Download - Brochure Lean Leiderschap - ID@5€¦ · BTW. Wil je de Lean Leiderschap training met het gehele MT incompany volgen, neem dan even contact met ons op zodat we een passend aanbod

Transcript
Page 1: Brochure Lean Leiderschap - ID@5€¦ · BTW. Wil je de Lean Leiderschap training met het gehele MT incompany volgen, neem dan even contact met ons op zodat we een passend aanbod

TRAININGLEANLEIDERSCHAP

HET CREËREN VAN EENCULTUUR VAN CONTINUVERBETEREN

www.idat5.nl - [email protected] - 013-2084010

Lean Purple Belt

Page 2: Brochure Lean Leiderschap - ID@5€¦ · BTW. Wil je de Lean Leiderschap training met het gehele MT incompany volgen, neem dan even contact met ons op zodat we een passend aanbod

LEANLEIDERSCHAP(PURPLE BELT)

Lean richt zich op klantwaarde leveren opeen zo efficiënt mogelijke manier.Klantwaarde wordt geleverd op dewerkvloer en in de praktijk wordenmedewerkers op die werkvloer getrainden begeleid om tot een "lean manier vanwerken" te komen. Lean is echter veel meer dan een toolbox.In essentie gaat het om te komen tot eenbedrijfscultuur waarin continu verbeterendoor iedereen omarmd, uitgedragen entoegepast wordt. En dat met de leiders vande organisatie voorop! De rol van directie en (senior)management is van cruciaal belang om detransformatie naar een cultuur vancontinu verbeteren in gang te zetten en tebegeleiden. De training Lean Leiderschap(Purple Belt) helpt de leiders van deorganisatie hierin succesvol te zijn.

Paars is de kleur die je krijgt als je blauwmet rood mengt. Blauw staat voor hetrationele; het goed toe kunnen passenvan de juiste instrumenten bij een Leanmanier van denken en werken. Uit onderzoek blijkt dat alleen een juistetoepassing van de instrumentenonvoldoende is om duurzaam succesvolte zijn. Het menselijke/cultuur aspect isde sleutel voor succes op lange termijn.Daar staat de kleur rood voor. De PurpleBelt combineert en integreert deze tweeingrediënten en draagt op die manier bijaan duurzaam succes.

WAAROM PURPLE BELT?

www.idat5.nl - [email protected] - 013-2084010

WAT BEOOGT DE TRAININGLEAN LEIDERSCHAP

Met de Purple Belt krijg je handvatten om jouw organisatie(nog) effectiever, klantgerichter, efficiënter én plezieriger telaten functioneren. Je begrijpt de werking van Lean, je leertwelke stappen de organisatie dient te nemen én welke rol jedaarin kunt vervullen. Daarnaast snap je welke crucialeelementen nodig zijn om naar een volwassen Leanorganisatie door te groeien.

Hoe help ik als Lean Leider anderen effectiever te latenzijn in een Lean organisatie?Hoe laat ik mijn organisatie haar doelen eerder bereiken?Hoe activeer en transformeer ik onze hele organisatiedaarbij?Hoe creëer ik een lerende organisatie, die wendbaar enduurzaam succesvol is?Hoe kunnen we de problemen in onze organisatieaanpakken?Welke stappen neem ik om een “Lean leider” te worden?Hoe begeleid ik medewerkers en de Yellow, Green en BlackBelts in hun operatie en behoud ik verbinding met deorganisatiedoelen?

Je krijgt antwoord op vragen zoals:

CRUCIALE ROLLEIDINGGEVENDEN

Om Lean als manier van denken en werken in de organisatievoor elkaar te krijgen en iedereen elke dag bezig te laten zijnmet verbeteren, heb je als leidinggevende een belangrijke rol.Een passende leiderschapsstijl is een voorwaarde voor hetslagen van de transformatie.

"GO SEE, ASK WHYAND SHOW RESPECT.MANAGEMENTBEGINS AT THEWORKPLACE"

Taiichi Ohno, Toyota

HET CREËREN VAN EEN

CULTUUR VAN CONTINU

VERBETEREN

Page 3: Brochure Lean Leiderschap - ID@5€¦ · BTW. Wil je de Lean Leiderschap training met het gehele MT incompany volgen, neem dan even contact met ons op zodat we een passend aanbod

Je begrijpt de essentie van Lean enbent in staat de verbanden te leggenJe begrijpt dat Lean pas optimaalfunctioneert als er continu een relatiewordt gelegd met deorganisatiedoelen en het grotergeheel (systeemdenken).Je behoudt beter overzicht van dedoelen in combinatie met alleverbeteringen die voortkomen uitLean initiatievenJe snapt op welke manier je als Leanleider leiding kunt geven aan detransformatie naar een cultuur vancontinu verbeteren om zo een échtelerende organisatie te wordenJe weet aan welke knoppen je kuntdraaien om effectief de doelen tebehalenJe begrijpt op welke manier je demedewerkers en Yellow, Green enBlack Belts kunt begeleiden zodat hetmaximale uit de verbetertrajectenwordt gehaaldJe bent in staat om klantwensen opmetaniveau door te vertalen binnende organisatie zodat allemedewerkers snappen wat degewenste klantwaarde isJe bent in staat om kort en doelgerichtverhalen te vertellen diemedewerkers positief uitdagen enverleiden om iedere dag hun werk teverbeterenJe denkt in ketens, verbindtmanagers, teamleiders, medewerkersin deze ketens en snapt wat nodig isom het optimale te bereiken

WAT LEVERT DEPURPLE BELT OP?

www.idat5.nl - [email protected] - 013-2084010

Tijdens de Lean leiderschapstrainingkomen verschillende vakgebieden aande orde. Voor elk van deze vakgebiedenzetten wij een specialist in. Op diemanier krijg je altijd met de echteautoriteit te maken.

DE TRAINERS

DUUR EN INVESTERINGVAN DE TRAININGDe training is onderverdeeld in een aantal masterclasses.Gedurende 6 dagen passeren de verschillende onderdelende revue. Tussen de trainingsdagen zit telkens 2 tot 3weken de tijd. In de tussenliggende tijd ga je korteexperimenten uitvoeren. Hierbij word je ondersteund dooronze Continuous Learning App.De totale investering per persoon bedraagt €2.950,- exBTW. Wil je de Lean Leiderschap training met het geheleMT incompany volgen, neem dan even contact met ons opzodat we een passend aanbod kunnen doen. Wij zijn bereikbaar via [email protected] of je kunt ons bellenop 013-2084010.

De trainingen van ID@5 zijn geaccrediteerd door het LeanCompetency System (LCS), een organisatie verbonden aande University of Cardiff. LCS is dé internationaal ekendestandaard voor Lean opleidingen en trainingen.

LCS GEACCREDITEERDEOPLEIDINGEN

Basisprincipes Lean Het creëren van een organisatie die Lean werkt(continu streeft naar beter)Programma management en de organisatie rondomeen “Lean uitrol”Ketenmanagement, besturing, aansturing encontinue verbeteringLean leiderschapPrincipe van Kata-learning en OrganizationalBehavior ManagementVerandermanagementGet Organised; Hoe organiseer ik mijn werkomgevingen mijn eigen werk zo effectief mogelijk

TRAININGSONDERDELEN

"PROGRESS CANNOTBE GENERATEDWHEN WE ARESATISFIED WITHEXISTINGSITUATIONS"Taiichi Ohno, Toyota