CURRICULUM VITAE Jaap de Boer

Woonplaats: 8253CA DrontenGeboren: 6 januari 1957 te WolvegaGeslacht: MannelijkNationaliteit: NederlandseBurgerlijke Staat: GehuwdTelefoon: 06-12691308 Functie: Financieel interim manager Rijbewijs: B/EE-mail: jaapdeboer@dbma.nl

OPLEIDINGEN

2008 - Bacheloropleiding Management, organisatie en bestuur (OU)1982 - 1986 SPD 1980 - 1982 Moderne Bedrijfsadministratie1977 - 1979 Praktijkdiploma Boekhouden1969 - 1975 H.A.V.O

CURSUSSEN

2003 - 2003 Kostenbesparing2002 - 2002 Succesvoller management informatie2000 - 2001 Projectmatig werken1998 - 1998 Excel voor controllers1990 - 1991 Bedrijfseconomie HEAO-niveau (ISW)1988 - 2001 Diverse (applicatie) cursussen, o.a. Dos, Excel,

Word, Access, Windows, MS Office, Informatica I1/B1

KENNIS EN VAARDIGHEDEN

Leiding geven aan, coachen en begeleiden van middelgrote groepen (5-20) directe medewerkersBegeleiden en implementeren automatiseringsprojectenBeschrijven en implementeren administratieve processen financiële afdeling(Her)inrichten administratieve organisatieInrichten Planning & ControlcyclusBegeleiden en ondersteunen management (o.a. als lid managementteam)Management informatie / periodieke rapportage m.b.v.

Performance managementBalanced ScorecardActivity Based CostingForcastingConsolidatiesRapportagetools (Cognos, Crystal Reports, Seagate info)Microsoft Office Pro (Excel, Word, Access, PowerPoint)

Samenstellen begrotingenProject administratieSalaris-, personeels- en gage administratie (inclusief aansluitingen financiële administratie)Samenstellen jaarverslag en jaarrekening(Mede) verzorgen fiscale aangiften VPB, BTW en IBGrootboek administratie, ook van pensioenfonds en ziektekostenverzekeraarVoor- en nacalculatie productieproces (kostprijsberekening)Debiteuren- en crediteuren administratieHuur– en abonnementen administratieDiverse financiële pakketten o.a. Exact, Grote Beer, Accountview, Coda, Decade, Navision, PeopleSoft Afas, Caseview , Mamut en Twinfield.Systeembeheer B-1900, IBM/S36 en PC-netwerken (Unisys / WindowsWindows XP

WERKERVARING

30-08-2010 – 01-09-2011 Interim opdracht ABN AMRO te Amsterdam, financiële dienstverlener.Functie: Manager Accounting a.i.Taken en verantwoordelijkheden:

Ondersteunen in reguliere processenSamenstellen diverse rapportages en analyses.Excel rapportage Magnitude -> Axiome -> Brein

o Van hoofdlijn naar detail, rapportage m.b.v. diverse draaitabellen en VBA.

o Analyse tool voor verklaringen maandelijkse afwijkingen balansposten van diverse rapportage units.

o Analyse IFRS versus BASEL2o Implementeren in reguliere systemen organisatie.

19-04-2010 – 27-08-2010 Interim opdracht Achmea Health Centers te Apeldoorn, fitness organisatie, onderdeel van Achmea Zorg.Functie: Manager Finance & ControlTaken en verantwoordelijkheden:

Leiding geven aan de afdeling F&C, verantwoordelijk voor 38 filialen, met eigen resultaat verantwoordelijkheden.In kaart brengen organisatie F&C en adviseren over de toekomst.Ontstane achterstanden in kaart brengen, op de rit zetten.Versnellen aanlevering gewenste management rapportages (KPI)Diverse dagelijkse processen Financiele administratie beoordelen en daar waar nodig verbeteren.Contacten met accountant, banken en hoofdkantoor Achmea.

01-10-2009 – 31-01-2010 Interim opdracht Akke de Boer Lijfstijlstudio te Dronten en Zwolle, detailhandel in parfumerie en cosmetica.Functie: Financieel adviseurTaken en verantwoordelijkheden:

Schrijven, beoordelen en bespreken businessplan 2010 – 2012.In verband met uitbreiding van activiteiten en de wens het aantal filialen in de (nabije) toekomst uit te breiden tot 4 (thans 1), businessplan geschreven.Financieringsaanvraag ingediend en besproken met banken. Beschrijven processen webshop i.o.m. website ontwikkelaar en leverancier.Nu bezig met implementatie en begeleiden eerste uitbreiding. Komende tijd, minimaal 1 dag per week tot eind maart 2010.

26-01-2009 – 31.07.2009 Interim opdracht Pallas Athena te Apeldoorn, ICT Organisatie,.Functie: Hoofd Financiële AdministratieTaken en verantwoordelijkheden:

Voorbereiden Jaarrekeningen 2008 van een tiental BV’s (w.o. Belgische, Engelse, Duitse en Amerikaanse) m.b.v. o.a. CasewareOptimaliseren inrichting AFAS (Financieel, Projecten, Abonnementen, Projecten en FacturatieLeiding geven aan de afdeling (3 medewerksters).Beschrijven werkprocessen, functieprofielen en werkinstructie maandelijkse afsluiting.

20-12-2007 – 01.11.2008 Interim opdracht PNO Media te Hilversum, Pensioenfonds & Ziektekosten verzekeraar.Functie: Hoofd Financiële AdministratieTaken en verantwoordelijkheden:

Jaarrekening Pensioenfonds en VerzekeraarLeiding geven aan de afdeling (2 medewerksters).Tijdens ziekte en na ontslag Hoofd alle dagelijkse activiteiten op de afdeling coördineren, begeleiden en controleren.Verbeteren administratieve organisatie, met name aansluiting ziektekostenadministratie met financiële administratieInrichten rapportage structuur binnen Navision in financiële administratie t.b.v. rapportages Nederlandse BankProjectaansturing “Centraal en uniform betaalsysteem”

30.11.2006 – 01.08.2007 Interim opdracht Waterleidingbedrijf NV te GroningenFunctie: Hoofd Financiële Administratie a.i.Taken en verantwoordelijkheden:

Leiding geven aan de afdeling (8 medewerker(st)ers.Verantwoordelijk voor het samenstellen van de jaarrekeningen van de organisatie (enkelvoudig en geconsolideerd).Verbeteren P&C cyclus in samenhang met het binnen de organisatie in gebruik zijnde INK-model.Analyse consequenties voor gebruik IFRS.(Mede) ontwikkelen dashboard voor de gehele organisatie

09.01.2006 – 15-11.2006 Interim opdracht Rederij Boonstra te Kampen en United Cruise Lines SA te Luxemburg.Functie: Financial controller a.i.Taken en verantwoordelijkheden:

Rederij (6 schepen) en schepen van overige aandeelhouders inbrengen in nieuwe organisatie statutair gevestigd in Luxemburg.. Opzetten twee nieuwe Zwitserse werkmaatschappijen, waarin de rederij activiteiten worden ondergebracht (Nautisch en Catering).Processen van integratie begeleiden, m.b.t. afbouwen administratieve organisatieProcessen stroomlijnen en beschrijven van nieuwe Rederij.In overleg met Zwitserse en Nederlandse belastingadviseurs de belastingproblematiek (met name BTW) in kaart brengen.Inrichten m.b.v. Planalyse (flexibel planning en controle systeem) van de P&C-cyclus voor beide organisaties Afronden jaarwerk 2005 t.b.v. controleOverleg banken voor herfinanciering totale vloot om de huidige liquiditeitsspanning structureel te verbeteren.Frequent overleg met Zwitsers administratiekantoor over de gevoerde administraties van de Zwitserse werkmaatschappijen m.b.t. de financiële en de personeels-, en salarisadministratie.Begeleiden kasadministratie schepen, voornamelijk gericht op de hotelactiviteiten.Leiding-, en sturing geven aan 4 mensen.

31.03.2005 – 31.10.2005 Interim opdracht hogeschool InHolland te Diemen.Functie: Hoofd Bedrijfsbureau Holding a.i. (Controller)Taken en verantwoordelijkheden:

Administratieve organisatie aanpassen aan de gewijzigde verantwoordelijkheden binnen de gehele organisatie waar de hogeschool onderdeel van uitmaakt.Onduidelijke processen stroomlijnen t.b.v. verbeteren informatievoorzieningLeiding geven aan een 4-tal medewerkers (registratie en beheer)In samenwerking met de afdeling concern–control opstellen nieuwe planningcyclus conform gewijzigde verantwoordelijkheidsgebieden binnen de organisatie (kaderbrief, begrotingsformats)Ontspoorde administratie weer op de rails zetten, vooral wat betreft de processen rondom de commerciële cursusactiviteitenInrichten projectadministratie inclusief voorcalculatie en procesbeschrijvingen m.b.t. de commerciële cursusactiviteiten

01.11.2004 – 28.02.2005 Interim opdracht dependance universiteit Wageningen te LelystadFunctie: Projectcontroller a.i.Taken en verantwoordelijkheden:

verantwoordelijk voor de risicoanalyse van alle niet afgesloten projecten (ca. 200 stuks) binnen de divisie Voeding.structureren overlegstructuren tussen alle betrokken partijen die projectmatig werken.overdragen aan de staande organisatie van die projecten welke in 2005 afgerond, dan wel opgestart worden (circa 35 projecten).(her)schrijven proces projectbewaking binnen de divisie Voeding, rekening houdend met de hiervoor beschreven concern afspraken.

01.10.2003 - 01.05.2004 Interim opdracht Veronica Holding te Hilversum.Functie: Projectmanager ontmanteling administratieve organisatie verkochte onderdelen/Taken en verantwoordelijkheden:

zorgdragen voor de overdrachtsbalansen t.b.v. kopende organisatieontmantelen van gehele administratieve organisatie na overnameherinrichten administratieve organisatie resterende fors afgeslankte organisatie na overname (o.a. inrichten Grote Beer, Officenet en nieuwe managementrapportage)afronden jaarwerk 2003 en begroting 2004overdracht administratie aan derden inclusief archivering ten behoeve van o.a. bedrijfsvereniging en fiscus.

01.01.2003 - 30.09.2003 Veronica Holding te HilversumFunctie: Manager financiën & control (10 medewerkers)Taken en verantwoordelijkheden:

verantwoordelijk voor de registratie en control van de activiteiten van de totale organisatie. invoering Planning & Controlcyclus met als uitgangspunt het sturen op activiteiten mede door middel van prestatie indicatoren (Performance Management; Balanced Scorecard)inrichten afdeling als centrale dienstverlenende stafafdeling ten behoeve van de diverse werkmaatschappijen

01.07.1998 - 31.12.2002 Veronica Uitgeverij te Hilversum.Functie: Hoofd financiën & control (8 medewerkers)Taken en verantwoordelijkheden:

verantwoordelijk voor de financiële administratie van de gehele organisatie inclusief periodieke management informatie en de externe verslagleggingleiding geven aan 8 medewerkersverbeteren management informatie en invoering Planning & Control cyclusvoorbereiden invoering Eurowerkprocessen beschrijven, verbeteren en implementeren (AO financiële administratie)mede verantwoordelijk voor de implementatie van een nieuw abonnementensysteem Egas Press (Oracle)mede verantwoordelijk invoering Perman 2 (personeels informatie systeem).implementatie van Decade Financials, financieel pakket gebaseerd op een Oracle database.implementatie Performance Management (sturen op activiteiten) en Balanced Scorecard.

04.02.1998 - 30.06.1998 Interim opdracht Veronica Uitgeverij te HilversumFunctie: Hoofd financiën & control a.i. (8 medewerkers)Taken en verantwoordelijkheden:

verantwoordelijk voor de financiële administratie van de gehele organisatie inclusief periodieke management informatie en de externe verslagleggingbeschrijven, verbeteren en implementeren werkprocessen financiële afdelingbeschrijven functie en daarbij behorend profiel Hoofd F&C.verbeteren bestaande management informatie

04.06.1997 – 31.01.1998 Interim opdracht Zurich Verzekeringen te LeidschendamFunctie: Coördinator Leven a.i. (8 medewerkers)Taken en verantwoordelijkheden:

integratie en herstructurering administraties divisie Leven en divisie Schadebegeleiding implementatie Coda-financialsinvoeren, begeleiden en optimaliseren diverse werkprocedures in samenhang met het gebruik van Coda-financialsvoorbereiden maand– en kwartaalrapportages

01.01.1996 - 15.05.1997 Interim opdracht Sociaal Fonds Bouwnijverheid te Amsterdam. Uitvoeringsorganisatie Sociale VerzekeringFunctie: Controller a.i. (3 medewerkers)Taken en verantwoordelijkheden:

afbouw administratie voormalige Stichting en de integratie van deze administratie in die van de nieuw opgerichte werkmaatschappijenopstellen begroting opdrachtgever en die van de uitvoerings–organisatiebeantwoording van diverse vragen van externe toezichthoudersschrijven van diverse beleid bepalende notities met betrekking tot o.a. de opbouw van het eigen vermogen (nu en in de toekomst) en de vorming van diverse voorzieningen als gevolg van diverse wetswijzigingenbegeleiden van activiteitenbudgettering en de kostenverdelingoptimaliseren gebruik diverse software applicaties (o.a. Microsoft Office Pro)verbeteren diverse management informatiesvoorbereiden van de besluitvorming ter zake van de af te sluiten in– en externe contracten

03.07.1993 - 31.12.1995 Interim opdracht Sociaal Fonds Bouwnijverheid te AmsterdamUitvoeringsorganisatie Sociale VerzekeringFunctie: Sectiechef hoofdadministratie a.i.Taken en verantwoordelijkheden:

verantwoordelijk voor afdeling kosten & crediteuren (10 medewerkers)budgettering, forcasting en kostenverantwoording van de gehele organisatie (ca. 2.200 medewerkers)belast met interne en externe verslaglegging aan het stichtingsbestuuranalyse van de verschillen tussen budget en werkelijkheidsamenstellen diverse bestuursnotities met betrekking tot de financiële gevolgen van veranderingen binnen de omgeving van de organisatie, o.a. wetswijzigingen in de sfeer van de sociale verzekeringen. mede betrokken bij ontwikkeling nieuw beheersinstrumentarium op basis van Activity Based Costing.

09.11.1992 - 30.04.1993 Interim opdracht Mobil Oil te Rotterdam.Functie: Administrateur a.i. (3 medewerkers)Taken en verantwoordelijkheden:

verantwoordelijk voor gehele administratie (3 medewerkers)integratie van de administratie bij fusie interne rapportage t.b.v. hoofdkantoor Nederland en Amerika

10.08.1992 - 05.11.1992 Interim opdracht Triple P Services BV te Zeist, ICT bedrijfFunctie: Credit manager a.i. Taken en verantwoordelijkheden:

verbeteren administratieve organisatie debiteuren & beheer (creditmanagement), w.o. het beschrijven van de werkprocessenknelpuntenanalyse samengesteld en gepresenteerdadministratieve organisatie rondom het debiteurenproces herschreven. Waaronder verbetering samenwerking met NMB-Hellerafdelingscapaciteit verder geoptimaliseerd

14.04.1992 - 17.07.1992 Interim opdracht Saldata Nederland BV te Zeist, ICT bedrijf..Functie: Administrateur a.i. (4 medewerkers)Taken en verantwoordelijkheden:

verantwoordelijk voor gehele administratiewekelijkse en maandelijkse interne verslaglegging aan concern controlBegeleiden implementatie diverse Exact-modules, o.a. order– en projectadministratie én facturatie

16.03.1992 - 03.04.1992 Interim opdracht Bouw- en Aannemingsbedrijf Ostade BV te Schiedam.Functie: Administrateur a.i. (1 medewerker)Taken en verantwoordelijkheden:

verantwoordelijk voor gehele administratie, inclusief loon– en projectadministratie

16.01.1992 - 29.02.1992 Interim opdracht accountantskantoor H ter Braak BV te Veenendaal.Functie: Assistent accountant a.i. Taken en verantwoordelijkheden:

opstellen diverse commerciële– en fiscale jaarrekeningen ten behoeve van diverse cliënten. Hoofdzakelijk eenmanszaken en kleine BV’s, inclusief enkele consolidaties.

18.08.1991 - 31.12.1991 Interim opdracht Vroom & Dreesmann, warenhuis te Amsterdam. Functie: Interim adviseurTaken en verantwoordelijkheden:

administratieve verbeteringen doorvoeren in het logistieke procesanalyse en rapportage opgesteld met betrekking tot de onvolkomenheden in de geautomatiseerde vastlegging van de goederenstroom.

01.04.1991 - 31.08.1991 Interim opdracht Externe Managemant Partners, organisatie adviesbureau,te Zeist. Functie: Hoofd administratie a.i. ( 2 medewerkers)Taken en verantwoordelijkheden:

verantwoordelijk voor gehele administratie (2 medewerkers)verzorgen van in– en externe verslaglegging, o.a. gesprekspartner management, externe accountant en banken.lid managementteam.

01.10.1989 - 31.03.1991 Organisatie adviesbureau te Zeist, Externe Management Partners.Functie: Hoofd administratie (2 medewerkers - lid managementteam)

01.05.1987 - 30.09.1989 Tv-producent te Aalsmeer, Joop van de Ende TV Producties.Functie: Hoofd Tv-administratie (5 medewerkers)

01.11.1984 - 30.04.1987 Woningbouwvereniging te Leeuwarden, Vereniging Eigen HuisFunctie: Chef administratie en algemene zaken (5 medewerkers)

01.01.1980 - 31.10.1984 Wegenbouwbedrijf te Beetsterzwaag, Gerrit Ooms Wegenbouw.Functie: Administrateur (2 medewerkers - lid management team)

01.01.1976 - 31.12.1979 Meubelfabriek te Wolvega, Boll & Scharp Furnitures Functie: Administratief medewerker

HOBBY - NEVENACTIVITEITEN

Hobby’s zijn met name lezen, theater bezoek en sporten. Sport met name voetbal (thans passief, voorheen speler, coach en begeleider), tennis, schaatsen en volleybal. Momenteel actief fitness in groepsverband.

Naast het uitoefenen van mijn hobby’s ben ik actief als bestuurslid (penningmeester) bij een voetbalvereniging met ca. 1150 leden, deze sociale activiteit kost mij gemiddeld 6 uur per week tijdens het seizoen (augustus tot en met mei).