Erasmus Alumni Magazine

40
Terug in de collegebanken Duurzaamheid is geen hype Bericht uit Moskou oktober 2010 Filosoof in de politiek Dag mee met alumnus Ronald van Raak erasmus alumni magazine 01

description

Magazine voor afgestudeerden van de Erasmus Universiteit Rotterdam

Transcript of Erasmus Alumni Magazine

Page 1: Erasmus Alumni Magazine

Terug in de collegebanken Duurzaamheid is geen hypeBericht uit Moskou

oktober 2010

Filosoof in de politiekDag mee met alumnus Ronald van Raak

erasmus alumni magazine

01

Page 2: Erasmus Alumni Magazine

Waarom Erasmus AcademieAlgemene informatie

ww

w.e

rasm

usa

cad

emie

.nl

Erasmus Academie Nu ook voor juridisch postacademisch onderwijs

Opfrisprogramma voor JuristenAl meer dan 23 jaar verzorgt Erasmus Academie het opfrisprogramma voor herintredende juristen. Tijdens deze leergang worden de veelomvattende wijzigingen en aanpassingen behandeld binnen het privaatrecht, publiekrecht, strafrecht en Europees recht.

Juridische PO-cursussenSnel en effi ciënt op de hoogte blijven van de meest recente ontwikkelingen in uw rechtsgebied. Aan alle cursussen zijn PO-punten toegekend (NOvA, KNB).

Juridische LeergangenLeergangen zijn bedoeld voor verdere verdieping en specialisatie van juristen. Bekend zijn de PALA en PALA+, INSOLAD, Gespecialiseerde Jeugdrechtadvo-caat en Praktijkleergang Zeeverzekering. Ook aan de leergangen zijn PO-punten toegekend (NOvA).

Maatwerkopleidingen voor juristenJuridische maatwerkopleidingen bieden een gerichte oplossing voor specifi eke kennisvragen binnen uw organisatie.

Ga voor meer informatie of inschrijven naar www.erasmusacademie.nl/recht

Erasmus Academie is zowel per openbaar vervoer (metro, tram 7, 21) als per auto (langs de A16) goed bereikbaar. Cursisten kun-nen gratis gebruikmaken van de parkeerfaciliteiten van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Erasmus Academie, instituut voor postacademisch onderwijsBurg. Oudlaan 50, Expo- en Congrescentrum EURPostbus 1738, 3000 DR RotterdamTel: 010-408 1839E-mail: [email protected]: www.erasmusacademie.nl

Al onze juridische opleidingen komen tot stand in nauwe samenwerking met de Erasmus School of Law.

Erasmus Academie biedt postacademisch onderwijs voor professionals en organisaties. Wij vertalen hoogwaardige wetenschappelijke kennis in gespecialiseerde opleidingen. Het gaat om bijzondere knowhow waaraan professionals behoefte hebben. Kijk op www.erasmusacademie.nl voor ons complete aanbod.

Page 3: Erasmus Alumni Magazine

Waarom Erasmus AcademieAlgemene informatie

ww

w.e

rasm

usa

cad

emie

.nl

Erasmus Academie Nu ook voor juridisch postacademisch onderwijs

Opfrisprogramma voor JuristenAl meer dan 23 jaar verzorgt Erasmus Academie het opfrisprogramma voor herintredende juristen. Tijdens deze leergang worden de veelomvattende wijzigingen en aanpassingen behandeld binnen het privaatrecht, publiekrecht, strafrecht en Europees recht.

Juridische PO-cursussenSnel en effi ciënt op de hoogte blijven van de meest recente ontwikkelingen in uw rechtsgebied. Aan alle cursussen zijn PO-punten toegekend (NOvA, KNB).

Juridische LeergangenLeergangen zijn bedoeld voor verdere verdieping en specialisatie van juristen. Bekend zijn de PALA en PALA+, INSOLAD, Gespecialiseerde Jeugdrechtadvo-caat en Praktijkleergang Zeeverzekering. Ook aan de leergangen zijn PO-punten toegekend (NOvA).

Maatwerkopleidingen voor juristenJuridische maatwerkopleidingen bieden een gerichte oplossing voor specifi eke kennisvragen binnen uw organisatie.

Ga voor meer informatie of inschrijven naar www.erasmusacademie.nl/recht

Erasmus Academie is zowel per openbaar vervoer (metro, tram 7, 21) als per auto (langs de A16) goed bereikbaar. Cursisten kun-nen gratis gebruikmaken van de parkeerfaciliteiten van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Erasmus Academie, instituut voor postacademisch onderwijsBurg. Oudlaan 50, Expo- en Congrescentrum EURPostbus 1738, 3000 DR RotterdamTel: 010-408 1839E-mail: [email protected]: www.erasmusacademie.nl

Al onze juridische opleidingen komen tot stand in nauwe samenwerking met de Erasmus School of Law.

Erasmus Academie biedt postacademisch onderwijs voor professionals en organisaties. Wij vertalen hoogwaardige wetenschappelijke kennis in gespecialiseerde opleidingen. Het gaat om bijzondere knowhow waaraan professionals behoefte hebben. Kijk op www.erasmusacademie.nl voor ons complete aanbod.

Opgericht in 2009, als fi nancieel steuntje in de rug, voor getalenteerde studenten van

buiten de EU die geen aanspraak kunnen maken op reguliere studiefi nanciering en vaak

geheel afhankelijk zijn van een beurs.

Om dit nog zo prille fonds succesvol te maken hebben wij steun van onze alumni, u, hard

nodig.

Wilt u samen met ons het talent voor de wereld van morgen helpen ontwikkelen?

Stort dan uw bijdrage op girorekening 25.54.03.607 t.n.v. de Vereniging Trustfonds EUR

o.v.v. Erasmus Scholarship Fund.

Uw bijdrage komt direct en volledig ten goede aan de buitenlandse student en

daarmee aan het onderwijsklimaat van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Geïnteresseerd in het Erasmus Scholarship Fund?

Kijk op www.eur.nl/alumni/erasmusscholarshipfund of neem contact op met het Alumni

& Corporate Relations Offi ce van de EUR (010-4081815).

Talent is grenzeloos�

Page 4: Erasmus Alumni Magazine

04 erasmusalumni. magazine

Voorwoord oktober 2010

Beste alumnus,Een traditie is in ere hersteld. De Erasmus Universiteit Rot-

terdam heeft weer een eigen alumnimagazine, afgekort EA.

Een magazine waarmee we u (voorlopig) twee keer per jaar

op de hoogte houden van wat er allemaal op de Hoboken en

Woudestein campus in Rotterdam gebeurt.

Bij de samenstelling van dit magazine hebben we ons niet

alleen afgevraagd wat u bindt aan deze prachtige universi-

teit, maar ook wat u onderling bindt. Erasmus-alumni blijken

over enkele bijzondere karaktereigenschappen te beschikken.

Ze zijn ondernemend en durven risico’s te nemen. Typisch

Rotterdams zijn de handen-uit-de-mouwenmentaliteit en de

open blik naar de wereld. Het is niet zo vreemd dat uit recent

onderzoek door Intermediair bleek dat de meeste toppers in

het bedrijfsleven van de Erasmus Universiteit komen. En ook

in de wetenschap werpt deze mentaliteit haar vruchten af.

De Erasmus Universiteit staat op de zesde plaats van Europa

in de prestigieuze Leiden Ranking, en is de hoogst geno-

teerde Nederlandse universiteit.

Het is onze wens om uw betrokkenheid de komende jaren in

de richting van ons eeuwfeest - noteert u 8 november 2013

alvast in uw agenda - te vergroten. We hebben u als ambas-

sadeur en partner nodig bij grote veranderingen de komende

jaren. Beide campussen worden ingrijpend gemoderniseerd.

Toenemende internationale concurrentie en de noodzaak om

nieuwe geldstromen voor ons onderzoek en onderwijs aan te

boren, vragen ons beter te profileren.

U kunt ons helpen. Bijvoorbeeld door actief en betrokken

lid te worden van de algemene alumnivereniging of één van

de faculteitsalumniverenigingen. Of u maakt bij uw bedrijf

of organisatie stages mogelijk voor EUR-studenten. Uw hulp

maakt de Erasmus Universiteit Rotterdam sterker.

Wij wensen u veel leesplezier.

Vragen en opmerkingen kunt u sturen naar [email protected].

PS. U kunt uw profiel in het Erasmus Alumni Netwerk eenvoudig activeren via www.eur.nl/alumni

36

Erasmus Alumnimagazine/EA is een uitgave van de Stafafdeling Marketing & Communicatie van de Erasmus Universiteit Rotterdam

UitgaveJaargang 1, EA 01oktober 2010

Redactie adresEUR, afdeling SM&CPostbus 17383000 DR [email protected]/alumni

BladmanagerCarien van der Wal, alumni & corporate relations officer

RedactieWieneke Gunneweg, hoofdredacteurMieke Fiers, eindredacteur

Aan dit nummer werkten meeLobke van Aar, Tim Gouw, Ronald van den Heerik, Kysia Hekster, José Luijpen, Geert Maarse, Marjolein Marchal, Pauline van der Meer Mohr, Daan Rutten,

Bas van der Schot, Ebru Umar, Kees Vermeer, Levien Willemse, faculteiten EUR, inclusief Erasmus MC, IHS en ISS

AdvertentiesCarien van der Wal, Lukas Voesenek, Hennie Boes

DrukHabodacosta, Vianen

VormgevingUnit20: Yoe San Liem en Maud van Velthoven

Redactie Advies CommissieDe RAC bestaat uit vertegenwoordigers van de faculteiten en alumniverenigingen van de EUR en heeft een adviserende rol bij de totstandkoming van EA.

CoverRonald van den Heerik

© Erasmus Universiteit RotterdamNiets uit deze uitgave mag zonder schriftelijke toestemming van de uitgever geheel of gedeeltelijk worden overgenomen.

Colofon

10

Mr. Pauline van der Meer Mohrvoorzitter College van Bestuur Erasmus Universiteit Rotterdam

01

Page 5: Erasmus Alumni Magazine

erasmusalumni. magazine 05

Inhoud

06 Terug in de collegebanken

08 Erasmus nieuws

10 Dag mee met Ronald van Raak

15 Column Ebru Umar

16 Ondernemer ontmoet starter

19 Over de grens

20 Onderzoek in beeld

22 Wetenschapsnieuws

24 Erasmus Universiteit en duurzaamheid

29 Van Rotterdam naar Moskou

30 Alumni zaken

34 Column Pauline van der Meer Mohr

35 De oratie

36 Daarom Rotterdam

37 Boekenbal

39 Familieportret

24

16

20

Page 6: Erasmus Alumni Magazine

06 erasmusalumni. magazine

Terug in de collegebanken

Nienke Albersen-Vergouwen: “Ik zoek de balans tussen geluk en hard werken.”

Page 7: Erasmus Alumni Magazine

erasmusalumni. magazine 07

Na jaren opnieuw de collegebanken in? Nienke Albersen-

Vergouwen (38) uit Kijkduin deed het. Ze volgde afgelopen

studiejaar de Opfriscursus voor Juristen aan de Erasmus Uni-

versiteit Rotterdam. “Nu vond ik straf- en bestuursrecht wél

interessant.”

Wanneer heb je gestudeerd? “In 2003 ben ik afgestu-

deerd in Internationaal Privaatrecht, met intellectual property

als afstudeerrichting.”

Wat heb je daarna gedaan? “Ik werkte in het muziekbe-

drijf van mijn vader, waar ik nog steeds een juridisch advise-

rende rol heb. En vanwege het werk van mijn man hebben

we vijf jaar in Singapore gewoond, samen met onze twee

kinderen. Die zijn nu acht en vijf.”

Waarom heb je de opfriscursus gedaan? “Ik ben denk ik

het voorbeeld van een moeder die heeft gekozen voor het

opvoeden van de kinderen, maar weer wil gaan werken nu

het weer kan. Toen we in 2008 in Nederland terug waren,

heeft de werkgever van mijn man mij gewezen op de opfris-

cursus. Die wilde ik vooral gaan doen om me te oriënteren:

wat wil ik?, wat raakt me?”

Nu je het jaar hebt afgerond: wat heeft het je ge-bracht? “Het heeft mijn blik verruimd. Sommige mensen in

mijn groep waren echt op zoek naar een baan, maar ik reali-

seer me dat ik niet koste wat kost hoef te werken. Ik ga op

zoek naar een baan, en daarbij zijn plezier en de intellectuele

uitdaging belangrijk. Wellicht kan ik het combineren met bij-

voorbeeld vrijwilligerswerk voor mensen die juridisch advies

nodig hebben. Ik wil met mijn kennis iets betekenen voor

mensen. Ik zoek de balans tussen geluk en hard werken.

Daar ga ik me de komende tijd op focussen.”

Hoe was het om terug te zijn op de EUR? “Het was een

déjà vu. Er was niet veel veranderd. Grappig was wel dat een

aantal hoogleraren mij herkende van vroeger. Dat verbaasde

me, want zó vaak ging ik niet naar college... De EUR wordt

soms gezien als groot, zakelijk en onpersoonlijk, maar dat

beeld klopt dus niet.”

Wat vond je van de huidige studenten? “Ik vond hen

volwassen, bij de tijd en zelfbewust. En ik zag veel verschil-

lende culturen. Dat vind ik prettig, want zo is de maatschap-

pij ook.”

Wat is leuk aan de cursus? “Je kreeg opnieuw alle vakge-

bieden. Daardoor kon je interesse krijgen in gebieden die jou

voorheen niet aanspraken. Tijdens mijn studie had ik bijvoor-

beeld weinig belangstelling voor straf- en bestuursrecht. Nu

vond ik dat wél interessant.”

Hoe was het om weer te studeren? “Wel pittig. Je moet

je een hele dag concentreren op de materie en de discipline

hebben om in de boeken te duiken naast alle andere dage-

lijkse taken. Maar ik ervoer wel dat ik met iets serieus bezig

was. Het is geen cursusje van een paar weekenden. Het

duurt een heel jaar, en je laat commitment zien als je daar

aan begint.

Hoeveel tijd kostte het? “Op vrijdag had ik de hele dag

college en daarnaast waren er opdrachten voor thuis. Als je

er alles uit wou halen, was je daar wel zo’n vijfentwintig uur

per week mee bezig.”

Was de cursus te combineren met je gezinsleven? “Het

had wel even tijd nodig om een plek te krijgen in mijn sys-

teem. Ik deed de cursus samen met een vriendin en in het

begin belden we nogal eens naar huis om te horen of alles

goed ging. En aan het eind van de dag vlógen we naar huis.

Maar thuis raakten ze er gewend aan dat ik er niet altijd

was. Op een gegeven moment kon ik de deur dichttrekken

en alles achter me laten. We gingen na een collegedag zelfs

uit eten. Het werd voor ons echt een uitje. En uiteindelijk

was het erg de moeite waard.”

Ook zin om weer te studeren? De EUR biedt postaca-demische opleidingen en workshops in uiteenlopende vakgebieden. Kijk op www.erasmusacademie.nl of www.erasmusmc.nl/onderwijs

‘Het is pittig. Je moet de discipline hebben om in de boeken te duiken naast alle andere dagelijkse taken.’

Een aantal hoogleraren kende me nog van vroeger

tekst Kees Vermeer

beeld Levien Willemse

Page 8: Erasmus Alumni Magazine

08 erasmusalumni. magazine

Erasmus nieuws

Zo kunnen studenten aan de EUR sinds dit

collegejaar in zes maanden hun 2e-graads

lesbevoegdheid halen. De studenten vol-

gen hiervoor de educatieve minor; ze krij-

gen diverse colleges om het lesgeven on-

der de knie te krijgen en lopen stage op een

school voor voortgezet onderwijs in de re-

gio Rotterdam. De educatieve minor staat

open voor studenten economie, geschiede-

nis, maatschappijleer en filosofie. Zij kun-

nen met deze bevoegdheid alleen in hun

eigen vakgebied lesgeven. Het tekort aan

academisch geschoolde docenten vormde

de aanleiding voor de opzet van de minor.

Bovendien bestond er geen academische

lerarenopleiding meer in de regio. De uni-

versiteit start komende jaren ook met een

bachelor en master Pedagogische weten-

schappen. De bachelor gaat naar verwach-

ting in september 2011 van start. Verder is

de universiteit bezig met het opzetten van

een university college: een multidisciplinaire,

kleinschalige bachelor die grote vragen van

de wetenschap verbindt met grote vragen

uit de samenleving. De plannen moeten in

het voorjaar van 2011 bij het ministerie van

Onderwijs liggen.

Met de nieuwe opleidingen wil de universi-

teit een diverser opleidingenaanbod bieden

aan studenten in de regio. (beeld: LW)

Meer ruimte voor geneeskundeGeneeskundestudenten krijgen de komende ja-

ren meer ruimte op Hoboken. Momenteel wordt

de hand gelegd aan het nieuwe Onderwijscen-

trum dat tegen de faculteit wordt aangebouwd.

In het ontwerp van Claus en Kaan Architecten

Rotterdam staat het Queridoplein centraal, dat

van een indrukwekkend dak wordt voorzien. Zo

ontstaat een binnenplein, met daar omheen een

grote variëteit aan onderwijszalen. Op het plein

komen zelfstudievoorzieningen en de medische

bibliotheek. In 2011 moet het Onderwijscen-

trum gereed zijn.

Meer info op: www.erasmusmc.nl/

onderwijs/onderwijscentrum/

EUR zet in op onderwijsDe Erasmus Universiteit zet de komende jaren in op het verbreden van het opleiding-

enaanbod, met speciale aandacht voor onderwijsgerichte opleidingen.

2013Het jaar waarin de Erasmus Universiteit

Rotterdam haar 100-jarig bestaan

groots viert. In 1913 begonnen als de

Nederlandsche Handels-Hoogeschool, is de

EUR nog steeds een ondernemende en op

de samenleving gerichte universiteit. Onder

de titel Erasmus 2013: ‘Thuis in de wereld’

heeft de universiteit haar strategie richting

het eeuwfeest op papier gezet. Belangrijkste

doelen zijn een groei van het aantal stu-

denten, meer kwaliteit en studiesucces in

het onderwijs, de versterking van toponder-

zoeksgroepen en de samenwerking in de

regio.

Op de website van de EUR kunt u het hele strategiedocument inzien.

Page 9: Erasmus Alumni Magazine

erasmusalumni. magazine 09

Woudestein krijgt de komende jaren onder meer een

nieuw sportgebouw, een studentenpaviljoen en meer

studentenwoningen binnen haar hekken. Parkeerplaatsen

verdwijnen onder de grond en er komt meer groen en

water op het terrein. Hierdoor krijgt de universiteit steeds

meer het karakter van een échte campus; waar niet alleen

onderwijs wordt genoten en wordt gewerkt, maar waar

ook ruimte is voor sport- en cultuurevenementen voor de

bewoners en bezoekers. In 2013 moet een deel van de

plannen zijn gerealiseerd.

Meer info op: www.eur.nl/campus/op_de_campus/ontwikkeling_campus/

Woudestein wordt échte campus

“Als ik terugblik op mijn leven en mij afvraag hoe mij dit allemaal heeft kunnen overkomen, besef ik dat ik veel te danken heb aan hoe de Erasmus Universiteit mij heeft geleerd te denken en nieuwsgierig te zijn.”Aldus Eurocommissaris Neelie Kroes die zich, als gastspreker tijdens de Opening Academisch Jaar, haar eigen studietijd aan de Rotterdamse universiteit goed herinnerde.

Samenwerken is het nieuwe concurrerenDe OESO was duidelijk: er is veel kennis in de Rotterdamse regio, maar te wei-

nig verbinding tussen de verschillende kennisinstellingen. Dus meer samenwer-

king tussen de hogescholen en universiteiten in Rotterdam en Delft is nodig.

Met ruim 70.000 studenten in het

hoger onderwijs vormen Rotterdam

en Delft samen de tweede onderwijs-

regio van Nederland. Dit is een be-

langrijke factor in het creëren van

economische spin-off en kansen voor

de regio. De OECD concludeert ech-

ter ook dat er een groot gebrek is aan

verbinding. Daarom is de Regionale

Kennis Economie agenda opgesteld

die zich de komende jaren richt op:

duurzame innovatie, hoogstaand me-

disch onderzoek en onderwijs, talen-

tontwikkeling en gebiedsgerichte in-

novatie.

Samenwerken is het nieuwe concur-

reren, meent ook de EUR. De univer-

siteit kondigde tijdens de opening van

het academisch jaar al aan de banden

met de TU Delft en de Universiteit

Leiden de komende tijd te willen aan-

halen. (beeld: Rotterdam Marketing)

Erasmus over de grenzenDe internationalisatie van de Eras-mus Universiteit is gericht op het leggen van duurzame contacten op het gebied van onderzoek. De lan-den buiten Europa waar de EUR zich nu op richt zijn: China, India en Bra-zilië. In 2010 en 2011 bezoekt de EUR deze landen. Tijdens die reizen zijn er ook activiteiten voor alumni.

Page 10: Erasmus Alumni Magazine

Filosoof in de politiek Alumnus Ronald van Raak

Dag mee met Ronald van Raak

10 erasmusalumni. magazine

Page 11: Erasmus Alumni Magazine

erasmusalumni. magazine 11

De eerste politici druppelen naar buiten. Maxime Verhagen

wandelt lachend langs. Sietse Fritsma van de PVV stiefelt

voorbij en een cordon politieagenten vertrekt van het Bin-

nenhof richting het Plein. Ronald van Raak bevindt zich in

het centrum van het land, tussen de hoge heren en dames

die de dienst uit maken. Wat dat betekent? Het betekent

in elk geval veel bewakingsdeuren passeren. Zo meet het

gepantserde, automatische draaideursysteem dat toegang

verschaft tot de plenaire zaal precies hoeveel kilo’s er passe-

ren. Van Raak: “Oppassen, want er kan maar honderddertig

kilo tegelijk doorheen. Een CDA-afgevaardigde bleek eens

wat meer te wegen. Die kwam vast te zitten in het poortje

en kon alleen nog maar brullen.”

Het is de derde dinsdag van september en de schijnbaar

altijd vrolijke Ronald van Raak komt zojuist van de Ridderzaal

waar het koffertje met de Miljoenennota is geoffreerd aan

de Tweede Kamer. “Die eerste zin van de koningin viel wel

op”, analyseert hij met een blik die kansen ruikt. “Er ging

meteen geroezemoes door de zaal.” Beatrix had de woorden

‘stabiele regering’ gebruikt in de Troonrede eerder op de

dag. Pikant volgens Van Raak: “De minister-president heeft

die Troonrede immers geschreven. Zou Balkenende toch niet

zo blij zijn met de op handen zijnde coalitie van VVD, CDA

en PVV?”

MediademocratieMaar er is geen tijd om daar al te lang bij stil te staan. In

de Eerste Kamer, waar Van Raak drie jaar zat, daar kon je

rustig lezen, nadenken en argumenten uitwisselen. Nu, in

‘de maalstroom van de mediademocratie’ zoals Van Raak het

zelf noemt, is het de hele dag bijpraten, schouderklopjes in

ontvangst nemen en journalisten te woord staan. Van Raak

moet vanmiddag ook nog telefoontjes aannemen voor de

‘Troontelefoon’: iedereen kan bellen naar de SP met een

reactie op de Miljoenennota. “Zo krijgen we meteen een

beetje in de gaten hoe er in het land over gedacht wordt.”

Bijna alle Kamerleden van de SP staan de burger te woord:

Ronald van Raak is tegenwoordig een bekend Tweede

Kamerlid voor de Socialistische Partij. Hij studeerde Filosofie

en Maatschappijgeschiedenis aan de Erasmus Universiteit

Rotterdam. EA ontmoet hem op een hectische Prinsjesdag.

tekst Daan Rutten

beeld Ronald van den Heerik

Ronald van Raak in het

Tweede Kamergebouw vlak

voor de Troonrede.

Page 12: Erasmus Alumni Magazine

12 erasmusalumni. magazine

ook bekende SP’ers doen telefoontjes in de

belzaal, waar de ogen ondertussen gericht zijn op

de breedbeeldtelevisie, ook vanwege het nieuws

over het waxinelichtje dat naar de Gouden Koets

is gegooid. “Hallo mevrouw, hier de Troontele-

foon van de SP!” Van Raak heeft zojuist een ou-

dere mevrouw te woord gestaan. “Zij vraagt zich

af waarom zij overbodig lijkt in deze maatschap-

pij. Ze heeft vanaf haar veertiende gewerkt, maar

nu is ze opeens een financieel ‘probleem’. Dat is

toch vreselijk. Het is voor mijn geen nieuw geluid.

Maar juist met deze mensen praat ik graag wat

langer.”

Een kleine winkelierDe achterkamertjes van de SP ademen een gezel-

lige sfeer, niet in de laatste plaats omdat iedereen

er met een Brabantse tongval lijkt te spreken.

Maar schijn bedriegt: het gaat er ‘dynamisch’

aan toe. Al walgt Van Raak meteen bij het woord

dat hij gebruikt. “Het is zo’n neoliberale term.”

Een Kamerlid is in de woorden van Van Raak

een kleine winkelier. “Hij doet de inkoop, het

spiegelen, de kassa en het magazijn.” Een enkele

naaste medewerker heeft Van Raak tot zijn

beschikking, en die assisteert ook andere SP’ers

op het gebied van Binnenlandse Zaken. Daarmee

moet Van Raak het dan maar doen. Zijn porte-

feuille: politie en veiligheid, de waterschappen,

het binnenlandse bestuur, Koningshuis, Antil-

liaanse Zaken, Binnenlandse Zaken en nog weer

andere Algemene Zaken. “Nu leerde ik tijdens

mijn studies al om veel stof snel op te nemen,

maar dit is andere koek. Soms moet ik een dik

pak papier binnen een kwartier bekijken en er

mijn mening over geven. Zo leer je wel snel de

essentie te achterhalen.”

Dat is nog niet alles. Bijna elke ochtend staat hij

een journalist te woord, vaak al in de trein. En

daar komen nog honderden e-mails en telefoon-

tjes per week bij, van mensen die iets van hem

willen. Glimlachend: “Meestal zijn het mails van:

ik wil dat u dit en dit met spoed voor mij regelt.

Zo gaat dat. Al heb ik natuurlijk liever iemand die

zegt: ik wil dat dit verandert en ik ben zelf bereid

om er iets voor te doen, en uw steun zou van

pas komen. Maar ach, het is een voorrecht dat

mensen iets bij jou kwijt willen. Dat is de kracht

van het Kamerlidmaatschap. Mensen kunnen je

vertrouwen omdat een Kamerlid zijn bronnen

kan beschermen. Mensen gaan een vertrouwelijk

gesprek met je aan. Zo hoor je nog eens wat.

Kijk, dan kan je er bijvoorbeeld achter komen dat

er bij de landelijke politieorganisatie vtsPN mis-

standen zijn; dat er te veel geld wordt uitgegeven

aan externe partijen. Andere keren heb je minder

aan het verhaal van iemand. Ik kan dus helaas

niet iedereen helpen, en ook niet alles voor elkaar

krijgen. Maar ik geef wel iedereen antwoord.

Kamerlid ben je dag en nacht. Het is een roeping.

Het is zeker tachtig uur werken in de week, ha,

maar dan echt. Dus niet zoals een manager die

zegt dat hij tachtig uur per week werkt.”

LuilekkerandBij zijn studie Filosofie aan de Erasmus Universi-

teit lag de nadruk op het vrije en onafhankelijke

denken. Daar heeft hij nu profijt van. “Je moet

je onafhankelijkheid bewaren.” Het Binnenhof

is een verlokkelijk Luilekkerland waar iedereen

je vriend wil zijn. Hij wijst vanaf de brug naar de

borrelende menigte beneden. “Dat feest is er

niet alleen vandaag met Prinsjesdag, maar dit

soort bijeenkomsten zijn er in Den Haag elke dag,

meestal georganiseerd door lobbyorganisaties.

Daar kun je zo aanschuiven. Ik ken hun verhalen

inmiddels wel en ik kan er meestal niet zoveel

mee. Ze spreken natuurlijk toch voor een bepaald

particulier belang, van bijvoorbeeld een bedrijf.

Logisch natuurlijk. Maar ik investeer mijn tijd

liever in de concrete problemen die de burger

ervaart. Zo initieerde ik vorig jaar een onderzoek

onder tienduizend politieagenten. Daar kwam

al uit wat kort geleden ook nog eens door het

tv-programma EenVandaag werd ontdekt: de

agenten zijn ontevreden en dat is terecht. Jaren-

lang keek men vooral naar de cijfers en dacht

men: daar kan nog wel iets vanaf. Dat blijkt in

de praktijk dus niet zo. Met Hero Brinkman van

de PVV heb ik me hardgemaakt voor de politie,

en de VVD was het daar ook mee eens en er zijn

afspraken over gemaakt. Al lijken ze die nu weer

te zijn vergeten in de begroting. Ik ga ze aan hun

woord houden.”

Dat Van Raak zijn vrijheid probeert te behouden

ten opzichte van de lobbyclubs is één ding. Maar

de onafhankelijke en vrijdenkende filosoof blijven

in een dwingend partijverband, kan dat eigen-

lijk wel? Dat de SP stevig van boven af wordt

geregeerd, is volgens Van Raak een fabeltje. “Als

leider was Jan Marijnissen vooral een uitstekende

luisteraar. Emile Roemer is van hetzelfde laken

een pak, in die zin. Goede leiders zijn goede

luisteraars. Ik voel me helemaal thuis bij het

gedachtegoed van de SP. Er wordt over alles

gediscussieerd. Soms komt het natuurlijk voor

dat ik het oneens ben met het beleid, maar dat is

dan alleen op heel kleine puntjes. Dan verlies je

wel eens. Dat kan gebeuren in de politiek en het

hoort erbij. Uiteindelijk sta je samen sterker.”

Deze opstelling zorgde tijdens zijn studie wel

eens voor discussie, vertelt Van Raak. Behalve de

filosoof Jos de Mul, herinnert hij zich ook Henk

Oosterling nog goed als docent aan de Rotter-

damse universiteit. “Dat is een mooie man om

college van te krijgen, hij heeft iets heel fysieks

en hij deed ook van alles met vechtsporten en zo.

We hadden geregeld pittige discussies, kan ik me

herinneren. Voor mij was hij toch iets te zeer een

anarchistische vrijdenker, een deconstructivist.

Ik geloof meer in vrijheid door gebondenheid.

Je moet als samenleving heel veel organiseren

voordat mensen vrij kunnen zijn. Misschien dat

de discussie daardoor wel eens stevig uitpakte.”

Even nadenkenDe dwang van de media is hem soms wel te

gortig, en hij geeft ook toe: “We doen er ook zelf

aan mee. Ik ook, wanneer ik bijvoorbeeld toezeg

om binnen een kwartier een partijstandpunt

te formuleren. Ik heb wel voor mezelf besloten

om het ook gewoon te zeggen wanneer ik het

nog niet weet en over een standpunt na moet

denken. Eerst zag je dan wel eens een journalist

raar kijken. Inmiddels zijn ze het wel gewend

Dag mee met Ronald van Raak

Page 13: Erasmus Alumni Magazine

erasmusalumni. magazine 13

Andere EUR-alumni in de

landelijke politiek

Ronald van Raak is niet de enige

alumnus die in politiek belandde.

Anderen zijn onder meer:

> Jan Kees de Jager, minister van

Financiën in Balkenende IV

studeerde Sociologische econo-

mie, Bedrijfseconomie en Neder-

lands recht

> Ab Klink, minister van Volks-

gezondheid, Welzijn en Sport in

Balkenende IV

studeerde Sociologie

> Eimert van Middelkoop,

minister van Defensie en minister

van Wonen, Wijken en Integratie

in Balkenende IV

studeerde Sociologie

> Neelie Kroes, Europees Com-

missaris Digitale Zaken, eerder mi-

nister o.m. Verkeer en Waterstaat

studeerde Economie

> Marianne Thieme, fractievoor-

zitter Partij voor de Dieren

studeerde Nederlands recht

> Ruud Lubbers, voormalig

minister-president en VN-

Commissaris

studeerde Economie

> Herman Heinsbroek, minister

Economische Zaken in Balke-

nende I

studeerde Rechten

> Cees Veerman, minister Land-

bouw, Natuur en Visserij in

Balkenende I, II en III

studeerde Economie

> Jan Pronk, minister in kabinet-

ten Den Uyl, Lubbers III, Kok I en

Kok II, diverse functies in VN

studeerde Economie

> Frans Weisglas, oud-voorzitter

van de Tweede Kamer

studeerde Economie

> Joost Eerdmans, oud-Kamerlid

namens LPF, nu wethouder in

Capelle a/d IJssel

studeerde Bestuurskunde

> Ersilia de Lannooy, minister van

Financiën Curaçao

studeerde Bedrijfskunde

Iedereen kan bellen met de ‘Troontelefoon’ van de SP tijdens Prinsjesdag.

Page 14: Erasmus Alumni Magazine

14 erasmusalumni. magazine

Dagje mee met Ronald van Raak

van me. Niettemin is het waar dat we deels in een

mediademocratie opereren. Dat heeft zijn effecten

op de politiek. Wanneer er camera’s bij een debat

zijn, dan gaan veel politici voor de soundbytes, de

oneliners. Ze willen voor het oog van de camera

een punt maken. Maar gelukkig zijn bij de meeste

debatten geen camera’s aanwezig. Dan worden er

dossiers diepgaand besproken. Er worden argu-

menten uitgewisseld en gewogen. Dan zijn er wel

degelijk mensen die zich inleven in het standpunt

van de ander en samen tot een oplossing probe-

ren te komen. Daarom heb ik vertrouwen in de

politiek. Het parlement heeft macht. Wanneer de

nood hoog is en 76 zetels of meer willen hetzelfde,

dan gebeurt dat ook. Natuurlijk verlies je ook wel

eens. Als je daar niet tegen kan, dan moet je niet

in de politiek gaan. Maar wanneer een klokken-

luider naar mij toekomt met een rapport waarvan

de minister of het ministerie - dat per definitie een

gekleurde voorstelling van zaken geeft - geen ge-

wag maakt, dan schuif ik dat onder hun neus. Dan

moeten ze wel reageren en dat heeft zin.”

Frustrerend en eigenlijk onbegrijpelijk is het wel

voor Van Raak dat vandaag alle pijlen op het

Binnenhof naar rechts lijken te staan. Terwijl juist

het neoliberale gedachtegoed van ‘greed is good’

de ellende veroorzaakt heeft in zijn ogen. “Het

onbegrijpelijke is dat veel mensen het met de

analyse van de SP eens zijn, maar blijkbaar nog

geen vertrouwen hebben in onze oplossingen. Dat

is ons aan te rekenen. Ik denk dat we best iets feller

mogen zijn.”

Nieuwe munitie werd hem net aangeleverd via de

Troontelefoon. Iemand van een beveiligingsbedrijf

bood zich aan als een contact. En er was een beller

die een pakkende term voor aandelenbelasting van

de hand deed. “Speculatiebelasting, dat is inder-

daad een goede, mevrouw.”

‘Ik denk dat we bij de SP best iets feller mogen zijn’

Via de wetenschap

de politiek in

Ronald van Raak (1969, Hilva-

renbeek) studeerde Maatschap-

pijgeschiedenis en Filosofie aan

de EUR. Zijn afstudeerscriptie

ging over Bertolt Brecht, en was

getiteld ‘De moderne dwaas’.

Aanvankelijk leek zijn carrière

richting de wetenschap te gaan.

Hij promoveerde in 2000 met een

proefschrift over het conserva-

tisme in Nederland. Maar hij ‘had

tijd over’ en van de weeromstuit

rolde het balletje naar links. Hij

ging onderzoek doen voor het

wetenschappelijk bureau van de

SP, waar de partij hem oppikte als

kandidaat voor de Eerste Kamer.

Hij werd Eerste Kamerlid in 2003

en in november 2006 mocht hij

naar de Tweede Kamer.

‘Kamerlid ben je dag en nacht.’

Page 15: Erasmus Alumni Magazine

Zo jong, die jongens en meisjes die mijn mailbox weten te vinden. Met het verzoek me te interviewen voor het vak ‘Inter-viewtechnieken’. Of die me aanklampen bij publieke optredens: “Ik wil doen wat u doet, wat heeft u gestudeerd?” Die jongens en meisjes zeggen ‘u’ tegen me, terwijl ik voor mijn gevoel echt niet zo oud ben. Of er oud uitzie. Ik word, zolang ik geen make-up op heb en geen modeblaadjes-merkkleding draag, makkelijk tien jaar jonger geschat.Ook ik was jong, nóg jonger toen ik ging studeren aan de Erasmus Universiteit. Rechten, omdat ik werd uitgeloot voor Bedrijfskunde. Voor het eerst in mijn leven kreeg ik mijn zin niet en moest ik mezelf én mijn ziel parkeren bij Rechten. De studie voor mensen die geen keuze kunnen maken, die lekker veilig kiezen, die denken daarmee alle kanten uit te kunnen. Op zich een redelijk goede keuze voor 98 procent van de studenten die niet studeren omdat ze weten wat ze willen maar omdat het nou eenmaal hoort, studeren. En, oh schande!, ik hoorde bij die mensen die gingen studeren omdat het nou eenmaal hoort. Die zonder blikken of blozen zeiden dat studeren niets anders is dan zes jaar lang plezier hebben op kosten van mama en papa. Ja, aan het einde van de rit verwachten papa en mama natuur-lijk wel dat diploma, maar dat is part of the deal. Na een jaar werd ik ingeloot voor Bedrijfskunde. Alles viel op z’n plaats. Bedrijfskunde was me op het lijf geschreven, ik reisde, deed een buitenlandse stage en leefde op van project-matig werken. Ik had een topstudietijd.Tien jaar werkte ik in het bedrijfsleven. Tien jaar lang vroeg ik me af wat ik kon wat mijn vriendjes en vriendinnetjes bedrijfs-kundigen niet konden. Tien jaar lang zocht ik naar wat mij uniek maakte. Tien jaar lang werkte ik bij ING en Wolters Klu-wer. Na tien jaar vond ik uiteindelijk mezelf: ik ben columnist. Ik kan schrijven. Debatteren. Presenteren. En als een meisje van zeventien tegen me zegt “Ik wil doen wat u doet, wat heeft u gestudeerd?”, dan antwoord ik: “Bedrijfskunde. Maar het maakt niet uit wat je studeert. Als je dat wat je doet maar met plezier doet en trouw blijft aan jezelf. Dan word je vanzelf op een dag jezelf.”

Ebru Umar (1970) is columniste voor Metro en Libelle. Van haar hand verschenen ook diverse boeken. Ze rondde in 1994 haar studie Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam af.

Column Mezelf

erasmusalumni. magazine 15

Advertenties

Page 16: Erasmus Alumni Magazine

16 erasmusalumni. magazine

Ondernemer ontmoet starter

Ondernemen is afzien en blaren knijpenSteven Lammertink (21) studeert

International business & business

economics.

Han de Groot (38) rondde in

2002 zijn studie Bedrijfskunde

officieel af, maar is sinds 1997

aan het werk.

“Als je start denk je misschien: over tien jaar ben ik miljonair.

Maar als je eenmaal aan de slag bent is het gewoon top-

sport. Je doet niets anders dan een marathonloper. Als die

het zwaar heeft, gaat hij ook door. Ik wil geen zielig verhaal

vertellen, maar als je een onderneming hebt met vijftig, hon-

derd, honderdvijftig medewerkers en een omzet van tiental-

len miljoenen, moet je van ’s ochtends vroeg tot ’s avonds

laat keihard gáán, elke dag weer. Niet dromen over een

Porsche of een vette bankrekening, of denken: over drie jaar

verkoop ik de boel en ligt de wereld aan mijn voeten. Dat

soort romantiek is er niet. Alleen de finish geeft een lekker

gevoel: een beursgang, een overname, die ene deal. Maar

onderweg is het afzien en blaren knijpen.”

Aan het woord is Han de Groot (38). Hij wil de werkelijkheid

Han de Groot werd miljonair met zijn online-marktonderzoekbedrijf Metrixlab.

Steven Lammertink is student en startend ondernemer. EA zette ze bij elkaar

voor een gesprek over de kracht van goed ondernemerschap.

tekst Geert Maarse

Beeld Ronald van den Heerik

Page 17: Erasmus Alumni Magazine

erasmusalumni. magazine 17

Ondernemen is afzien en blaren knijpenvooral niet mooier maken dan zij is. Zie het als een waar-

schuwing, lijkt hij student-ondernemer Steven Lammertink

(21) te willen zeggen. Natuurlijk, zijn Metrixlab groeide in de

afgelopen elf jaar uit tot Europees marktleider op het gebied

van online-marktonderzoek. Het bedrijf heeft vestigingen in

Parijs, Londen, Hamburg en Madrid. Maar dat is vooral het

resultaat van een enorme hoeveelheid doorzettingsvermogen

en blinde discipline. “Ooit dacht ik heel naïef: ik ga bedrijfjes

starten en verkopen. Dit wordt een bijzondere rit. Maar hoe

groter het succes, hoe groter de vereiste focus en de pijn die

je ervoor moet lijden. Tot een paar jaar terug heb ik me nog

iedere dag afgevraagd: gaat dit lukken? Ondernemers die

zich niet dagelijks zorgen maken, redden het niet.”

Wortels op de EURWe zitten in het grachtenpand van De Groot in Amsterdam.

Aan de ene kant de keuken, waarin een glazen doorkijk het

zwembad toont dat een verdieping lager ligt. Aan de andere

kant de zithoek, met uitzicht op de Prinsengracht. De ambiti-

euze student Lammertink - donkerblauw pak en suède gesp-

schoenen - tegenover de gearriveerde ondernemer De Groot

- spijkerbroek, het grijzende haar strak achterover. De een vol

goede moed om de wereld te bestormen, de ander met het

vertrouwen van iemand die niemand verantwoording schul-

dig is. Beiden met wortels op de EUR: De Groot studeerde

Bedrijfskunde, Lammertink is bezig met de afronding van zijn

bachelor International Business & Business Economics.

Begin dit jaar richtte Lammertink met een compagnon Repu-

blish op, een bedrijf dat zich specialiseert in het converteren

van documenten naar bijvoorbeeld e-readers als de iPad. Het

helpt hiermee de klanten om het gebruik van papier te mini-

maliseren. Hij won er een paar business games mee en

Page 18: Erasmus Alumni Magazine

18 erasmusalumni. magazine

speelt zichzelf continu in de kijker bij investeerders. Hij

komt net bij een grote zorginstelling vandaan, waarvoor ze

hoogstwaarschijnlijk aan de slag kunnen. “Het is aantrekke-

lijk om als student te beginnen. Je kunt alles maken, mensen

willen je helpen. Er zijn zoveel bedrijven en organisaties die

zeggen: kom eens langs. PriceWaterhouseCoopers bijvoor-

beeld steunt ons gratis.”

Een scherpe groep mensenEen goede ondernemer heeft doorzettingsvermogen nodig,

stelt De Groot. Daarnaast moet je de capaciteit hebben om

goede mensen om je heen te verzamelen. Lammertink: “Ik

interviewde laatst Keith Wallace, de chairman van De Inves-

teerders Club. Hij zei: ik heb heel veel businessplannen ge-

zien, ontzettend goede ook, maar ik heb zelden een goede

entrepreneur ontmoet. Misschien hoeft je plan niet eens zo

fantastisch te zijn, als je maar een scherpe groep mensen

hebt. Dat is bij ons het geval. Ik ben een verkoper, mijn part-

ner is een heel goede ICT’er.”

De Groot bevestigt: “Je moet allemaal iets anders kunnen.

Mijn eerste partner was een informaticastudent uit Delft, die

ben ik gewoon gaan zoeken. Ik dacht: die technische kant

beheers ik niet. Dat geldt ook voor de operationele kant en

de cijfers. Zijn we elkaars beste vrienden? Nee. Maar wel

elkaars beste businesspartners. Daar hebben we het succes

van onze onderneming aan te danken.”

Heeft Rotterdam, en de EUR in het bijzonder, bijgedragen

aan hun ondernemingsdrift? De Groot: “Ik denk dat de

mensen die in Rotterdam gaan studeren doorgaans onder-

nemender zijn dan de mensen die in Amsterdam, Utrecht

of Groningen zitten.” Lammertink: “Als ik naar vrienden

kijk, die bijna allemaal in Amsterdam studeren, heeft tot op

heden niemand een eigen bedrijf. Terwijl zij juist altijd het

hardst riepen dat ze ondernemer zouden worden.”

De Groot: “Academisch opgeleide ondernemers zijn er niet

zoveel. Terwijl dat de mensen zijn die het potentieel hebben

om een paar stappen vooruit te denken, om een industrie te

veranderen. Dat zijn de ondernemers die van de Erasmus af

komen.”

ZingevingsvragenLammertink vond zijn drive, naar eigen zeggen, toen hij op

zijn achttiende les gaf in een Zuid-Afrikaans township. Hij

had geen flauw idee waar zijn passie lag, terwijl zijn leerlin-

gen het allemaal helder voor ogen hadden: dokter zouden ze

worden, of eigen baas. “Maar eerlijk gezegd was hun per-

spectief zo slecht dat de kans daarop nihil was. Toen dacht

ik: ik kan mijn schouders ophalen en gewoon gaan studeren

óf ik probeer zo rijk te worden dat ik hier later iets aan kan

doen.”

Bij De Groot kwamen de zingevingsvragen pas later op zijn

pad. “Het laatste jaar denk ik: leuk, dat ondernemen en geld

verdienen, maar laat ik er nu eens iets mee doen waar an-

deren ook iets aan hebben. Of ik daar nu vijftigduizend euro

aan besteed, of whatever, maar in ieder geval iets. En als ik

het gevoel heb dat ik het niet kan missen, moet ik er maar

harder voor werken.”

Het past in het bewustwordingsproces dat hij doormaakt

sinds hij twee jaar geleden tegen zijn grenzen aanliep. Tien

jaar lang blinde ambitie had zijn tol geëist. Hij was op. Hij

droeg de dagelijkse verantwoordelijkheid officieel over aan

anderen; verplichtte zichzelf om afstand te nemen. Nu komt

het voor dat mensen op kantoor vragen wie hij is, of hij

ook voor Metrixlab werkt. Hij grinnikt. “In het begin was

dat even wennen, maar nu vind ik het wel leuk. En eerlijk is

eerlijk, ik wil werken zonder al te veel hiërarchische lagen. Ik

hoef mijzelf niet zo nodig op de troon te hijsen.”

‘Het is aantrekkelijk om als student te beginnen. Iedereen wil je helpen.’

HOPE

Republish, het bedrijf van Steven

Lammertink wordt ondersteund

door HOPE, het Holland Program

on Entrepreneurship.

HOPE is het expertisecentrum

voor ondernemerschap van de

Erasmus Universiteit. Het biedt

een pre-incubatieprogramma voor

startende (student-)ondernemers,

en organiseert daarnaast diverse

bijeenkomsten. Bijvoorbeeld Meet

the Dragons op 15 november

2010, waar ondernemers hun

ideeën kunnen pitchen voor be-

kende investeerders.

Speciaal voor alumni-onderne-

mers is er het Eramus Onderne-

mers Netwerk (ONE), met activi-

teiten als de Ondernemerstafels,

waar ondernemers met elkaar en

met experts kunnen sparren over

diverse onderwerpen.

Voor alumni die interesse hebben

in investeren wordt binnenkort

het Erasmus Business Angel Net-

work opgezet. U kunt hiervoor

contact opnemen met Hendrik

Halbe via [email protected].

Meer informatie over HOPE vindt

u op www.getstarted.nl. Wilt

u de maandelijkse nieuwsbrief

ontvangen, stuur dan een e-mail

naar [email protected]

Ondernemer ontmoet starter

Page 19: Erasmus Alumni Magazine

erasmusalumni. magazine 19

Er zijn veel studenten die tijdens hun opleiding de vertrouwde Erasmus Universiteit

verlaten om een poosje in het buitenland te studeren. EA vroeg een alumnus én een

student naar hun ervaringen over de grens. Met dit keer als gastland het altijd zon-

nige Californië, Verenigde Staten.

tekst Tim Gouw

“Zon, zee en strand. Dat waren toch

wel de voornaamste redenen om voor

Californië te kiezen. Ik wilde graag mijn

Engels verbeteren, en waar kan dat nu

beter dan in een Angelsaksisch land. In

het begin moest ik erg wennen aan de

gemaakte vriendelijkheid die veel Ame-

rikanen bezigen: overduidelijk geen

oprechte interesse voor je hebben,

en dan toch heel opgewekt vragen

hoe het met je gaat. Blijft een beetje

merkwaardig. Samen met een aantal

studenten hebben we voor een paar

honderd dollar zo’n grote Amerikaanse

bak gekocht, waarmee we in het week-

end tripjes door de omgeving maakten,

zoals naar Los Angeles. De enorme

brede – en vaak lege – wegen zijn een

verademing als je die in Nederland ge-

wend bent. Het was wel even wennen

om niet te hoeven schakelen.

Ondanks al die grootschaligheid wer-

den de colleges juist in kleine groepen

gegeven. Dat was erg prettig. Op die

manier leerde je ook snel je medestu-

denten kennen. Ik herinner mij nog

goed dat we ‘s avonds regelmatig het

spelletje beerpong speelden. De pre-

cieze regels weet ik niet meer, maar het

kwam erop neer dat er twee partijen

om beurten een balletje in een beker

moesten proberen te gooien, en wan-

neer dat lukte diende de tegenpartij

in één keer een glas bier achterover te

slaan. Aan het einde van mijn verblijf

was ik ruim zeven kilo aangekomen. Is

toch even schrikken. Achteraf eigenlijk

geen verrassing als je bedenkt dat we

bijna elke dag buiten de deur gingen

eten en dat een maaltijd in de VS een

stuk groter is dan in Nederland. Opval-

lend is ook dat de studenten daar ge-

wend zijn bijna alles met ‘plastic’, cre-

ditcard, te betalen. En zich vervolgens

totaal geen zorgen lijken te maken over

het einde van de maand. Ik zou graag

ooit nog eens teruggaan, want hoewel

er in eerste instantie meer verschillen

zijn dan ik had verwacht, blijft het een

fascinerend land.”

De campus was als een filmdecor“Waarom Amerika? Tja, goede vraag.

Nadat ik mijn master Economie in Rot-

terdam had afgerond, en voordat ik

mijn scriptie zou gaan schrijven, ben

ik één van die koepeltjes in de C-hal

binnengelopen waar ze zich met uitwis-

selingen en dergelijke bezighouden. Ik

wilde graag ervaring in het buitenland

opdoen. Na wat onderzoek gedaan

te hebben, is het uiteindelijk het goed

aangeschreven Berkeley geworden. In

de zomer, wanneer de meeste studen-

ten weg zijn, bieden ze daar versnelde

trajecten aan in allerlei vakgebieden.

Commercieel gezien natuurlijk erg slim.

Ik heb er het marketingprogramma

gevolgd. Het was een goedgevuld

programma met veel aandacht voor

de dagelijkse praktijk. Met interessante

marketingcases die op dat moment

bepalend waren binnen grote gerenom-

meerde firma’s. Samen met zo’n drie-

honderd andere buitenlandse studenten

woonde ik in het International House

op de campus. Deze was ingericht naar

Amerikaans model. Studenten woon-

den in grote villa’s met eigen zwembad

en er waren mensa’s met veel en vooral

vet eten. Normaal iets wat je alleen van

televisie kent, maar het blijkt dus echt

te bestaan. Voor even waande ik me in

het decor van een film. Berkeley ligt een

half uur met de metro van San Fran-

cisco. Het leuke aan de stad is dat deze

een veelheid aan verschillende culturen

kent. Er zijn talloze buitenlandse invloe-

den. Zo is er een Spaanse, Italiaanse

en Mexicaanse wijk te vinden, waar je

bovendien erg lekker kunt eten. Op de

campus verbleef ik in een double room.

Ik deelde mijn kamer met een jongen

uit Korea. Dat was een groot cultuur-

verschil. Hij studeerde meestal tot diep

in de nacht en sliep dan lang uit. Af-

gelopen jaar hebben we een soort van

kleine reünie gehad toen een bekende

van de summercourse ging trouwen en

een aantal van ons had uitgenodigd om

op zijn bruiloft te komen in India. Op

die manier kom je nog eens ergens, en

het was een bijzondere ervaring.”

Naam: Rick van den IJssel

Leeftijd: 23 jaar

Is nu: schakelstudent Interna-

tional Business Administration

(IBA)

Verblijf in buitenland: studeer-

de in 2008 een half jaar aan

de California State University,

Fresno

Naam: Erik van de Kerkhof

Leeftijd: 28 jaar

Studie: Bedrijfseconomie,

afgestudeerd in 1997

Is nu: accountmanager bij TNT

Post Pakketservice Benelux

Verblijf in buitenland: volgde

in 2005 een summercourse van

twee maanden aan de Univer-

sity of California, Berkeley

Over de grens

Ik moest wennen aan de gemaakte vriendelijkheid

Page 20: Erasmus Alumni Magazine

20 erasmusalumni. magazine

Onderzoek in beeld

HET ONDERZOEK: KennismigrantenMarianne van Bochove beschrijft in haar promotieonderzoek suc-cesvolle migranten. In het (deel)onderzoek Over de rode loper probeert ze samen met Katja Rusinovic en Godfried Engbersen een beeld te krijgen van kennismigranten in Rotterdam. “Er bestaat een stereotype beeld van de expat als de kosmopoliet die nergens bin-ding mee heeft, behalve dan met het eigen expatwereldje. Deels klopt dat, maar het viel ons op hoeveel mensen aangaven meer te willen integreren in de stad waar ze wonen”, vertelt Van Bochove. Dat blijkt lastig, vooral omdat het in Nederland niet gewoon is om op het werk vrienden te maken, werk en privé wordt hier vaak gescheiden gehouden. Veel van de kennismigranten blijken na ver-loop van tijd verbonden te raken met de stad via de school van hun kinderen, een sportvereniging of vrijwilligerswerk.

30.000 EXPATSKatja Rusinovic is post-doctoraal on-derzoeker aan de Erasmus Universiteit. Samen met Marianne van Bochove en een team van studenten interviewde zij 75 Rotterdamse kennismigranten. Het aantal expats in Rotterdam is onduide-lijk, aangezien zij niet als aparte groep worden geregistreerd. Gedacht wordt aan 30.000 expats.

HIERRotterdam heeft een speciale Expat Desk, gevestigd hier op de 3e etage van het World Trade Center. Uit het EUR-onderzoek blijkt dat slechts een heel klein deel van de kennismigranten weet dat het bestaat.

BUDDYPROJECTWat je als Nederlander kunt doen? Van Bochove: “Je zou wat meer in-teresse kunnen tonen in je niet-Nederlandse collega. Vriendschap kun je niet forceren, maar vraag bijvoorbeeld eens hoe het gaat met Nederlands leren. Veel mensen blij-ken behoefte te hebben aan iemand die met hen oefent Nederlands te spreken. We adviseren dan ook het opzetten van een buddyproject.”

Page 21: Erasmus Alumni Magazine

erasmusalumni. magazine 21

ARCHITECTUURIs Rotterdam een aantrekkelijke stad? Ondervraagde kennismigranten roemen het feit dat bijna iedereen Engels spreekt en dat je er makkelijk je weg vindt met het openbaar vervoer. “Sommigen vinden Rot-terdam niet mooi”, vertelt Van Bochove. “Die zijn wellicht naar Nederland gekomen met het beeld voor ogen van de gezellige grachtjes van Amsterdam. We hebben ook redelijk wat buitenlandse architecten gesproken, die vonden Rotterdam juist heel interessant.”

BEGELEIDERGodfried Engbersen is hoogleraar Sociologie aan de Erasmus Universiteit, en begeleider van het onderzoek.

De p

ub

licatie Over d

e rod

e lop

er is te do

wn

load

en via: w

ww

.nicis.n

l (tekst Mieke Fiers, b

eeld Levien

Willem

se)

Page 22: Erasmus Alumni Magazine

22 erasmusalumni. magazine

Wetenschapsnieuws

De Erasmus Universiteit wil dat wetenschappelijke kennis beter en goedkoper toegankelijk is voor ie-dereen. Voorheen verdwenen wetenschappelijke artikelen in de gesloten tijdschriftenwereld waar stevige abonnementsprijzen gelden. Vanaf komend kalenderjaar staan ze vrij op het internet.

Het is toch eigenlijk te gek dat de samenleving twee

keer moet betalen voor wetenschappelijk onderzoek:

één keer bij de productie ervan en daarna voor de abon-

nementen van wetenschappelijke tijdschriften waar de

resultaten in gepubliceerd zijn, stelde rector magnificus

Wetenschap voor iedereen

Eredoctoraat voor onderzoek Probleem Gestuurd OnderwijsDe Dies van de Erasmus Universiteit staat dit jaar

in het teken van Probleem Gestuurd Onderwijs

(PGO). Het eredoctoraat van de Dies is dit jaar voor

de Canadees Geoff Norman en wordt uitgereikt

door erepromotor en decaan van de Faculteit der

Sociale Wetenschappen, Henk van der Molen. Ge-

off Norman, hoogleraar Clinical epidemiology and

biostatistics aan de McMaster University in Canada,

krijgt het eredoctoraat als een van de grondleggers

van PGO. Tijdens de Dies-viering zal Norman een

rede houden getiteld ‘Problem-based learning and

medical problem-solving’. U bent van harte welkom

tijdens de Dies op 8 november 2010. Kijk voor meer informatie op www.eur.nl/dies

De betekenis van popmuziek onderzochtHoogleraar Media en cultuur Susanne

Janssen doet de komende jaren onderzoek

naar de plaats die popmuziek inneemt in

de wijze waarop muziekliefhebbers vormge-

ven aan hun culturele identiteit. Wat heeft

punk- en rockmuziek betekend voor de na-

oorlogse generaties en wat zijn de lokale ver-

schillen? Het project is getiteld Popular Music

Heritage, Cultural Memory and Cultural

Identity. Voor diverse Europese landen en

plaatsen wordt onderzocht welke rol lokaal

populaire muziek speelt in de culturele identiteitsvor-

ming van het publiek. Janssen ontving voor dit onder-

zoek een Europese subsidie van 900 duizend euro.

Econoom minder sociaal dan psycholoogEconomiestudenten zijn zelfzuchtiger dan psycho-logiestudenten. Wetenschappers die hen als proefperso-nen gebruiken, moeten daar rekening mee houden. Dit blijkt uit onderzoek van Michaéla Schippers (EUR), Paul de Lange (VU) en Daniel Balliet uit Singapore. Studenten worden vaak gebruikt als proefpersoon omdat ze mak-kelijk te werven zijn en vaak geïnteres-seerd in onderzoek. Toch zijn de verschillen in gedrag significant: psycholo-giestudenten oordelen vaker sociaal, terwijl economiestu-denten eerder aan zichzelf denken.

Page 23: Erasmus Alumni Magazine

erasmusalumni. magazine 23

Henk Schmidt bij de opening van het academisch

jaar. Daarom verplicht het College van Bestuur Rot-

terdamse onderzoekers vanaf 1 januari 2011 om

hun artikelen aan te leveren bij het openbare EUR-

repository RePub. RePub bevat nu ruim vijftienduizend

documenten. Door de complexe auteursrechten van

uitgeverijen zullen straks niet alle publicaties direct

beschikbaar zijn. Soms wordt een embargope-

riode - vaak van zes maanden - gehanteerd. In

ongeveer tachtig procent van de gevallen zal

deze omzeild kunnen worden. De technische staf

van RePub is ondertussen hard aan het werk om de

database zo goed mogelijk leesbaar te maken voor

externe zoekmachines.

Jo van Nunen geëerd met beurs en leerstoelTer nagedachtenis aan prof. dr. ir. Jo van Nunen komt er een scholarship en een leerstoel met zijn naam op het gebied van transport en logistiek.

Van Nunen, hoogleraar Logistiek aan de Rotterdam School of Management,

Erasmus University, zou in september met pensioen gaan, maar overleed on-

verwacht in mei. Van Nunen was een graag geziene onderzoeker in de wereld

van supply chain management en de Rotterdamse haven. Met de ‘Jo van Nunen

Scholarship’ kunnen buitenlandse studenten de master Global trade & logistics

volgen op de Erasmus Universiteit. Het initiatief komt van Hans Smits, directeur

van Havenbedrijf Rotterdam. Smits doneert 15 duizend euro en hoopt dat vele

anderen volgen. De Rotterdam School of Management Erasmus University stelt

de leerstoel in.

De Erasmus Universiteit werkt sinds het voorjaar samen met de

Hogeschool Rotterdam, het Natuur Historisch Museum en twintig

basisscholen in de regio in het programma Wetenschapsknoop-

punt. Het knooppunt is bedoeld om talentontwikkeling van

kinderen aan te moedigen. In de lesprogramma’s en activiteiten

van het Wetenschapsknooppunt maken basisschoolleerlingen

kennis met wetenschap en worden zij uitgedaagd om onder-

zoekend te leren. Op jonge leeftijd kunnen de kinderen op deze

manier hun talenten ontdekken. Studenten van EUR en Pabo,

aio’s, wetenschappelijk medewerkers en leerkrachten doen mee.

Zo kunnen studenten bijvoorbeeld ervaring opdoen in lesgeven

en een bijdrage leveren aan het ontwikkelen van nieuwe onder-

wijsprogramma’s voor hoogbegaafden. Leerkrachten kunnen op

hun beurt makkelijker wetenschappelijke informatie invoeren in

het curriculum van de klas. Het Weten-

schapsknooppunt maakt deel uit van

het landelijke Orionprogramma, dat

regionale wetenschapsknooppunten

ontwikkelt.

Hoe interesseer je kinderen voor wetenschap?

Economen geven hun meningDe onderzoekers van de Erasmus School of Economics steken hun mening niet onder stoelen of banken. Op economie-opinie.nl geven vooraanstaande econo-men van de faculteit zeer geregeld hun visie op actuele maatschappelijke kwes-ties. Van het lot van de postbode tot de toestand bij de pensioenfondsen: niets ontsnapt aan de aandacht van de econo-men. Op deze manier wil de faculteit een wetenschappelijk onderbouwde bijdrage leveren aan het politieke en maatschap-pelijke debat. Kijk op www.economieopinie.nl

Page 24: Erasmus Alumni Magazine

Duurzaamheid is voor onderzoekers geen hype

Erasmus Universiteit en duurzaamheid

24 erasmusalumni. magazine

Page 25: Erasmus Alumni Magazine

erasmusalumni. magazine 25

Duurzaamheid is overal. Elke burger, elk bedrijf, elke organisatie

lijkt er mee bezig. Zo ook de Erasmus Universiteit Rotterdam. Die zet

vooral in op onderzoek. Ze biedt plaats aan enkele topwetenschap-

pers op dit gebied, en werkt samen met de gemeente Rotterdam.

tekst Marjolein Marchal

beeld Lobke van Aar

“Er wordt steeds gezegd dat duurzaamheid hot is of een hype. Ik houd me er nu bijna 25 jaar mee

bezig en zie dat de media-aandacht voor duur-

zaamheid cyclisch is. Als mensen zeggen dat het

een hype is, denk ik: dat heb ik al eerder gehoord.

Maar er is een krachtige onderstroom die gewoon

doorgaat, al zien velen dat nog niet.” Dat zegt

Jan Rotmans. Hij is hoogleraar Transitiemanage-

ment en oprichter van het Dutch Research Institu-

te For Transitions (DRIFT), dat in 2004 startte aan

de Erasmus Universiteit. Het instituut DRIFT doet

multi- en interdisciplinair onderzoek naar transities

richting duurzaamheid. Het gaat dan om maat-

schappelijke omwentelingen, bijvoorbeeld op het

gebied van energievoorziening, landbouw, verkeer

en vervoer, maar ook gezondheidszorg.

Duurzaamheid is een nogal breed en vaag begrip.

“Mijn invulling is dat je dingen doet die beter zijn

voor mens, milieu en economie”, vertelt Rotmans.

“Bijvoorbeeld qua bouwen: je bouwt iets waar

nooit meer iemand vanaf wil. Vroeger bouwden

we iets dat slecht was en compenseerden we dat

met groen. Tegenwoordig bouwen we iets dat

direct een toegevoegde waarde heeft voor de

mensen en het milieu.”

Vroeger werd de term voornamelijk gebezigd bij

milieuvraagstukken als verzuring. Nu omvat het

bijvoorbeeld ook sociale duurzaamheid, legt Rot-

mans uit. “Het begrip is zo breed dat het gevaar

bestaat dat het verwatert. Maar het kruipt wel in

de haarvaten van de samenleving en daar hoort

zo’n verbreding ook bij.” Het voordeel van de

verbreding is volgens de hoogleraar, dat iedereen

er wat mee wil doen; het nadeel is dat het vooral

als marketinginstrument wordt gebruikt. “Om

werkelijk duurzaam te ondernemen is een interne

bedrijfstransitie nodig. Duurzaamheid moet in-

tegraal onderdeel zijn van de strategie, missie en

bedrijfsvoering.”

De Erasmus Universiteit Rotterdam heeft in die zin

nog wat stappen te zetten, volgens Rotmans. “Er

zou een integraal duurzaamheidsplan en –beleid

moeten komen, met aandacht voor mobiliteit, ca-

tering, gebouwen. Ik weet dat er momenteel aan

gewerkt wordt, maar zou graag willen dat duur-

zaamheid de leidraad wordt voor die plannen.”

Ook Ingrid de Vries pleit voor een helder beleid

vanuit het universiteitsbestuur. Onder haar leiding

startte op de Erasmus Universiteit het project

Greening the Campus (zie pagina 27). Het project

had als doel de campus te verduurzamen, door

relatief eenvoudige veranderingen door te voeren,

maar ook door het onderwerp in het bewustzijn

van studenten en medewerkers te brengen. De

Vries is blij met de behaalde resultaten maar ziet

daarnaast ruimte voor verbeteringen in de nabije

toekomst. Daarin is een belangrijke rol weggelegd

voor wetenschappers die hier werkzaam zijn.

Een grote kracht van de Erasmus Universiteit Rot-

terdam schuilt in de bijdrage die ze kan leveren

aan de kennisontwikkeling op het gebied. Daarom

heeft ze de laatste jaren een aantal specifieke leer-

stoelen ingesteld. Zo is, naast Rotmans, ook cradle

to cradle-goeroe Michael Braungart verbonden

Page 26: Erasmus Alumni Magazine

26 erasmusalumni. magazine

aan DRIFT, dat deel uitmaakt van de Faculteit der

Sociale Wetenschappen. De Rotterdam School of

Management heeft hoogleraar Gail Whiteman,

expert op het gebied van duurzaamheidsmanage-

ment.

Een mooi project waarin de universiteit partici-

peert, en waarbij wetenschap en praktijk samen-

komen, is het Rotterdam Climate Initiative (RCI).

Het RCI is vier jaar geleden opgezet, als samen-

werking tussen de gemeente Rotterdam, Haven-

bedrijf Rotterdam, DCMR Milieudienst Rijnmond

en Deltalinqs. Het programma zet zich in om de

CO2-uitstoot van de gemeente Rotterdam in 2025

te hebben gehalveerd, ten opzichte van de uit-

stoot in 1990.

“We bekijken hoe de Erasmus Universiteit als ken-

nisinstelling kan helpen om CO2-reductie te reali-

seren”, legt Josee van Eijndhoven uit. Zij is hoogle-

raar Duurzaamheidsmanagement en projectleider

van het initiatief. Wetenschappers van zes facul-

teiten buigen zich hier nu over, in overleg met het

klimaatbureau van de gemeente. “Het klimaat

verandert, waardoor nieuwe vraagstukken opko-

men in de gemeente. Zo zal er behoefte komen

aan andere manieren van bouwen, bijvoorbeeld

bouwen op water. En als we te maken krijgen met

een warmer klimaat, dan moeten we ook onder-

zoek gaan doen naar ziektes en preventie ervan in

deze regio. Er zullen zich nieuwe vragen en uitda-

gingen voordoen. De universiteit kan meehelpen

door onderzoek te doen, door te bekijken welke

praktische stappen kunnen worden ondernomen;

hoe haalbaar die zijn; en hoe die haalbaarheid kan

worden vergroot. Ook onderzoek naar hoe het

lokale bedrijfsleven zou kunnen bijdragen om van

Rotterdam een meer CO2-neutrale gemeente te

maken, is zinnig.”

Naar verwachting is einde van dit jaar de onder-

zoeksagenda inhoudelijk vastgesteld. Wetenschap-

pers en gemeente moeten elkaar vinden, vertelt

Van Eijndhoven. “De universiteit heeft goede voor-

nemens om dingen voor de stad te doen, maar de

wetenschappelijke realiteit draait toch vooral om

publiceren – liefst in vooraanstaande wetenschap-

pelijke tijdschriften. Dat terwijl de gemeente zich

richt op snelle actie. We moeten dus zoeken naar

wetenschappelijk onderzoek dat redelijk snel iets

kan opleveren en op korte termijn gesubsidieerd

kan worden. Er is al veel onderzoek op het gebied

van duurzaamheid, ook wat bruikbaar is op lokaal

en regionaal niveau. Dat brengen we nu in beeld

en proberen we aan elkaar te koppelen.”

De citaten van Michael Braungart en Jan Rotmans in dit artikel, zijn afkomstig uit in-terviews die eerder verschenen in Erasmus Magazine.

In toenemende mate verdiepen bedrij-

ven, ondernemers en wetenschappers

zich in het principe van cradle to cradle,

C2C. Sinds anderhalf jaar is een van

de twee bedenkers ervan in dienst van

de Erasmus Universiteit Rotterdam: de

vooraanstaande Duitse chemicus Mi-

chael Braungart. In de manier van pro-

duceren die we gewoon zijn, belandt

het product uiteindelijk op de vuilnis-

belt. Wanneer we producten recyclen,

hergebruiken we doorgaans een deel

van het product. De weg is dan iets

langer, maar uiteindelijk eindigt ook

daarbij het product als afval, in ‘het

graf’. Bij cradle to cradle – ‘wieg tot

wieg’ - draait het erom dat de materia-

len gebruikt in het ene product zonder

waardeverlies kunnen worden herge-

bruikt in een ander product. Dat vereist

productinnovatie en procesinnovatie.

Braungart noemt C2C ‘een strategie

om productieprocessen te herzien, zo-

dat we producten kunnen maken die

voor de volle honderd procent kunnen

worden hergebruikt, en die niet milieu-

vervuilend zijn’.

Als het aan hem ligt, omarmt ook de

Erasmus Universiteit Rotterdam het

C2C-principe. “Ze zou zichzelf kunnen

uitroepen tot C2C-universiteit, en doe-

len stellen voor het jaar 2020 bijvoor-

beeld”, zegt hij. “Dat wil niet zeggen

dat ze perfect hoeft te zijn, maar wel

dat ze streeft naar verbetering.”

Concrete stappen ziet Braungart ook al

voor zich: “Al het papier dat we over

vijf jaar gebruiken, is goed voor de bio-

sfeer doordat de grondstoffen die erin

zitten, terugvloeien naar de biosfeer. En

de luchtkwaliteit binnen zal beter zijn

dan de buitenlucht. Voorzieningen zul-

len zijn als bomen: zo zullen we gebou-

wen neerzetten die de lucht reinigen in

plaats van verontreinigen. We zorgen

voor materiaalmanagement dat verbe-

terend is, in plaats van ‘minder slecht’.

Waar het om draait is dat creativiteit

een platform is voor innovatie.”

Erasmus Universiteit en duurzaamheid

‘De universiteit zou zichzelf kunnen uitroepen tot cradle to cradle-universiteit’

Hoogleraar Michael BraungartBij cradle to cradle draait het erom dat de

materialen gebruikt in het ene produkt zonder

waardeverlies kunnen worden hergebruikt in

een ander produkt. Hoogleraar Michael Braun-

gart ziet kansen voor de Erasmus Universiteit.

Page 27: Erasmus Alumni Magazine

erasmusalumni. magazine 27

“De Erasmus Universiteit was de eerste

universiteit in Nederland die serieus

aan de slag ging met duurzaamheid”,

vertelt Ingrid de Vries. Ze initieerde in

2005 ‘Greening RSM’ bij de Rotter-

dam School of Management en was

daaropvolgend vanaf 2008 deeltijd-

coördinator van Greening the Cam-

pus, een tweejarig universiteitsbreed

project om de Rotterdamse campus te

verduurzamen. Na het doorvoeren van

een aantal quick wins bij RSM, zoals

de introductie van biologische voeding

en milieuvriendelijk paper, richtte ze

zich op bredere verbeteringen. “Met

Greening the Campus hebben we best

wat bereikt. Er wordt nu enkel nog

groene stroom ingekocht, in de kantine

is biologisch voedsel verkrijgbaar, alle

koffie is fairtrade, er is milieuvriendelijk

papier beschikbaar en er wordt ecolo-

gisch schoongemaakt.”

Om studenten meer te betrekken in

het geheel werd in 2009 GreenEUR

opgericht, een studentenvereniging om

duurzaamheid te stimuleren. De studen-

ten leerden meer over duurzaamheid

in speciale sessies. “De actieve kern

heeft een geweldige drive en is zeer

resultaatgericht”, vertelt De Vries. Zo

was er een lifttocht naar de klimaattop

in Kopenhagen en ‘groene’ marketing

op de campus. In 2010 organiseerde

GreenEUR onder meer een Sustainable

Career Day en een excursie naar regio-

nale bedrijven die duurzaamheid omar-

men. Aan initiatieven geen gebrek.

Toch ziet De Vries meer mogelijkheden

om de campus groener te maken. “We

zijn nog geen duurzame campus.” Het

is belangrijk om te werken aan reductie

van afval, vindt De Vries. Ze pleit voor

een aanpak vanuit het idee van cradle

to cradle zoals hoogleraar Michael

Braungart voorstaat. Dit principe is

ook geschikt voor verduurzaming van

gebouwen. Juist nu er plannen worden

gemaakt voor uitbreiding van de cam-

pus en renovatie van bestaande gebou-

wen, zijn er kansen om duurzaamheid

in de praktijk te brengen, meent De

Vries. “Nu is het moment om slagen

te maken.” Ze ziet de campus als een

ideale experimenteerruimte, en het

zou volgens haar goed zijn om samen

te werken met de TU Delft om te zien

of de campus zelf voor energie kan

zorgen, bijvoorbeeld door gebruik van

zonne- en windenergie.

Ook andere wetenschappen worden

ingezet voor het verduurzamen van de

campus, als het aan De Vries ligt. Zo

moet de milieu-impact van de univer-

siteit beter in kaart worden gebracht.

“De Erasmus universiteit beschikt over

veel economische kennis en is de uit-

gelezen plaats om meetinstrumenten te

ontwikkelen en toe te passen die verder

gaan dan enkel deelgebieden zoals

energieverbruik.”

‘Nu, met de uitbreiding van de campus, is het moment om slagen te maken’

Ingrid de Vries van Greening the CampusMet het project Greening the Campus is de

laatste jaren heel wat bereikt op het gebied

van duurzaamheid. Maar projectleider Ingrid de

Vries ziet vooral nieuwe kansen. “We zijn nog

geen duurzame campus.”

Page 28: Erasmus Alumni Magazine

28 erasmusalumni. magazine

Hoogleraar Gail Whiteman

“Mensen zijn zich wel bewust van de milieucri-

sis, maar ze handelen er niet naar”, constateert

‘duurzaamheidshoogleraar’ Gail Whiteman. Ze

is trots op het onderzoek en onderwijs aan de

de Erasmus Universiteit, maar de universiteit

zelf kan nog een stuk duurzamer.

“Universiteitsbreed zijn al goede din-

gen gerealiseerd, zoals het gebruik

van groene stroom en de reductie

van CO2-uitstoot. Maar we hebben

een sterker commitment nodig. Als

het gaat om gedragsverandering bij

individuen, dan gebeurt er namelijk

te weinig. Mensen hier zouden meer

aangezet moeten worden om dingen

te doen en te laten, door belonings- en

ontmoedigingsmaatregelen. De para-

dox is: mensen zijn zich wel bewust

van de milieucrisis, maar ze handelen

er niet naar.” Gail Whiteman werkt al

langere tijd bij de Erasmus Universiteit

en bekleedt sinds april van dit jaar de

leerstoel Duurzaamheid en klimaatver-

andering aan de Rotterdam School of

Management (RSM) Daarin houdt ze

zich bezig met sociale en milieukun-

dige vraagstukken die spelen in het be-

drijfsleven. Eerder was ze onder meer

betrokken bij het project Greening the

Campus. “De universiteit heeft behoef-

te aan het stellen van meetbare doelen

en moet er vervolgens voor gaan om

die te realiseren, met wat hulp van ex-

perts”, vindt ze.

Op het gebied van onderwijs en on-

derzoek heeft de universiteit veel om

trots op te zijn, vindt de hoogleraar.

“Er vindt onderzoek plaats op inter-

nationaal topniveau, zeker ook bij

RSM. In 2009 stond RSM als zevende

wereldwijd, en als eerste in Europa in

de Beyond Grey Pinstripes-ranglijst van

het Aspen Instituut op basis van haar

activiteiten in onderzoek en onderwijs

op het gebied van duurzaamheid.

Dat is iets om trots op te zijn.” Die

lijst is een alternatieve ranking van

business schools. Scholen die in het

MBA-curriculum bewustwording op

het gebied van milieu, ethiek en sociale

verhoudingen in het curriculum heb-

ben geïntegreerd scoren daar beter

op. Zelf probeert Whiteman actief bij

te dragen aan duurzaamheidsbesef in

het bedrijfsleven. Ze is mede-oprichter

en directeur van het Sustainability and

Climate Research Centre (SCR) van

RSM. “Ik ben op dit moment aan het

onderzoeken hoe we het duurzaam-

heidsdenken de bestuurskamer bin-

nenkrijgen. We zijn als een kanarie in

een kolenmijn; er is werkelijk een crisis

gaande, maar hoe krijg je mensen zo-

ver om zich te realiseren wat de impact

ervan is? Het is cruciaal dat directeuren

van bedrijven, burgemeesters en ande-

re invloedrijke mensen een persoonlijk

commitment voelen om duurzaam te

opereren. Als ze zich daarop toeleg-

gen en hun managers zover krijgen om

duurzame beslissingen te nemen, dan

komen we ergens.”

‘Er is werkelijk een crisis gaande’

Erasmus Universiteit en duurzaamheid

Page 29: Erasmus Alumni Magazine

Van Rotterdam naar Moskou

Maandag Tegenover mijn metrostation Chistie Proedi

(Schone Vijvers) hangt een nieuw reclamebord. Drie blote da-

mes prijzen de rentetarieven van de Trustbank aan. Op hun

boezems staat het percentage. Russen zijn bepaald niet dol

op banken. Bij velen ligt de roebelcrisis van 1998 nog vers in

het geheugen. Hun spaargeld was in één klap vrijwel niets

meer waard. Russen bewaren hun contanten dan ook nog

steeds liever in een oude sok. Zouden deze schoonheden

zónder sokken de Moskovieten zoveel vertrouwen inboeze-

men dat ze en masse naar de bank rennen om een rekening

te openen?

Donderdag Vanavond weer eens naar het nieuws geke-

ken. Vremja, heet het, Tijd. De Russische versie van het acht-

uurjournaal is te ontvangen door alle 140 miljoen Russen.

Het is een aaneenschakeling van optredens van de president

en/of de premier. Het lijkt alsof van staatswege tenminste de

helft van de uitzending gewijd moet worden aan het Russi-

sche leiderschap. Ik ken eigenlijk niemand die erin slaagt die

dertig minuten iedere avond uit te zitten. Mensen hebben

wel door dat wat ze op de televisie zien, alleen datgene is

wat hun leiders willen dat ze zien.

In Nederland zouden we vreemd opkijken als onze premier

op het nieuws met ontbloot bovenlijf beren te lijf gaat. Maar

mijn vriendin S. vindt dat heel normaal, en kroeta (cool)

bovendien, dat Poetin zélf in een vliegtuig stapt om bosbran-

den te blussen. In het westen wordt Vladimir Poetin vooral

betiteld als enge spion. Veel Russen waarderen hun leider.

Hij bracht politieke stabiliteit en in veel gevallen grotere

welvaart.

Zondag 02:13 uur Terug van de 24-uurssupermarkt. Snel

nog even cornflakes gehaald voor het kinderontbijt aan het

begin van de nieuwe schoolweek. Alles kun je hier kopen,

dag en nacht. Naar de kapper om drie uur ‘s nachts? Geen

probleem. De nieuwste Ipad aanschaffen op zondagoch-

tend? Grote kans dat je staat te dringen tussen de Mosko-

vieten.

Het blijft gek. Elke keer als er weer een delegatie vrienden op

bezoek is, hoor ik hetzelfde: “Wat is Moskou een moderne

stad!” Blijkbaar roept de Russische hoofdstad nog steeds

het beeld op van tweedehands spijkerbroeken op de zwarte

markt. Terwijl mijn modebewuste vriendin F. uit Nederland

haar vingers aflikt bij zoveel keus uit de nieuwste collectie

van Gucci. Vermoedelijk doen mijn collega-journalisten en ik

ons werk niet goed, anders zouden mensen zo langzamer-

hand wel moeten weten dat Moskou anno 2010 bijna in

niets meer lijkt op de hoofdstad van de Sovjet-Unie.

Dinsdag Mail van Andrei en Anya uit Irkutsk, een stad met

500 duizend inwoners in Oost-Siberië. In de zomervakantie

waren we aan het Baikalmeer. Dat is bijna zo groot als Ne-

derland. We wilden de kinderen graag laten zien dat Rusland

groter is dan Moskou en hadden onze tenten opgeslagen

aan de oever van het meer.

Lekker rustig voor de tent mijmeren met een boek, dat is het

Nederlandse idee van kamperen. Maar niet het Russische.

Want zodra we onze tenten opgezet hadden, volgden er

méér, van Russische vakantiegangers. Zó dichtbij de onze

dat ik me toch wat beperkt voelde in mijn privacy. Maar dat

zag ik verkeerd. “Kamperen is een sociaal evenement, voor

privacy moet je in de grote stad zijn”, legden Andrei en Anya

me uit, terwijl ze geroutineerd het kampvuur aanmaakten. Ik

kreeg het eerste glas wodka in mijn handen geduwd. Verzet

bleek zinloos. Vier avonden en nachten brachten we door

met onze nieuwe vrienden. Rokend, drinkend en gegrilde vis

etend, praatten we over de zin van het leven.

Russen hebben een slechte naam. Ze kijken altijd nors en zijn

onbeleefd, heet het. Maar het tegenovergestelde is waar. Ze

zijn gastvrij en hartelijk en vertellen je na het eerste glas hun

hele levensverhaal. Zegt het voort.

Kysia Hekster (1971) studeerde Maatschappijgeschie-denis van 1990-1996. Na haar studie werkte zij o.a. aan de Universiteit van Amsterdam en bij de IKON. Nu is ze NOS-correspondent in Moskou.

Kysia Hekster is een van die Rotterdamse alumni die in het buiten-land wonen. Ze is correspondent voor de NOS. Voor EA schrijft ze over ‘haar’ Rusland.

Russen bewaren geld in oude sok

erasmusalumni. magazine 29

Page 30: Erasmus Alumni Magazine

30 erasmusalumni. magazine

Onderwijsprijs Psycholoog dr. Gino Camp ontvangt de Onderwijs-prijs Erasmus Universiteit voor zijn nauwe betrok-kenheid bij de uitbouw van de opleiding Psycholo-gie. De opleiding wordt al jaren door studenten en visitatiecommissies geroemd als beste Psychologie-opleiding van ons land. Camp heeft bijgedragen aan de totstandkoming van diverse vakken, waaronder vakken over de sociale psychologie en de geheugenpsychologie. Het succes van de opleiding Psychologie komt goeddeels op conto van het PGO-model, het probleemgestuurd onderwijs, dat mede door Camp werd geïntrodu-ceerd. (foto: Michelle Muus)

Erasmus Universiteit

Rotterdam

Alumni & Corporate

Relations Office

Kamer A1-62

Burgemeester Oudlaan 50

3062 PA Rotterdam

Telefoon 010-4081110

Fax 010-4089075

[email protected]

www.eur.nl/alumni

Alumni Adviesraad

Frans van Houten, Derek Roos,

Dominic Schrijer, Michel

Dutrée, Paul van der Maas,

Sietse Hepkema, Henk

Weltevreden, Ebru Umar, Dick

Verbeek, Ila Kasem, Steven

van Eijck, Frans Weisglas,

Pieter Zevenbergen (voorzit-

ter), Marcella Breedeveld,

Rinske Brand, Liliane Ploumen,

Fiona Dove, Jan Hendrik

Egberts, Arie Fakkert

Dies Natalis

In het teken van probleem

gestuurd onderwijs

8 november 2010, 14.45 uur,

Aula Woudestein

Informatie: Ger Lugtenberg,

010-4081775 of

[email protected]

Bachelor Open Dag

Voorlichtingsdag, bedoeld

voor scholieren van 4, 5 en 6

vwo en hun ouders

13 november 2010, 9.30-

14.00 uur, Erasmus Universiteit

Rotterdam

Bachelor Open Dag Ouders

Voorlichtingsavond gericht op

ouders van toekomstige stu-

denten

23 november 2010, 19.00-

22.00 uur, Erasmus Universiteit

Rotterdam

Master Open Dag

Voorlichtingsdag voor hbo- en

wo-bachelors

30 november 2010, 16.00-

21.00 uur, Erasmus Universiteit

Science Dinner Sao Paolo,

Brazilië

30 november 2010

Informatie: Shirley Endirece,

010-4082246 of per mail

[email protected]

UB Lenerspas

Met ingang van collegejaar

2010/2011 kunnen alumni van

de EUR (inclusief ISS, IHS en

RSM) een lenerspas aanschaf-

fen voor de UB met een flinke

korting. In plaats van € 30 be-

talen alumni slechts € 10 per

jaar. De helft van dit bedrag

komt ten goede aan het Eras-

mus Scholarship Fund.

Taalcursussen

De taalcursussen van het Taal-

en Trainingscentrum van de

EUR staan ook open voor

alumni. Het TTC verzorgt in de

avonduren cursussen Chinees,

Japans, Italiaans, Spaans, Ne-

derlands en Engels, en in sa-

menwerking met landeninsti-

tuten, ook cursussen Frans en

Duits. EUR-alumni krijgen 10%

korting op het tarief voor ex-

ternen. Kijk voor cursusdata

en inschrijvingsvoorwaarden

op www.eur.nl/ttc/taalcursus/

open

Informatieboekje

Ieder jaar geeft het Alumni &

Corporate Relations Office van

de EUR een informatieboekje

uit voor recent afgestudeer-

den.

Het boekje is tevens te down-

loaden op de website

www.eur.nl/alumni.

Erasmus School of

Economics

Alumnizaken ESE

Jef Verschuren

010-4081458

[email protected]

Charles Hermans

010-4081803

[email protected]

www.esealumni.nl

ESE Alumnidag: Coaching

Ons eigen leven lijkt zo uniek

te zijn, maar is dat wel zo?

Met welke wetenschappelijke

en praktische inzichten kun-

nen wij ons voordeel doen, als

het om ons eigen leven gaat?

Banken, verzekeraars, detaillis-

ten, artsen, headhunters ge-

ven inzicht.

Speciaal voor pas-afgestu-

deerden gaan we in op tal van

belangrijke loopbaanvragen.

6 november 2010, informatie

en inschrijven via LinkedIn en

www.esealumni.nl.

ESE Alumnidag: Opening

Business Week

Alumnidag gekoppeld aan de

opening van de EFR Business

Week. Het programma is nog

niet bekend. Na afloop wordt

er traditiegetrouw gedineerd

op een typisch Rotterdamse

locatie.

30 maart 2011, informatie via

LinkedIn en op:

www.esealumni.nl.

ESE Alumni Award

Dit jaar wordt op 3 november

de eerste ESE Alumni Award

uitgereikt aan die ESE-alumnus

die een bijzondere prestatie

heeft geleverd en als voor-

beeld kan dienen voor studen-

ten en jonge alumni. De ESE

Alumni Award zal jaarlijks

worden uitgereikt.

ESE haalt banden met

alumni aan

De Erasmus School of Econo-

mics (ESE) wil de band tussen

de alumni onderling, en tus-

sende alumni en hun faculteit

versterken. Afgestudeerden

kunnen zo leren van de prak-

tijkervaringen van anderen en

op de hoogte blijven van ont-

wikkelingen binnen hun vak-

gebied. Vanaf september 2009

biedt de ESE al haar nieuwe

Alumni zaken

Page 31: Erasmus Alumni Magazine

erasmusalumni. magazine 31

alumni een 2-jarig proeflid-

maatschap van de EAV aan.

Faculteit der Sociale

Wetenschappen

Alumnizaken FSW

Psychologie:

Ilona Boutestijn

[email protected]

Sociologie:

Erik Snel

[email protected]

Bestuurskunde:

Suzanne Overbeeke

010-4082346

[email protected]

2 x Veni, 1 x Rubicon

Dr. Peter Scholten ontvangt

een VENI-subsidie voor zijn

voorstel ‘Beyond National Mo-

dels of Integration? Agenda

Dynamics and the Multi-Level

Governance of Immigrant Inte-

gration’. Dr. Lasse Gerrits (BSK)

ontvangt ook een VENI subsi-

die met zijn voorstel ‘Craving

Simplicity in Public Decision-

making’.

Dr. Jeroen van der Waal (SOC)

heeft voor zijn onderzoek

‘Waarom immigranten geen

uitkering wordt gegund’ subsi-

die uit het programma Rubi-

con toegekend gekregen.

Toptalenten

Dr. Peter Scholten en Dr. Ar-

win van Buuren hebben de

Toptalentbeurs van de Facul-

teit der Sociale Wetenschap-

pen gekregen.

Alumnivereniging ABEUR

ABEUR is een grote, actieve

alumnivereniging met maar

liefst 2200 leden. Twee keer

per jaar wordt er een activiteit

georganiseerd. Het bestuur

bestaat uit Caroline van Doorn

(voorzitter), Martin van Hengel

(secretaris), Arco Strop (pen-

ningmeester), Mieke Peters,

Edwin van de Graaf, Jacques

Stuart, Jacco van der Tak en

Jasper van de Jagt.

Ook staan we op LinkedIn:

Erasmus Universiteit Rotter-

dam, Alumni ABEUR

Meer informatie:

www.eur.nl/fsw/bsk/abeur

Alumnivereniging

Psychologie

Op vrijdag 19 maart 2010

vond de eerste alumnibijeen-

komst plaats, met een lezing

van Peter de Wit, de tekenaar

van de Sigmundstrips die da-

gelijks in de Volkskrant staan.

Aansluitend was er een net-

werkborrel. Een nieuw bestuur

wordt nu gevormd.

Meer informatie:

www.psyweb.nl of email naar

[email protected].

Alumnivereniging

Sociologie

De eerste alumnibijeenkomst

was een groot succes! Er was

een helder vertoog over de

AOW van Paul de Beer, waar-

na Romke van der Veen de

discussie opende, gevolgd

door een borrel. ‘Met enige

nostalgie mochten wij consta-

teren dat ook vandaag de dag

onze studenten en alumni nog

immer de bar uit moeten wor-

den geveegd door het zeer at-

tente personeel van de cate-

ring.’ We staan op LinkedIn

onder de naam: Alumnivereni-

ging Sociologie (EUR).

Meer informatie:

www.eur.nl/fsw

Erasmus School of Law

Alumnizaken ESL

Arnoud Houweling

010-4089758

[email protected]

www.frg.eur.nl/alumni

Oratie prof. dr. K.A.M.

Henrard

Aan deze oratie is een groot

evenement verbonden. Het

door Kristin Henrard opgezette

Minority Research Network

houdt op 27, 28 & 29 oktober

2010 de eerste jaarconferen-

tie, getiteld: Socio-Economic

Participation of Minorities in

relation to their Right to Iden-

tity. 29 oktober 2010, 16.00

uur, Aula, campus Woudestein

Congres De bestuurlijke

strafbeschikking in perspec-

tief

Binnen afzienbare tijd zal de

bestuurlijke strafbeschikking in

het hele land worden inge-

voerd. De vraag is of met de

invoering van de bestuurlijke

strafbeschikking een handha-

vingsinstrument is gecreëerd

dat gemeenten een adequate

en verantwoorde sanctiemoge-

lijkheid kan bieden in vergelij-

king met de huidige transactie

en de bestuurlijke boete. 10

november 2010, informatie en

inschrijven via www.frg.eur.nl

Oratie van prof. dr. Buskens

Getiteld: ‘Formal and informal

institutions to handle trust re-

lations: A case for empirical

and interdisciplinary legal re-

search’

11 november 2010, 16.00 uur,

Aula, Woudestein

Nieuwe hoogleraren

De laatste maanden zijn bij

ESL de volgende hoogleraren

benoemd:

Prof. C.W.A.Timmermans

(Christiaan), hoogleraar Inter-

nationalisering

S.J.C. Hemels (Sigrid), hoogle-

raar Belastingrecht

Prof. mr. dr. T. Cohen Jehoram

(Tobias), hoogleraar Intellectu-

eel eigendomsrecht

Prof. mr. W.S.R. Stoter (Suzan),

bijzonder hoogleraar Recht en

innovatie

Algemene Erasmus Alumni VerenigingAfgestudeerden van de Erasmus Universiteit Rot-terdam hebben met elkaar gemeen dat zij hebben gestudeerd aan een ondernemende universiteit. Een universiteit die haar wortels in de maatschappij heeft. Een universiteit die mede daarom in contact wil blijven met haar afgestudeerden. En natuurlijk willen ook afgestudeerden in contact blijven met hun universiteit en/of faculteit én andere alumni. De Erasmus Alumni Vereniging (EAV) biedt iedere alumnus van de Erasmus Universiteit Rotterdam de mogelijkheid om op zijn/haar manier contact te on-derhouden met de EUR, haar faculteiten en andere alumni. De vereniging kent een breed pakket van activiteiten, zoals het Jaardiner, de regionale Desi-derius Di(e)s, bijeenkomsten voor Jonge Alumni en bedrijfsbezoeken. Daarnaast geeft de Vereniging een tweetal periodieken uit: tweemaandelijks het Erasmus Alumnieuws en jaarlijks de Erasmus Alumni Gids. De EAV werkt nauw samen met het alumni-bureau van de Erasmus Universiteit en onderhoudt nauwe contacten met de Vereniging Trustfonds Erasmus Universiteit Rotterdam en de andere alum-nikringen en -verenigingen in Rotterdam.

EAV-secretariaat, 010-4149407 (10.00-14.00 uur)

[email protected]

www.erasmusalumnivereniging.nl

Page 32: Erasmus Alumni Magazine

32 erasmusalumni. magazine

Prof. mr. A.R. Hartmann

(Arthur), bijzonder hoogleraar

Bestuursstrafrecht

Prof. R.C.R. Siekmann (Ro-

bert), bijzonder hoogleraar In-

ternationaal en Europees

sportrecht

Erasmus MC

Alumnizaken Erasmus MC

Erasmus MC, Gk 9-54

010-7044538

[email protected]

www.erasmusmc.nl/

verenigingen/alumni

Huisartsencursus

Ontwikkelingen in de Genees-

kunde, alleen voor huisartsen

(i.o.)

4-5 november 2010, Concert-

en Congresgebouw De Doe-

len, Rotterdam

Vijfde Invitational

Conference

Samen op weg naar de toe-

komst, het Vijfde Invitational

Conference. Het project

Benchmarking OK is de afge-

lopen jaren uitgegroeid tot

een samenwerking tussen 9

UMC’s (alle 8 in Nederland en

1 in Antwerpen/België).

www.benchmarking-ok.nl 10

december 2010, VUmc Am-

sterdam

Symposium: U vraagt, wij

draaien?

Van noodzakelijke zorg naar

wensgeneeskunde

11 november 2010, 15.00 uur,

Erasmus MC - Collegezaal 3,

gratis deelname, aanmelding

verplicht

Symposium: Patiënt Veilig,

hoe doen we dat?

26 november 2010, 12.00 uur,

Rotterdam

Faculteit der Wijsbegeerte

Alumnizaken FW

Ticia Herold

010-4088980

[email protected]

Vernieuwing geestesweten-

schappen

De Nederlandse Organisatie

voor Wetenschappelijk Onder-

zoek (NWO) heeft een subsidie

van twee miljoen euro toege-

kend aan het onderzoekspro-

gramma ‘What Can the Huma-

nities Contribute to Our Practi-

cal Self-Understanding?’. Het

vierjarige programma wordt

uitgevoerd door onderzoekers

van de universiteiten in

Utrecht, Leiden en Rotterdam.

Prof. Bruinsprijs

Aan Mara van der Lugt, alum-

na van de Faculteit der Wijsbe-

geerte, is de Prof. Bruinsprijs

toegekend. Deze prijs wordt

jaarlijks uitgereikt door de

Erasmus Universiteit voor Re-

search Master-studenten die

een bijzondere studieprestatie

hebben gekoppeld aan een

veelbelovend onderzoek.

Faculteit der Historische en

Kunstwetenschappen

Alumnizaken FHKW

Mw. Sabaï Doodkorte MA

010-4082874

[email protected]

www.fhk.eur.nl/alumni

Alumniborrel

Borrel ter afsluiting van de Ar-

beidsmarkt Oriëntatiedag

2011. Alle alumni zijn van har-

te uitgenodigd om onder het

genot van een hapje en een

drankje bij te praten met oud-

medestudenten en docenten.

Een uitnodiging volgt binnen-

kort. 14 april 2011, 19.00-

20.30 uur, De Etage (L-ge-

bouw, Woudestein)

Alumni nieuwsbrief

Op de alumnisite van de facul-

teit (www.fhk.eur.nl/alumni)

leest u hoe u zich abonneert

op de digitale nieuwsbrief

Alumni Actueel. Zo blijft u op

de hoogte en ontvangt u uit-

nodigingen voor speciale acti-

viteiten. U kunt ook lid wor-

den van de Alumni FHKW-

Groep op LinkedIn.

Prof.dr. Willem Frijhoff

benoemd tot bijzonder

hoogleraar

Em. Prof.dr. Willem Frijhoff is

voor het academisch jaar

2010-2011 benoemd tot bij-

zonder hoogleraar op de bij-

zondere leerstoel van de Ver-

hagen - Stichting aan de Fa-

culteit der Historische en

Kunstwetenschappen van de

Erasmus Universiteit Rotter-

dam. De historicus Frijhoff

(1942) was van 1983 tot 1997

hoogleraar Maatschappijge-

schiedenis aan de EUR en hij

was tevens een aantal jaren

decaan van de Faculteit der

Historische en Kunstweten-

schappen. Vervolgens was hij

verbonden aan de Vrije Univer-

siteit te Amsterdam. In 2007

ging hij met emeritaat.

Het onderzoek van Frijhoff

richt zich onder meer op histo-

rische processen van cultuur-

overdracht (opvoeding, onder-

wijs, leescultuur), collectief ge-

heugen, beeldvorming en

identiteit van personen, groe-

pen en steden en naar vormen

van religieuze beleving in de

Vroegmoderne Tijd.

Op 10 december 2010 houdt

Frijhoff zijn oratie.

Rotterdam School of

Management

Alumnizaken RSM

Drs. Eva Rood, Manager Alum-

ni Relaties Bedrijfskunde

T6-25, 010-408 2698

[email protected]

www.alumni.nl

Nieuwsbrief

Kijk voor een actueel overzicht

van alumni-evenementen op

onze website, of neem een

abonnement op onze elektro-

nische nieuwsbrief –maande-

lijks ontvangt u dan een over-

zicht van nieuws en bijeen-

komsten die interessant zijn

voor alumni. Stuur ons een

mailtje ([email protected]) met

als onderwerp ‘Aanmelding

Nieuwsbrief’ en we zetten u

op de verzendlijst.

RSM Outlook

Ontvangt u ons Corporate

Economics made funBoeken als ‘Freakeconomics’ en ‘The Undercover Economist’ zijn erg populair. Waarom is dit ‘eco-nomics-made-fun’genre zo gegroeid en wat heeft dat voor invloed op het imago van de economie en de economische wetenschappen? Op 10 en 11 de-cember 2010 organiseert het Erasmus Institute for Philosophy and Economics (EIPE) van de Faculteit der Wijsbegeerte de conferentie ‘Economics made fun in the face of the economic crisis’.

Op 10 en 11 december 2010. Meer details?

Alumni zaken

Page 33: Erasmus Alumni Magazine

erasmusalumni. magazine 33

Magazine RSM Outlook niet?

Dan hebben wij geen correct

adres van u in ons bestand.

Stuur uw correcte adres naar

[email protected] en wij sturen u

voortaan Outlook toe. Het ver-

schijnt twee keer per jaar, ge-

vuld met bedrijfskundige arti-

kelen en alumni nieuws.

RSMOutlookThe Alumni and Corporate Relations Magazine of Rotterdam School of Management, Erasmus University

SUM

MER

201

0

ManageMent researchshaping the future of business

Money launderinga global problem

10 years of eriMleaDing bY results

ethical purchasingfor sustainable

aDVantage

RSM Annual Fund

“Receiving the alumni scholar-

ship was absolutely the ena-

bling factor in my education at

RSM.” Vinod Nair, MBA 2010

graduate.

In 2009 hebben wij een annu-

al fund opgericht. Met een do-

natie aan dit fonds kunt u als

alumnus of vriend van RSM de

school helpen in het bereiken

van haar doel: het behoren tot

de top vijf beste business

schools van de wereld.

U kunt aangeven aan welk

doel uw geld wordt besteed:

A. Beurzen voor talentvolle

studenten die niet genoeg

middelen hebben om onze

top MBA-opleiding te volgen.

B. Beurzen voor MSc-studen-

ten die weinig of geen midde-

len tot hun beschikking heb-

ben om deel te nemen aan

een uitwisselingsprogramma.

C. Onderzoek dat relevant is

voor het bedrijfsleven. RSM In-

sight is de eerste stap op weg

naar het ontsluiten van kennis

die van belang is voor het be-

drijfsleven. Het RSM Annual

Fund wordt ondersteund door

de Vereniging Trustfonds Eras-

mus Universiteit.

www.rsm.nl/annualfund

CEMS Annual events &

graduation

Graduation ceremony van de-

ze internationale elite-oplei-

ding. CEMS is een samenwer-

king tussen 27 business

schools -per land de beste- &

63 corporate partners. We zijn

vereerd dat we Nobelprijswin-

naar dr. Muhamed Yunus (Mi-

crofinance) mogen verwelko-

men voor een lezing.

www.cemsevent.com

30 november – 4 december,

Rotterdam

International Institute of

Social Studies

Alumnizaken ISS

www.iss.nl/alumni

[email protected]

Over ISS

Het ISS in Den Haag is een

toonaangevend instituut op

het gebied van onderzoek, on-

derwijs en publiek debat rond

ontwikkelingsstudies. Thema´s

zijn onder meer: ontwikke-

lingseconomie, armoede en

conflict, bestuur en democra-

tie, kinderen en jeugd, men-

senrechten en werk, en globa-

lisering.

Het ISS is geheel Engelstalig

en maakt sinds medio 2009

deel uit van de Erasmus Uni-

versiteit Rotterdam. Jaarlijks

volgen 300 a 400 studenten

één van deze opleidingen:

PhD opleiding (4 jaar)

MA programma in Develop-

ment Studies (15,5 maanden)

Diploma programma´s (6 tot

10 weken)

De studenten vertegenwoordi-

gen alle regio´s in de wereld

en zijn veelal afkomstig uit

ontwikkelingslanden. Het ISS

richt zich primair op zoge-

noemde ´mid career professio-

nals´: mensen die behalve een

bachelorsopleiding en een

goed niveau Engels, ook een

aantal jaren relevante werker-

varing hebben.

Sinds de oprichting in 1952

hebben circa elfduizend men-

sen uit meer dan zestig landen

een opleiding bij het ISS ge-

volgd. Velen van hen vervullen

toonaangevende functies in

regeringen, bij ministeries, on-

derzoeksinstellingen en

NGO’s.

Alumnivereniging

Bijna 2.000 ISS-alumni zijn

verenigd in de ISS-alumni-

groep op Facebook terwijl de

nieuwere groep ISS-alumni in

Linkedin sterk groeit (ca 800

leden). Het ISS geeft elke twee

maanden een electronische

alumni newsletter uit en orga-

niseert met grote regelmaat

alumnibijeenkomsten in de

wereld.

instituut Beleid & Manage-

ment Gezondheidszorg

Alumnizaken iBMG

Ernst Bakker

Kamer J7-23

Antwoordnummer 90152

3009 VB Rotterdam

[email protected]

www.bmg.eur.nl/alumni

Oratie Jan Klein

Voorafgaand aan de oratie

vindt een symposium plaats

over patiëntveiligheid met o.a.

prof.dr. Kim Putters.

26 november 2010, oratie om

16.00 uur, Scheepvaart en

Transport College Rotterdam

Alumnivereniging BMG

Marieke van ’t Root

p/a Erasmus Universiteit

Rotterdam

aBMG / Kamer J7-23

Antwoordnummer 90152

3009 VB Rotterdam

[email protected]

www.abmg.nl

H.W.Lambersprijs voor iBMG-promovendaIgna Bonfrer heeft de prof. H.W. Lambersprijs 2010 gewonnen. Deze wordt jaarlijks uitgereikt door de EUR i.s.m. de Vereniging Trustfonds. De prijs wordt uitgereikt aan studenten die twee mastertitels heb-ben behaald en een brug slaan tussen deze discipli-nes. Igna is afgestuurd aan de masters Econometrics & Management Science (EUR), Health Economics (EUR) en History of Medicine (University of Oxford). Zij is nu promovenda bij het iBMG. (beeld RvdH)

Page 34: Erasmus Alumni Magazine

34 erasmusalumni. magazine

Institute for Housing and

Urban Development

Studies, EUR

Alumnizaken IHS

Sarah Steendam,

IHS Alumni Relations Office

[email protected],

www.ihs.nl/alumni

+31 10 4089874

IHS Alumni unite!

Please join us online on

LinkedIn and Facebook

Alumni Meetings:

Ghana

In cooperation with Nether-

lands Alumni Association Gha-

na. 29 October, Ghana

Thailand

In cooperation with Neso Thai-

land, IHS Alumni Association

Thailand

November, Thailand, Bangkok

India

In cooperation with IHS Alum-

ni Association India

December, India, Bangalore

EUR Alumni Meeting India

In cooperation with IHS Alum-

ni International and IHS Alum-

ni Association India

February 2011, New-Delhi,

Mumbai

IHS Alumni International

Board Meeting

6-13 February 2011, New-

Delhi, India

Conference: Urban Develop-

ment: patterns, causes, foun-

dations, and policy

13 and 14 December 2010,

IHS Rotterdam, The Nether-

lands

Refresher Courses

In 2010 IHS will be able orga-

nise 5 refresher coureses for

IHS Alumni thanks to the fi-

nancial support of Nuffic. The

courses refresh previous issues

and fine tune participants’ ex-

perience and knowledge with

current international policy

practices and new issues that

have emerged since their par-

ticipation in IHS courses. The

courses are very interactive.

Participants have the chance

to present their experiences

and often tIHS generates a ra-

pid assessment of what is

going on regionally. It is an ex-

cellent opportunity for net-

working and for assessing the

impact of their previous trai-

ning at IHS.

Info: www.ihs.nl/alumni

Alumni Network: ‘Linking Urban Professionals’The IHS Alumni International Network aims at crea-ting an international IHS Alumni platform, in order to foster exchange amongst urban professionals from all over the globe. It’s objective and slogan is ‘linking urban professionals’ internationally and in addition to local IHS Alumni Associations that have been set up in many countries. IHS Alumni International held a kick off with a Board Meeting in the Netherlands. The six board members of IHS Alumni International assembled for a dedicated weekend of brainstorming, prioritizing plans and sharing views and opinions on the deve-lopment of the network for Urban Professionals.

Please join us on a report of this dense meeting and

share your ideas with the board at www.ihs.nl/alumni.

Het is nog geen gebruik in Nederland: geven voor weten.

In Angelsaksische landen is het al jaren een levensader voor

universiteiten. Ivy League-universiteiten in Amerika kunnen

beschikken over jaloersmakende miljarden aan zogenaamde

‘endowment funds’. Ook in het Verenigd Koninkrijk begin-

nen universiteiten successen te boeken bij het aanboren van

particuliere financieringsbronnen. Maar in Nederland? Daar

overheerst vooralsnog een calvinistische cultuur. Geven voor

weten? Dat doen we graag als het om collectebusfondsen

gaat, maar minder spontaan wanneer een acceptgirootje van

onze alma mater op de mat valt. En toch zal ook de Neder-

lander genereuzer moeten worden, als we de komende jaren

ons onderzoek op peil willen houden. Reken maar mee: de

75 procent publieke financiering die universiteiten momenteel

nog ontvangen, zal in de toekomst verder onder druk komen

te staan. Het zou mij niet verbazen als we naar 60 procent

terugzakken, of zelfs nog verder. En als we echt willen door-

stoten naar de top 5 van de meest concurrerende kenniseco-

nomieën, dan moet er nog zo’n 5 a 6 miljard euro op jaarbasis

bij. Kunnen we George Soros daarvoor lief aankijken, zoals de

NGO Human Rights Watch onlangs deed? Of Bill Gates, War-

ren Buffett, of een van de andere genereuze weldoeners aan

de andere kant van de Atlantische Oceaan? Ik vermoed dat zij

hun handen vol hebben aan hun eigen universiteiten en dat

wij in Nederland onderaan hun lijstjes bungelen. Dus zullen

we zelf een list moeten verzinnen. “Een beter milieu begint bij

jezelf”, hield de overheid ons destijds voor. Geven voor weten

begint met de hand in eigen boezem te steken. Als ik lezingen

houd voor commerciële instanties, vraag ik daar tegenwoordig

een vergoeding voor ten bate van het EUR-studiefonds. Als ik

andere instellingen (schouwburgen, goede doelen) help bij het

werven van fondsen, vraag ik eenzelfde vriendendienst van

hen. Ik ben nog niet zover dat ik mijzelf ten doel heb gesteld

mijn jaarsalaris terug te verdienen in de vorm van donaties,

maar zodra onze inspanningen vruchten gaan afwerpen, is dat

wel de richting waarin ik denk. Als bestuurders van universitei-

ten beschikken we over een groot extern netwerk. In het ver-

leden zijn we terughoudend geweest om dat netwerk actief

aan te spreken, maar nood breekt wet. Dus lieve alumni, als u

dit leest, wilt u dan uw alma mater in uw gedachten houden?

Een leerstoel of legaat, een studiebeurs of studentenpaviljoen,

u hoeft van mij niet te wachten tot de acceptgiro in de brie-

venbus valt.

Pauline van der Meer Mohr, voorzitter College van Bestuur Erasmus Universiteit

Column Geven voor wetenAlumni zaken

Page 35: Erasmus Alumni Magazine

erasmusalumni. magazine 35

De oratie

Een oratie is een mooi moment voor een net benoemde

hoogleraar om stelling te nemen. En ook om een

wensenlijstje neer te leggen. Neuroloog Rogier Hintzen

sprak zijn inaugurele rede uit op 24 juni 2010 en prikkelde

zijn publiek met de volgende inzichten.

tekst Wieneke Gunneweg

beeld Bas van der Schot

Niet alleen de patiënt centraal stellen “Patiënten eisen steeds vaker van een arts dat

deze een bepaalde behandeling toepast, ook als

die behandeling niet uit gedegen wetenschappe-

lijk onderzoek is voortgekomen. Vroeger hoorden

mensen over alternatieve behandelingen in de

wachtkamer of de kroeg, maar het internet voert

nu de boventoon.

Daarnaast is de argwaan toegenomen jegens alles

wat bij de gevestigde orde hoort, dus ook artsen.

Mensen zijn echt boos, omdat wij geen onder-

zoek doen naar alternatieve therapieën danwel

de therapie al toepassen. Alsof we bewust iets

achterhouden of onder één hoedje spelen met de

farmaceutische industrie.

Kennis speelt geen rol meer; het gaat niet meer

om feiten maar om meningen. De werkelijke,

intrinsieke medische kwaliteit wordt steeds meer

overruled door de oppervlakkige, vanuit de patiënt

waargenomen kwaliteit. Als arts en onderzoeker

kun je je niet goed verweren tegen deze krachten.

De patiënt wil worden behandeld, koste wat het

kost. Terwijl je als arts er vaak beter aan doet zulk

gedrag af te remmen.”

Wat minder marktwerking graag“Marktwerking in de zorg levert tal van paradoxen

op, iets waar men te weinig bij stilstaat. Wie is wie

eigenlijk op deze markt? Is de patiënt de klant?

Maar die heeft nauwelijks vrije keuze. En is ook de

zorgverzekeraar een klant? Maar die is eigenlijk

ook weer de verdiener, en zelfs steeds meer de

leverancier. De echte vrije markt bestaat niet, en in

de zorg al helemaal niet. De ambitieuze verdien-

modellen werken niet voor chronische ziekten,

hooguit voor relatief simpele procedures als een

eenmalige operatie. De commercie werkt klinieken

in de hand die allerlei onbewezen diagnostiek en

behandeling leveren voor complexe problemen als

duizeligheid, rugklachten en hoofdpijn.

Nog een paradox: artsen worden beschouwd als

zakkenvullers. Tegelijkertijd wordt hen opgelegd

meer ondernemer te zijn op de zorgmarkt.”

Respecteer ziekenhuismanagers, maar pas op voor een MBA-cultuur“De oplossing van de organisatorische problemen

ligt opvallend weinig bij mensen met een MBA-

titel die tegenwoordig ‘orde op zaken komen stel-

len’. Men moet vechten tegen het model van de

arts als piloot die alleen even aan de knuppel zit.

Een piloot doet namelijk niet de intake, de interac-

tie, de informatieverschaffing, de behandeling, de

follow-up, management, onderwijs en marketing.

De arts, de verpleging en de patiënt dienen de

regie te hebben.

De manager is onmisbaar, maar faciliteert en be-

heert, net zoals bij een advocatenkantoor.”

Patiënt wordt dupe van verzakelijking zorg

MS-onderzoek, in het lab en aan het bed

Rogier Q. Hintzen is neuroloog en sinds 2009 als bijzon-

der hoogleraar Multiple Sclerose en Neuronimmunolo-

gie van het centrale zenuwstelsel, en is daar hoofd van

het Rotterdamse MS-centrum ErasMS.

Het MS-onderzoek in Rotterdam richt zich vooral op

immunologie en genetische epidemiologie. De onder-

zoekspraktijk kenmerkt zich door het ‘translationele’

karakter; de onderzoekers staan bewust met één been

in het lab en met het andere aan het bed van de pati-

ent. “Geheel in de geest van Andries Querido, oprichter

van het academisch ziekenhuis”, zegt Hintzen. “Hoewel

we ons qua budgetten en infrastructuur niet kunnen

vergelijken met Harvard, doen wij het op sommige ge-

bieden niet slechter. Wij zijn op z’n Hollands soms net

wat creatiever en flexibeler dan bijvoorbeeld de grote

Amerikaanse universiteiten.”

Verder heeft Hintzen de laatste jaren sterk ingezet om

naast het onderzoek naar MS ook de zorg voor de

patiënten te verbeteren. Want zonder patiënten geen

translationeel onderzoek.

Het MS-onderzoek van Hintzen richt zich de komende

jaren op de biologische determinanten van oorzaak en

het verloop van Multiple Sclerose.

Page 36: Erasmus Alumni Magazine

36 erasmusalumni. magazine

“Voordat ik in Rotterdam kwam studeren,

wist ik wel van het bestaan van het filmfes-

tival. In Groningen, waar ik woonde, kon

je ook films van het festival bekijken. Maar

toen ik in 2006 naar Rotterdam kwam was

het van: yes, nu kan ik er echt heen.

Het leuke aan het filmfestival is de sfeer. De

hele entourage van Rotterdam-centrum ver-

andert voor het festival. Je ziet het bijvoor-

beeld ook in de etalages van winkels terug.

Het zijn ook altijd bijzondere, soms maffe

films die er draaien. Vorig jaar heb ik bij-

voorbeeld een film uit Tadjikistan gezien.

Tadjikistan! Waar ligt dat? Het was een heel

goede film – er zitten op het festival ook

slechte bij, hoor – en het mooie was dat de

regisseur aanwezig was. Na afloop vertelde

hij over de film, de hele zaal zat stil naar

hem te luisteren, en de man werd er bijna

emotioneel van.

Door mijn studies kijk ik, denk ik, wel anders

naar films dan de gemiddelde Hollywood-

filmkijker. Bij de master Sociologie van kunst

en cultuur leer je meer naar de achtergrond

van het verhaal te kijken, naar het land waar

het vandaan komt bijvoorbeeld. Op het hbo

heb ik de afstudeerrichting audiovisueel

gevolgd. Dan leer je bijvoorbeeld ook scena-

rioschrijven.

Tijdens mijn studie in Rotterdam viel het

filmfestival steeds precies in de tentamen-

week. Daardoor ben ik ook nooit eerder

vrijwilliger geworden. Dit jaar wel. Ik was de

subcoördinator merchandise. Als vrijwilliger

maak je het filmfestival echt mede mogelijk,

dat is mooi. Ik was druk, maar heb zelf ook

nog films kunnen kijken, zo’n tien stuks. Dat

is toch netjes?”

Ook naar het International Film Festival Rotterdam? De 40e editie vindt plaats van 26 januari 2011 tot en met 6 febru-ari 2011. In Rotterdam natuurlijk.www.filmfestivalrotterdam.com

Daarom Rotterdam

Tijdens mijn studie viel het filmfestival steeds in de tentamenweek

Naam: Marieke Bergsma (27)

Studie: hbo Communicatie

(Leeuwarden), daarna op

Erasmus Universiteit Rotter-

dam een schakeljaar Alge-

mene cultuurwetenschappen

en de master Sociologie van

kunst en cultuur

Afgestudeerd: 2009

Trots op: International Film

Festival Rotterdam

Als vrijwilliger van het Internationale Filmfestival Rotterdam

moet je hard werken, maar krijg je ook de kans veel films te

zien. Marieke Bergsma grijpt die kans met beide handen aan.

tekst Mieke Fiers

beeld Levien Willemse

Page 37: Erasmus Alumni Magazine

erasmusalumni. magazine 37

Project HomerusHoe ze het doet? Dat weten we niet. Maar Kirsten Verdel –

afgestudeerd bestuurskundige aan de Erasmus Universiteit - is

steeds weer op het juiste moment op de juiste plek: daar waar

de actie is. Haar vorige boek ging over hoe ze in het campag-

neteam van Barack Obama terechtkwam. In haar nieuwste,

veelbesproken boek Project Homerus beschrijft ze de val van

de DSB-bank van binnenuit. Ze was in oktober 2009 oogge-

tuige van het faillissement van de bank uit Wognum.

Project Homerus – Kirsten VerdelHet miljardenspel met DSB, Uitgeverij De Wijsheid, 2010

Fatale RemediesDe overheid probeert op uiteenlopende manieren sociale

problemen op te lossen. De bedoelingen zijn goed, maar de

resultaten zijn vaak teleurstellend. In zijn meeste recente boek

schrijft Godfried Engbersen, hoogleraar Algemene sociologie

aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, over die ongewenste

en onbedoelde effecten. Hij gaat specifiek in op het bijstands-

beleid, het migratie- en integratiebeleid en het grotesteden-

beleid.

Fatale Remedies – Godfried EngbersenOver de onbedoelde gevolgen van beleid en kennisAmsterdam University Press, 2010

Niemand is uniek, behalve ikIeder mens is uniek. Zeggen ze. Maar hoe persoonlijk is die

persoonlijkheid nu echt?

In Niemand is uniek, behalve ik betoogt Eric Rassin, bijzonder

hoogleraar Rechtspsychologie aan de Erasmus Universiteit Rot-

terdam, dat we meer op elkaar lijken dan dat we van elkaar

verschillen. Rassin gaat in dit boek ook in op de manier waar-

op in de gedragswetenschappen metingen worden gedaan.

Niemand is uniek, behalve ik – Eric RassinHoe je persoonlijkheid voortdurend verandertUitgeverij Prometheus, Amsterdam

NestU woont in Kralingen? Lees dan Nest, de eerste roman van

Sanneke van Hassel uit Rotterdam. Ze schreef tot nu toe korte

verhalen. De roman speelt in een nette wijk, die in het boek

Schoonoord wordt genoemd. De zestienjarige Julia ontdekt

pas na vijf maanden dat ze in verwachting is. Van Hassel laat

in korte hoofdstukken steeds een ander personage aan het

woord.

Nest – Sanneke van Hassel, Uitgeverij De Bezige Bij

Boekenbal

Junte + Diety = JudyJudy Lohman wordt wel eens de Nederlandse Nicci French genoemd. Belangrijkste overeenkomsten: de naam staat voor een echtpaar dat samen boeken schrijft; spannende boeken over het algemeen.

De mannelijke helft van dit bijzondere schrijversechtpaar is EUR-

alumnus: Junte Lohman studeerde in 1973 af in de Sociologie.

Diety studeerde Economie aan de UvA. Beiden hadden een mooie

loopbaan. Hij werd algemeen directeur van het Reumafonds; zij

had een carrière in het bedrijfsleven. “We hebben ervoor gekozen

daar al vroeg een punt achter te zetten en niet te blijven hangen in

commissariaten en dergelijke”, vertelt Junte.

Nu reizen Junte en Diety (=Judy) vijf maanden per jaar rond in een

omgebouwde vrachtwagen, om de rust en inspiratie te vinden

voor het schrijven van hun boeken.

Hun eerste boek - ‘Project Eva’, een psychologische thriller - be-

leefde afgelopen zomer zijn tweede druk bij Archipel/Arbeiders-

pers. Hun tweede boek - ‘Getekend’ - is een roman over iemand

die ten onrechte wordt beschuldigd van seksueel misbruik van zijn

buurmeisje. Dit is onlangs als e-book verschenen.

Het echtpaar maakt voor hun jongste project zoveel mogelijk ge-

bruik van de mogelijkheden die e-book te bieden heeft. Onder de

noemer ‘Het onbekende Italië’ verschijnen vier boekjes waarbij de

hele tekst ‘geïllustreerd’ wordt met hyperlinks naar mooie, interes-

sante sites op internet. “Dit is iets wat nog niet, of zelden, wordt

gedaan, maar wat de toekomst van e-book wel extra interessant

maakt.” In de vier boekjes staan verhalen over wat de twee heb-

ben gezien en meegemaakt tijdens hun reis door Maremma, Lazio,

Abruzzo en De Marken in 2008.

Op het moment werkt het echtpaar aan hun derde boek, dat net

als het eerste een literaire thriller is.

Project Eva, Judy Lohman, Archipel Uitgeverij, november 2009. Getekend, Judy Lohman, als e-book, o.a. te koop bij www.ebook.nl. Meer info: www.judylohman.nl

Page 38: Erasmus Alumni Magazine

Op deze pagina vindt u een kleine selectie van een prachtig aanbod aan relatiegeschenken van de Erasmus Universiteit. Bestellingen kunnen geplaatst worden door een e-mail te sturen naar [email protected]. U kunt tevens telefonisch contact met ons opnemen op 010 408 1154.Op www.eur.nl/faciliteiten/relatiegeschenken/assortiment/ vindt u ons volledige assortiment.

Van iedere bestelling gaat € 1,- naar het Erasmus Scholarship Fund. Dit fonds heeft als doelstellingintelligente jonge mensen van buiten de Europese Unie een kans te geven om in Rotterdam te studeren. Voor meer informatie en giften gaat u naar: www.eur.nl/alumni/esf.

Cookin’RotterdamErasmus Student Cookbook€ 4,99

Little Black Book RotterdamThe best city guide of Rotterdam!€ 1,99

Erasmus in EuropaHet levensverhaal van Erasmus in strip-vorm; vanaf 7 jaar, maar voor alle leeftijden!€ 3,95NL of ENG

Fotografi e (deels): Frank Versteegen/www.encreative.nl

T-shirt € 14,95Kleuren: zwart/wit/d blauw/grijs/bruinl.groenMaten: xs-xxl

Pet € 10,-

Rompertje€ 12,95Kleur: wit

Trui€ 29,95Kleuren: roze/d.blauw/grijs/groenMaten: s – xxl& 140 (kind)

Trui en jogging-broek (niet afgebeeld) als set voor slechts €50!

Verzilverdebriefopener€ 22,50

AfstudeerbeerKlein: € 15,-Groot: € 25,-

Pennenset€ 32,50 Vulpen + balpen

Bronzen beeldErasmus€ 99,50Hoogte: 15 cm

Mok € 5,95

Relatiegeschenken

Page 39: Erasmus Alumni Magazine

erasmusalumni. magazine 39

Op deze pagina vindt u een kleine selectie van een prachtig aanbod aan relatiegeschenken van de Erasmus Universiteit. Bestellingen kunnen geplaatst worden door een e-mail te sturen naar [email protected]. U kunt tevens telefonisch contact met ons opnemen op 010 408 1154.Op www.eur.nl/faciliteiten/relatiegeschenken/assortiment/ vindt u ons volledige assortiment.

Van iedere bestelling gaat € 1,- naar het Erasmus Scholarship Fund. Dit fonds heeft als doelstellingintelligente jonge mensen van buiten de Europese Unie een kans te geven om in Rotterdam te studeren. Voor meer informatie en giften gaat u naar: www.eur.nl/alumni/esf.

Cookin’RotterdamErasmus Student Cookbook€ 4,99

Little Black Book RotterdamThe best city guide of Rotterdam!€ 1,99

Erasmus in EuropaHet levensverhaal van Erasmus in strip-vorm; vanaf 7 jaar, maar voor alle leeftijden!€ 3,95NL of ENG

Fotografi e (deels): Frank Versteegen/www.encreative.nl

T-shirt € 14,95Kleuren: zwart/wit/d blauw/grijs/bruinl.groenMaten: xs-xxl

Pet € 10,-

Rompertje€ 12,95Kleur: wit

Trui€ 29,95Kleuren: roze/d.blauw/grijs/groenMaten: s – xxl& 140 (kind)

Trui en jogging-broek (niet afgebeeld) als set voor slechts €50!

Verzilverdebriefopener€ 22,50

AfstudeerbeerKlein: € 15,-Groot: € 25,-

Pennenset€ 32,50 Vulpen + balpen

Bronzen beeldErasmus€ 99,50Hoogte: 15 cm

Mok € 5,95

Relatiegeschenken

Familieportret

Peter: “Na mijn middelbare schoolopleiding

aan een internaat in Weert, wilde ik beslist

weg uit het katholieke milieu. De toenmalige

Nederlandse Economische Hogeschool stond

bekend als zakelijk en de beste in zijn soort.

Ze had bepaald geen religieuze grondslagen.

In Rotterdam kende ik niemand, en niemand

kende mij, dat beviel uitstekend.”

StudentencorpsPeter: “Bij het RSC stond ik tijdens de ont-

groening, die gepaard ging met het kaal-

scheren van je kop, bekend als de lachfeut.

Al te serieus kon ik het allemaal niet nemen,

maar ik ben nog wel lid.”

Peer: “Die ontgroening kan heftig zijn, maar

je leert wel in heel korte tijd je mannetje te

staan. Van de vele mensen die je in die peri-

ode leert kennen, worden sommigen vrien-

den voor het leven.”

Peter: “Als eerstejaars gingen we op bezoek

bij het corps in Groningen, met de bus nog

een hele onderneming. De volgende och-

tend waren we pas tegen acht uur terug in

Rotterdam. Professor Diepenhorst, voor wie

ik grote bewondering had, gaf die ochtend

een hoorcollege. Hij zag al snel dat wij niet

de hele nacht koffie hadden gedronken en

paste zijn college aan ons aan.”

Peer: “Met anderen heb ik een studenten-

huis opgericht, het pand hebben we later

gekocht, Pand van Hamel, aan de Oostzee-

dijk-Beneden. Daar heb ik wel mijn beste

herinneringen aan en ik ben nog altijd Voor-

zitter van de Vereniging van Huisgenoten.”

Nog steeds verbondenPeer: “Net als mijn vader zit ik in de Hoge-

schoolraad van de Erasmus Universiteit, hij

zit ook in de raad van toezicht van het Trust-

fonds. Tijdens de graduation day van de

Erasmus School of Economics zal ik de key-

notespeech verzorgen. Rotterdam als stad is

geweldig, studenten- en werkstad tegelijk,

met een arbeidsmentaliteit waar ik me goed

in kan vinden.”

Brabanders kozen juist voor Rotterdam

Vader: Peter Swinkels 65 jaar

Bij Bavaria: gepensioneerd

Studie: Bedrijfseconomie, van

1965 tot 1972

Lid: Rotterdamsch Studenten

Corps (RSC)

Zoon: Peer Swinkels, 35 jaar

Bij Bavaria: lid van de Directie

Studie: Econometrie, van

1993 tot 2000

Lid: Rotterdamsch Studenten

Corps (RSC)

Peer Swinkels studeerde net als zijn vader Peter aan de

Erasmus Universiteit Rotterdam. Samen kijken ze terug.

tekst en beeld Ronald van den Heerik

Page 40: Erasmus Alumni Magazine