RUP op MaatAgile ICT met RUP, Scrum en PRINCE2

1

2Agenda

• Voorstellen

• Methoden

• Nieuw in RUP op Maat

• Nokia test

• PRINCE2 en RUP op Maat

• Raakvlak met gerelateerde procesgebieden

• Vragen

3Auteurs

Eef Dekker(bol.com)

Remi-Armand Collaris(Ordina)

4AGILE@ORDINA.NL

5METHODEN

TMap

6METHODEN

METHODEN 7

Conclusie

Methoden zijn als gereedschapskisten

Kies het juiste gereedschap voor je klus

8

9RUP OP MAAT

10RUP OP MAAT PROPOSITIE

Trainingen:

• Kennismaking RUP op Maat

• RUP op Maat voor managers

• Agile en Scrum Experience

• Projectinschatting met belanghebbenden

• Use Cases schrijven DOWNLOADSCOACHING ON-THE-JOB

Nieuw in de derde druk

12Nieuw in RUP op Maat,Agile ICT met RUP, Scrum en PRINCE2

• Meer Nederlandstalige begrippen

• Meer aandacht voor Agile

• Scrum voor zelforganisatie

• Aansluiting op gerelateerde procesgebieden(Business Modeling, Architectuur, Beheer en Implementatie)

• Aansluiting op PRINCE2 2009

• Praktische toepassing van Use Case Punten methode voor projectinschatting

• Meer plaatjes

ITERATIEF PLANNEN

14ITERATIEPLAN OP TAAKBORD

15Valkuilen

RINO:

Waterval RUP Ontwikkel iteratief

Full blown RUP Maak RUP op maat

Nokia test (iteratief) faalt Nokia test slaagt

16Nokia test: iteratief

Het project werkt iteratief: Iteraties zijn timeboxes van maximaal 4 weken;Features zijn getest en werkend aan het einde van de iteratie;De bouw start voordat de specificaties compleet zijn.

SCRUM EN RUP OP MAAT

18RUP OP MAAT EN SCRUM

19Valkuilen

Scrum But…:

Alléén stand-up meeting Scrum proces wordt gevolgd

Géén Ready state Ready to Poker vlak voor planning meeting

Nokia (Agile) test faalt Nokia test slaagt

20Nokia test: Agile

Het project werkt iteratief: Iteraties zijn timeboxes van maximaal 4 weken;Features zijn getest en werkend aan het einde van de iteratie;De bouw start voordat de specificaties compleet zijn.

Het project werkt Agile (volgens Scrum):Er is een eenduidig aanspreekpunt vanuit de business (Product Owner) voor

beslissingen over requirements en volgorde van realisatie;Features zijn geordend en de business waarde is inzichtelijk;Het team levert de inschattingen (m.b.v. Planning Poker);De Team Velocity (ontwikkelsnelheid) en de werkvoorraad om het doel te

realiseren zijn inzichtelijk;Het team kan zich focussen op het afgegeven commitment (Sprint Backlog),

zonder verstoringen van buitenaf door management of anderen.

PRINCE2 EN RUP OP MAAT

22PRINCE2 EN RUP OP MAAT

23VOORBEELD MAPPING VAN RUP- EN PRINCE2-FASERING

24ROL VAN STUURGROEP

Verantwoordelijkhedenmatrix Inception

AANSLUITING OP GERELATEERDE PROCESGEBIEDEN

26AANSLUITING OP GERELATEERDE PROCESGEBIEDEN (1)

27AANSLUITING OP GERELATEERDE PROCESGEBIEDEN (2)

28Vragen

29MEER WETEN?

www.rupopmaat.nl

www.ordina.nl/blogs

www.innoveerjijmee.nl

30

www.rupopmaat.nl