumnus die in politiek belandde.
Anderen zijn onder meer:
> Jan Kees de Jager, minister van
Financiën in Balkenende IV
studeerde Sociologische econo-
mie, Bedrijfseconomie en Neder-
lands recht
> Ab Klink, minister van Volks-
gezondheid, Welzijn en Sport in
Balkenende IV
studeerde Sociologie
> Eimert van Middelkoop,
minister van Defensie en minister
van Wonen, Wijken en Integratie
in Balkenende IV
studeerde Sociologie
> Neelie Kroes, Europees Com-
missaris Digitale Zaken, eerder mi-
nister o.m. Verkeer en Waterstaat
studeerde Economie
> Marianne Thieme, fractievoor-
zitter Partij voor de Dieren
studeerde Nederlands recht
> Ruud Lubbers, voormalig
minister-president en VN-
Commissaris
studeerde Economie
> Herman Heinsbroek, minister
Economische Zaken in Balke-
nende I
studeerde Rechten
> Cees Veerman, minister Land-
bouw, Natuur en Visserij in
Balkenende I, II en III
studeerde Economie
> Jan Pronk, minister in kabinet-
ten Den Uyl, Lubbers III, Kok I en
Kok II, diverse functies in VN
studeerde Economie
> Frans Weisglas, oud-voorzitter
van de Tweede Kamer
studeerde Economie
> Joost Eerdmans, oud-Kamerlid
namens LPF, nu wethouder in
Capelle a/d IJssel
studeerde Bestuurskunde
> Ersilia de Lannooy, minister van
Financiën Curaçao
studeerde Bedrijfskunde
Iedereen kan bellen met de ‘Troontelefoon’ van de SP tijdens Prinsjesdag.
14 erasmusalumni. magazine
Dagje mee met Ronald van Raak
van me. Niettemin is het waar dat we deels in een
mediademocratie opereren. Dat heeft zijn effecten
op de politiek. Wanneer er camera’s bij een debat
zijn, dan gaan veel politici voor de soundbytes, de
oneliners. Ze willen voor het oog van de camera
een punt maken. Maar gelukkig zijn bij de meeste
debatten geen camera’s aanwezig. Dan worden er
dossiers diepgaand besproken. Er worden argu-
menten uitgewisseld en gewogen. Dan zijn er wel
degelijk mensen die zich inleven in het standpunt
van de ander en samen tot een oplossing probe-
ren te komen. Daarom heb ik vertrouwen in de
politiek. Het parlement heeft macht. Wanneer de
nood hoog is en 76 zetels of meer willen hetzelfde,
dan gebeurt dat ook. Natuurlijk verlies je ook wel
eens. Als je daar niet tegen kan, dan moet je niet
in de politiek gaan. Maar wanneer een klokken-
luider naar mij toekomt met een rapport waarvan
de minister of het ministerie - dat per definitie een
gekleurde voorstelling van zaken geeft - geen ge-
wag maakt, dan schuif ik dat onder hun neus. Dan
moeten ze wel reageren en dat heeft zin.”
Frustrerend en eigenlijk onbegrijpelijk is het wel
voor Van Raak dat vandaag alle pijlen op het
Binnenhof naar rechts lijken te staan. Terwijl juist
het neoliberale gedachtegoed van ‘greed is good’
de ellende veroorzaakt heeft in zijn ogen. “Het
onbegrijpelijke is dat veel mensen het met de
analyse van de SP eens zijn, maar blijkbaar nog
geen vertrouwen hebben in onze oplossingen. Dat
is ons aan te rekenen. Ik denk dat we best iets feller
mogen zijn.”
Nieuwe munitie werd hem net aangeleverd via de
Troontelefoon. Iemand van een beveiligingsbedrijf
bood zich aan als een contact. En er was een beller
die een pakkende term voor aandelenbelasting van
de hand deed. “Speculatiebelasting, dat is inder-
daad een goede, mevrouw.”
‘Ik denk dat we bij de SP best iets feller mogen zijn’
Via de wetenschap
de politiek in
Ronald van Raak (1969, Hilva-
renbeek) studeerde Maatschap-
pijgeschiedenis en Filosofie aan
de EUR. Zijn afstudeerscriptie
ging over Bertolt Brecht, en was
getiteld ‘De moderne dwaas’.
Aanvankelijk leek zijn carrière
richting de wetenschap te gaan.
Hij promoveerde in 2000 met een
proefschrift over het conserva-
tisme in Nederland. Maar hij ‘had
tijd over’ en van de weeromstuit
rolde het balletje naar links. Hij
ging onderzoek doen voor het
wetenschappelijk bureau van de
SP, waar de partij hem oppikte als
kandidaat voor de Eerste Kamer.
Hij werd Eerste Kamerlid in 2003
en in november 2006 mocht hij
naar de Tweede Kamer.
‘Kamerlid ben je dag en nacht.’
Zo jong, die jongens en meisjes die mijn mailbox weten te vinden. Met het verzoek me te interviewen voor het vak ‘Inter-viewtechnieken’. Of die me aanklampen bij publieke optredens: “Ik wil doen wat u doet, wat heeft u gestudeerd?” Die jongens en meisjes zeggen ‘u’ tegen me, terwijl ik voor mijn gevoel echt niet zo oud ben. Of er oud uitzie. Ik word, zolang ik geen make-up op heb en geen modeblaadjes-merkkleding draag, makkelijk tien jaar jonger geschat.Ook ik was jong, nóg jonger toen ik ging studeren aan de Erasmus Universiteit. Rechten, omdat ik werd uitgeloot voor Bedrijfskunde. Voor het eerst in mijn leven kreeg ik mijn zin niet en moest ik mezelf én mijn ziel parkeren bij Rechten. De studie voor mensen die geen keuze kunnen maken, die lekker veilig kiezen, die denken daarmee alle kanten uit te kunnen. Op zich een redelijk goede keuze voor 98 procent van de studenten die niet studeren omdat ze weten wat ze willen maar omdat het nou eenmaal hoort, studeren. En, oh schande!, ik hoorde bij die mensen die gingen studeren omdat het nou eenmaal hoort. Die zonder blikken of blozen zeiden dat studeren niets anders is dan zes jaar lang plezier hebben op kosten van mama en papa. Ja, aan het einde van de rit verwachten papa en mama natuur-lijk wel dat diploma, maar dat is part of the deal. Na een jaar werd ik ingeloot voor Bedrijfskunde. Alles viel op z’n plaats. Bedrijfskunde was me op het lijf geschreven, ik reisde, deed een buitenlandse stage en leefde op van project-matig werken. Ik had een topstudietijd.Tien jaar werkte ik in het bedrijfsleven. Tien jaar lang vroeg ik me af wat ik kon wat mijn vriendjes en vriendinnetjes bedrijfs-kundigen niet konden. Tien jaar lang zocht ik naar wat mij uniek maakte. Tien jaar lang werkte ik bij ING en Wolters Klu-wer. Na tien jaar vond ik uiteindelijk mezelf: ik ben columnist. Ik kan schrijven. Debatteren. Presenteren. En als een meisje van zeventien tegen me zegt “Ik wil doen wat u doet, wat heeft u gestudeerd?”, dan antwoord ik: “Bedrijfskunde. Maar het maakt niet uit wat je studeert. Als je dat wat je doet maar met plezier doet en trouw blijft aan jezelf. Dan word je vanzelf op een dag jezelf.”
Ebru Umar (1970) is columniste voor Metro en Libelle. Van haar hand verschenen ook diverse boeken. Ze rondde in 1994 haar studie Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam af.
Column Mezelf
erasmusalumni. magazine 15
Advertenties
16 erasmusalumni. magazine
Ondernemer ontmoet starter
Ondernemen is afzien en blaren knijpenSteven Lammertink (21) studeert
International business & business
economics.
Han de Groot (38) rondde in
2002 zijn studie Bedrijfskunde
officieel af, maar is sinds 1997
aan het werk.
“Als je start denk je misschien: over tien jaar ben ik miljonair.
Maar als je eenmaal aan de slag bent is het gewoon top-
sport. Je doet niets anders dan een marathonloper. Als die
het zwaar heeft, gaat hij ook door. Ik wil geen zielig verhaal
vertellen, maar als je een onderneming hebt met vijftig, hon-
derd, honderdvijftig medewerkers en een omzet van tiental-
len miljoenen, moet je van ’s ochtends vroeg tot ’s avonds
laat keihard gáán, elke dag weer. Niet dromen over een
Porsche of een vette bankrekening, of denken: over drie jaar
verkoop ik de boel en ligt de wereld aan mijn voeten. Dat
soort romantiek is er niet. Alleen de finish geeft een lekker
gevoel: een beursgang, een overname, die ene deal. Maar
onderweg is het afzien en blaren knijpen.”
Aan het woord is Han de Groot (38). Hij wil de werkelijkheid
Han de Groot werd miljonair met zijn online-marktonderzoekbedrijf Metrixlab.
Steven Lammertink is student en startend ondernemer. EA zette ze bij elkaar
voor een gesprek over de kracht van goed ondernemerschap.
tekst Geert Maarse
Beeld Ronald van den Heerik
erasmusalumni. magazine 17
Ondernemen is afzien en blaren knijpenvooral niet mooier maken dan zij is. Zie het als een waar-
schuwing, lijkt hij student-ondernemer Steven Lammertink
(21) te willen zeggen. Natuurlijk, zijn Metrixlab groeide in de
afgelopen elf jaar uit tot Europees marktleider op het gebied
van online-marktonderzoek. Het bedrijf heeft vestigingen in
Parijs, Londen, Hamburg en Madrid. Maar dat is vooral het
resultaat van een enorme hoeveelheid doorzettingsvermogen
en blinde discipline. “Ooit dacht ik heel naïef: ik ga bedrijfjes
starten en verkopen. Dit wordt een bijzondere rit. Maar hoe
groter het succes, hoe groter de vereiste focus en de pijn die
je ervoor moet lijden. Tot een paar jaar terug heb ik me nog
iedere dag afgevraagd: gaat dit lukken? Ondernemers die
zich niet dagelijks zorgen maken, redden het niet.”
Wortels op de EURWe zitten in het grachtenpand van De Groot in Amsterdam.
Aan de ene kant de keuken, waarin een glazen doorkijk het
zwembad toont dat een verdieping lager ligt. Aan de andere
kant de zithoek, met uitzicht op de Prinsengracht. De ambiti-
euze student Lammertink - donkerblauw pak en suède gesp-
schoenen - tegenover de gearriveerde ondernemer De Groot
- spijkerbroek, het grijzende haar strak achterover. De een vol
goede moed om de wereld te bestormen, de ander met het
vertrouwen van iemand die niemand verantwoording schul-
dig is. Beiden met wortels op de EUR: De Groot studeerde
Bedrijfskunde, Lammertink is bezig met de afronding van zijn
bachelor International Business & Business Economics.
Begin dit jaar richtte Lammertink met een compagnon Repu-
blish op, een bedrijf dat zich specialiseert in het converteren
van documenten naar bijvoorbeeld e-readers als de iPad. Het
helpt hiermee de klanten om het gebruik van papier te mini-
maliseren. Hij won er een paar business games mee en
18 erasmusalumni. magazine
speelt zichzelf continu in de kijker bij investeerders. Hij
komt net bij een grote zorginstelling vandaan, waarvoor ze
hoogstwaarschijnlijk aan de slag kunnen. “Het is aantrekke-
lijk om als student te beginnen. Je kunt alles maken, mensen
willen je helpen. Er zijn zoveel bedrijven en organisaties die
zeggen: kom eens langs. PriceWaterhouseCoopers bijvoor-
beeld steunt ons gratis.”
Een scherpe groep mensenEen goede ondernemer heeft doorzettingsvermogen nodig,
stelt De Groot. Daarnaast moet je de capaciteit hebben om
goede mensen om je heen te verzamelen. Lammertink: “Ik
interviewde laatst Keith Wallace, de chairman van De Inves-
teerders Club. Hij zei: ik heb heel veel businessplannen ge-
zien, ontzettend goede ook, maar ik heb zelden een goede
entrepreneur ontmoet. Misschien hoeft je plan niet eens zo
fantastisch te zijn, als je maar een scherpe groep mensen
hebt. Dat is bij ons het geval. Ik ben een verkoper, mijn part-
ner is een heel goede ICT’er.”
De Groot bevestigt: “Je moet allemaal iets anders kunnen.
Mijn eerste partner was een informaticastudent uit Delft, die
ben ik gewoon gaan zoeken. Ik dacht: die technische kant
beheers ik niet. Dat geldt ook voor de operationele kant en
de cijfers. Zijn we elkaars beste vrienden? Nee. Maar wel
elkaars beste businesspartners. Daar hebben we het succes
van onze onderneming aan te danken.”
Heeft Rotterdam, en de EUR in het bijzonder, bijgedragen
aan hun ondernemingsdrift? De Groot: “Ik denk dat de
mensen die in Rotterdam gaan studeren doorgaans onder-
nemender zijn dan de mensen die in Amsterdam, Utrecht
of Groningen zitten.” Lammertink: “Als ik naar vrienden
kijk, die bijna allemaal in Amsterdam studeren, heeft tot op
heden niemand een eigen bedrijf. Terwijl zij juist altijd het
hardst riepen dat ze ondernemer zouden worden.”
De Groot: “Academisch opgeleide ondernemers zijn er niet
zoveel. Terwijl dat de mensen zijn die het potentieel hebben
om een paar stappen vooruit te denken, om een industrie te
veranderen. Dat zijn de ondernemers die van de Erasmus af
komen.”
ZingevingsvragenLammertink vond zijn drive, naar eigen zeggen, toen hij op
zijn achttiende les gaf in een Zuid-Afrikaans township. Hij
had geen flauw idee waar zijn passie lag, terwijl zijn leerlin-
gen het allemaal helder voor ogen hadden: dokter zouden ze
worden, of eigen baas. “Maar eerlijk gezegd was hun per-
spectief zo slecht dat de kans daarop nihil was. Toen dacht
ik: ik kan mijn schouders ophalen en gewoon gaan studeren
óf ik probeer zo rijk te worden dat ik hier later iets aan kan
doen.”
Bij De Groot kwamen de zingevingsvragen pas later op zijn
pad. “Het laatste jaar denk ik: leuk, dat ondernemen en geld
verdienen, maar laat ik er nu eens iets mee doen waar an-
deren ook iets aan hebben. Of ik daar nu vijftigduizend euro
aan besteed, of whatever, maar in ieder geval iets. En als ik
het gevoel heb dat ik het niet kan missen, moet ik er maar
harder voor werken.”
Het past in het bewustwordingsproces dat hij doormaakt
sinds hij twee jaar geleden tegen zijn grenzen aanliep. Tien
jaar lang blinde ambitie had zijn tol geëist. Hij was op. Hij
droeg de dagelijkse verantwoordelijkheid officieel over aan
anderen; verplichtte zichzelf om afstand te nemen. Nu komt
het voor dat mensen op kantoor vragen wie hij is, of hij
ook voor Metrixlab werkt. Hij grinnikt. “In het begin was
dat even wennen, maar nu vind ik het wel leuk. En eerlijk is
eerlijk, ik wil werken zonder al te veel hiërarchische lagen. Ik
hoef mijzelf niet zo nodig op de troon te hijsen.”
‘Het is aantrekkelijk om als student te beginnen. Iedereen wil je helpen.’
HOPE
Republish, het bedrijf van Steven
Lammertink wordt ondersteund
door HOPE, het Holland Program
on Entrepreneurship.
HOPE is het expertisecentrum
voor ondernemerschap van de
Erasmus Universiteit. Het biedt
een pre-incubatieprogramma voor
startende (student-)ondernemers,
en organiseert daarnaast diverse
bijeenkomsten. Bijvoorbeeld Meet
the Dragons op 15 november
2010, waar ondernemers hun
ideeën kunnen pitchen voor be-
kende investeerders.
Speciaal voor alumni-onderne-
mers is er het Eramus Onderne-
mers Netwerk (ONE), met activi-
teiten als de Ondernemerstafels,
waar ondernemers met elkaar en
met experts kunnen sparren over
diverse onderwerpen.
Voor alumni die interesse hebben
in investeren wordt binnenkort
het Erasmus Business Angel Net-
work opgezet. U kunt hiervoor
contact opnemen met Hendrik
Halbe via [email protected].
Meer informatie over HOPE vindt
u op www.getstarted.nl. Wilt
u de maandelijkse nieuwsbrief
ontvangen, stuur dan een e-mail
naar [email protected]
Ondernemer ontmoet starter
erasmusalumni. magazine 19
Er zijn veel studenten die tijdens hun opleiding de vertrouwde Erasmus Universiteit
verlaten om een poosje in het buitenland te studeren. EA vroeg een alumnus én een
student naar hun ervaringen over de grens. Met dit keer als gastland het altijd zon-
nige Californië, Verenigde Staten.
tekst Tim Gouw
“Zon, zee en strand. Dat waren toch
wel de voornaamste redenen om voor
Californië te kiezen. Ik wilde graag mijn
Engels verbeteren, en waar kan dat nu
beter dan in een Angelsaksisch land. In
het begin moest ik erg wennen aan de
gemaakte vriendelijkheid die veel Ame-
rikanen bezigen: overduidelijk geen
oprechte interesse voor je hebben,
en dan toch heel opgewekt vragen
hoe het met je gaat. Blijft een beetje
merkwaardig. Samen met een aantal
studenten hebben we voor een paar
honderd dollar zo’n grote Amerikaanse
bak gekocht, waarmee we in het week-
end tripjes door de omgeving maakten,
zoals naar Los Angeles. De enorme
brede – en vaak lege – wegen zijn een
verademing als je die in Nederland ge-
wend bent. Het was wel even wennen
om niet te hoeven schakelen.
Ondanks al die grootschaligheid wer-
den de colleges juist in kleine groepen
gegeven. Dat was erg prettig. Op die
manier leerde je ook snel je medestu-
denten kennen. Ik herinner mij nog
goed dat we ‘s avonds regelmatig het
spelletje beerpong speelden. De pre-
cieze regels weet ik niet meer, maar het
kwam erop neer dat er twee partijen
om beurten een balletje in een beker
moesten proberen te gooien, en wan-
neer dat lukte diende de tegenpartij
in één keer een glas bier achterover te
slaan. Aan het einde van mijn verblijf
was ik ruim zeven kilo aangekomen. Is
toch even schrikken. Achteraf eigenlijk
geen verrassing als je bedenkt dat we
bijna elke dag buiten de deur gingen
eten en dat een maaltijd in de VS een
stuk groter is dan in Nederland. Opval-
lend is ook dat de studenten daar ge-
wend zijn bijna alles met ‘plastic’, cre-
ditcard, te betalen. En zich vervolgens
totaal geen zorgen lijken te maken over
het einde van de maand. Ik zou graag
ooit nog eens teruggaan, want hoewel
er in eerste instantie meer verschillen
zijn dan ik had verwacht, blijft het een
fascinerend land.”
De campus was als een filmdecor“Waarom Amerika? Tja, goede vraag.
Nadat ik mijn master Economie in Rot-
terdam had afgerond, en voordat ik
mijn scriptie zou gaan schrijven, ben
ik één van die koepeltjes in de C-hal
binnengelopen waar ze zich met uitwis-
selingen en dergelijke bezighouden. Ik
wilde graag ervaring in het buitenland
opdoen. Na wat onderzoek gedaan
te hebben, is het uiteindelijk het goed
aangeschreven Berkeley geworden. In
de zomer, wanneer de meeste studen-
ten weg zijn, bieden ze daar versnelde
trajecten aan in allerlei vakgebieden.
Commercieel gezien natuurlijk erg slim.
Ik heb er het marketingprogramma
gevolgd. Het was een goedgevuld
programma met veel aandacht voor
de dagelijkse praktijk. Met interessante
marketingcases die op dat moment
bepalend waren binnen grote gerenom-
meerde firma’s. Samen met zo’n drie-
honderd andere buitenlandse studenten
woonde ik in het International House
op de campus. Deze was ingericht naar
Amerikaans model. Studenten woon-
den in grote villa’s met eigen zwembad
en er waren mensa’s met veel en vooral
vet eten. Normaal iets wat je alleen van
televisie kent, maar het blijkt dus echt
te bestaan. Voor even waande ik me in
het decor van een film. Berkeley ligt een
half uur met de metro van San Fran-
cisco. Het leuke aan de stad is dat deze
een veelheid aan verschillende culturen
kent. Er zijn talloze buitenlandse invloe-
den. Zo is er een Spaanse, Italiaanse
en Mexicaanse wijk te vinden, waar je
bovendien erg lekker kunt eten. Op de
campus verbleef ik in een double room.
Ik deelde mijn kamer met een jongen
uit Korea. Dat was een groot cultuur-
verschil. Hij studeerde meestal tot diep
in de nacht en sliep dan lang uit. Af-
gelopen jaar hebben we een soort van
kleine reünie gehad toen een bekende
van de summercourse ging trouwen en
een aantal van ons had uitgenodigd om
op zijn bruiloft te komen in India. Op
die manier kom je nog eens ergens, en
het was een bijzondere ervaring.”
Naam: Rick van den IJssel
Leeftijd: 23 jaar
Is nu: schakelstudent Interna-
tional Business Administration
(IBA)
Verblijf in buitenland: studeer-
de in 2008 een half jaar aan
de California State University,
Fresno
Naam: Erik van de Kerkhof
Leeftijd: 28 jaar
Studie: Bedrijfseconomie,
afgestudeerd in 1997
Is nu: accountmanager bij TNT
Post Pakketservice Benelux
Verblijf in buitenland: volgde
in 2005 een summercourse van
twee maanden aan de Univer-
sity of California, Berkeley
Over de grens
Ik moest wennen aan de gemaakte vriendelijkheid
20 erasmusalumni. magazine
Onderzoek in beeld
HET ONDERZOEK: KennismigrantenMarianne van Bochove beschrijft in haar promotieonderzoek suc-cesvolle migranten. In het (deel)onderzoek Over de rode loper probeert ze samen met Katja Rusinovic en Godfried Engbersen een beeld te krijgen van kennismigranten in Rotterdam. “Er bestaat een stereotype beeld van de expat als de kosmopoliet die nergens bin-ding mee heeft, behalve dan met het eigen expatwereldje. Deels klopt dat, maar het viel ons op hoeveel mensen aangaven meer te willen integreren in de stad waar ze wonen”, vertelt Van Bochove. Dat blijkt lastig, vooral omdat het in Nederland niet gewoon is om op het werk vrienden te maken, werk en privé wordt hier vaak gescheiden gehouden. Veel van de kennismigranten blijken na ver-loop van tijd verbonden te raken met de stad via de school van hun kinderen, een sportvereniging of vrijwilligerswerk.
30.000 EXPATSKatja Rusinovic is post-doctoraal on-derzoeker aan de Erasmus Universiteit. Samen met Marianne van Bochove en een team van studenten interviewde zij 75 Rotterdamse kennismigranten. Het aantal expats in Rotterdam is onduide-lijk, aangezien zij niet als aparte groep worden geregistreerd. Gedacht wordt aan 30.000 expats.
HIERRotterdam heeft een speciale Expat Desk, gevestigd hier op de 3e etage van het World Trade Center. Uit het EUR-onderzoek blijkt dat slechts een heel klein deel van de kennismigranten weet dat het bestaat.
BUDDYPROJECTWat je als Nederlander kunt doen? Van Bochove: “Je zou wat meer in-teresse kunnen tonen in je niet-Nederlandse collega. Vriendschap kun je niet forceren, maar vraag bijvoorbeeld eens hoe het gaat met Nederlands leren. Veel mensen blij-ken behoefte te hebben aan iemand die met hen oefent Nederlands te spreken. We adviseren dan ook het opzetten van een buddyproject.”
erasmusalumni. magazine 21
ARCHITECTUURIs Rotterdam een aantrekkelijke stad? Ondervraagde kennismigranten roemen het feit dat bijna iedereen Engels spreekt en dat je er makkelijk je weg vindt met het openbaar vervoer. “Sommigen vinden Rot-terdam niet mooi”, vertelt Van Bochove. “Die zijn wellicht naar Nederland gekomen met het beeld voor ogen van de gezellige grachtjes van Amsterdam. We hebben ook redelijk wat buitenlandse architecten gesproken, die vonden Rotterdam juist heel interessant.”
BEGELEIDERGodfried Engbersen is hoogleraar Sociologie aan de Erasmus Universiteit, en begeleider van het onderzoek.
De p
ub
licatie Over d
e rod
e lop
er is te do
wn
load
en via: w
ww
.nicis.n
l (tekst Mieke Fiers, b
eeld Levien
Willem
se)
22 erasmusalumni. magazine
Wetenschapsnieuws
De Erasmus Universiteit wil dat wetenschappelijke kennis beter en goedkoper toegankelijk is voor ie-dereen. Voorheen verdwenen wetenschappelijke artikelen in de gesloten tijdschriftenwereld waar stevige abonnementsprijzen gelden. Vanaf komend kalenderjaar staan ze vrij op het internet.
Het is toch eigenlijk te gek dat de samenleving twee
keer moet betalen voor wetenschappelijk onderzoek:
één keer bij de productie ervan en daarna voor de abon-
nementen van wetenschappelijke tijdschriften waar de
resultaten in gepubliceerd zijn, stelde rector magnificus
Wetenschap voor iedereen
Eredoctoraat voor onderzoek Probleem Gestuurd OnderwijsDe Dies van de Erasmus Universiteit staat dit jaar
in het teken van Probleem Gestuurd Onderwijs
(PGO). Het eredoctoraat van de Dies is dit jaar voor
de Canadees Geoff Norman en wordt uitgereikt
door erepromotor en decaan van de Faculteit der
Sociale Wetenschappen, Henk van der Molen. Ge-
off Norman, hoogleraar Clinical epidemiology and
biostatistics aan de McMaster University in Canada,
krijgt het eredoctoraat als een van de grondleggers
van PGO. Tijdens de Dies-viering zal Norman een
rede houden getiteld ‘Problem-based learning and
medical problem-solving’. U bent van harte welkom
tijdens de Dies op 8 november 2010. Kijk voor meer informatie op www.eur.nl/dies
De betekenis van popmuziek onderzochtHoogleraar Media en cultuur Susanne
Janssen doet de komende jaren onderzoek
naar de plaats die popmuziek inneemt in
de wijze waarop muziekliefhebbers vormge-
ven aan hun culturele identiteit. Wat heeft
punk- en rockmuziek betekend voor de na-
oorlogse generaties en wat zijn de lokale ver-
schillen? Het project is getiteld Popular Music
Heritage, Cultural Memory and Cultural
Identity. Voor diverse Europese landen en
plaatsen wordt onderzocht welke rol lokaal
populaire muziek speelt in de culturele identiteitsvor-
ming van het publiek. Janssen ontving voor dit onder-
zoek een Europese subsidie van 900 duizend euro.
Econoom minder sociaal dan psycholoogEconomiestudenten zijn zelfzuchtiger dan psycho-logiestudenten. Wetenschappers die hen als proefperso-nen gebruiken, moeten daar rekening mee houden. Dit blijkt uit onderzoek van Michaéla Schippers (EUR), Paul de Lange (VU) en Daniel Balliet uit Singapore. Studenten worden vaak gebruikt als proefpersoon omdat ze mak-kelijk te werven zijn en vaak geïnteres-seerd in onderzoek. Toch zijn de verschillen in gedrag significant: psycholo-giestudenten oordelen vaker sociaal, terwijl economiestu-denten eerder aan zichzelf denken.
erasmusalumni. magazine 23
Henk Schmidt bij de opening van het academisch
jaar. Daarom verplicht het College van Bestuur Rot-
terdamse onderzoekers vanaf 1 januari 2011 om
hun artikelen aan te leveren bij het openbare EUR-
repository RePub. RePub bevat nu ruim vijftienduizend
documenten. Door de complexe auteursrechten van
uitgeverijen zullen straks niet alle publicaties direct
beschikbaar zijn. Soms wordt een embargope-
riode - vaak van zes maanden - gehanteerd. In
ongeveer tachtig procent van de gevallen zal
deze omzeild kunnen worden. De technische staf
van RePub is ondertussen hard aan het werk om de
database zo goed mogelijk leesbaar te maken voor
externe zoekmachines.
Jo van Nunen geëerd met beurs en leerstoelTer nagedachtenis aan prof. dr. ir. Jo van Nunen komt er een scholarship en een leerstoel met zijn naam op het gebied van transport en logistiek.
Van Nunen, hoogleraar Logistiek aan de Rotterdam School of Management,
Erasmus University, zou in september met pensioen gaan, maar overleed on-
verwacht in mei. Van Nunen was een graag geziene onderzoeker in de wereld
van supply chain management en de Rotterdamse haven. Met de ‘Jo van Nunen
Scholarship’ kunnen buitenlandse studenten de master Global trade & logistics
volgen op de Erasmus Universiteit. Het initiatief komt van Hans Smits, directeur
van Havenbedrijf Rotterdam. Smits doneert 15 duizend euro en hoopt dat vele
anderen volgen. De Rotterdam School of Management Erasmus University stelt
de leerstoel in.
De Erasmus Universiteit werkt sinds het voorjaar samen met de
Hogeschool Rotterdam, het Natuur Historisch Museum en twintig
basisscholen in de regio in het programma Wetenschapsknoop-
punt. Het knooppunt is bedoeld om talentontwikkeling van
kinderen aan te moedigen. In de lesprogramma’s en activiteiten
van het Wetenschapsknooppunt maken basisschoolleerlingen
kennis met wetenschap en worden zij uitgedaagd om onder-
zoekend te leren. Op jonge leeftijd kunnen de kinderen op deze
manier hun talenten ontdekken. Studenten van EUR en Pabo,
aio’s, wetenschappelijk medewerkers en leerkrachten doen mee.
Zo kunnen studenten bijvoorbeeld ervaring opdoen in lesgeven
en een bijdrage leveren aan het ontwikkelen van nieuwe onder-
wijsprogramma’s voor hoogbegaafden. Leerkrachten kunnen op
hun beurt makkelijker wetenschappelijke informatie invoeren in
het curriculum van de klas. Het Weten-
schapsknooppunt maakt deel uit van
het landelijke Orionprogramma, dat
regionale wetenschapsknooppunten
ontwikkelt.
Hoe interesseer je kinderen voor wetenschap?
Economen geven hun meningDe onderzoekers van de Erasmus School of Economics steken hun mening niet onder stoelen of banken. Op economie-opinie.nl geven vooraanstaande econo-men van de faculteit zeer geregeld hun visie op actuele maatschappelijke kwes-ties. Van het lot van de postbode tot de toestand bij de pensioenfondsen: niets ontsnapt aan de aandacht van de econo-men. Op deze manier wil de faculteit een wetenschappelijk onderbouwde bijdrage leveren aan het politieke en maatschap-pelijke debat. Kijk op www.economieopinie.nl
Duurzaamheid is voor onderzoekers geen hype
Erasmus Universiteit en duurzaamheid
24 erasmusalumni. magazine
erasmusalumni. magazine 25
Duurzaamheid is overal. Elke burger, elk bedrijf, elke organisatie
lijkt er mee bezig. Zo ook de Erasmus Universiteit Rotterdam. Die zet
vooral in op onderzoek. Ze biedt plaats aan enkele topwetenschap-
pers op dit gebied, en werkt samen met de gemeente Rotterdam.
tekst Marjolein Marchal
beeld Lobke van Aar
“Er wordt steeds gezegd dat duurzaamheid hot is of een hype. Ik houd me er nu bijna 25 jaar mee
bezig en zie dat de media-aandacht voor duur-
zaamheid cyclisch is. Als mensen zeggen dat het
een hype is, denk ik: dat heb ik al eerder gehoord.
Maar er is een krachtige onderstroom die gewoon
doorgaat, al zien velen dat nog niet.” Dat zegt
Jan Rotmans. Hij is hoogleraar Transitiemanage-
ment en oprichter van het Dutch Research Institu-
te For Transitions (DRIFT), dat in 2004 startte aan
de Erasmus Universiteit. Het instituut DRIFT doet
multi- en interdisciplinair onderzoek naar transities
richting duurzaamheid. Het gaat dan om maat-
schappelijke omwentelingen, bijvoorbeeld op het
gebied van energievoorziening, landbouw, verkeer
en vervoer, maar ook gezondheidszorg.
Duurzaamheid is een nogal breed en vaag begrip.
“Mijn invulling is dat je dingen doet die beter zijn
voor mens, milieu en economie”, vertelt Rotmans.
“Bijvoorbeeld qua bouwen: je bouwt iets waar
nooit meer iemand vanaf wil. Vroeger bouwden
we iets dat slecht was en compenseerden we dat
met groen. Tegenwoordig bouwen we iets dat
direct een toegevoegde waarde heeft voor de
mensen en het milieu.”
Vroeger werd de term voornamelijk gebezigd bij
milieuvraagstukken als verzuring. Nu omvat het
bijvoorbeeld ook sociale duurzaamheid, legt Rot-
mans uit. “Het begrip is zo breed dat het gevaar
bestaat dat het verwatert. Maar het kruipt wel in
de haarvaten van de samenleving en daar hoort
zo’n verbreding ook bij.” Het voordeel van de
verbreding is volgens de hoogleraar, dat iedereen
er wat mee wil doen; het nadeel is dat het vooral
als marketinginstrument wordt gebruikt. “Om
werkelijk duurzaam te ondernemen is een interne
bedrijfstransitie nodig. Duurzaamheid moet in-
tegraal onderdeel zijn van de strategie, missie en
bedrijfsvoering.”
De Erasmus Universiteit Rotterdam heeft in die zin
nog wat stappen te zetten, volgens Rotmans. “Er
zou een integraal duurzaamheidsplan en –beleid
moeten komen, met aandacht voor mobiliteit, ca-
tering, gebouwen. Ik weet dat er momenteel aan
gewerkt wordt, maar zou graag willen dat duur-
zaamheid de leidraad wordt voor die plannen.”
Ook Ingrid de Vries pleit voor een helder beleid
vanuit het universiteitsbestuur. Onder haar leiding
startte op de Erasmus Universiteit het project
Greening the Campus (zie pagina 27). Het project
had als doel de campus te verduurzamen, door
relatief eenvoudige veranderingen door te voeren,
maar ook door het onderwerp in het bewustzijn
van studenten en medewerkers te brengen. De
Vries is blij met de behaalde resultaten maar ziet
daarnaast ruimte voor verbeteringen in de nabije
toekomst. Daarin is een belangrijke rol weggelegd
voor wetenschappers die hier werkzaam zijn.
Een grote kracht van de Erasmus Universiteit Rot-
terdam schuilt in de bijdrage die ze kan leveren
aan de kennisontwikkeling op het gebied. Daarom
heeft ze de laatste jaren een aantal specifieke leer-
stoelen ingesteld. Zo is, naast Rotmans, ook cradle
to cradle-goeroe Michael Braungart verbonden
26 erasmusalumni. magazine
aan DRIFT, dat deel uitmaakt van de Faculteit der
Sociale Wetenschappen. De Rotterdam School of
Management heeft hoogleraar Gail Whiteman,
expert op het gebied van duurzaamheidsmanage-
ment.
Een mooi project waarin de universiteit partici-
peert, en waarbij wetenschap en praktijk samen-
komen, is het Rotterdam Climate Initiative (RCI).
Het RCI is vier jaar geleden opgezet, als samen-
werking tussen de gemeente Rotterdam, Haven-
bedrijf Rotterdam, DCMR Milieudienst Rijnmond
en Deltalinqs. Het programma zet zich in om de
CO2-uitstoot van de gemeente Rotterdam in 2025
te hebben gehalveerd, ten opzichte van de uit-
stoot in 1990.
“We bekijken hoe de Erasmus Universiteit als ken-
nisinstelling kan helpen om CO2-reductie te reali-
seren”, legt Josee van Eijndhoven uit. Zij is hoogle-
raar Duurzaamheidsmanagement en projectleider
van het initiatief. Wetenschappers van zes facul-
teiten buigen zich hier nu over, in overleg met het
klimaatbureau van de gemeente. “Het klimaat
verandert, waardoor nieuwe vraagstukken opko-
men in de gemeente. Zo zal er behoefte komen
aan andere manieren van bouwen, bijvoorbeeld
bouwen op water. En als we te maken krijgen met
een warmer klimaat, dan moeten we ook onder-
zoek gaan doen naar ziektes en preventie ervan in
deze regio. Er zullen zich nieuwe vragen en uitda-
gingen voordoen. De universiteit kan meehelpen
door onderzoek te doen, door te bekijken welke
praktische stappen kunnen worden ondernomen;
hoe haalbaar die zijn; en hoe die haalbaarheid kan
worden vergroot. Ook onderzoek naar hoe het
lokale bedrijfsleven zou kunnen bijdragen om van
Rotterdam een meer CO2-neutrale gemeente te
maken, is zinnig.”
Naar verwachting is einde van dit jaar de onder-
zoeksagenda inhoudelijk vastgesteld. Wetenschap-
pers en gemeente moeten elkaar vinden, vertelt
Van Eijndhoven. “De universiteit heeft goede voor-
nemens om dingen voor de stad te doen, maar de
wetenschappelijke realiteit draait toch vooral om
publiceren – liefst in vooraanstaande wetenschap-
pelijke tijdschriften. Dat terwijl de gemeente zich
richt op snelle actie. We moeten dus zoeken naar
wetenschappelijk onderzoek dat redelijk snel iets
kan opleveren en op korte termijn gesubsidieerd
kan worden. Er is al veel onderzoek op het gebied
van duurzaamheid, ook wat bruikbaar is op lokaal
en regionaal niveau. Dat brengen we nu in beeld
en proberen we aan elkaar te koppelen.”
De citaten van Michael Braungart en Jan Rotmans in dit artikel, zijn afkomstig uit in-terviews die eerder verschenen in Erasmus Magazine.
In toenemende mate verdiepen bedrij-
ven, ondernemers en wetenschappers
zich in het principe van cradle to cradle,
C2C. Sinds anderhalf jaar is een van
de twee bedenkers ervan in dienst van
de Erasmus Universiteit Rotterdam: de
vooraanstaande Duitse chemicus Mi-
chael Braungart. In de manier van pro-
duceren die we gewoon zijn, belandt
het product uiteindelijk op de vuilnis-
belt. Wanneer we producten recyclen,
hergebruiken we doorgaans een deel
van het product. De weg is dan iets
langer, maar uiteindelijk eindigt ook
daarbij het product als afval, in ‘het
graf’. Bij cradle to cradle – ‘wieg tot
wieg’ - draait het erom dat de materia-
len gebruikt in het ene product zonder
waardeverlies kunnen worden herge-
bruikt in een ander product. Dat vereist
productinnovatie en procesinnovatie.
Braungart noemt C2C ‘een strategie
om productieprocessen te herzien, zo-
dat we producten kunnen maken die
voor de volle honderd procent kunnen
worden hergebruikt, en die niet milieu-
vervuilend zijn’.
Als het aan hem ligt, omarmt ook de
Erasmus Universiteit Rotterdam het
C2C-principe. “Ze zou zichzelf kunnen
uitroepen tot C2C-universiteit, en doe-
len stellen voor het jaar 2020 bijvoor-
beeld”, zegt hij. “Dat wil niet zeggen
dat ze perfect hoeft te zijn, maar wel
dat ze streeft naar verbetering.”
Concrete stappen ziet Braungart ook al
voor zich: “Al het papier dat we over
vijf jaar gebruiken, is goed voor de bio-
sfeer doordat de grondstoffen die erin
zitten, terugvloeien naar de biosfeer. En
de luchtkwaliteit binnen zal beter zijn
dan de buitenlucht. Voorzieningen zul-
len zijn als bomen: zo zullen we gebou-
wen neerzetten die de lucht reinigen in
plaats van verontreinigen. We zorgen
voor materiaalmanagement dat verbe-
terend is, in plaats van ‘minder slecht’.
Waar het om draait is dat creativiteit
een platform is voor innovatie.”
Erasmus Universiteit en duurzaamheid
‘De universiteit zou zichzelf kunnen uitroepen tot cradle to cradle-universiteit’
Hoogleraar Michael BraungartBij cradle to cradle draait het erom dat de
materialen gebruikt in het ene produkt zonder
waardeverlies kunnen worden hergebruikt in
een ander produkt. Hoogleraar Michael Braun-
gart ziet kansen voor de Erasmus Universiteit.
erasmusalumni. magazine 27
“De Erasmus Universiteit was de eerste
universiteit in Nederland die serieus
aan de slag ging met duurzaamheid”,
vertelt Ingrid de Vries. Ze initieerde in
2005 ‘Greening RSM’ bij de Rotter-
dam School of Management en was
daaropvolgend vanaf 2008 deeltijd-
coördinator van Greening the Cam-
pus, een tweejarig universiteitsbreed
project om de Rotterdamse campus te
verduurzamen. Na het doorvoeren van
een aantal quick wins bij RSM, zoals
de introductie van biologische voeding
en milieuvriendelijk paper, richtte ze
zich op bredere verbeteringen. “Met
Greening the Campus hebben we best
wat bereikt. Er wordt nu enkel nog
groene stroom ingekocht, in de kantine
is biologisch voedsel verkrijgbaar, alle
koffie is fairtrade, er is milieuvriendelijk
papier beschikbaar en er wordt ecolo-
gisch schoongemaakt.”
Om studenten meer te betrekken in
het geheel werd in 2009 GreenEUR
opgericht, een studentenvereniging om
duurzaamheid te stimuleren. De studen-
ten leerden meer over duurzaamheid
in speciale sessies. “De actieve kern
heeft een geweldige drive en is zeer
resultaatgericht”, vertelt De Vries. Zo
was er een lifttocht naar de klimaattop
in Kopenhagen en ‘groene’ marketing
op de campus. In 2010 organiseerde
GreenEUR onder meer een Sustainable
Career Day en een excursie naar regio-
nale bedrijven die duurzaamheid omar-
men. Aan initiatieven geen gebrek.
Toch ziet De Vries meer mogelijkheden
om de campus groener te maken. “We
zijn nog geen duurzame campus.” Het
is belangrijk om te werken aan reductie
van afval, vindt De Vries. Ze pleit voor
een aanpak vanuit het idee van cradle
to cradle zoals hoogleraar Michael
Braungart voorstaat. Dit principe is
ook geschikt voor verduurzaming van
gebouwen. Juist nu er plannen worden
gemaakt voor uitbreiding van de cam-
pus en renovatie van bestaande gebou-
wen, zijn er kansen om duurzaamheid
in de praktijk te brengen, meent De
Vries. “Nu is het moment om slagen
te maken.” Ze ziet de campus als een
ideale experimenteerruimte, en het
zou volgens haar goed zijn om samen
te werken met de TU Delft om te zien
of de campus zelf voor energie kan
zorgen, bijvoorbeeld door gebruik van
zonne- en windenergie.
Ook andere wetenschappen worden
ingezet voor het verduurzamen van de
campus, als het aan De Vries ligt. Zo
moet de milieu-impact van de univer-
siteit beter in kaart worden gebracht.
“De Erasmus universiteit beschikt over
veel economische kennis en is de uit-
gelezen plaats om meetinstrumenten te
ontwikkelen en toe te passen die verder
gaan dan enkel deelgebieden zoals
energieverbruik.”
‘Nu, met de uitbreiding van de campus, is het moment om slagen te maken’
Ingrid de Vries van Greening the CampusMet het project Greening the Campus is de
laatste jaren heel wat bereikt op het gebied
van duurzaamheid. Maar projectleider Ingrid de
Vries ziet vooral nieuwe kansen. “We zijn nog
geen duurzame campus.”
28 erasmusalumni. magazine
Hoogleraar Gail Whiteman
“Mensen zijn zich wel bewust van de milieucri-
sis, maar ze handelen er niet naar”, constateert
‘duurzaamheidshoogleraar’ Gail Whiteman. Ze
is trots op het onderzoek en onderwijs aan de
de Erasmus Universiteit, maar de universiteit
zelf kan nog een stuk duurzamer.
“Universiteitsbreed zijn al goede din-
gen gerealiseerd, zoals het gebruik
van groene stroom en de reductie
van CO2-uitstoot. Maar we hebben
een sterker commitment nodig. Als
het gaat om gedragsverandering bij
individuen, dan gebeurt er namelijk
te weinig. Mensen hier zouden meer
aangezet moeten worden om dingen
te doen en te laten, door belonings- en
ontmoedigingsmaatregelen. De para-
dox is: mensen zijn zich wel bewust
van de milieucrisis, maar ze handelen
er niet naar.” Gail Whiteman werkt al
langere tijd bij de Erasmus Universiteit
en bekleedt sinds april van dit jaar de
leerstoel Duurzaamheid en klimaatver-
andering aan de Rotterdam School of
Management (RSM) Daarin houdt ze
zich bezig met sociale en milieukun-
dige vraagstukken die spelen in het be-
drijfsleven. Eerder was ze onder meer
betrokken bij het project Greening the
Campus. “De universiteit heeft behoef-
te aan het stellen van meetbare doelen
en moet er vervolgens voor gaan om
die te realiseren, met wat hulp van ex-
perts”, vindt ze.
Op het gebied van onderwijs en on-
derzoek heeft de universiteit veel om
trots op te zijn, vindt de hoogleraar.
“Er vindt onderzoek plaats op inter-
nationaal topniveau, zeker ook bij
RSM. In 2009 stond RSM als zevende
wereldwijd, en als eerste in Europa in
de Beyond Grey Pinstripes-ranglijst van
het Aspen Instituut op basis van haar
activiteiten in onderzoek en onderwijs
op het gebied van duurzaamheid.
Dat is iets om trots op te zijn.” Die
lijst is een alternatieve ranking van
business schools. Scholen die in het
MBA-curriculum bewustwording op
het gebied van milieu, ethiek en sociale
verhoudingen in het curriculum heb-
ben geïntegreerd scoren daar beter
op. Zelf probeert Whiteman actief bij
te dragen aan duurzaamheidsbesef in
het bedrijfsleven. Ze is mede-oprichter
en directeur van het Sustainability and
Climate Research Centre (SCR) van
RSM. “Ik ben op dit moment aan het
onderzoeken hoe we het duurzaam-
heidsdenken de bestuurskamer bin-
nenkrijgen. We zijn als een kanarie in
een kolenmijn; er is werkelijk een crisis
gaande, maar hoe krijg je mensen zo-
ver om zich te realiseren wat de impact
ervan is? Het is cruciaal dat directeuren
van bedrijven, burgemeesters en ande-
re invloedrijke mensen een persoonlijk
commitment voelen om duurzaam te
opereren. Als ze zich daarop toeleg-
gen en hun managers zover krijgen om
duurzame beslissingen te nemen, dan
komen we ergens.”
‘Er is werkelijk een crisis gaande’
Erasmus Universiteit en duurzaamheid
Van Rotterdam naar Moskou
Maandag Tegenover mijn metrostation Chistie Proedi
(Schone Vijvers) hangt een nieuw reclamebord. Drie blote da-
mes prijzen de rentetarieven van de Trustbank aan. Op hun
boezems staat het percentage. Russen zijn bepaald niet dol
op banken. Bij velen ligt de roebelcrisis van 1998 nog vers in
het geheugen. Hun spaargeld was in één klap vrijwel niets
meer waard. Russen bewaren hun contanten dan ook nog
steeds liever in een oude sok. Zouden deze schoonheden
zónder sokken de Moskovieten zoveel vertrouwen inboeze-
men dat ze en masse naar de bank rennen om een rekening
te openen?
Donderdag Vanavond weer eens naar het nieuws geke-
ken. Vremja, heet het, Tijd. De Russische versie van het acht-
uurjournaal is te ontvangen door alle 140 miljoen Russen.
Het is een aaneenschakeling van optredens van de president
en/of de premier. Het lijkt alsof van staatswege tenminste de
helft van de uitzending gewijd moet worden aan het Russi-
sche leiderschap. Ik ken eigenlijk niemand die erin slaagt die
dertig minuten iedere avond uit te zitten. Mensen hebben
wel door dat wat ze op de televisie zien, alleen datgene is
wat hun leiders willen dat ze zien.
In Nederland zouden we vreemd opkijken als onze premier
op het nieuws met ontbloot bovenlijf beren te lijf gaat. Maar
mijn vriendin S. vindt dat heel normaal, en kroeta (cool)
bovendien, dat Poetin zélf in een vliegtuig stapt om bosbran-
den te blussen. In het westen wordt Vladimir Poetin vooral
betiteld als enge spion. Veel Russen waarderen hun leider.
Hij bracht politieke stabiliteit en in veel gevallen grotere
welvaart.
Zondag 02:13 uur Terug van de 24-uurssupermarkt. Snel
nog even cornflakes gehaald voor het kinderontbijt aan het
begin van de nieuwe schoolweek. Alles kun je hier kopen,
dag en nacht. Naar de kapper om drie uur ‘s nachts? Geen
probleem. De nieuwste Ipad aanschaffen op zondagoch-
tend? Grote kans dat je staat te dringen tussen de Mosko-
vieten.
Het blijft gek. Elke keer als er weer een delegatie vrienden op
bezoek is, hoor ik hetzelfde: “Wat is Moskou een moderne
stad!” Blijkbaar roept de Russische hoofdstad nog steeds
het beeld op van tweedehands spijkerbroeken op de zwarte
markt. Terwijl mijn modebewuste vriendin F. uit Nederland
haar vingers aflikt bij zoveel keus uit de nieuwste collectie
van Gucci. Vermoedelijk doen mijn collega-journalisten en ik
ons werk niet goed, anders zouden mensen zo langzamer-
hand wel moeten weten dat Moskou anno 2010 bijna in
niets meer lijkt op de hoofdstad van de Sovjet-Unie.
Dinsdag Mail van Andrei en Anya uit Irkutsk, een stad met
500 duizend inwoners in Oost-Siberië. In de zomervakantie
waren we aan het Baikalmeer. Dat is bijna zo groot als Ne-
derland. We wilden de kinderen graag laten zien dat Rusland
groter is dan Moskou en hadden onze tenten opgeslagen
aan de oever van het meer.
Lekker rustig voor de tent mijmeren met een boek, dat is het
Nederlandse idee van kamperen. Maar niet het Russische.
Want zodra we onze tenten opgezet hadden, volgden er
méér, van Russische vakantiegangers. Zó dichtbij de onze
dat ik me toch wat beperkt voelde in mijn privacy. Maar dat
zag ik verkeerd. “Kamperen is een sociaal evenement, voor
privacy moet je in de grote stad zijn”, legden Andrei en Anya
me uit, terwijl ze geroutineerd het kampvuur aanmaakten. Ik
kreeg het eerste glas wodka in mijn handen geduwd. Verzet
bleek zinloos. Vier avonden en nachten brachten we door
met onze nieuwe vrienden. Rokend, drinkend en gegrilde vis
etend, praatten we over de zin van het leven.
Russen hebben een slechte naam. Ze kijken altijd nors en zijn
onbeleefd, heet het. Maar het tegenovergestelde is waar. Ze
zijn gastvrij en hartelijk en vertellen je na het eerste glas hun
hele levensverhaal. Zegt het voort.
Kysia Hekster (1971) studeerde Maatschappijgeschie-denis van 1990-1996. Na haar studie werkte zij o.a. aan de Universiteit van Amsterdam en bij de IKON. Nu is ze NOS-correspondent in Moskou.
Kysia Hekster is een van die Rotterdamse alumni die in het buiten-land wonen. Ze is correspondent voor de NOS. Voor EA schrijft ze over ‘haar’ Rusland.
Russen bewaren geld in oude sok
erasmusalumni. magazine 29
30 erasmusalumni. magazine
Onderwijsprijs Psycholoog dr. Gino Camp ontvangt de Onderwijs-prijs Erasmus Universiteit voor zijn nauwe betrok-kenheid bij de uitbouw van de opleiding Psycholo-gie. De opleiding wordt al jaren door studenten en visitatiecommissies geroemd als beste Psychologie-opleiding van ons land. Camp heeft bijgedragen aan de totstandkoming van diverse vakken, waaronder vakken over de sociale psychologie en de geheugenpsychologie. Het succes van de opleiding Psychologie komt goeddeels op conto van het PGO-model, het probleemgestuurd onderwijs, dat mede door Camp werd geïntrodu-ceerd. (foto: Michelle Muus)
Erasmus Universiteit
Rotterdam
Alumni & Corporate
Relations Office
Kamer A1-62
Burgemeester Oudlaan 50
3062 PA Rotterdam
Telefoon 010-4081110
Fax 010-4089075
www.eur.nl/alumni
Alumni Adviesraad
Frans van Houten, Derek Roos,
Dominic Schrijer, Michel
Dutrée, Paul van der Maas,
Sietse Hepkema, Henk
Weltevreden, Ebru Umar, Dick
Verbeek, Ila Kasem, Steven
van Eijck, Frans Weisglas,
Pieter Zevenbergen (voorzit-
ter), Marcella Breedeveld,
Rinske Brand, Liliane Ploumen,
Fiona Dove, Jan Hendrik
Egberts, Arie Fakkert
Dies Natalis
In het teken van probleem
gestuurd onderwijs
8 november 2010, 14.45 uur,
Aula Woudestein
Informatie: Ger Lugtenberg,
010-4081775 of
Bachelor Open Dag
Voorlichtingsdag, bedoeld
voor scholieren van 4, 5 en 6
vwo en hun ouders
13 november 2010, 9.30-
14.00 uur, Erasmus Universiteit
Rotterdam
Bachelor Open Dag Ouders
Voorlichtingsavond gericht op
ouders van toekomstige stu-
denten
23 november 2010, 19.00-
22.00 uur, Erasmus Universiteit
Rotterdam
Master Open Dag
Voorlichtingsdag voor hbo- en
wo-bachelors
30 november 2010, 16.00-
21.00 uur, Erasmus Universiteit
Science Dinner Sao Paolo,
Brazilië
30 november 2010
Informatie: Shirley Endirece,
010-4082246 of per mail
UB Lenerspas
Met ingang van collegejaar
2010/2011 kunnen alumni van
de EUR (inclusief ISS, IHS en
RSM) een lenerspas aanschaf-
fen voor de UB met een flinke
korting. In plaats van € 30 be-
talen alumni slechts € 10 per
jaar. De helft van dit bedrag
komt ten goede aan het Eras-
mus Scholarship Fund.
Taalcursussen
De taalcursussen van het Taal-
en Trainingscentrum van de
EUR staan ook open voor
alumni. Het TTC verzorgt in de
avonduren cursussen Chinees,
Japans, Italiaans, Spaans, Ne-
derlands en Engels, en in sa-
menwerking met landeninsti-
tuten, ook cursussen Frans en
Duits. EUR-alumni krijgen 10%
korting op het tarief voor ex-
ternen. Kijk voor cursusdata
en inschrijvingsvoorwaarden
op www.eur.nl/ttc/taalcursus/
open
Informatieboekje
Ieder jaar geeft het Alumni &
Corporate Relations Office van
de EUR een informatieboekje
uit voor recent afgestudeer-
den.
Het boekje is tevens te down-
loaden op de website
www.eur.nl/alumni.
Erasmus School of
Economics
Alumnizaken ESE
Jef Verschuren
010-4081458
Charles Hermans
010-4081803
www.esealumni.nl
ESE Alumnidag: Coaching
Ons eigen leven lijkt zo uniek
te zijn, maar is dat wel zo?
Met welke wetenschappelijke
en praktische inzichten kun-
nen wij ons voordeel doen, als
het om ons eigen leven gaat?
Banken, verzekeraars, detaillis-
ten, artsen, headhunters ge-
ven inzicht.
Speciaal voor pas-afgestu-
deerden gaan we in op tal van
belangrijke loopbaanvragen.
6 november 2010, informatie
en inschrijven via LinkedIn en
www.esealumni.nl.
ESE Alumnidag: Opening
Business Week
Alumnidag gekoppeld aan de
opening van de EFR Business
Week. Het programma is nog
niet bekend. Na afloop wordt
er traditiegetrouw gedineerd
op een typisch Rotterdamse
locatie.
30 maart 2011, informatie via
LinkedIn en op:
www.esealumni.nl.
ESE Alumni Award
Dit jaar wordt op 3 november
de eerste ESE Alumni Award
uitgereikt aan die ESE-alumnus
die een bijzondere prestatie
heeft geleverd en als voor-
beeld kan dienen voor studen-
ten en jonge alumni. De ESE
Alumni Award zal jaarlijks
worden uitgereikt.
ESE haalt banden met
alumni aan
De Erasmus School of Econo-
mics (ESE) wil de band tussen
de alumni onderling, en tus-
sende alumni en hun faculteit
versterken. Afgestudeerden
kunnen zo leren van de prak-
tijkervaringen van anderen en
op de hoogte blijven van ont-
wikkelingen binnen hun vak-
gebied. Vanaf september 2009
biedt de ESE al haar nieuwe
Alumni zaken
erasmusalumni. magazine 31
alumni een 2-jarig proeflid-
maatschap van de EAV aan.
Faculteit der Sociale
Wetenschappen
Alumnizaken FSW
Psychologie:
Ilona Boutestijn
Sociologie:
Erik Snel
Bestuurskunde:
Suzanne Overbeeke
010-4082346
2 x Veni, 1 x Rubicon
Dr. Peter Scholten ontvangt
een VENI-subsidie voor zijn
voorstel ‘Beyond National Mo-
dels of Integration? Agenda
Dynamics and the Multi-Level
Governance of Immigrant Inte-
gration’. Dr. Lasse Gerrits (BSK)
ontvangt ook een VENI subsi-
die met zijn voorstel ‘Craving
Simplicity in Public Decision-
making’.
Dr. Jeroen van der Waal (SOC)
heeft voor zijn onderzoek
‘Waarom immigranten geen
uitkering wordt gegund’ subsi-
die uit het programma Rubi-
con toegekend gekregen.
Toptalenten
Dr. Peter Scholten en Dr. Ar-
win van Buuren hebben de
Toptalentbeurs van de Facul-
teit der Sociale Wetenschap-
pen gekregen.
Alumnivereniging ABEUR
ABEUR is een grote, actieve
alumnivereniging met maar
liefst 2200 leden. Twee keer
per jaar wordt er een activiteit
georganiseerd. Het bestuur
bestaat uit Caroline van Doorn
(voorzitter), Martin van Hengel
(secretaris), Arco Strop (pen-
ningmeester), Mieke Peters,
Edwin van de Graaf, Jacques
Stuart, Jacco van der Tak en
Jasper van de Jagt.
Ook staan we op LinkedIn:
Erasmus Universiteit Rotter-
dam, Alumni ABEUR
Meer informatie:
www.eur.nl/fsw/bsk/abeur
Alumnivereniging
Psychologie
Op vrijdag 19 maart 2010
vond de eerste alumnibijeen-
komst plaats, met een lezing
van Peter de Wit, de tekenaar
van de Sigmundstrips die da-
gelijks in de Volkskrant staan.
Aansluitend was er een net-
werkborrel. Een nieuw bestuur
wordt nu gevormd.
Meer informatie:
www.psyweb.nl of email naar
Alumnivereniging
Sociologie
De eerste alumnibijeenkomst
was een groot succes! Er was
een helder vertoog over de
AOW van Paul de Beer, waar-
na Romke van der Veen de
discussie opende, gevolgd
door een borrel. ‘Met enige
nostalgie mochten wij consta-
teren dat ook vandaag de dag
onze studenten en alumni nog
immer de bar uit moeten wor-
den geveegd door het zeer at-
tente personeel van de cate-
ring.’ We staan op LinkedIn
onder de naam: Alumnivereni-
ging Sociologie (EUR).
Meer informatie:
www.eur.nl/fsw
Erasmus School of Law
Alumnizaken ESL
Arnoud Houweling
010-4089758
www.frg.eur.nl/alumni
Oratie prof. dr. K.A.M.
Henrard
Aan deze oratie is een groot
evenement verbonden. Het
door Kristin Henrard opgezette
Minority Research Network
houdt op 27, 28 & 29 oktober
2010 de eerste jaarconferen-
tie, getiteld: Socio-Economic
Participation of Minorities in
relation to their Right to Iden-
tity. 29 oktober 2010, 16.00
uur, Aula, campus Woudestein
Congres De bestuurlijke
strafbeschikking in perspec-
tief
Binnen afzienbare tijd zal de
bestuurlijke strafbeschikking in
het hele land worden inge-
voerd. De vraag is of met de
invoering van de bestuurlijke
strafbeschikking een handha-
vingsinstrument is gecreëerd
dat gemeenten een adequate
en verantwoorde sanctiemoge-
lijkheid kan bieden in vergelij-
king met de huidige transactie
en de bestuurlijke boete. 10
november 2010, informatie en
inschrijven via www.frg.eur.nl
Oratie van prof. dr. Buskens
Getiteld: ‘Formal and informal
institutions to handle trust re-
lations: A case for empirical
and interdisciplinary legal re-
search’
11 november 2010, 16.00 uur,
Aula, Woudestein
Nieuwe hoogleraren
De laatste maanden zijn bij
ESL de volgende hoogleraren
benoemd:
Prof. C.W.A.Timmermans
(Christiaan), hoogleraar Inter-
nationalisering
S.J.C. Hemels (Sigrid), hoogle-
raar Belastingrecht
Prof. mr. dr. T. Cohen Jehoram
(Tobias), hoogleraar Intellectu-
eel eigendomsrecht
Prof. mr. W.S.R. Stoter (Suzan),
bijzonder hoogleraar Recht en
innovatie
Algemene Erasmus Alumni VerenigingAfgestudeerden van de Erasmus Universiteit Rot-terdam hebben met elkaar gemeen dat zij hebben gestudeerd aan een ondernemende universiteit. Een universiteit die haar wortels in de maatschappij heeft. Een universiteit die mede daarom in contact wil blijven met haar afgestudeerden. En natuurlijk willen ook afgestudeerden in contact blijven met hun universiteit en/of faculteit én andere alumni. De Erasmus Alumni Vereniging (EAV) biedt iedere alumnus van de Erasmus Universiteit Rotterdam de mogelijkheid om op zijn/haar manier contact te on-derhouden met de EUR, haar faculteiten en andere alumni. De vereniging kent een breed pakket van activiteiten, zoals het Jaardiner, de regionale Desi-derius Di(e)s, bijeenkomsten voor Jonge Alumni en bedrijfsbezoeken. Daarnaast geeft de Vereniging een tweetal periodieken uit: tweemaandelijks het Erasmus Alumnieuws en jaarlijks de Erasmus Alumni Gids. De EAV werkt nauw samen met het alumni-bureau van de Erasmus Universiteit en onderhoudt nauwe contacten met de Vereniging Trustfonds Erasmus Universiteit Rotterdam en de andere alum-nikringen en -verenigingen in Rotterdam.
EAV-secretariaat, 010-4149407 (10.00-14.00 uur)
www.erasmusalumnivereniging.nl
32 erasmusalumni. magazine
Prof. mr. A.R. Hartmann
(Arthur), bijzonder hoogleraar
Bestuursstrafrecht
Prof. R.C.R. Siekmann (Ro-
bert), bijzonder hoogleraar In-
ternationaal en Europees
sportrecht
Erasmus MC
Alumnizaken Erasmus MC
Erasmus MC, Gk 9-54
010-7044538
www.erasmusmc.nl/
verenigingen/alumni
Huisartsencursus
Ontwikkelingen in de Genees-
kunde, alleen voor huisartsen
(i.o.)
4-5 november 2010, Concert-
en Congresgebouw De Doe-
len, Rotterdam
Vijfde Invitational
Conference
Samen op weg naar de toe-
komst, het Vijfde Invitational
Conference. Het project
Benchmarking OK is de afge-
lopen jaren uitgegroeid tot
een samenwerking tussen 9
UMC’s (alle 8 in Nederland en
1 in Antwerpen/België).
www.benchmarking-ok.nl 10
december 2010, VUmc Am-
sterdam
Symposium: U vraagt, wij
draaien?
Van noodzakelijke zorg naar
wensgeneeskunde
11 november 2010, 15.00 uur,
Erasmus MC - Collegezaal 3,
gratis deelname, aanmelding
verplicht
Symposium: Patiënt Veilig,
hoe doen we dat?
26 november 2010, 12.00 uur,
Rotterdam
Faculteit der Wijsbegeerte
Alumnizaken FW
Ticia Herold
010-4088980
Vernieuwing geestesweten-
schappen
De Nederlandse Organisatie
voor Wetenschappelijk Onder-
zoek (NWO) heeft een subsidie
van twee miljoen euro toege-
kend aan het onderzoekspro-
gramma ‘What Can the Huma-
nities Contribute to Our Practi-
cal Self-Understanding?’. Het
vierjarige programma wordt
uitgevoerd door onderzoekers
van de universiteiten in
Utrecht, Leiden en Rotterdam.
Prof. Bruinsprijs
Aan Mara van der Lugt, alum-
na van de Faculteit der Wijsbe-
geerte, is de Prof. Bruinsprijs
toegekend. Deze prijs wordt
jaarlijks uitgereikt door de
Erasmus Universiteit voor Re-
search Master-studenten die
een bijzondere studieprestatie
hebben gekoppeld aan een
veelbelovend onderzoek.
Faculteit der Historische en
Kunstwetenschappen
Alumnizaken FHKW
Mw. Sabaï Doodkorte MA
010-4082874
www.fhk.eur.nl/alumni
Alumniborrel
Borrel ter afsluiting van de Ar-
beidsmarkt Oriëntatiedag
2011. Alle alumni zijn van har-
te uitgenodigd om onder het
genot van een hapje en een
drankje bij te praten met oud-
medestudenten en docenten.
Een uitnodiging volgt binnen-
kort. 14 april 2011, 19.00-
20.30 uur, De Etage (L-ge-
bouw, Woudestein)
Alumni nieuwsbrief
Op de alumnisite van de facul-
teit (www.fhk.eur.nl/alumni)
leest u hoe u zich abonneert
op de digitale nieuwsbrief
Alumni Actueel. Zo blijft u op
de hoogte en ontvangt u uit-
nodigingen voor speciale acti-
viteiten. U kunt ook lid wor-
den van de Alumni FHKW-
Groep op LinkedIn.
Prof.dr. Willem Frijhoff
benoemd tot bijzonder
hoogleraar
Em. Prof.dr. Willem Frijhoff is
voor het academisch jaar
2010-2011 benoemd tot bij-
zonder hoogleraar op de bij-
zondere leerstoel van de Ver-
hagen - Stichting aan de Fa-
culteit der Historische en
Kunstwetenschappen van de
Erasmus Universiteit Rotter-
dam. De historicus Frijhoff
(1942) was van 1983 tot 1997
hoogleraar Maatschappijge-
schiedenis aan de EUR en hij
was tevens een aantal jaren
decaan van de Faculteit der
Historische en Kunstweten-
schappen. Vervolgens was hij
verbonden aan de Vrije Univer-
siteit te Amsterdam. In 2007
ging hij met emeritaat.
Het onderzoek van Frijhoff
richt zich onder meer op histo-
rische processen van cultuur-
overdracht (opvoeding, onder-
wijs, leescultuur), collectief ge-
heugen, beeldvorming en
identiteit van personen, groe-
pen en steden en naar vormen
van religieuze beleving in de
Vroegmoderne Tijd.
Op 10 december 2010 houdt
Frijhoff zijn oratie.
Rotterdam School of
Management
Alumnizaken RSM
Drs. Eva Rood, Manager Alum-
ni Relaties Bedrijfskunde
T6-25, 010-408 2698
www.alumni.nl
Nieuwsbrief
Kijk voor een actueel overzicht
van alumni-evenementen op
onze website, of neem een
abonnement op onze elektro-
nische nieuwsbrief –maande-
lijks ontvangt u dan een over-
zicht van nieuws en bijeen-
komsten die interessant zijn
voor alumni. Stuur ons een
mailtje ([email protected]) met
als onderwerp ‘Aanmelding
Nieuwsbrief’ en we zetten u
op de verzendlijst.
RSM Outlook
Ontvangt u ons Corporate
Economics made funBoeken als ‘Freakeconomics’ en ‘The Undercover Economist’ zijn erg populair. Waarom is dit ‘eco-nomics-made-fun’genre zo gegroeid en wat heeft dat voor invloed op het imago van de economie en de economische wetenschappen? Op 10 en 11 de-cember 2010 organiseert het Erasmus Institute for Philosophy and Economics (EIPE) van de Faculteit der Wijsbegeerte de conferentie ‘Economics made fun in the face of the economic crisis’.
Op 10 en 11 december 2010. Meer details?
Alumni zaken
erasmusalumni. magazine 33
Magazine RSM Outlook niet?
Dan hebben wij geen correct
adres van u in ons bestand.
Stuur uw correcte adres naar
[email protected] en wij sturen u
voortaan Outlook toe. Het ver-
schijnt twee keer per jaar, ge-
vuld met bedrijfskundige arti-
kelen en alumni nieuws.
RSMOutlookThe Alumni and Corporate Relations Magazine of Rotterdam School of Management, Erasmus University
SUM
MER
201
0
ManageMent researchshaping the future of business
Money launderinga global problem
10 years of eriMleaDing bY results
ethical purchasingfor sustainable
aDVantage
RSM Annual Fund
“Receiving the alumni scholar-
ship was absolutely the ena-
bling factor in my education at
RSM.” Vinod Nair, MBA 2010
graduate.
In 2009 hebben wij een annu-
al fund opgericht. Met een do-
natie aan dit fonds kunt u als
alumnus of vriend van RSM de
school helpen in het bereiken
van haar doel: het behoren tot
de top vijf beste business
schools van de wereld.
U kunt aangeven aan welk
doel uw geld wordt besteed:
A. Beurzen voor talentvolle
studenten die niet genoeg
middelen hebben om onze
top MBA-opleiding te volgen.
B. Beurzen voor MSc-studen-
ten die weinig of geen midde-
len tot hun beschikking heb-
ben om deel te nemen aan
een uitwisselingsprogramma.
C. Onderzoek dat relevant is
voor het bedrijfsleven. RSM In-
sight is de eerste stap op weg
naar het ontsluiten van kennis
die van belang is voor het be-
drijfsleven. Het RSM Annual
Fund wordt ondersteund door
de Vereniging Trustfonds Eras-
mus Universiteit.
www.rsm.nl/annualfund
CEMS Annual events &
graduation
Graduation ceremony van de-
ze internationale elite-oplei-
ding. CEMS is een samenwer-
king tussen 27 business
schools -per land de beste- &
63 corporate partners. We zijn
vereerd dat we Nobelprijswin-
naar dr. Muhamed Yunus (Mi-
crofinance) mogen verwelko-
men voor een lezing.
www.cemsevent.com
30 november – 4 december,
Rotterdam
International Institute of
Social Studies
Alumnizaken ISS
www.iss.nl/alumni
Over ISS
Het ISS in Den Haag is een
toonaangevend instituut op
het gebied van onderzoek, on-
derwijs en publiek debat rond
ontwikkelingsstudies. Thema´s
zijn onder meer: ontwikke-
lingseconomie, armoede en
conflict, bestuur en democra-
tie, kinderen en jeugd, men-
senrechten en werk, en globa-
lisering.
Het ISS is geheel Engelstalig
en maakt sinds medio 2009
deel uit van de Erasmus Uni-
versiteit Rotterdam. Jaarlijks
volgen 300 a 400 studenten
één van deze opleidingen:
PhD opleiding (4 jaar)
MA programma in Develop-
ment Studies (15,5 maanden)
Diploma programma´s (6 tot
10 weken)
De studenten vertegenwoordi-
gen alle regio´s in de wereld
en zijn veelal afkomstig uit
ontwikkelingslanden. Het ISS
richt zich primair op zoge-
noemde ´mid career professio-
nals´: mensen die behalve een
bachelorsopleiding en een
goed niveau Engels, ook een
aantal jaren relevante werker-
varing hebben.
Sinds de oprichting in 1952
hebben circa elfduizend men-
sen uit meer dan zestig landen
een opleiding bij het ISS ge-
volgd. Velen van hen vervullen
toonaangevende functies in
regeringen, bij ministeries, on-
derzoeksinstellingen en
NGO’s.
Alumnivereniging
Bijna 2.000 ISS-alumni zijn
verenigd in de ISS-alumni-
groep op Facebook terwijl de
nieuwere groep ISS-alumni in
Linkedin sterk groeit (ca 800
leden). Het ISS geeft elke twee
maanden een electronische
alumni newsletter uit en orga-
niseert met grote regelmaat
alumnibijeenkomsten in de
wereld.
instituut Beleid & Manage-
ment Gezondheidszorg
Alumnizaken iBMG
Ernst Bakker
Kamer J7-23
Antwoordnummer 90152
3009 VB Rotterdam
www.bmg.eur.nl/alumni
Oratie Jan Klein
Voorafgaand aan de oratie
vindt een symposium plaats
over patiëntveiligheid met o.a.
prof.dr. Kim Putters.
26 november 2010, oratie om
16.00 uur, Scheepvaart en
Transport College Rotterdam
Alumnivereniging BMG
Marieke van ’t Root
p/a Erasmus Universiteit
Rotterdam
aBMG / Kamer J7-23
Antwoordnummer 90152
3009 VB Rotterdam
www.abmg.nl
H.W.Lambersprijs voor iBMG-promovendaIgna Bonfrer heeft de prof. H.W. Lambersprijs 2010 gewonnen. Deze wordt jaarlijks uitgereikt door de EUR i.s.m. de Vereniging Trustfonds. De prijs wordt uitgereikt aan studenten die twee mastertitels heb-ben behaald en een brug slaan tussen deze discipli-nes. Igna is afgestuurd aan de masters Econometrics & Management Science (EUR), Health Economics (EUR) en History of Medicine (University of Oxford). Zij is nu promovenda bij het iBMG. (beeld RvdH)
34 erasmusalumni. magazine
Institute for Housing and
Urban Development
Studies, EUR
Alumnizaken IHS
Sarah Steendam,
IHS Alumni Relations Office
www.ihs.nl/alumni
+31 10 4089874
IHS Alumni unite!
Please join us online on
LinkedIn and Facebook
Alumni Meetings:
Ghana
In cooperation with Nether-
lands Alumni Association Gha-
na. 29 October, Ghana
Thailand
In cooperation with Neso Thai-
land, IHS Alumni Association
Thailand
November, Thailand, Bangkok
India
In cooperation with IHS Alum-
ni Association India
December, India, Bangalore
EUR Alumni Meeting India
In cooperation with IHS Alum-
ni International and IHS Alum-
ni Association India
February 2011, New-Delhi,
Mumbai
IHS Alumni International
Board Meeting
6-13 February 2011, New-
Delhi, India
Conference: Urban Develop-
ment: patterns, causes, foun-
dations, and policy
13 and 14 December 2010,
IHS Rotterdam, The Nether-
lands
Refresher Courses
In 2010 IHS will be able orga-
nise 5 refresher coureses for
IHS Alumni thanks to the fi-
nancial support of Nuffic. The
courses refresh previous issues
and fine tune participants’ ex-
perience and knowledge with
current international policy
practices and new issues that
have emerged since their par-
ticipation in IHS courses. The
courses are very interactive.
Participants have the chance
to present their experiences
and often tIHS generates a ra-
pid assessment of what is
going on regionally. It is an ex-
cellent opportunity for net-
working and for assessing the
impact of their previous trai-
ning at IHS.
Info: www.ihs.nl/alumni
Alumni Network: ‘Linking Urban Professionals’The IHS Alumni International Network aims at crea-ting an international IHS Alumni platform, in order to foster exchange amongst urban professionals from all over the globe. It’s objective and slogan is ‘linking urban professionals’ internationally and in addition to local IHS Alumni Associations that have been set up in many countries. IHS Alumni International held a kick off with a Board Meeting in the Netherlands. The six board members of IHS Alumni International assembled for a dedicated weekend of brainstorming, prioritizing plans and sharing views and opinions on the deve-lopment of the network for Urban Professionals.
Please join us on a report of this dense meeting and
share your ideas with the board at www.ihs.nl/alumni.
Het is nog geen gebruik in Nederland: geven voor weten.
In Angelsaksische landen is het al jaren een levensader voor
universiteiten. Ivy League-universiteiten in Amerika kunnen
beschikken over jaloersmakende miljarden aan zogenaamde
‘endowment funds’. Ook in het Verenigd Koninkrijk begin-
nen universiteiten successen te boeken bij het aanboren van
particuliere financieringsbronnen. Maar in Nederland? Daar
overheerst vooralsnog een calvinistische cultuur. Geven voor
weten? Dat doen we graag als het om collectebusfondsen
gaat, maar minder spontaan wanneer een acceptgirootje van
onze alma mater op de mat valt. En toch zal ook de Neder-
lander genereuzer moeten worden, als we de komende jaren
ons onderzoek op peil willen houden. Reken maar mee: de
75 procent publieke financiering die universiteiten momenteel
nog ontvangen, zal in de toekomst verder onder druk komen
te staan. Het zou mij niet verbazen als we naar 60 procent
terugzakken, of zelfs nog verder. En als we echt willen door-
stoten naar de top 5 van de meest concurrerende kenniseco-
nomieën, dan moet er nog zo’n 5 a 6 miljard euro op jaarbasis
bij. Kunnen we George Soros daarvoor lief aankijken, zoals de
NGO Human Rights Watch onlangs deed? Of Bill Gates, War-
ren Buffett, of een van de andere genereuze weldoeners aan
de andere kant van de Atlantische Oceaan? Ik vermoed dat zij
hun handen vol hebben aan hun eigen universiteiten en dat
wij in Nederland onderaan hun lijstjes bungelen. Dus zullen
we zelf een list moeten verzinnen. “Een beter milieu begint bij
jezelf”, hield de overheid ons destijds voor. Geven voor weten
begint met de hand in eigen boezem te steken. Als ik lezingen
houd voor commerciële instanties, vraag ik daar tegenwoordig
een vergoeding voor ten bate van het EUR-studiefonds. Als ik
andere instellingen (schouwburgen, goede doelen) help bij het
werven van fondsen, vraag ik eenzelfde vriendendienst van
hen. Ik ben nog niet zover dat ik mijzelf ten doel heb gesteld
mijn jaarsalaris terug te verdienen in de vorm van donaties,
maar zodra onze inspanningen vruchten gaan afwerpen, is dat
wel de richting waarin ik denk. Als bestuurders van universitei-
ten beschikken we over een groot extern netwerk. In het ver-
leden zijn we terughoudend geweest om dat netwerk actief
aan te spreken, maar nood breekt wet. Dus lieve alumni, als u
dit leest, wilt u dan uw alma mater in uw gedachten houden?
Een leerstoel of legaat, een studiebeurs of studentenpaviljoen,
u hoeft van mij niet te wachten tot de acceptgiro in de brie-
venbus valt.
Pauline van der Meer Mohr, voorzitter College van Bestuur Erasmus Universiteit
Column Geven voor wetenAlumni zaken
erasmusalumni. magazine 35
De oratie
Een oratie is een mooi moment voor een net benoemde
hoogleraar om stelling te nemen. En ook om een
wensenlijstje neer te leggen. Neuroloog Rogier Hintzen
sprak zijn inaugurele rede uit op 24 juni 2010 en prikkelde
zijn publiek met de volgende inzichten.
tekst Wieneke Gunneweg
beeld Bas van der Schot
Niet alleen de patiënt centraal stellen “Patiënten eisen steeds vaker van een arts dat
deze een bepaalde behandeling toepast, ook als
die behandeling niet uit gedegen wetenschappe-
lijk onderzoek is voortgekomen. Vroeger hoorden
mensen over alternatieve behandelingen in de
wachtkamer of de kroeg, maar het internet voert
nu de boventoon.
Daarnaast is de argwaan toegenomen jegens alles
wat bij de gevestigde orde hoort, dus ook artsen.
Mensen zijn echt boos, omdat wij geen onder-
zoek doen naar alternatieve therapieën danwel
de therapie al toepassen. Alsof we bewust iets
achterhouden of onder één hoedje spelen met de
farmaceutische industrie.
Kennis speelt geen rol meer; het gaat niet meer
om feiten maar om meningen. De werkelijke,
intrinsieke medische kwaliteit wordt steeds meer
overruled door de oppervlakkige, vanuit de patiënt
waargenomen kwaliteit. Als arts en onderzoeker
kun je je niet goed verweren tegen deze krachten.
De patiënt wil worden behandeld, koste wat het
kost. Terwijl je als arts er vaak beter aan doet zulk
gedrag af te remmen.”
Wat minder marktwerking graag“Marktwerking in de zorg levert tal van paradoxen
op, iets waar men te weinig bij stilstaat. Wie is wie
eigenlijk op deze markt? Is de patiënt de klant?
Maar die heeft nauwelijks vrije keuze. En is ook de
zorgverzekeraar een klant? Maar die is eigenlijk
ook weer de verdiener, en zelfs steeds meer de
leverancier. De echte vrije markt bestaat niet, en in
de zorg al helemaal niet. De ambitieuze verdien-
modellen werken niet voor chronische ziekten,
hooguit voor relatief simpele procedures als een
eenmalige operatie. De commercie werkt klinieken
in de hand die allerlei onbewezen diagnostiek en
behandeling leveren voor complexe problemen als
duizeligheid, rugklachten en hoofdpijn.
Nog een paradox: artsen worden beschouwd als
zakkenvullers. Tegelijkertijd wordt hen opgelegd
meer ondernemer te zijn op de zorgmarkt.”
Respecteer ziekenhuismanagers, maar pas op voor een MBA-cultuur“De oplossing van de organisatorische problemen
ligt opvallend weinig bij mensen met een MBA-
titel die tegenwoordig ‘orde op zaken komen stel-
len’. Men moet vechten tegen het model van de
arts als piloot die alleen even aan de knuppel zit.
Een piloot doet namelijk niet de intake, de interac-
tie, de informatieverschaffing, de behandeling, de
follow-up, management, onderwijs en marketing.
De arts, de verpleging en de patiënt dienen de
regie te hebben.
De manager is onmisbaar, maar faciliteert en be-
heert, net zoals bij een advocatenkantoor.”
Patiënt wordt dupe van verzakelijking zorg
MS-onderzoek, in het lab en aan het bed
Rogier Q. Hintzen is neuroloog en sinds 2009 als bijzon-
der hoogleraar Multiple Sclerose en Neuronimmunolo-
gie van het centrale zenuwstelsel, en is daar hoofd van
het Rotterdamse MS-centrum ErasMS.
Het MS-onderzoek in Rotterdam richt zich vooral op
immunologie en genetische epidemiologie. De onder-
zoekspraktijk kenmerkt zich door het ‘translationele’
karakter; de onderzoekers staan bewust met één been
in het lab en met het andere aan het bed van de pati-
ent. “Geheel in de geest van Andries Querido, oprichter
van het academisch ziekenhuis”, zegt Hintzen. “Hoewel
we ons qua budgetten en infrastructuur niet kunnen
vergelijken met Harvard, doen wij het op sommige ge-
bieden niet slechter. Wij zijn op z’n Hollands soms net
wat creatiever en flexibeler dan bijvoorbeeld de grote
Amerikaanse universiteiten.”
Verder heeft Hintzen de laatste jaren sterk ingezet om
naast het onderzoek naar MS ook de zorg voor de
patiënten te verbeteren. Want zonder patiënten geen
translationeel onderzoek.
Het MS-onderzoek van Hintzen richt zich de komende
jaren op de biologische determinanten van oorzaak en
het verloop van Multiple Sclerose.
36 erasmusalumni. magazine
“Voordat ik in Rotterdam kwam studeren,
wist ik wel van het bestaan van het filmfes-
tival. In Groningen, waar ik woonde, kon
je ook films van het festival bekijken. Maar
toen ik in 2006 naar Rotterdam kwam was
het van: yes, nu kan ik er echt heen.
Het leuke aan het filmfestival is de sfeer. De
hele entourage van Rotterdam-centrum ver-
andert voor het festival. Je ziet het bijvoor-
beeld ook in de etalages van winkels terug.
Het zijn ook altijd bijzondere, soms maffe
films die er draaien. Vorig jaar heb ik bij-
voorbeeld een film uit Tadjikistan gezien.
Tadjikistan! Waar ligt dat? Het was een heel
goede film – er zitten op het festival ook
slechte bij, hoor – en het mooie was dat de
regisseur aanwezig was. Na afloop vertelde
hij over de film, de hele zaal zat stil naar
hem te luisteren, en de man werd er bijna
emotioneel van.
Door mijn studies kijk ik, denk ik, wel anders
naar films dan de gemiddelde Hollywood-
filmkijker. Bij de master Sociologie van kunst
en cultuur leer je meer naar de achtergrond
van het verhaal te kijken, naar het land waar
het vandaan komt bijvoorbeeld. Op het hbo
heb ik de afstudeerrichting audiovisueel
gevolgd. Dan leer je bijvoorbeeld ook scena-
rioschrijven.
Tijdens mijn studie in Rotterdam viel het
filmfestival steeds precies in de tentamen-
week. Daardoor ben ik ook nooit eerder
vrijwilliger geworden. Dit jaar wel. Ik was de
subcoördinator merchandise. Als vrijwilliger
maak je het filmfestival echt mede mogelijk,
dat is mooi. Ik was druk, maar heb zelf ook
nog films kunnen kijken, zo’n tien stuks. Dat
is toch netjes?”
Ook naar het International Film Festival Rotterdam? De 40e editie vindt plaats van 26 januari 2011 tot en met 6 febru-ari 2011. In Rotterdam natuurlijk.www.filmfestivalrotterdam.com
Daarom Rotterdam
Tijdens mijn studie viel het filmfestival steeds in de tentamenweek
Naam: Marieke Bergsma (27)
Studie: hbo Communicatie
(Leeuwarden), daarna op
Erasmus Universiteit Rotter-
dam een schakeljaar Alge-
mene cultuurwetenschappen
en de master Sociologie van
kunst en cultuur
Afgestudeerd: 2009
Trots op: International Film
Festival Rotterdam
Als vrijwilliger van het Internationale Filmfestival Rotterdam
moet je hard werken, maar krijg je ook de kans veel films te
zien. Marieke Bergsma grijpt die kans met beide handen aan.
tekst Mieke Fiers
beeld Levien Willemse
erasmusalumni. magazine 37
Project HomerusHoe ze het doet? Dat weten we niet. Maar Kirsten Verdel –
afgestudeerd bestuurskundige aan de Erasmus Universiteit - is
steeds weer op het juiste moment op de juiste plek: daar waar
de actie is. Haar vorige boek ging over hoe ze in het campag-
neteam van Barack Obama terechtkwam. In haar nieuwste,
veelbesproken boek Project Homerus beschrijft ze de val van
de DSB-bank van binnenuit. Ze was in oktober 2009 oogge-
tuige van het faillissement van de bank uit Wognum.
Project Homerus – Kirsten VerdelHet miljardenspel met DSB, Uitgeverij De Wijsheid, 2010
Fatale RemediesDe overheid probeert op uiteenlopende manieren sociale
problemen op te lossen. De bedoelingen zijn goed, maar de
resultaten zijn vaak teleurstellend. In zijn meeste recente boek
schrijft Godfried Engbersen, hoogleraar Algemene sociologie
aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, over die ongewenste
en onbedoelde effecten. Hij gaat specifiek in op het bijstands-
beleid, het migratie- en integratiebeleid en het grotesteden-
beleid.
Fatale Remedies – Godfried EngbersenOver de onbedoelde gevolgen van beleid en kennisAmsterdam University Press, 2010
Niemand is uniek, behalve ikIeder mens is uniek. Zeggen ze. Maar hoe persoonlijk is die
persoonlijkheid nu echt?
In Niemand is uniek, behalve ik betoogt Eric Rassin, bijzonder
hoogleraar Rechtspsychologie aan de Erasmus Universiteit Rot-
terdam, dat we meer op elkaar lijken dan dat we van elkaar
verschillen. Rassin gaat in dit boek ook in op de manier waar-
op in de gedragswetenschappen metingen worden gedaan.
Niemand is uniek, behalve ik – Eric RassinHoe je persoonlijkheid voortdurend verandertUitgeverij Prometheus, Amsterdam
NestU woont in Kralingen? Lees dan Nest, de eerste roman van
Sanneke van Hassel uit Rotterdam. Ze schreef tot nu toe korte
verhalen. De roman speelt in een nette wijk, die in het boek
Schoonoord wordt genoemd. De zestienjarige Julia ontdekt
pas na vijf maanden dat ze in verwachting is. Van Hassel laat
in korte hoofdstukken steeds een ander personage aan het
woord.
Nest – Sanneke van Hassel, Uitgeverij De Bezige Bij
Boekenbal
Junte + Diety = JudyJudy Lohman wordt wel eens de Nederlandse Nicci French genoemd. Belangrijkste overeenkomsten: de naam staat voor een echtpaar dat samen boeken schrijft; spannende boeken over het algemeen.
De mannelijke helft van dit bijzondere schrijversechtpaar is EUR-
alumnus: Junte Lohman studeerde in 1973 af in de Sociologie.
Diety studeerde Economie aan de UvA. Beiden hadden een mooie
loopbaan. Hij werd algemeen directeur van het Reumafonds; zij
had een carrière in het bedrijfsleven. “We hebben ervoor gekozen
daar al vroeg een punt achter te zetten en niet te blijven hangen in
commissariaten en dergelijke”, vertelt Junte.
Nu reizen Junte en Diety (=Judy) vijf maanden per jaar rond in een
omgebouwde vrachtwagen, om de rust en inspiratie te vinden
voor het schrijven van hun boeken.
Hun eerste boek - ‘Project Eva’, een psychologische thriller - be-
leefde afgelopen zomer zijn tweede druk bij Archipel/Arbeiders-
pers. Hun tweede boek - ‘Getekend’ - is een roman over iemand
die ten onrechte wordt beschuldigd van seksueel misbruik van zijn
buurmeisje. Dit is onlangs als e-book verschenen.
Het echtpaar maakt voor hun jongste project zoveel mogelijk ge-
bruik van de mogelijkheden die e-book te bieden heeft. Onder de
noemer ‘Het onbekende Italië’ verschijnen vier boekjes waarbij de
hele tekst ‘geïllustreerd’ wordt met hyperlinks naar mooie, interes-
sante sites op internet. “Dit is iets wat nog niet, of zelden, wordt
gedaan, maar wat de toekomst van e-book wel extra interessant
maakt.” In de vier boekjes staan verhalen over wat de twee heb-
ben gezien en meegemaakt tijdens hun reis door Maremma, Lazio,
Abruzzo en De Marken in 2008.
Op het moment werkt het echtpaar aan hun derde boek, dat net
als het eerste een literaire thriller is.
Project Eva, Judy Lohman, Archipel Uitgeverij, november 2009. Getekend, Judy Lohman, als e-book, o.a. te koop bij www.ebook.nl. Meer info: www.judylohman.nl
Op deze pagina vindt u een kleine selectie van een prachtig aanbod aan relatiegeschenken van de Erasmus Universiteit. Bestellingen kunnen geplaatst worden door een e-mail te sturen naar [email protected]. U kunt tevens telefonisch contact met ons opnemen op 010 408 1154.Op www.eur.nl/faciliteiten/relatiegeschenken/assortiment/ vindt u ons volledige assortiment.
Van iedere bestelling gaat € 1,- naar het Erasmus Scholarship Fund. Dit fonds heeft als doelstellingintelligente jonge mensen van buiten de Europese Unie een kans te geven om in Rotterdam te studeren. Voor meer informatie en giften gaat u naar: www.eur.nl/alumni/esf.
Cookin’RotterdamErasmus Student Cookbook€ 4,99
Little Black Book RotterdamThe best city guide of Rotterdam!€ 1,99
Erasmus in EuropaHet levensverhaal van Erasmus in strip-vorm; vanaf 7 jaar, maar voor alle leeftijden!€ 3,95NL of ENG
Fotografi e (deels): Frank Versteegen/www.encreative.nl
T-shirt € 14,95Kleuren: zwart/wit/d blauw/grijs/bruinl.groenMaten: xs-xxl
Pet € 10,-
Rompertje€ 12,95Kleur: wit
Trui€ 29,95Kleuren: roze/d.blauw/grijs/groenMaten: s – xxl& 140 (kind)
Trui en jogging-broek (niet afgebeeld) als set voor slechts €50!
Verzilverdebriefopener€ 22,50
AfstudeerbeerKlein: € 15,-Groot: € 25,-
Pennenset€ 32,50 Vulpen + balpen
Bronzen beeldErasmus€ 99,50Hoogte: 15 cm
Mok € 5,95
Relatiegeschenken
erasmusalumni. magazine 39
Op deze pagina vindt u een kleine selectie van een prachtig aanbod aan relatiegeschenken van de Erasmus Universiteit. Bestellingen kunnen geplaatst worden door een e-mail te sturen naar [email protected]. U kunt tevens telefonisch contact met ons opnemen op 010 408 1154.Op www.eur.nl/faciliteiten/relatiegeschenken/assortiment/ vindt u ons volledige assortiment.
Van iedere bestelling gaat € 1,- naar het Erasmus Scholarship Fund. Dit fonds heeft als doelstellingintelligente jonge mensen van buiten de Europese Unie een kans te geven om in Rotterdam te studeren. Voor meer informatie en giften gaat u naar: www.eur.nl/alumni/esf.
Cookin’RotterdamErasmus Student Cookbook€ 4,99
Little Black Book RotterdamThe best city guide of Rotterdam!€ 1,99
Erasmus in EuropaHet levensverhaal van Erasmus in strip-vorm; vanaf 7 jaar, maar voor alle leeftijden!€ 3,95NL of ENG
Fotografi e (deels): Frank Versteegen/www.encreative.nl
T-shirt € 14,95Kleuren: zwart/wit/d blauw/grijs/bruinl.groenMaten: xs-xxl
Pet € 10,-
Rompertje€ 12,95Kleur: wit
Trui€ 29,95Kleuren: roze/d.blauw/grijs/groenMaten: s – xxl& 140 (kind)
Trui en jogging-broek (niet afgebeeld) als set voor slechts €50!
Verzilverdebriefopener€ 22,50
AfstudeerbeerKlein: € 15,-Groot: € 25,-
Pennenset€ 32,50 Vulpen + balpen
Bronzen beeldErasmus€ 99,50Hoogte: 15 cm
Mok € 5,95
Relatiegeschenken
Familieportret
Peter: “Na mijn middelbare schoolopleiding
aan een internaat in Weert, wilde ik beslist
weg uit het katholieke milieu. De toenmalige
Nederlandse Economische Hogeschool stond
bekend als zakelijk en de beste in zijn soort.
Ze had bepaald geen religieuze grondslagen.
In Rotterdam kende ik niemand, en niemand
kende mij, dat beviel uitstekend.”
StudentencorpsPeter: “Bij het RSC stond ik tijdens de ont-
groening, die gepaard ging met het kaal-
scheren van je kop, bekend als de lachfeut.
Al te serieus kon ik het allemaal niet nemen,
maar ik ben nog wel lid.”
Peer: “Die ontgroening kan heftig zijn, maar
je leert wel in heel korte tijd je mannetje te
staan. Van de vele mensen die je in die peri-
ode leert kennen, worden sommigen vrien-
den voor het leven.”
Peter: “Als eerstejaars gingen we op bezoek
bij het corps in Groningen, met de bus nog
een hele onderneming. De volgende och-
tend waren we pas tegen acht uur terug in
Rotterdam. Professor Diepenhorst, voor wie
ik grote bewondering had, gaf die ochtend
een hoorcollege. Hij zag al snel dat wij niet
de hele nacht koffie hadden gedronken en
paste zijn college aan ons aan.”
Peer: “Met anderen heb ik een studenten-
huis opgericht, het pand hebben we later
gekocht, Pand van Hamel, aan de Oostzee-
dijk-Beneden. Daar heb ik wel mijn beste
herinneringen aan en ik ben nog altijd Voor-
zitter van de Vereniging van Huisgenoten.”
Nog steeds verbondenPeer: “Net als mijn vader zit ik in de Hoge-
schoolraad van de Erasmus Universiteit, hij
zit ook in de raad van toezicht van het Trust-
fonds. Tijdens de graduation day van de
Erasmus School of Economics zal ik de key-
notespeech verzorgen. Rotterdam als stad is
geweldig, studenten- en werkstad tegelijk,
met een arbeidsmentaliteit waar ik me goed
in kan vinden.”
Brabanders kozen juist voor Rotterdam
Vader: Peter Swinkels 65 jaar
Bij Bavaria: gepensioneerd
Studie: Bedrijfseconomie, van
1965 tot 1972
Lid: Rotterdamsch Studenten
Corps (RSC)
Zoon: Peer Swinkels, 35 jaar
Bij Bavaria: lid van de Directie
Studie: Econometrie, van
1993 tot 2000
Lid: Rotterdamsch Studenten
Corps (RSC)
Peer Swinkels studeerde net als zijn vader Peter aan de
Erasmus Universiteit Rotterdam. Samen kijken ze terug.
tekst en beeld Ronald van den Heerik