13 november 2013
Geestelijke Verzorging vergoed door de Zorgverzekeraar?Kansen en bedreigingen van DBC-registratie
Studiedag VGVZ
Verslag van een jaar registreren van geestelijke verzorging
Nieuwe ontwikkelingen in de GGZ
Geschiedenis
Lange traditie, “Vogelenzang” en “Valeriuskliniek”
Dominee in bestuurVan centrale positie naar positie in de marge
Los van behandeling en los van inhoudelijkke ontwikkelingen
Herzien rol en betekenis GV
2012 Bezuinigingen in de GGZ
Opdracht reduceren kosten overhead met ruim 10%
Rapport Berenschot:
GV belangrijk, maar te duur
Advies: extern inhuren.
Interne commissie:
GV in huis houden
Uit de overhead
Eigen productie
Overleg gv en raad van bestuur
Uitkomst: (deel van de) contacten van gv opvoeren als productie
Daarmee onderdeel van behandeling
Klinische opname
Registratie individuele contacten en groepen
Werkelijke tijd
Indirecte tijd
Ambulante contacten
Na toestemming of verwijzing behandelaar
Behandelaar reserveert deel van DBC (aantal minuten) voor gv, aamet een omschreven doel
Bijvoorbeeld: 3 gesprekken, evaluatie, verlenging max. 3 gesprekkenof“onderhoudsdosis” van 1 gesprek per maand
Langdurige circuit
Afspraken over productie GV met afdelingsleiding (ZZP)
Kosten per jaar vastgelegd
Start per 1 jan 2013
Vooraf:
Cursus registreren in Quarant
Autorisaties aanvragen
Pilot in januari en februari
Registreren individueel
Afspraak plannen op naam cliënt in Q-agenda
Na afloop afvinken: directe en indirecte tijd
Verslag/rapportage
Nieuwe afspraak plannen
Registreren groep
Vgl Individueel en aanvullend,
Oude en nieuwe deelnemers verwijderen, c.q. toevoegen
Groepsrapportage, eventueel ook individueel(niet in groepsrapportage over personen spreken)
Ervaringen
Team GGZ inGeest 7 personen:
Parttime en fulltime
Leeftijd 38 tot 61 jaar
4 Mannen en 3 vrouwen
5 PC, 1 RK en 1 Islamitisch GV
Wat is er veranderd?
De relatie met patiënt:
Inhoudelijk niet veranderdVertrouwelijkheid is vaker onderwerp van gesprekMeer reflectieMeer kennis van patiëntTijd wordt meer als druk ervarenBenoemen van melden in systeemZakelijker: aansporen om (op tijd) te komen.
Methodiek
Meer afgebakend: bijvoorbeeld 3 keer
Efficiënter, meer letten op tijd
Vaker aanspreken op verantwoordelijkheid
Kader is duidelijker, je werkt gerichter op GV/eigene van het aavak
Wat te doen met mensen die niets willen?
Risico: eerder richten op “afdeling met productie”
-
Relatie behandelaar of behandelteam
Meer betrokkenheid en interesse
Meer verwijzingen
Meer waardering
Meer zichtbaar
Sfeer binnen gv team
Verbondenheid, trots op resultaat
Spanning t.g.v. verschillende perceptie
Tijdsdruk omhoog, intervisie etc.omlaag.
Werkdruk omhoog, wie gaat extra werk/vraag doen?
Voel me bezwaard als niet-productiemedewerker; op last aabudget GV.
Zelfbeeld GV
GV duidelijker neergezet
Meerwaarde GV als aspect van de zorg
Duidelijker stelling nemen
Meer betrokken bij team
Onzekerheid voor toekomst GV
Niet veranderd
Kwetsbaarder, minder geestelijke.
Voldoening en bezieling
Meer voldoening
Meer zelfvertrouwen
Meer deel van het team
Twijfel, hoe gaat het verder met gv?
Veranderingen hebben effect op welbevinden.
Contact met cliënten is goed voor voldoening
Evaluatie productie
Productie op schema
MAAR
CONO-registratie noodzakelijk voor vervolg
Nieuwe ontwikkelingen
CONO beroep vereist voor registratie als behandelaar
Beroepsgroepen staan nogal vast:Arts, verpleegkundigen, psychologen, psychotherapeut, vaktherapeut en agoog.
Ingang Agoog, op “herstel” gericht…..raakvlakken met GV
Gesprek geopend met opleidingen…..Vergelijk het opleidingscurriculum GV met dat van SPHIs dat op te nemen in de reguliere opleiding GV, bijvoorbeeld als een aantekening psychiatrie.Is er een aanvullende opleiding te maken?
Top Related